Tapahtumat

Kun kirjaudut sisään näet tässä ilmoitukset sinua kiinnostavista asioista.

Kirjaudu sisään

Työpaikalla samanlaisissa tehtävissä vaihtelevia etätyökäytäntöjä

Vierailija
23.11.2022 |

Meillä on etätyösopimukset. Jotkut kuitenkin tekevät paljon enemmän etänä töitä, kuin mitä sopimus mahdollistaa. Miten sopimusta voidaan soveltaa naamakertoimella?

Kommentit (169)

Vierailija
161/169 |
24.11.2022 |
Näytä aiemmat lainaukset

Meillä saisi olla etänä 2päivää viikosta, eli 3 päivää olisi oltava toimistolla. Käyn toimistolla kuitenkin vain 1-2 kertaa viikossa. Syy: ei kiinnosta vttuakaan, motivaatiota ei ole. Työpaikkani on masentava pörssiyhtiö, työnkuvat kapeita ja jäykkiä, osaamisen kehittyminen tyssäsi heti kun jouduin pienestä firmasta tähän isoon pskaan.

Teen vain pakolliset hommat ja siinä se. Katselen mielenkiintoisempia töitä koko ajan.

Ymmärrän toimistolla käymisen plussat varsinkin perehdyttäessä, kyllähän siellä nyt on hyödyllistä näyttää naamaansa ja jutella työasiat läpi spontaanisti. Jos olisi motivaatiota.

Vierailija
162/169 |
24.11.2022 |
Näytä aiemmat lainaukset

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Etätyö ei ole ns. etu. Se on puhtaasti työnjohdollinen asia. Ethän sä kyseenalaista sitäkään miksi tehtävät on eri ihmisillä erilaisia. Monessa paikassa etätyökäytännöt meneekin tiimeittäin.

Ei mene meillä tiimeittäin. Osa tiimin jäsenistä ei juuri koskaan näe toimistolla.

Miksi haluaisit nähdä heitä toimistolla? Ovatko he juuri heitä joiden kanssa sinun pitäisi tehdä läheistä tiimityötä ja et saa heitä videopuhelulla kiinni?

Kyllä.

Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija
163/169 |
24.11.2022 |
Näytä aiemmat lainaukset

Vierailija kirjoitti:

Mun mielestä sopimusten pitäisi olla henkilökohtaisia. Kukaan ei ole samanlainen.

Toisella sopii etä duunit, toiselle ei.

Meillä on kuitenkin koko työpaikalle määritetty yhteiset käytännöt etätyö sopimuksia varten. Sopimusten sisältö on kaikilla sama, mutta toiset saavat tehdä etätyötä ns. hiljaisella suostumuksella paljon sopimusta enemmän.

Vierailija
164/169 |
24.11.2022 |
Näytä aiemmat lainaukset

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Mihin sitä kameraa tarvitaan perehdytyksessä? Ilmehtiikö perehdyttäjä hiljaista tietoa, vai miksi pitäisi olla kamera päällä?

Miksi sinua vaivaa se, että joku toivoisi kameraa päälle? Vuorovaikutus on luontevampaa kun näkee toisen ilmeet ja eleet. On myös kiva nähdä, että toinen oikeasti keskittyy kyseiseen aiheeseen eikä puuhaile samaan aikaan niitä näitä.

Olet kyttääjä. Opettele keskittymään itse asiaan ja tuloksiin.

Joudutko epämukavuusalueellesi, jos sinun pitäisi palaverin aikana keskittyä palaveriin eikä oheispuuhasteluun?

Ehkä juuri sinun tulisi keskittyä siihen palaveriin. Toisten kyttääminen ON oheispuuhastelua. Tuntuu että projisoit omia puutteitasi toisiin.

Minähän tunnun olevan ainoa joka siihen palaveriin keskittyy. Suunnitellaan esimerkiksi toimintaa. Alustan aihetta omalla puheenvuorolla. Muut vastailevat todella vähäsanaisesti jos heiltä pyytää ideoita, tietoja yms.

Liittyykö tuo 'toiminta' varsinaiseen työntekoon? Sana on hieman monitulkintainen.

Mitä kiireisempi ihminen, sitä vähemmän on kiinnostusta kissanristiäisiin.

Jos asia kuuluu sinulle ja haluat tulosta, ilmoitat etukäteen kokouskutsussa että toivot jokaiselta ehdotusta 'toiminnaksi'. Ja sitten kokouksessa kysyt sitä.

Tästä on tiedotettu osallistujia ennakkoon. Kiireen taakse on aina helppo mennä.

Eli kyse ei ole ollut varsinaisesta työnteosta vaan jostain oheistoiminnasta?

Varsinaisesta työnteosta on kaiken aikaa ollut ketjussa kyse. Tuollaista asiantuntijatyö on. Erilaisten asioiden ja toiminnan suunnittelua.

Varsinainen asiantuntija siellä 😅 Ei, asiantuntijan työ ei ole jatkuvasti muiden kanssa asioiden ja toiminnan suunnittelua.

Kehittämishankkeen alkuvaiheessa on. Tai pitäisi olla, jos tiimin jäsenet saisi kiinni.

Vierailija
165/169 |
24.11.2022 |
Näytä aiemmat lainaukset

Vierailija kirjoitti:

Meillä saisi olla etänä 2päivää viikosta, eli 3 päivää olisi oltava toimistolla. Käyn toimistolla kuitenkin vain 1-2 kertaa viikossa. Syy: ei kiinnosta vttuakaan, motivaatiota ei ole. Työpaikkani on masentava pörssiyhtiö, työnkuvat kapeita ja jäykkiä, osaamisen kehittyminen tyssäsi heti kun jouduin pienestä firmasta tähän isoon pskaan.

