Tuo lähityökomennus on oikeasti keino päästä ylimääräisistä työntekijöistä eroon

16 vuotta nyt etätöissä. Meidän firmalla ei edes ole toimistoa koskaan ollutkaan. Ei siis onneksi ole tulossa mitään kutsua toimistolle. 

"Koska minä sanon" ja "koska minä voin" eivät vielä kanna kovin pitkälle. Ne ovat päteviä syitä, kyllä, koska direktio-oikeus. Mutta ne eivät kanna pitkälle.

Jos firman tulevaisuuteen vaikuttavia mitä tahansa muita päätöksiä tehtäisiin samoilla perusteluilla, johtoa pidettäisiin täysin tärähtäneenä syystäkin.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Hyvä jos tulisi avoimia paikkoja myös. Kelpaisi. 

 

Pitkäaikaistyötön 

Ei sinne ketään tilalle palkata, älä unta näe siitä asiasta, osa töistä vain katoaa ja osa siirretään muiden työntekijöiden tehtäväksi.

Huvittaa aina kun ihmisiä jää eläkkeelle ja ketään ei palkata tilalle, että mihin ne työt katoaa, vai tekikö se eläkkeelle jäänyt tosiaan sellaista työtä, että ei sitä oikeasti tarvitse tehdä, eli suomeksi sanottuna turhaa työtä...tai saahan se tekijä siitä palkan, joten ei se hänelle turhaa ole.

Kehitys kehittyy. Tulee uusia laitteita, ohjelmistoja, työtapoja, joilla työn saa tehtyä tehokkaammin. Osa töistä ulkoistetaan ja osa lopetetaan. Kävin itse joku aika sitten leikkauksessa, edellinen kerta oli parikymmentä vuotta sitten. Tällä kertaa ei ollut aamuisin lääkärinkiertoja eikä lääkäri käynyt katsomassa kotiutumisen yhteydessäkään. 

Ja teetetään lähteneiden työt jäljelle jäävillä. Tämä on niin nähty.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Sehän oli vain korona-ajan tilapäinen tapa työskennellä kotona.  Eiköhän ole tehokkaampaa vetää itsensä ihan työpaikalle. Onnistuihan se ennen koronaakin.

Mä olen tehnyt etätöitä pitkään jo edellisessä työpaikassa. Aloitin tässä firmassa 2017, eli reilusti ennen koronaa.

Huoh. Olen minäkin tehnyt jo vuodesta 2001 ja osittain jo 90-luvulla mutta silti voit mistä tahansa käppyrästä katsoa että etätyön osuus räjähti 2020 eikä ole laskenut lähellekään vanhaa tasoa. 

Totta kai räjähti, kun etätöihin käskettiin sellaisetkin ihmiset, jotka eivät aiemmin eläissään olleet etätöitä tehneet. Mutta IT-alalla korona ei tuonut etätyökäytäntöihin lähinnä muuta muutosta kuin sen, että jossain välissä ei saanut mennä toimistolle.

 

Tämä toinen toimistolle komentamisesta kohuttu firma (Tieto) teki jo joskus 2015 uuden toimitilastrategoian, missä työpisteitä toimistolle tehtiin vähemmän kuin mitä on henkilökuntaa. Tämä siitä syystä, että "kun aina kuitenkin on niin moni etänä tai työmatkalla tai asiakkaalla".

Ei 100-prosenttinen etätyö It-alallakaan yleistä ollut vaan hybridi. 2020 toi sen että moni luopui työtilastaan kokonaan ja jäi kotiin. 

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Aika tempoilevaa. Ensin on järjestetty pelit kotiin, ja lähi-elämä, sitten taas takaisin. Mikä siinä mätti, valvontako? 

Todennäköisyys yhteisöllisyyden puute. 

Innovointi ja uuden kehittäminen ei oikein hyvin onnistu etänä. 

Miksi ei onnistuisi? Meidän firma on jopa perustettu etänä eikä mitään toimistoa ole koskaan ollutkaan. Hyvin menee, teemme kovaa tulosta. Työntekijät ympäri maailmaa. 

Vierailija kirjoitti:

Hirveetä jos pitää mennä työpaikalle , mikä se työnantaja on sanelemaan ehtoja ?

Jos on hakenut tähän työhön sillä perusteella, että pystyy työskentelemään joustavasti etänä ja sitten sääntöjä muutetaan. Niin se voi olla pakko lopettaa. 

Ja tuhota työmotivaatio.

