Lue keskustelun säännöt.
Aloitan esimiehenä kahden viikon kuluttua, miten olisin maailman paras pomo?
Mitä itse arvostaisit esimieheltä ja mitkä asiat olisivat ne, jotka tekisivät hänestä vähän paremman johtajan?
Nyt saa kertoa, ties vaikka tulisin teille töihin.
Kommentit (256)
Pidä kohtelias etäisyys kaikkeen ja kaikkiin. Katso lukuja, mutta myös ihmisiä. Joskus tilastot näyttävät pahemmilta kuin tilanne on tai päinvastoin.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Kannatta ehkä muistaa, että nykyään ei ole esimiehiä. Ne on esihenkilöitä. Joten päivitä tietojasi asian suhteen.
Pitäisi tietää millä allalla ollaan. Erilaisia ihmisiä johdetaan eri tavalla.
Älä kuvittele tietäväsi työn suorittamisesta jos et oikeasti ole ammattilainen. Kysy ammattilaisilta miten asiat pitäisi järjestää. Esimies on työn mahdollistaja, ei itse tarkoitus. Ideaali maailmassa ei olisi esimiehiä koska he eivät tuota mitään. Mutta koska työtä on hyvin usein johdettava ja organisoitava ja luotava ammattilaisille puitteet tehdä, esimiehiä tarvitaan.
Vierailija kirjoitti:
Kannatta ehkä muistaa, että nykyään ei ole esimiehiä. Ne on esihenkilöitä. Joten päivitä tietojasi asian suhteen.
Tästä tulikin mieleen, että varaudu ennalta kaikkitietävien, hankalien, ilkeiden ja passiivis-aggressivisten alaisten hyökkäyksiin miettimällä etukäteen tilanteita ja toimintatapoja.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Täällä on ollut ihan hyviä neuvoja ja ohjeita. Mutta yhtä ei ole mainittu: Sisäistä se, että on olemassa myös huonoja alaisia yhtä lailla kuin on huonoja esihenkilöitä.
Sellaisia alaisia, joiden kanssa ei saa mitään aikaan ja joiden taidot ei vain riitä kyseiseen työpaikkaan. Heidät on taloon palkannut joku muu kuin sinä.
Lehmän hermoista on myös apua, sillä maltti pitää aina säilyttää muiden silmissä. Johdonmukainen on oltava.
tervehdi, katso silmiin, huomioi, älä näytä kiirettäsi, muista tavat, kiitä alaista hyvästä suorituksesta
Sisältö jatkuu mainoksen alla
- Kuvittele tietäväsi objektiivisesti miten homma oikeasti toimii ja laita luutuneet toimintamallit täysin uusiksi kerralla
- kohtele kaikkia tasapuolisen paskasti
- huuda alaisillesi
- vittuile
- kehu privaatisti, hauku julkisesti
- jakele turhia tehtäviä.
- vaadi läsnäoloa, ei työsuorituksia
Siinäpä listaa alkajaisiksi.
Älä kuvittele, että olisit maailman paras pomo. Olet ihan tarpeeksi hyvä jos sillä, että sinulla on hyvä asenne.
Et voi olla paras, mutta voit olla sellainen aika hyvä versio itsestäsi, salli myös pieni epätäydellisyys ja rosoisuus. Ole kaikille reilu ja hoida hommasi.
Jossain vaiheessa tulet tekemään virheitä, ehkä jonkun isonkin. Se kuuluu elämään.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
- Kuvittele tietäväsi objektiivisesti miten homma oikeasti toimii ja laita luutuneet toimintamallit täysin uusiksi kerralla
- kohtele kaikkia tasapuolisen paskasti
- huuda alaisillesi
- vittuile
- kehu privaatisti, hauku julkisesti
- jakele turhia tehtäviä.
- vaadi läsnäoloa, ei työsuorituksia
Siinäpä listaa alkajaisiksi.
Lisäisin listalle nämä:
- neuvo kaikkia alaisiasi jatkuvasti pienimmässäkin tehtävissä, puutu jokaiseen yksityiskohtaan
- älä luota siihen, että tehtävät tulee tehtyä, anna sama tehtävä vähintään kahdelle eri henkilölle heidän tietämättään
- ole epäjohdonmukainen, jotta alaiset eivät tuudittautuisi turvallisuudentunteeseen
- anna etuoikeuksia alaisille, jotka tulevat juoruamaan työkavereistaan
- kommentoi julkisesti alaistesi yksityiselämää ja ohjaa heitä oikealle polulle
Älä ole liian kaveria ollaksesi hyvä tyyppi. Ole reilu mutta jämpti. Älä puhu pahaa IKiNÄ toisista alaisista - se antaa tunteen mitähän sanoo minusta kun selän käännän Ole aito ja älä nillitä pikkuasioista, mutta pidä tietyt huolet ja murheet itselläsi/ jaa omalle esimiehellesi.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Jos liikkuu joku väärinkäsitys, oikaise heti kaikille. Muuten se puidaan ekan kahvitauon aikana ilman sinua.
Ole diplomaattinen äläkä ota suosikkia.
