Kokenut lääkäri jyrähtää: Työelämä rikkoo ihmiset, eivätkä työnantajat ymmärrä, missä vika on
Suomalaiset työnantajat hassaavat miljoonia euroja erilaisiin toimenpiteisiin, joiden kuvittelevat parantavan työntekijöidensä työhyvinvointia. Oikeasti rahat valuvat isolta osin hukkaan.
Kun työhyvinvointia käsitellään vain työntekijän elintapojen kautta, siitä tehdään yksilön ongelma. Oikeasti kyse on kuitenkin koko työpaikasta, kollektiivisesta työhyvinvoinnista.
Liikuntaseteleillä ja työsuhdepyörillä ei voi ratkoa työn sujuvuuden ongelmia.
Yritykset uskovat työhyvinvoinnin paranevan liikunnalla, mutta työterveyshuollon kehitysylilääkäri ja tutkija Eira Roos on eri mieltä. Jumppa ei auta, jos työpaikalla hommat eivät toimi.?
Juuri työn sujuvuudesta työhyvinvoinnissa on hänen mukaansa oikeasti kyse.
Siitä, miten työ on organisoitu, toimivatko työvälineet ja työnjako sekä vuorovaikutus tiimien sisällä ja välillä. Eli yksinkertaisesti siitä, miten hommat töissä hoituvat.
Kun työtään joutuu tekemään kömpelöllä ohjelmistolla tai työssä on paljon turhaa sähläystä eikä sitä voi hallita, työhyvinvointi heikkenee.
Työhyvinvointia heikentävät asiat tunnistaa yleensä siitä, että ne ovat juuri niitä juttuja, jotka harmittavat ja ottavat työnteossa päähän, Eira Roos sanoo.
Yksittäiset työkykypäivät, jumpat, joogat ja mietiskelyt eivät niihin auta. Roos muistuttaa, että harva ratkoo kotonakaan parisuhdeongelmia tai siivousvuoroja jumppaamalla tai meditoimalla aiempaa enemmän.
Roos korostaa, että ratkaisu parempaan työhyvinvointiin ei löydy yksilöiden hoitamisesta vaan on hoidettava koko työyhteisöä.
Työuupumuksesta puhutaan ihmeellisten sankaritarinoiden kautta, jotka korostavat yksin pärjäämistä ja yksin toipumista. Siitä ei sen sijaan puhuta, että uupuminen tarkoittaa yleensä koko työyhteisön epäonnistumista ja toipumisessakin työyhteisöllä on keskeinen rooli.
Roos korostaa, että työelämässä tapahtuu nyt samanaikaisesti enemmän muutoksia kuin ehkä koskaan aiemmin, joten työtapojen toimivuutta pitäisi arvioida ja olla valmiita muuttamaan jatkuvasti. Toiminnan onnistumista voisi arvioida vaikkapa joka viikko.
Suomessa on totuttu ratkomaan ongelmia insinööritavalla tekemällä uusi prosessikaavio ja paremmat työohjeet, mutta tänä päivänä ne voivat olla vanhentuneita jo siinä vaiheessa, kun ne on saatu jalkautettua.
Kommentit (107)
Sama koskee lasten maailmaa. Jos lapset voi huonosti liian suurissa ja levottomissa päiväkodeissa ja luokissa, vika nähdään yksilöissä, joita ruvetaan lääkitsemään sietämään näitä huonoja olosuhteita. Lastensuojelu tukee tätä toimintamallia.
Johtajat eivät osaa johtaa, joten ratkaisevat alaisten loppuunpalamista joogalla ja jumpalla.
Sitten kun joku kehtaa kyseenalaistaa johtajien osaamisen, nousee lähes koko poliittinen kenttä takajaloilleen.
👧: Uli uli vali vali.
Totuus on se, että naiset eivät kestä työelämää. Miehet tekevät työt valittamatta ja nopeasti.
Vierailija kirjoitti:
Johtajat eivät osaa johtaa, joten ratkaisevat alaisten loppuunpalamista joogalla ja jumpalla.