Sitten ihmetellään, kun hommat ei suju. Parhaat menevät niin pitkälle, että laittavat porukan pihalle ja ovat vuoden sisään anelemassa takaisin. Sitten ihmettelevät, kun ihmisiä ei enää kiinnosta.

Juu, ne jotka tykkää lusmuilla "linjojen takana piilossa" voivatkin lähteä koska tutkitusti etätyö on heikentänyt tuottavuutta. Tämä ei ole yksilön syy vaan järjestelmän ja evoluution, sillä pääsääntöisedti ihmiset ovst mukavuudenhaluisua ja ottavst sitä omaa aikaa jos se vaan on mahdollista. Toki jotkut jotka ovst intohimoisia työnarkomaneja voivat saada kotona enemmän aikaan kuin toimistolla, muutta jos kuka on yhtään työhönsä tympääntynyt ja työtä on sen verran vähän tai henkilö selviytyy työstää esim 6 h / päivä, niin 95% ottaa sen lopun ajan ns vapaana. Helposti tulee myös ehkä tehtyä sitä että jos on joku omasta mieledtä tarpeeton teams  webinaari tai diiba daaba johdon strategialätinä tiedotustilaisuus, niin pistetään läppärissä äänet osommalle ja pistetään samalla pyykkiä koneesern ja tyhjennetään tiskikonetta tai jopa imuroidaan kuulokkeet päässä. Tiedämpä erään joka pesee ikkunoita muka osallistuen johonkin paltsuun missä ei tsrvitse muutakuin kommentooda satunnaisesti. Sitten kun katsoo kalenterista että pomolla on klo 14-16 palaveri jolloin voi itsekin liueta jo koneen äärestä koska tietää ettei se sillon yritä tavotella. 

Käsi sydämmelle kuinka moni mökin omistaja tekee sitä että ainaki keväästä syksyyn torstaina lähdetään jo mökille ajamaan (tietysti hyvissäajoin osin jo ehkä työpäivän aikana) ja pe on etäpäivän etäpäivä sieltä mökiltä jollon jo kylmä kalja/lonkero kädessä puolilta päivin vastaat jonkun s postiin ja siihen yhteen puheluun ja muutoin pe on ainakin puolittainen vapaapäivä. Näin minäkin varmadti tekisin a) jos ois mökki ja b) jos työt antais siihen myöten. 

Tunnustan että laiskottelen joskus kun pomo on lomalla jos siihen on työmäärän takia mahdollisuus, saatan minäkin lähteä kampaajalle jo klo 14.30 tai vaikka kesällä rannalle tms koska on niin hiljaista. Mulla oli jokunen v sitten ed työnantajalla niin hiljaista että mietin jo oman firman perustamista jonka kautta tekisin satunnaisesti pari kolme kertaa viikossa xxx ammattialaan liittyviä ns keikkatöitä (osapäiväisesti) ihan toisella alalla kuin missä nyt olen. Kyllä joskus etäpäivät meni vauvapalstaillessa, tv tä katsoessa ja muutamiin s posteihin vadtaillessa, mut se itseasiassa tylsistytti minut ihan niin että aloin stressaantua siitä tarpeettomuudesta ja toimettomuudesta.

Vierailija kirjoitti:

Mietin samaa, mutta olisihan tuo todella typerää. Paras työntekijäaines on se joka tuolla tapaa lähtee, heillä kun on valinnanvaraa työpaikoista. Heikompi aines jää. 

Eipä taida olla työmarkkinoilla nyt kovassa huudossa työntekijät jotka eivät suostu muuhun kuin etätyöhön. Tämä on nykyinen trendi että työntekijöiden pitäisi tehdä osa työstä myös konttorilla. Koskaan ei tiedä mikä yritys siirtyy tähän seuraavaksi. Voi hyvin jäädä vaihtajalle pää vetävään käteen kun uusi yritys muuttaa myös toimintatapaa. 

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Aika tempoilevaa. Ensin on järjestetty pelit kotiin, ja lähi-elämä, sitten taas takaisin. Mikä siinä mätti, valvontako? 

Todennäköisyys yhteisöllisyyden puute. 

Innovointi ja uuden kehittäminen ei oikein hyvin onnistu etänä. 

Miksi ei onnistuisi? Meidän firma on jopa perustettu etänä eikä mitään toimistoa ole koskaan ollutkaan. Hyvin menee, teemme kovaa tulosta. Työntekijät ympäri maailmaa. 

