Aloitan esimiehenä kahden viikon kuluttua, miten olisin maailman paras pomo?

Vierailija kirjoitti:

Varma keino karkottaa työntekijä on sanoa palkkakeskustelussa, että organisaatiolla ei ole rahaa korotukseesi.

Pikkupomoissa ei ole mitään sanomista kuinka paljon hän voi antaa palkankorotuksia. Ei yhtään.

Oma pomosi antaa sinulle tavoitteet. Vain niillä on merkitystä. Et ole pomo, vaan tehtäväsi on toteuttaa pomosi asettamat tavoitteet ja sitä varten olet saanut alaisia.

On aivan sinun asiasi miten tavoitteet saavutat, mutta vain tavoitteiden saavuttamiselle on merkitystä. Jos et tässä suoriudu, saat potkut. Se mitä alaisesi sinusta ajattelevat, ei merkitse mitään.

Ole esimies, älä kaveri. Älä puhu toisista työntekijöistä ikinä koskaan. Pidä tunteet ja työ erillään.

Älä lankea nuoleskelijiden ja pyrkereiden pauloihin. Muista, että se hiljainen puurtaja saattaa kuitenkin olla tehokkaampi työntekijä kuin se itsestään jatkuvasti numeron.

Älä pistä aina kaikkea jonkun toisen piikkiin silloin kun kaikki ei mene ihan putkeen, vaan kanna vastuusi suoraselkäisesti.

Muista, olet tavallinen työntekijä. Työnkuva eri.

Hyvä esimies tietää alaistensa vahvuudet ja osaa hyödyntää niitä.

Se joka tulee ensimmäisenä luoksesi kertomaan mitä sinun pitäisi tietää muista alaisistasi on se, josta sinun kannattaa hankkiutua ensimmäisenä eroon. Hän on paikan ilmapiirille kaikkein myrkyllisin. Hyväksy se, ettet tiedä kaikkea mitä yksikössä tapahtuu. Muista että se joka juoruaa työkaveristaan puukottaa tätä selkään ja tekee sen täysin omaa etuaan ajatellen, ei siksi että haluaisi auttaa sinua. Kuuntele AINA kaikkien osapuolten näkemykset kiistatilanteissa, äläkä lähde parhaiten itseään esiin tuovien matkaan niitä kaikkein verbaalisesti pätevimpiä vastaan. 

Opi tuntemaan alaisesi ja näiden vahvuudet ja hyödyntämään niitä tavoitteiden saavuttamisessa. Älä kasaa liikaa työtä yksittäisten työntekijöiden harteille, ne ahkerimmat äänestävät jaloillaan siinä kohtaa kun kamelin selkä katkeaa.

Vierailija kirjoitti:

Se joka tulee ensimmäisenä luoksesi kertomaan mitä sinun pitäisi tietää muista alaisistasi on se, josta sinun kannattaa hankkiutua ensimmäisenä eroon. Hän on paikan ilmapiirille kaikkein myrkyllisin. Hyväksy se, ettet tiedä kaikkea mitä yksikössä tapahtuu.

Meillä entinen esimies oikein kiitteli tällaisesta touhusta! "En ehdi seurata kaikkea, hyvä, että mulle tullaan kertomaan!"

🙄

Ole empaattinen. Sitä tarvitaan lisää työelämässä. Jos voit niin ota lue to mielenterveysongelmista niin ymmärrys ja empatia niitä kohtaan kasvaa.

Aikuisiin eivät päde samat johtamisopit kuin lapsiin. Liian moni esimies ei tätä valitettavasti ole ymmärtänyt.

Hei, wautsi, kiitos! Olen ihan otettu, miten paljon hyviä neuvoja tänne on päivän aikana tullut. Siis oikeasti hyviä.

Olen toki johtamiskurssit käynyt ja alan suhteen olen niin hyvässä tilanteessa, että tunnen sisällön ja työmuodot tarkalleen. Mutta henkilöstöjohtamista olen tehnyt vaan vähän ja siinä mielessä kyselin mielipiteitä, ihan mielenkiinnosta ja myös siksi, että täältä saa aina takuuvarmasti monipuolisen kattauksen erilaisten ihmisten ajatuksia.

Kiitos siis vielä kaikille! AP

Jos vietät etäpäivää, älä lähetä työpaikan Whatsapp-ryhmään tai vastaavaan fiilistelyviestiä kuvan kera siitä, miten olet keskellä päivää käynyt hiihtämässä/uimassa/taidenäyttelyssä.

Älä seuraa alaisiasi somessa.

Lopeta työpaikan Whatsapp-ryhmä.

Ja ota se alku rennosti, pehmeällä laskulla. Älä lähde tekemään heti jotain isoja näyttäviä liikkeitä vaan näyttääksesi "mahtisi". Väistele nuoleskelijoita, aktivoi ja tsemppaa hiljaisia (mutta ei toki millään jenkkityylillä).

Jos alaisesi ovat naisia raatelevat sinut hermoraunioksi teet mitä vaan.

Vierailija kirjoitti:

Aikuisiin eivät päde samat johtamisopit kuin lapsiin. Liian moni esimies ei tätä valitettavasti ole ymmärtänyt.

Jep. Ei kannata jakaa asioita entten tentten. Ei myöskään viivoittimella tasan. Eikä mennä parijonossa tiimipalaveriin esimiehen hymyillessä onnellisena jonon kärjessä.

Äläkä hitto sentään ala sanoittaa toisen tunteita!!!

Luota työntekijöihin. He osaavat työnsä ja opettavat sinuakin. Anna tilaa, kiitä luovuudesta ja ratkaisu keskeisyydestä. Palkitse usein. Ilmapiiri on tärkein, kun se on hyvä, niin työ ei tunnu niin raskaalta, teille kenellekään.

Miksi pitäisi olla "maailman" paras?

Käytä neljän "koon" menetelmää: kuuntele, kehu, kunnioita, kiitä.

Pääset varmasti pitkälle.

Älä pönötä, käyttää tai kerää itsellesi meriittiä alaistesi teoilla. Älä lankea perseeseen nuolijoihin vaan kehu, kannusta, ole ihminen ihmiselle, ripaus sopivaa huumoria keventää vuorovaikutusta, uskalla myös johtaa ja olla jotain mieltä kun päätöstä tarvitaan. Hyvin pärjäät kyllä.

Kohtele työntekijöitäsi niin kuin toivoisit itseäsi kohdeltavan. Tasapuolisesti ketään koroastaen

.