Työpaikkani etätyökäytäntö. Mielipiteitä?
Meillä voi saada yhden etätyöpäivän viikossa jos:
1. Toimittaa esimiehelle sähköpostitse suunnitelman milloin aikoo etätyöpäivän pitää ja mitä työtehtäviä silloin tekee (yleispiirteinen kuvaus tyyliin kaupan alan asiantuntijatehtävät ei riitä. Pitää olla listattuna raportit se ja se, puhelut, sähköpostit, kokoukset jne).
2. Esimiehen suostumuksen saatuaan hakee sähköisessä järjestelmässä etätyöpäivää. Hakemukseen pitää listata sähköpostissa lueteltu työsuunnitelma etätyöpäivän tehtävistä.
3. Toimittaa jälkikäteen sähköpostitse esimiehelle excel-muotoisen raportin, johon on listattu etätyöpäivänä suoritetut työtehtävät ja niihin kulunut aika.
Kuulemma tämä käytäntö on tarpeen, koska joku saattaa kysyä esimieheltä mitä yksittäinen työntekijä on etätyöpäivänään tehnyt.
Mitä ajatuksia tämä herättää?
Kommentit (130)
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Ottamatta kantaa siihen onko tämä aloitus aprillipila vai ei niin, niin itselleni on työpaikka, jossa etätyö on periaatteessa mahdollista. Käytännössä harvalla on mahdollisuus etäilyyn.
Oma lähipomoni torppaa etäpäiväehdotukseni. Kerran kuussa olen saanut pitää puolikkaan etäpäivän pakottavissa olosuhteissa.
Asiantuntijaorganisaatio, jossa työvälineet epäilyyn olemassa.Tekisin ap:n kuvaileman kuvion, jos sillä etäpäivän itselleni saisin.
Aiemmassa työpaikassa etäily kerran viikossa toimi. Palkan takia tässä ollaan ja etsitään uutta työtä.Tiesitkö työpaikkaa vaihtaessa nykyisen työpaikan käytännöistä? Vai tuliko puskista kun olit jo aloittanut tuolla?
Voin kuvitella, mitä työhönotossa tuostakin kerrotaan: ”talossa on toimiva etätyökäytäntö”
Katsoin hiljattain meidän työpaikan työpaikkailmoituksen. Siinä oli mainittu "meillä voit tehdä etätöitä". Joo, voit kyllä, mutta todella rajoitetusti ja hankasti.
- Ap
Vierailija kirjoitti:
Eli jotkut työkaverisi ovat etäaikana käyttäneet etätyötä väärin joten johto ei nyt pysty luottamaan että etäpäivinä tehdään oikeasti töitä. Ei työnantajan tarvi maksaa palkkaa siitä että työpäivän aikana lenkkeillään, siivotaan kotia, pestään pyykkiä, vietetään jopa vapaapäivää jne. Sitähän se palkka on, ettätyönantaja maksaa työntekijälle siitä että tämä tekee sovitun tuntimäärän töitä eikä silloin tietenkään tee muuta. Ikäväähän se on että homma menee noin vaikeaksi että johdon on oikeasti tarkistettava mitä etäpäivänä on tehty mutta pakkohan se on jos on käynyt ilmi että kaikkiin työntekijöihin ei ole voinut luottaa. Säännöön on sitten kuitenkin oltava kaikille sama eli kaikkien on tehtävä tuo vaikeimman kautta. Voitte nyt kiittää niitä lusmuilija työkavereita.
Jos olet lukenut aiempia kommentteja, niin myös valtakunnallisen etätyösuosituksen aikaan työpaikallani oli rajoituksia etätöiden tekemiseen ja hakemiseen. Esimies perusteli jo silloin jäykkiä käytäntöjä sillä, että hänen pitää osata kertoa mitä ihmiset ovat etänä tehneet / suunnitelleet tehdä.