Sitten kun joku kehtaa kyseenalaistaa johtajien osaamisen, nousee lähes koko poliittinen kenttä takajaloilleen.
Naiset eivät uskalla/viitsi/halua antaa palautetta vaan tekevät mukisematta ja hitaasti kaiken.
Meiltä ei tarvitse kuin poistaa mikromanageroinnin johtamiskulttuuri ja tunnustaa, että tarpeita on sekä introverteilla että ekstroverteilla. Näillä pääsisi pitkälle.
Onko sellaista päivää ettei joku vìtun akka valittaisi uUpuMuKseStA Hesarissa???
Vierailija kirjoitti:
Meiltä ei tarvitse kuin poistaa mikromanageroinnin johtamiskulttuuri ja tunnustaa, että tarpeita on sekä introverteilla että ekstroverteilla. Näillä pääsisi pitkälle.
Introvertit voivat ryhtyä yrittäjinä esim kirjanpitäjiksi tai porrassiivoojiksi.
Vierailija kirjoitti:
Puhuu täyttä asiaa.
Jos työt on huonosti organisoitu, esimiehet ammattitaidottomia tai luonnevikaisia, työmäärä kohtuuton, työsopimukset nollalinjalla, palkat huonot, ylityöt pakollisia ilman korvausta ja ilmapiiri huono ei auta yhtään, että porukka pannaan tyhy-päivänä hyppimään narua tai naurujoogaamaan. Sellainen koetaan lähinnä pilkantekona. Mutta onhan sen järjestäminen hyvää bisnestä jollekin yritykselle.
ei puhu mitään mutta kirjoittaa täyttä paskaa
Milloin naiset keksivät jotain uutta sanottavaa? Tuota kaikkea on valitettu jo riittävästi.
Vinkki:
Työtön ei uuvu.
Nykyään vika halutaan nähdä aina yksilössä.
Ei uskalleta puuttua ilmeisiin epäkohtiin työpaikoilla, kouluissa ja päiväkodeissa ja hoitolaitoksissa tai terveydenhuollossa.
Näissä kaikissa työskentelee koulutettuja ammatti-ihmisiä. Onko heidät aivopesty tai vaiennettu, koska tämä on tulenarka aihe?
Esimerkiksi hoitajia, jotka ovat tuoneet esiin epäkohtia vanhustenhuollossa, on irtisanottu.
Kuka hyötyy tästä suuntauksesta? Ei ainakaan kansalaiset ja veronmaksajat. Olosuhteitten korjaaminen tulisi halvemmaksi ja poistaisi inhimillistä kärsimystä. Se lisäisi myös työpaikkojen tehokkuutta.
Onko niin, ettei riitä osaamista ja maalaisjärkeä?
Vierailija kirjoitti:
Meiltä ei tarvitse kuin poistaa mikromanageroinnin johtamiskulttuuri ja tunnustaa, että tarpeita on sekä introverteilla että ekstroverteilla. Näillä pääsisi pitkälle.
Autistit kuuluvat laitokseen.
Vierailija kirjoitti:
Johtajat eivät osaa johtaa, joten ratkaisevat alaisten loppuunpalamista joogalla ja jumpalla.
Sitten kun joku kehtaa kyseenalaistaa johtajien osaamisen, nousee lähes koko poliittinen kenttä takajaloilleen.
Työväki suurilta osin on kelvotonta mielenterveysongelmaista sakkia yritä sitten johtaa näitä.
Naisille ns uupumus on trendi. Sen takia se leviää mm Tiktokia käyttävien teinityttöjen keskuudessa vaikka heillä elämä on kevyempää kuin koskaan ennen.
Mielestäni tämä oli erittäin hyvä juttu ja olen itsekin tuota monesti sanonut, että työhyvinvointi ei voi olla yksin työntekijän vapaa-ajan liikunnan vastuulla. Töissä, työmatkoilla ja töihin valmistumisessa menee niin iso osa ihmisen ajasta, että aivan järjetön vaade, että siitä vähästä vapaa-ajasta pitäisi vielä budjetoida leijonanosa oman työkyvyn ylläpitämiseen.
