Lue keskustelun säännöt.
Tuo lähityökomennus on oikeasti keino päästä ylimääräisistä työntekijöistä eroon
10.09.2026 |
Uskokaa pois. Ei ne 500 km:n päässä asuvat ala muuttamaan, ne irtisanoutuu.
Kommentit (76)
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Sehän oli vain korona-ajan tilapäinen tapa työskennellä kotona. Eiköhän ole tehokkaampaa vetää itsensä ihan työpaikalle. Onnistuihan se ennen koronaakin.
Mä olen tehnyt etätöitä pitkään jo edellisessä työpaikassa. Aloitin tässä firmassa 2017, eli reilusti ennen koronaa.
Huoh. Olen minäkin tehnyt jo vuodesta 2001 ja osittain jo 90-luvulla mutta silti voit mistä tahansa käppyrästä katsoa että etätyön osuus räjähti 2020 eikä ole laskenut lähellekään vanhaa tasoa.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Miksi ylipäätään firmaan otetaan tyyppejä joita ei tarvittaessa saa työpaikalle pikana?
OP on viime vuosina palkannut ihmisiä ihan sitä mainostaen, että työtä voi tehdä joustavasti paikasta riippumatta, niin onhan se sitten heikennys. LinkedInistä luin, että joku oli rekrytty ihan etätyöperiaatteella, asuu Tampereella ja johtaa tiimiä, joka on Intiassa. Niin tämänkin nyt sitten pitäisi jatkossa tulla Vallilaan. Helsinkiin. Vaikka on alun perin siis rekrytty etätöihin.
Ja mikä hyöty olisi tällaista ihmistä istuttaa siellä toimistolla, kun kukaan, kenen kanssa hän tekee töitä, ei ole siellä Vallilassa?
Mihin OP tarvitsee intialaisia työntekijöitä?
Softakehittäjäksi?
En tiedä, luin LinkedInistä, mutta IT-alalla työskentelevänä tiedän, että monella softafirmalla on Intiassa työntekijöitä. Ovat nimittäin halvempia kuin suomalaiset koodarit.
Omassa tiimissäni korvattiin inkkarit, ja muut offshore tekijät, Claudella jo vuosi sitten.
Samaa ajattelin näitä uutisia lukiessani. Yllättävä, hyvin lyhyellä varoajalla tehty vaatimus lähitöihin siirtymisestä tai niiden lisäämisestä on pätevä keino vähentää työntekijöitä ilman ikäviä ja raskaita yt-neuvotteluja.
Kumma kun OP tai Tieto ei ole tajunnut, että jos tekisivät työntekijöilleen freelance-pohjalta sopparit, voisivat välttää arvonlisäveron maksamisen kokonaan ja työntekijät saisivat tehdä työnsä vaikka vinkuintiassa. Ei muuta siirtää laskutusyksikön vaikka Luxembourgiin ja se on siinä.
Vierailija kirjoitti:
Hyvä jos tulisi avoimia paikkoja myös. Kelpaisi.
Pitkäaikaistyötön
Sinä et kelpaa Osuuspankkiin edes asiakkaaksi.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Miksi ylipäätään firmaan otetaan tyyppejä joita ei tarvittaessa saa työpaikalle pikana?
OP on viime vuosina palkannut ihmisiä ihan sitä mainostaen, että työtä voi tehdä joustavasti paikasta riippumatta, niin onhan se sitten heikennys. LinkedInistä luin, että joku oli rekrytty ihan etätyöperiaatteella, asuu Tampereella ja johtaa tiimiä, joka on Intiassa. Niin tämänkin nyt sitten pitäisi jatkossa tulla Vallilaan. Helsinkiin. Vaikka on alun perin siis rekrytty etätöihin.
Ja mikä hyöty olisi tällaista ihmistä istuttaa siellä toimistolla, kun kukaan, kenen kanssa hän tekee töitä, ei ole siellä Vallilassa?
Hänellä on silloin työsopimuksessa määritetty oikeus tehdä etätyötä. Kaikilla ei ole.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Sehän oli vain korona-ajan tilapäinen tapa työskennellä kotona. Eiköhän ole tehokkaampaa vetää itsensä ihan työpaikalle. Onnistuihan se ennen koronaakin.
Mä olen tehnyt etätöitä pitkään jo edellisessä työpaikassa. Aloitin tässä firmassa 2017, eli reilusti ennen koronaa.
Huoh. Olen minäkin tehnyt jo vuodesta 2001 ja osittain jo 90-luvulla mutta silti voit mistä tahansa käppyrästä katsoa että etätyön osuus räjähti 2020 eikä ole laskenut lähellekään vanhaa tasoa.
Totta kai räjähti, kun etätöihin käskettiin sellaisetkin ihmiset, jotka eivät aiemmin eläissään olleet etätöitä tehneet. Mutta IT-alalla korona ei tuonut etätyökäytäntöihin lähinnä muuta muutosta kuin sen, että jossain välissä ei saanut mennä toimistolle.