Teen vain pakolliset hommat ja siinä se. Katselen mielenkiintoisempia töitä koko ajan.

Ymmärrän toimistolla käymisen plussat varsinkin perehdyttäessä, kyllähän siellä nyt on hyödyllistä näyttää naamaansa ja jutella työasiat läpi spontaanisti. Jos olisi motivaatiota.

Itse asiassa olen miettinyt onko tämä syy siihen miksei kollegoita juuri toimistolla näy. Ehkä heillä on parhaillaan haku päällä muualle eikä uuden työntekijän perehdyttäminen siksi pahemmin jaksa kiinnostaa.

Vierailija
166/169 |
24.11.2022 |
Näytä aiemmat lainaukset

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Meillä saisi olla etänä 2päivää viikosta, eli 3 päivää olisi oltava toimistolla. Käyn toimistolla kuitenkin vain 1-2 kertaa viikossa. Syy: ei kiinnosta vttuakaan, motivaatiota ei ole. Työpaikkani on masentava pörssiyhtiö, työnkuvat kapeita ja jäykkiä, osaamisen kehittyminen tyssäsi heti kun jouduin pienestä firmasta tähän isoon pskaan.

Teen vain pakolliset hommat ja siinä se. Katselen mielenkiintoisempia töitä koko ajan.

Ymmärrän toimistolla käymisen plussat varsinkin perehdyttäessä, kyllähän siellä nyt on hyödyllistä näyttää naamaansa ja jutella työasiat läpi spontaanisti. Jos olisi motivaatiota.

Itse asiassa olen miettinyt onko tämä syy siihen miksei kollegoita juuri toimistolla näy. Ehkä heillä on parhaillaan haku päällä muualle eikä uuden työntekijän perehdyttäminen siksi pahemmin jaksa kiinnostaa.

Auttaisi ymmärtämään tilannetta paremmin, jos tietäisi miksi työpaikalla toimitaan kuten toimitaan. Toisten työmotivaatiosta ja mahdollisista työnhakukuvioista ei kuitenkaan oikein voi mennä kyselemään suoraan, etenkään kun ei kollegoita juuri tunne.

Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija
167/169 |
24.11.2022 |
Näytä aiemmat lainaukset

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Meillä saisi olla etänä 2päivää viikosta, eli 3 päivää olisi oltava toimistolla. Käyn toimistolla kuitenkin vain 1-2 kertaa viikossa. Syy: ei kiinnosta vttuakaan, motivaatiota ei ole. Työpaikkani on masentava pörssiyhtiö, työnkuvat kapeita ja jäykkiä, osaamisen kehittyminen tyssäsi heti kun jouduin pienestä firmasta tähän isoon pskaan.

Teen vain pakolliset hommat ja siinä se. Katselen mielenkiintoisempia töitä koko ajan.

Ymmärrän toimistolla käymisen plussat varsinkin perehdyttäessä, kyllähän siellä nyt on hyödyllistä näyttää naamaansa ja jutella työasiat läpi spontaanisti. Jos olisi motivaatiota.

Itse asiassa olen miettinyt onko tämä syy siihen miksei kollegoita juuri toimistolla näy. Ehkä heillä on parhaillaan haku päällä muualle eikä uuden työntekijän perehdyttäminen siksi pahemmin jaksa kiinnostaa.

Auttaisi ymmärtämään tilannetta paremmin, jos tietäisi miksi työpaikalla toimitaan kuten toimitaan. Toisten työmotivaatiosta ja mahdollisista työnhakukuvioista ei kuitenkaan oikein voi mennä kyselemään suoraan, etenkään kun ei kollegoita juuri tunne.

Ja onhan se ymmärrettävää ettei pahemmin koe tarvetta käydä toimistolla, jos työ on pääosin yksikseen tehtävää. Tiimityö, johon kaikkien pitäisi sitoutua, toimii kuitenkin heikosti, jos mitään yhteisiä pelisääntöjä ei ole.

Vierailija
168/169 |
28.11.2022 |
Näytä aiemmat lainaukset

Löysin keskustelun Googlen kautta. Onko tosiaan nykyään työntekijöillä näin erilaista kohtelua samassa työpaikassa? Luulin omaa firmaa poikkeukseksi.

Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija
169/169 |
29.11.2022 |
Näytä aiemmat lainaukset

Tässä on mielestäni kyllä ihan muu ongelma kuin etätyöt, enemmän lienee kyse työpaikan ilmapiiristä.

Olen itse tehnyt töitä viimeiset viisi vuotta pääsääntöisesti etänä. Toimii moitteettomasti, oman tiimini jäsenistä valtaosa tekee samoin. Nähdään livenä ehkä kerran kuussa. Silti tulosta syntyy. Tämä ei ole kenellekään muulle ongelma, paitsi eräälle ihan toisen tiimin naiselle. Hänellä kun on se käsitys, että töitä voi tehdä tehokkaasti vain toimistolla. Hänellä on myös etätyömahdollisuus, mutta ei halua. Meillä ei ole mitään yhteisiä toimintoja tai projekteja, mutta silti tämä tapaus käy säännöllisin väliajoin valittamassa toimitusjohtajalle meidän tiimin etäilystä. Saa joka kerran saman vastauksen: ei tarvetta muuttaa käytäntöä. Ja silti jatkaa

Kirjoita seuraavat numerot peräkkäin: yhdeksän seitsemän seitsemän