Minusta tuo kertoo ensisijaisesti esimiehen sopimattomuudesta tehtäväänsä, jos hän ei kykene luottamaan alaisiinsa. En usko, että tuo käytös varsinaisesti kumpuaa huonoista kokemuksista valtakunnallisen etätyösuosituksen aikaan. Silloin nimittäin töiden kehuttiin sujuvan hyvin.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Sellainen jossa keskustelua on avainasemassa.. Esim. asiantuntijatyöt.
Tuottava oli huono sanavalinta, tarkoitin sitä dialogia, joka tarvitaan asiantuntijayhteisön välillä.
Asiantuntijatyöt nimenomaan ovat niitä töitä, jota usein tehdään etänä. Mikäli etätyökäytäntö ei toimi, kyse lienee huonoissa työkaluissa tai käytännöissä - ei niinkään sijainnissa.
Tietenkin vuorovaikutuksen taso on erilainen videoyhteydellä, mutta sitähän työskentely kv-organisaatioissakin pitkälti on.
Millä videoyhteydellä? Pelkällä ääniyhteydellä ja ruudunjaolla hoituu lähes kaikki ja chatillä.
Ihan hyvä. Onhan jokaisella tehokkaalla työbtekijällä ajankäyttösuunnitelma olemassa. Eikä kenenkään tarvitse epäillä mitään.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Epävarma esimies.
Niin. Eikä vaikuta olevan lähdössä täältä minnekään. Itse olen kevään aikana siirtymässä toiseen työpaikkaan. Siellä etätyötä voi tehdä enemmän. Uudessa työpaikassa etätyöpäivät haetaan merkitsemällä ne sähköiseen kalenteriin. Eikä siellä ole tapana laatia esimiehelle yksityiskohtaisia raportteja etätyöpäivien sisällöstä.
No miksi lähtisi? Selkeästikin ajattelee, että paikalla oleminen riittää työpanokseksi eikä ilmeisesti häneltäkään muuta vaadita. Ihan sillä perusteella, että on aikaa moiseen kyttäilyyn, eikä tajua miten työn tuottavuutta voidaan mitata. Eli osaamaton ja ilmeisesti myös näitä, jotka on tilanteeseen tyytyväisiä, kunhan on joku todiste "jos joku kysyy".
Kuulostaa ihan hullulta näin 12 hengen pomona ja alaisena, joka on käynyt toimistolla viimeisen kahden vuoden aikana ehkä 5 kertaa. Ja vaikka yksi etätyöpäivä menee sluibaillessa niin ei se nyt kokonaiskuvaa muuta.
tuttavan työn antaja ei suostunu etätöihin sillä seurauksella että kaikki sairastuivat koronaan ennen rokotuksia ja joillakin jo kahdesti. ajatelkaapa.mikä olisi ollut tilanne jos kaikki työnantajat olis tehnyt noin!
Vierailija kirjoitti:
tuttavan työn antaja ei suostunu etätöihin sillä seurauksella että kaikki sairastuivat koronaan ennen rokotuksia ja joillakin jo kahdesti. ajatelkaapa.mikä olisi ollut tilanne jos kaikki työnantajat olis tehnyt noin!
Meillä piti valtakunnallisen etätyösuosituksen aikaan viettää työpaikalla viikoittain vähintään päivä tai useampia päiviä. Jotkut olivat siellä koko ajan. Oikeastaan on näin jälkikäteen ajateltuna todella yllättävää ettei korona ilmeisesti missään vaiheessa levinnyt todella laajamittaisesti työyhteisössä.
Vierailija kirjoitti:
Eli jotkut työkaverisi ovat etäaikana käyttäneet etätyötä väärin joten johto ei nyt pysty luottamaan että etäpäivinä tehdään oikeasti töitä. Ei työnantajan tarvi maksaa palkkaa siitä että työpäivän aikana lenkkeillään, siivotaan kotia, pestään pyykkiä, vietetään jopa vapaapäivää jne. Sitähän se palkka on, ettätyönantaja maksaa työntekijälle siitä että tämä tekee sovitun tuntimäärän töitä eikä silloin tietenkään tee muuta. Ikäväähän se on että homma menee noin vaikeaksi että johdon on oikeasti tarkistettava mitä etäpäivänä on tehty mutta pakkohan se on jos on käynyt ilmi että kaikkiin työntekijöihin ei ole voinut luottaa. Säännöön on sitten kuitenkin oltava kaikille sama eli kaikkien on tehtävä tuo vaikeimman kautta. Voitte nyt kiittää niitä lusmuilija työkavereita.