Tämä toinen toimistolle komentamisesta kohuttu firma (Tieto) teki jo joskus 2015 uuden toimitilastrategoian, missä työpisteitä toimistolle tehtiin vähemmän kuin mitä on henkilökuntaa. Tämä siitä syystä, että "kun aina kuitenkin on niin moni etänä tai työmatkalla tai asiakkaalla".
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Mietin samaa, mutta olisihan tuo todella typerää. Paras työntekijäaines on se joka tuolla tapaa lähtee, heillä kun on valinnanvaraa työpaikoista. Heikompi aines jää.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Jessus te olette tyhmiä. Nyt aletaan pelata todella isoa pudotuspeliä. Kenellä on töitä hetken päästä ja kenellä ei. Tekoäly tulee viemään valtavan määrän näitä toimistotöitä ja nyt kannattaa varmistaa se oma asema ajoissa. Sellainen kotoa tehtävä työ itsekseen on juuri sitä parhainta siirrettäväksi tekoälylle. Ihmisen etu on f2f -näkemiset, pohdinnat ja ihmissuhteet, ei se jonkun tietokonetyön vääntäminen kotona. Ideointi, yhdessä oleminen jne on sitä ihmisyyttä ja sillä on se arvo jatkossa.
Ts. menkää nyt herranen aika sinne toimistolle mahdollisimman pian, jos ette halua olla pysyvästi työttömiä 2028.
Höpönlöpön. Millään "face-to-face" hommalla ole mitään lisäavoa tekoälyn suhteen. Kaikenlainen suunnittelutyö ym. on jo tallottu tekoälyn toimesta. Nyt se päättävä porras voi itse luoda "riittävän hyvän" ratkaisun tekoälyn avulla, tarvitsematta niitä "ideariihiä".
Tekoälyltä suojaa laaja-alainen ja syvä subtanssiosaaminen. Toki tekoälyä käytetään niissäkin hommissa hyväksi, ja sillä korvataan rutiinitehtävät, mitä varten ennen tiimeissä oli myös nuorempia tieteenharjoittajia kasvamassa. (Ikävä kyllä tämä trendi tulee puremaan myöhemmin.) Mutta tälläistä työtä voi nimenomaan tehdä etänä, eikä siihen tarvita nitä "face to face" tapaamisia. Oletus on, että yksi ihminen pystyy nyt tekemään kokonaisen tiimin verran töitä omatoimisesti; se onnistuu, jos osaaminen on tarpeeksi kovaa.
Kaikenlaiset kahvikoneella kaskuja kertovat "hiljaisen tiedon omistajat" tulevat katoamaan. Koko "hiljainen tieto" on ylipäätään täysi myytti. Jos "Teuvon tai Anjan" tuntema prosessi ei toimisi heidän kadottua, luodaan lennosta uusi prosessi korvaamaan. Niin on aina tehty. Nyt se vain tehdään vielä nopeammin.
Samaa mieltä tuosta paljon höpötetystä "hiljaisesta tiedosta". Tunnen läheltä tapauksen, missä erästä järjestelmää, ja siihen liittyvää liiketoimintaprosessia, hyvin tuntenut henkilö poistui nopeasti terveydelilsten syiden takia. Aikanaan oltaisiin vamaankin oltu semi-paniikissa, että mites nyt, kuka selvittää, hoitaa jne.
Nyt toisen tiimin tekijä ajoi koko järjestelmän koodit mallien läpi, mitkä generoivat reverse-engineeringillä selvät liiketoimintakuvaukset ja säännöt järjestelmästä sekä prosessikaaviot. Näiden pohjalta oli todella helppo homma muodostaa kokonaiskuva tästä "hiljaisesta tiedosta", eli dokumentoimattomasta työstä. Tätä hyödynnettiin yhdessä parin muusta kokonaisuudesta tehdyn metadatan kanssa ja lopputuloksena oli uusi, entistä selvästi suoraviivaisempi prosessi.
Järjestelmämuutokset tehtiin toimittajan toimesta AI-avustuksella parissa kuukaudessa. Siihenkin olisi ennen mennyt vähintään vuosi, jos ei pidempäänkin. Ajatuskin on tuottaa nykyään "purpose fit" kertakäyttösoftaa. Esimerkiksi tuota tuotosta ei ole tarkoituskaan ylläpitää, vaan tarvittaessa se luodaan nollasta uusiksi vastaamaan uutta tarvetta. Ylläpitokulut tipahtivat samalla selvästi.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Mietin samaa, mutta olisihan tuo todella typerää. Paras työntekijäaines on se joka tuolla tapaa lähtee, heillä kun on valinnanvaraa työpaikoista. Heikompi aines jää.
Ei. Kaukana asuvat irtisanoutuu, lähellä asuvat jää.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Se on hyvä tapa myös päästä parhaista työntekijöistä eroon. Sillä hehän niitä uusia työpaikkoja saavat heikompien työntekijöiden nenän edestä. Firmaan jää ne, jotka eivät uutta työtä saa.