Jos alaiset joutuu olemaan jouluna tai jussina töissä, näytä empatiaa.
Täällä onkin tullut paljon hyviä vinkkejä. Luottamus siihen, että työntekijä osaa hommansa, on myös hyvä. Tehtävänäsi esimiehenä ei ole sörkkiä ja häiritä työntekijöiden työrauhaa jatkuvilla palavereilla ja paperinpyörittelyllä. Tehtäväsi esimiehenä on huolehtia, että työntekijät voivat hoitaa omat tehtävänsä mahdollisimman hyvin, eli esimiehenä hoidat byrokratiaa, järjestät työtehtäviä ja huolehdit työntekijöiden jaksamisesta ja huolehdit, että tiimissäsi kaikki toimii sulavasti. Työntekijät toimivat parhaiten, kun heidän antaa myös itse järjestää työtehtäviään järkevästi. Unohda sellainen vanhanaikainen "työntekijät ovat typeriä" ajattelutapa heti alkuunsa, sillä työntekijät kyllä osaavat omat työtehtävänsä. Huolehdi myös riittävästä perehdytyksestä uusien kanssa ja rohkaise heitä myös pidemmänkin ajan kuluttua kysymään, jos jokin askarruttaa. Kun rakennat luottamuksen itsesi ja työntekijän välille, he voivat suoraan kertoa, jos heitä jokin häiritsee tai sinä voit suoraan kertoa, jos jossain on parannettavaa. Työntekijät ovat ihmisiä, joten salli heille myös huonoja päiviä, kun mikään ei tunnu sujuvan. Sellaista sattuu.
M27
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Tämä saa varmasti alapeukkuja, mutta älä yritä olla alaistesi kaveri.
Menetät arvovallan, etkä enää uskalla tehdä vaikeita päätöksiä.
Älä veljeile työpaikan ulkopuolella. Firman juhlat on tietysti eri asia.
Äläkä ainakaan lähde mihinkään klikkeihin mukaan.
Vierailija kirjoitti:
Tämä saa varmasti alapeukkuja, mutta älä yritä olla alaistesi kaveri.
Menetät arvovallan, etkä enää uskalla tehdä vaikeita päätöksiä.
Älä veljeile työpaikan ulkopuolella. Firman juhlat on tietysti eri asia.
Äläkä ainakaan lähde mihinkään klikkeihin mukaan.
Mitä jos on alunperinkin kavereita alaisten kanssa? Olen samaa mieltä, että ei pidä lähteä liikaa yrittämään kaveerausta. Mutta ei se maailmanloppu ole, jos joku alainen on hyväkin ystävä.
Kunnioita alaisiasi, tee heidän elämänsä mahdollisimman helpoksi. Ole oikealla tavalla hieman laiska, älä ylisuorita ja haali tehtäväksesi asioita, jotka voit vastuuttaa jollekin heistä (paitsi jos tehtävä nimenomaan kuuluu sinulle).
Älä ole sinisilmäinen, ole fiksu ja jämäkkä.
Tee työntekijöidesi elämästä helvettiä niin kuin kuuluukin.
Palkankorotus heti minulle niin olet paras.
Vierailija kirjoitti:
Ensiksi ostat ison mersun jonka parkkeeraat ulko-oven eteen. Aamuisin muistat sisäänastuessa huutaa että Nyt laiskimukset töihin siitä! Lounastunnilla menet taukohuoneeseen ja sanot kuuluvalla äänellä että viimeinen töissä saa kävellä suoraan ulko-ovesta ulos! Päivän päätteeksi kerrot vielä että ensimmäinen joka lähtee töistä kotiin voi kotiin myös jäädä aamullakin.
Näillä neuvoilla pärjäät jo oikein mukavasti.
Unohdit, että pitää myös laittaa mielistelijät kyttäämään työntekijäkavereitaan. Heille lupa komentaa, ettei tämä ole mikään ompeluseura yms. kannustavaa.
Myöskään ei ole syytä unohtaa mainita, kuinka bussipysäkiltä voi poimia seuraajan ja kuinka kukin on korvattavissa sellaisella, jolla 'silmät liikkuu'.
Mulle jäi omasta johtajuuskurssista mieleen se näkökulma, että sun alaiset on yksi sun asiakasryhmä. Eli samat arvot ja palvelu jota firma/yritys/työpaikkasi toitottaa että kohtelette asiakasta hyvin, niin siinä samalla muistat, että sulle nimetyt työntekijät ovat myös sun asiakkaita. Sinä olet se, joka käsittelee heidän henkilökohtaisia poissaoloja ja niiden syitä, neuvottelen työssä kehittymisestä, jaksamisesta, viihtymisestä ja lomien ajakohdista ja myös mahdollista joustamisista työkuvassa ja loma-ajankohtien siirroista jne.
Jokaiselle työntekijälle vuorollaan myönnytyksiä (jos on kiistoja loma-ajoista) ja vuorollaan taas myös toisinpäin. Anna kaikkien ymmärtää se, että jokainen saa vuorollaan haluamansa, vaikka niin ei kävisi joka kerta tai joka vuosi. (asia kuin asia).