Sanotaan, että onnistuu paaaaaljon helpommin livenä. Verkko toimii lineaarisesti, kun innovointi toimii systeemisesti. Se on hankalaa, jos ihmiset eivät oikein tunne toisiaan. 

Mutta, kehittämistyötä on erilaista. Ja jos koko firma toimii siltä pohjalta, ettei toisia ikinä näy, niin lähtökohta on jo eri.

Vierailija kirjoitti:

Yritysten toimivuuden kannalta on parempi, että kaikki työntekijät ja toimihenkilöt työskentelevät yrityksen tiloissa.

Etätyöstä tulee työnantajalle kuluja, kun pitää sen työntekijän kotiin hankkia pc ja nettiyhteys sekä tietysti huonekalujakin tarvitaan.

Ei hanki. Samalla työläppärillä mennään. Muut hankitaan itse.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Mietin samaa, mutta olisihan tuo todella typerää. Paras työntekijäaines on se joka tuolla tapaa lähtee, heillä kun on valinnanvaraa työpaikoista. Heikompi aines jää. 

Eipä taida olla työmarkkinoilla nyt kovassa huudossa työntekijät jotka eivät suostu muuhun kuin etätyöhön. Tämä on nykyinen trendi että työntekijöiden pitäisi tehdä osa työstä myös konttorilla. Koskaan ei tiedä mikä yritys siirtyy tähän seuraavaksi. Voi hyvin jäädä vaihtajalle pää vetävään käteen kun uusi yritys muuttaa myös toimintatapaa. 

Ihminen joka on heti työhaastattelussa vaatimassa täyttä etätyöoikeutta ei vaikuta kovin hyvältä ja joustavalta tyypiltä. Niihin työpaikkoihin taas joissa jo ilmoituksessa sanotaan että on pelkkä etätyö on vielä enemmän hakijoita kuin muihin paikkoihin. Eli onnea vain työnhakuun.

Nyt sitten vaan raportoimaan etätyöpäivän saavutukset joka työpäivä esihenkilölle. Siinä nähdään, kenet kannattaa pitää.

"tiedotustilaisuus, niin pistetään läppärissä äänet osommalle ja pistetään samalla pyykkiä koneesern ja tyhjennetään tiskikonetta tai jopa imuroidaan kuulokkeet päässä. "

Pieni rutiininomainen touhuaminen kuuntelun aikana itse asiassa parantaa asian perille menoa. 

Meillä jopa kannustetaan tuollaiseen toimintaan palaverien aikana etätöissä. Meillä on kävelypalavereja, ja työaikaa saa käyttää kaksi tuntia viikossa liikuntaan, siellä tulee tehtyä ajatustyötä. 

Etäpalaverit usein alkavat niin, että osalliset kertovat mitä aikovat palaverin aikana tehdä. Joku lenkkeilee, kesällä oli paljon jäätelönsyöjiä, pyykkääjiä ja siivoajia on aina. 

Toimistolla meillä on kaikennäköisiä stressileluja, hilavitkuttimia ja aikuisten värityskirjoja joita kannustetaan käyttämään miettiessä ja kuunnellessa. Ne kun tehostavat työtä ja asioiden sisäistämistä ja muistamista. 

Vierailija kirjoitti:

"Koska minä sanon" ja "koska minä voin" eivät vielä kanna kovin pitkälle. Ne ovat päteviä syitä, kyllä, koska direktio-oikeus. Mutta ne eivät kanna pitkälle.

Jos firman tulevaisuuteen vaikuttavia mitä tahansa muita päätöksiä tehtäisiin samoilla perusteluilla, johtoa pidettäisiin täysin tärähtäneenä syystäkin.

"Lähityö mahdollistaa yhdessä oppimisen" VMP! Uskomatonta pökälettä kehtaakin päästellä suustaan tuo OP:n henkilöstöjohtajanainen.

Vain introvertit tai sosiaalisesti rajoittuneet ihmiset eivät ymmmärrä mitä hyötyä on kasvokkain kohtaamisella. Yrityksen ainoa tavoite ei ole se että määritetyt työtehtävät tulevat suoritetuiksi vaan myös se että työntekijät antaisivat panoksensa myös muutenkin. Ne työntekijät joilla ei ole yritykselle ja työyhteisölle mitään muuta annettavaa kuin työpanoksensa niin joutavatkin pois jos ei läsnä olo edes pari päivää viikossa kiinnosta.