Ei se nyt ihan noinkaan ole. Firmaan jää ne joille lähityö on ok. Työmarkkinat on niin epävarmat nyt ettei niille parhaillekaan noin vain uutta paikkaa ole. Ja miten jonkun tuntemattoman "paremmuus" edes mitataan? Rekrytointi on aina riskipeliä.
Meidän tiimiläiset saavat liki kaikki työtarjouksia viikottain. Kyllä osaaville on kysyntää ja paljon.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Jessus te olette tyhmiä. Nyt aletaan pelata todella isoa pudotuspeliä. Kenellä on töitä hetken päästä ja kenellä ei. Tekoäly tulee viemään valtavan määrän näitä toimistotöitä ja nyt kannattaa varmistaa se oma asema ajoissa. Sellainen kotoa tehtävä työ itsekseen on juuri sitä parhainta siirrettäväksi tekoälylle. Ihmisen etu on f2f -näkemiset, pohdinnat ja ihmissuhteet, ei se jonkun tietokonetyön vääntäminen kotona. Ideointi, yhdessä oleminen jne on sitä ihmisyyttä ja sillä on se arvo jatkossa.
Ts. menkää nyt herranen aika sinne toimistolle mahdollisimman pian, jos ette halua olla pysyvästi työttömiä 2028.
Tämä oli asiaa.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Se on hyvä tapa myös päästä parhaista työntekijöistä eroon. Sillä hehän niitä uusia työpaikkoja saavat heikompien työntekijöiden nenän edestä. Firmaan jää ne, jotka eivät uutta työtä saa.
Ei se nyt ihan noinkaan ole. Firmaan jää ne joille lähityö on ok. Työmarkkinat on niin epävarmat nyt ettei niille parhaillekaan noin vain uutta paikkaa ole. Ja miten jonkun tuntemattoman "paremmuus" edes mitataan? Rekrytointi on aina riskipeliä.
Meidän tiimiläiset saavat liki kaikki työtarjouksia viikottain. Kyllä osaaville on kysyntää ja paljon.
OP:ssa on tuhansia työntekijöitä. Suurin osa helposti korvattavissa.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Työelämään on astunut pakottamismentaliteetti. Kukko ei käskien laula, mutta toimitilabisneksen omistajat eivät sitä ymmärrä, ennenkuin pitää käytännössä se nähdä. Sitten syy on tietenkin työntekijöissä.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Hyvä jos tulisi avoimia paikkoja myös. Kelpaisi.
Pitkäaikaistyötön
Sinä et kelpaa Osuuspankkiin edes asiakkaaksi.
Haha. Ei kaikki pitkäaikaistyöttömät ole köyhiä.
Aika tempoilevaa. Ensin on järjestetty pelit kotiin, ja lähi-elämä, sitten taas takaisin. Mikä siinä mätti, valvontako?
Naurattaa kun työntekijät uhkailevat: sitten irtisanoudun.
Työnantaja myhäilee mielessään: tee se, mitä pikemmin sen parempi!
On tämä hassu keskustelu. Aina ennen oli päivänselvää, että työt tehdäön työpaikalla. Nyt se on kauhistus.
Vierailija kirjoitti:
Aika tempoilevaa. Ensin on järjestetty pelit kotiin, ja lähi-elämä, sitten taas takaisin. Mikä siinä mätti, valvontako?
Todennäköisyys yhteisöllisyyden puute.
Innovointi ja uuden kehittäminen ei oikein hyvin onnistu etänä.
Höpönlöpön. Millään "face-to-face" hommalla ole mitään lisäavoa tekoälyn suhteen. Kaikenlainen suunnittelutyö ym. on jo tallottu tekoälyn toimesta. Nyt se päättävä porras voi itse luoda "riittävän hyvän" ratkaisun tekoälyn avulla, tarvitsematta niitä "ideariihiä".
Tekoälyltä suojaa laaja-alainen ja syvä subtanssiosaaminen. Toki tekoälyä käytetään niissäkin hommissa hyväksi, ja sillä korvataan rutiinitehtävät, mitä varten ennen tiimeissä oli myös nuorempia tieteenharjoittajia kasvamassa. (Ikävä kyllä tämä trendi tulee puremaan myöhemmin.) Mutta tälläistä työtä voi nimenomaan tehdä etänä, eikä siihen tarvita nitä "face to face" tapaamisia. Oletus on, että yksi ihminen pystyy nyt tekemään kokonaisen tiimin verran töitä omatoimisesti; se onnistuu, jos osaaminen on tarpeeksi kovaa.
Kaikenlaiset kahvikoneella kaskuja kertovat "hiljaisen tiedon omistajat" tulevat katoamaan. Koko "hiljainen tieto" on ylipäätään täysi myytti. Jos "Teuvon tai Anjan" tuntema prosessi ei toimisi heidän kadottua, luodaan lennosta uusi prosessi korvaamaan. Niin on aina tehty. Nyt se vain tehdään vielä nopeammin.