Miten johto pystyy varmistamaan sen, ettei joku vietä kotona lomapäivää, jonka lopuksi lähettää esimiehelle keksityn raportin päivän aikana hoitamistaan tehtävistä? Aivan, et yhtään mitenkään ellet käytä työntekijöiden kyttäämiseen mielettömän paljon paukkuja.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Eli jotkut työkaverisi ovat etäaikana käyttäneet etätyötä väärin joten johto ei nyt pysty luottamaan että etäpäivinä tehdään oikeasti töitä. Ei työnantajan tarvi maksaa palkkaa siitä että työpäivän aikana lenkkeillään, siivotaan kotia, pestään pyykkiä, vietetään jopa vapaapäivää jne. Sitähän se palkka on, ettätyönantaja maksaa työntekijälle siitä että tämä tekee sovitun tuntimäärän töitä eikä silloin tietenkään tee muuta. Ikäväähän se on että homma menee noin vaikeaksi että johdon on oikeasti tarkistettava mitä etäpäivänä on tehty mutta pakkohan se on jos on käynyt ilmi että kaikkiin työntekijöihin ei ole voinut luottaa. Säännöön on sitten kuitenkin oltava kaikille sama eli kaikkien on tehtävä tuo vaikeimman kautta. Voitte nyt kiittää niitä lusmuilija työkavereita.
Miten johto pystyy varmistamaan sen, ettei joku vietä kotona lomapäivää, jonka lopuksi lähettää esimiehelle keksityn raportin päivän aikana hoitamistaan tehtävistä? Aivan, et yhtään mitenkään ellet käytä työntekijöiden kyttäämiseen mielettömän paljon paukkuja.
Voihan pomo toki vaikka ajella etätöissä olevien työntekijöiden kotiin tehdäkseen pistotarkastuksia. Siinä vaiheessa henkilön sopivuus esimiestehtäviin tosin kyseenalaistetaan varmasti rankasti.
Valitettavasti etätyötä käytetään paljon väärin, ja siitä kärsii valtaosa jotka niin eivät tee.
Itse esimiehenä, esimerkiksi on herännyt epäilyksiä että työntekijä harjoittaa sivutoimeaan etätöissä enemmän kuin tekee palkkatyötään.
On havaittu, että useampaan projektiin tekevät pelaavat ristiin ja sanovat kullekin projektille, ettei ehdi tehdä tehtävää X kun pitää tehdä projektia Y.
Työntekijä on heikosti tavoitettavissa ollessaan etätöissä syystä tai toisesta.
Informaatio ei kulje, koska työntekijä ei etätöissä yksinkertasesti osaa tai halua seurata kaikkia kommunikaatiokanavia.
Listaa voisi jatkaa, mutta muutama esimerkki ongelmista joita itsekin kohdannut.
Vierailija kirjoitti:
Eli jotkut työkaverisi ovat etäaikana käyttäneet etätyötä väärin joten johto ei nyt pysty luottamaan että etäpäivinä tehdään oikeasti töitä. Ei työnantajan tarvi maksaa palkkaa siitä että työpäivän aikana lenkkeillään, siivotaan kotia, pestään pyykkiä, vietetään jopa vapaapäivää jne. Sitähän se palkka on, ettätyönantaja maksaa työntekijälle siitä että tämä tekee sovitun tuntimäärän töitä eikä silloin tietenkään tee muuta. Ikäväähän se on että homma menee noin vaikeaksi että johdon on oikeasti tarkistettava mitä etäpäivänä on tehty mutta pakkohan se on jos on käynyt ilmi että kaikkiin työntekijöihin ei ole voinut luottaa. Säännöön on sitten kuitenkin oltava kaikille sama eli kaikkien on tehtävä tuo vaikeimman kautta. Voitte nyt kiittää niitä lusmuilija työkavereita.