Muistan, kun kymmenisen vuotta sitten hain työterveydestä apua unettomuuteen, joka johtui kohtuuttoman työtaakan aiheuttamasta stressistä. Omasta tiimistä oli irtisanoutunut ihminen ja hänen työtehtävänsä siirrettiin minulle "hetkellisesti" ja tämä hetki sitten venyi ja lopulta rekry lopettettiin, eikä asialle tehty mitään. Ainoa "apu" mitä sain työterveydestä oli kehotus lisätä arkiliikuntaa. Tuohon aikaan juoksin viikossa 25-30 km, kävin 3-4 kertaa viikossa salilla ja lisäksi pyöräilin työmatkat (5 km suunta). Lääkärin mukaan hyväkuntoisen ihmisen täytyy nyt vaan liikkua enemmän, jotta uni alkaa maistumaan. Töissä oltiin taas sitä mieltä, että työterveys on riittävä apu.
Enää ikinä en laita työtä oman terveyteni eteen, vaikka entisen minunlaiset työtoverit katselisivat kuinka nenän varttaan pitkin kun kategorisesti kieltäydyn lisähommista ja ylitöistä. Joustan sitten taas, kun työelämä on korjattu kontaan.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Johtajat eivät osaa johtaa, joten ratkaisevat alaisten loppuunpalamista joogalla ja jumpalla.
Sitten kun joku kehtaa kyseenalaistaa johtajien osaamisen, nousee lähes koko poliittinen kenttä takajaloilleen.
Työväki suurilta osin on kelvotonta mielenterveysongelmaista sakkia yritä sitten johtaa näitä.
Tämä. Tulee paha mieli kotona = haetaan saikkua ja naislääkäri sen toki naiselle antaa.
Ettekö te ole koskaan olleet talkoissa tai tehnyt pihatöitä omien läheisten kanssa? Tottakai hommat sujuu jos porukka on hyvä ja hommat ei suju jos seassa on nillittäjiä,kyyliä ja pilkunviilaajia ja niuhoja. Valitettavasti moni suomalainen kategorisoituu noihin jälkimmäisiin ryhmiin mikä tekee kaikesta vaikeaa.
Outoa että nykyään uuvutaan työnteosta. Itse yli 40 vuotta 2-vuorotyötä tehneenä ja perheen hoitanut samalla , ilman uupumusta. Ja nyt 7-kymppisenä eläkeläisenä on hyvä kunto niin ylä- kuin jalkapäässäkin.
Vierailija kirjoitti:
👧: Uli uli vali vali.
Totuus on se, että naiset eivät kestä työelämää. Miehet tekevät työt valittamatta ja nopeasti.
Johdan miesalaisista koostuvaa asiantuntijayksikköä ja väitteesi ei voisi olla enemmän metsässä.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Johtajat eivät osaa johtaa, joten ratkaisevat alaisten loppuunpalamista joogalla ja jumpalla.
Sitten kun joku kehtaa kyseenalaistaa johtajien osaamisen, nousee lähes koko poliittinen kenttä takajaloilleen.
Naiset eivät uskalla/viitsi/halua antaa palautetta vaan tekevät mukisematta ja hitaasti kaiken.
Ei tämä ole nais- tai mieskysymys. Suurin osa työpaikoista on sekatyöpaikkoja. Jos niissä olosuhteet on kelvottomat, sekä miehet että naiset voi huonosti.
Puhuu täyttä asiaa.
Jos työt on huonosti organisoitu, esimiehet ammattitaidottomia tai luonnevikaisia, työmäärä kohtuuton, työsopimukset nollalinjalla, palkat huonot, ylityöt pakollisia ilman korvausta ja ilmapiiri huono ei auta yhtään, että porukka pannaan tyhy-päivänä hyppimään narua tai naurujoogaamaan. Sellainen koetaan lähinnä pilkantekona. Mutta onhan sen järjestäminen hyvää bisnestä jollekin yritykselle.