Noin ajattelee lusmu. Sovittu tuntimäärä tekemättä muuta ei ole se, josta työnantaja maksaa. Etäpäivänä osallistutaan sovittuihin palavereihin jne. mutta kuka tahansa, jonka työn tuloksena on muu kuin pällistely 7,5 tuntia päivässä, tajuaa että joku siivoaminen keskellä päivää ei vaikuta tulokseen mitenkään. Hui, itse olen silittänyt/pyykännyt/tiskannut puhelinpalaverien aikana ja jopa istunut kampaajalla ns. työaikana. Ihan johdolta salaamatta ja sallimalla saman alaisille.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Eli jotkut työkaverisi ovat etäaikana käyttäneet etätyötä väärin joten johto ei nyt pysty luottamaan että etäpäivinä tehdään oikeasti töitä. Ei työnantajan tarvi maksaa palkkaa siitä että työpäivän aikana lenkkeillään, siivotaan kotia, pestään pyykkiä, vietetään jopa vapaapäivää jne. Sitähän se palkka on, ettätyönantaja maksaa työntekijälle siitä että tämä tekee sovitun tuntimäärän töitä eikä silloin tietenkään tee muuta. Ikäväähän se on että homma menee noin vaikeaksi että johdon on oikeasti tarkistettava mitä etäpäivänä on tehty mutta pakkohan se on jos on käynyt ilmi että kaikkiin työntekijöihin ei ole voinut luottaa. Säännöön on sitten kuitenkin oltava kaikille sama eli kaikkien on tehtävä tuo vaikeimman kautta. Voitte nyt kiittää niitä lusmuilija työkavereita.
Noin ajattelee lusmu. Sovittu tuntimäärä tekemättä muuta ei ole se, josta työnantaja maksaa. Etäpäivänä osallistutaan sovittuihin palavereihin jne. mutta kuka tahansa, jonka työn tuloksena on muu kuin pällistely 7,5 tuntia päivässä, tajuaa että joku siivoaminen keskellä päivää ei vaikuta tulokseen mitenkään. Hui, itse olen silittänyt/pyykännyt/tiskannut puhelinpalaverien aikana ja jopa istunut kampaajalla ns. työaikana. Ihan johdolta salaamatta ja sallimalla saman alaisille.
Luovassa työssä parhaat tulokset eivät tosiaankaan synny tuijottamalla tietokoneen ruutua tauotta koko työpäivän ajan. Aivojen on saatava aikaa tietojen prosessointiin, jotta työntekijä pystyy kehittämään jotain uutta.
Vierailija kirjoitti:
Valitettavasti etätyötä käytetään paljon väärin, ja siitä kärsii valtaosa jotka niin eivät tee.
Itse esimiehenä, esimerkiksi on herännyt epäilyksiä että työntekijä harjoittaa sivutoimeaan etätöissä enemmän kuin tekee palkkatyötään.
On havaittu, että useampaan projektiin tekevät pelaavat ristiin ja sanovat kullekin projektille, ettei ehdi tehdä tehtävää X kun pitää tehdä projektia Y.
Työntekijä on heikosti tavoitettavissa ollessaan etätöissä syystä tai toisesta.
Informaatio ei kulje, koska työntekijä ei etätöissä yksinkertasesti osaa tai halua seurata kaikkia kommunikaatiokanavia.
Listaa voisi jatkaa, mutta muutama esimerkki ongelmista joita itsekin kohdannut.
Voisiko johtamisessa olla ongelmia, jos työntekijät eivät ole motivoituneita? Meillä on. Konttorilla yksi henkilö hoitaa sitten suljetun oven takana omia vapaa-ajan projektejaan merkittävän osan työpäivästä. Mutta hei, hän ei ainakaan lusmua etänä! Eikös se ollut se pääasia?
Joustamattomat käytännöt työpaikalla johtavat siihen, että ne työntekijät lähtevät, joiden osaamiselle on kysyntää muuallakin.
Vierailija kirjoitti:
Valitettavasti etätyötä käytetään paljon väärin, ja siitä kärsii valtaosa jotka niin eivät tee.
Itse esimiehenä, esimerkiksi on herännyt epäilyksiä että työntekijä harjoittaa sivutoimeaan etätöissä enemmän kuin tekee palkkatyötään.
On havaittu, että useampaan projektiin tekevät pelaavat ristiin ja sanovat kullekin projektille, ettei ehdi tehdä tehtävää X kun pitää tehdä projektia Y.
Työntekijä on heikosti tavoitettavissa ollessaan etätöissä syystä tai toisesta.
Informaatio ei kulje, koska työntekijä ei etätöissä yksinkertasesti osaa tai halua seurata kaikkia kommunikaatiokanavia.
Listaa voisi jatkaa, mutta muutama esimerkki ongelmista joita itsekin kohdannut.
Itse esimiehenä koen, että nämä samat tyypit tekevät samaa ilman etätöitä. En minä ainakaan ole ollut valvomassa työntekoa jatkuvasti konttorillakaan. Jos ei "osaa" seurata kommunikaatiokanavia, niin esimiehenä varmaan opastat. Jos ei halua, niin jassoo, ei kiinnosta. Tavoitettavissa ollaan sovitusti kuten lähityössäkin.
En oikeasti ymmärrä, miksi noita etätyön "väärinkäytöstä" epäiltyjä roikutetaan muiden kustannuksella. Itse en ainakaan jaksa valvoa vuodesta toiseen jonkun tuntien täyttymistä etenkään niin että muut kärsivät siitä. Palautetta vaan vaikka viikoittain, jos ei hommat luista ja etenkin projektityössä on helppo seurata tuloksia. Vai miten hommat luistaisi, jos tulisi etätyöpakko vaikka puoleksi vuodeksi?
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Valitettavasti etätyötä käytetään paljon väärin, ja siitä kärsii valtaosa jotka niin eivät tee.
Itse esimiehenä, esimerkiksi on herännyt epäilyksiä että työntekijä harjoittaa sivutoimeaan etätöissä enemmän kuin tekee palkkatyötään.
On havaittu, että useampaan projektiin tekevät pelaavat ristiin ja sanovat kullekin projektille, ettei ehdi tehdä tehtävää X kun pitää tehdä projektia Y.
Työntekijä on heikosti tavoitettavissa ollessaan etätöissä syystä tai toisesta.
Informaatio ei kulje, koska työntekijä ei etätöissä yksinkertasesti osaa tai halua seurata kaikkia kommunikaatiokanavia.
Listaa voisi jatkaa, mutta muutama esimerkki ongelmista joita itsekin kohdannut.
Voisiko johtamisessa olla ongelmia, jos työntekijät eivät ole motivoituneita? Meillä on. Konttorilla yksi henkilö hoitaa sitten suljetun oven takana omia vapaa-ajan projektejaan merkittävän osan työpäivästä. Mutta hei, hän ei ainakaan lusmua etänä! Eikös se ollut se pääasia?
Voi luoja. Tämä ikuinen hokema, että laiskurin laiskuuden syy onkin vain esimies. Samalla tavalla kuin huvikseen saikuttavat ovat tavallaan ihan syyntakeettomia, koska työpaikka on niin kamala.
Tervetuloa maailmaan. Ihmisillä on taipumuksena minimoida oma työnsä ja maksimoida siitä saatava voitto. Se on tervettäkin, mutta osa porukasta on täysin moraalitonta, jos järjestelmä vain mahdollistaa. Lisäksi valtaosa alkaa sluibia pikkuhiljaa, jos se on mahdollista. Jokainen tietää sen, että jos jossain ei vaadita mitään, niin rima alkaa laskea ja hetken päästä ei viitsi/jaksa/osaa mitään.
Vaihtaisin työpaikkaa, ei nykyään enää tarvitse tuollaista kestää, kun parempaakin on tarjolla. Kyse on eniten luottamuksesta, kyllä työnantajan pitää kyetä luottamaan työntekijään ja työntekijän puolelta työn tulosten ja aikataulussa pysymisen pitäisi riittää näytöksi siitä, että etätyöt onnistuvat.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Eli jotkut työkaverisi ovat etäaikana käyttäneet etätyötä väärin joten johto ei nyt pysty luottamaan että etäpäivinä tehdään oikeasti töitä. Ei työnantajan tarvi maksaa palkkaa siitä että työpäivän aikana lenkkeillään, siivotaan kotia, pestään pyykkiä, vietetään jopa vapaapäivää jne. Sitähän se palkka on, ettätyönantaja maksaa työntekijälle siitä että tämä tekee sovitun tuntimäärän töitä eikä silloin tietenkään tee muuta. Ikäväähän se on että homma menee noin vaikeaksi että johdon on oikeasti tarkistettava mitä etäpäivänä on tehty mutta pakkohan se on jos on käynyt ilmi että kaikkiin työntekijöihin ei ole voinut luottaa. Säännöön on sitten kuitenkin oltava kaikille sama eli kaikkien on tehtävä tuo vaikeimman kautta. Voitte nyt kiittää niitä lusmuilija työkavereita.
Noin ajattelee lusmu. Sovittu tuntimäärä tekemättä muuta ei ole se, josta työnantaja maksaa. Etäpäivänä osallistutaan sovittuihin palavereihin jne. mutta kuka tahansa, jonka työn tuloksena on muu kuin pällistely 7,5 tuntia päivässä, tajuaa että joku siivoaminen keskellä päivää ei vaikuta tulokseen mitenkään. Hui, itse olen silittänyt/pyykännyt/tiskannut puhelinpalaverien aikana ja jopa istunut kampaajalla ns. työaikana. Ihan johdolta salaamatta ja sallimalla saman alaisille.
Luovassa työssä parhaat tulokset eivät tosiaankaan synny tuijottamalla tietokoneen ruutua tauotta koko työpäivän ajan. Aivojen on saatava aikaa tietojen prosessointiin, jotta työntekijä pystyy kehittämään jotain uutta.
Nimenomaan. Ja toisaalta monessa työssä (myös luovassa) tulee loppurutistus, jolloin viimeistelyyn keskittyminen onnistuu paremmin etänä, ilman toimiston hälinää, lounaskyselyitä ja palavereita. Ja kun kommunikaatio sujuu, niin etätyössäkin voi sanoa, että tänään en mielelläni osallistu palavereihin, koska keskityn asiaan X, siirretäänkö, perutaanko vai raportoiko muut.
- Lainaamasi esimies, jolla myös esimies
Vaihda työpaikkaa. Ei tuo ole nykypäivää. Me ollaan etänä niin paljon kun huvittaa ja työt sujuu.
Eli jotkut työkaverisi ovat etäaikana käyttäneet etätyötä väärin joten johto ei nyt pysty luottamaan että etäpäivinä tehdään oikeasti töitä. Ei työnantajan tarvi maksaa palkkaa siitä että työpäivän aikana lenkkeillään, siivotaan kotia, pestään pyykkiä, vietetään jopa vapaapäivää jne. Sitähän se palkka on, ettätyönantaja maksaa työntekijälle siitä että tämä tekee sovitun tuntimäärän töitä eikä silloin tietenkään tee muuta. Ikäväähän se on että homma menee noin vaikeaksi että johdon on oikeasti tarkistettava mitä etäpäivänä on tehty mutta pakkohan se on jos on käynyt ilmi että kaikkiin työntekijöihin ei ole voinut luottaa. Säännöön on sitten kuitenkin oltava kaikille sama eli kaikkien on tehtävä tuo vaikeimman kautta. Voitte nyt kiittää niitä lusmuilija työkavereita.