IT-yhtiö TIETO vaatii työntekijöitä toimistolle! ETÄTYÖlinjaan muutos VIIKON varoitusajalla!

tuottavuus on suomen ongelma, tosin se varmaan johtuu liian isosta julkisesta sektorista, jossa ihmiset saikuttavat pari päivää per kuukausi. siksi yksityissektorin on tehtävä kovemmin työtä ja jos tuottavuus laskee siellä etätyön takia niin sitten on kutsuttava porukka taas konttorille. samallahan elinkeinoelämä piristyy kun ihmiset juoksee ostoksilla ja syömässä.

Vierailija kirjoitti:

Siitä vaan sitten irtisanoutumaan jos ei jaksa toimistolle vääntäytyä. Ei se etätyö ole mikään ihmisoikeus ja työnantajalla on oikeus päättää missä työ tehdään

No kun eihän tuo nyt ole kiinni siitä viitsimisestä; meillä on nykyään 40:n hengen avokonttori melkein 100:lle työntekijälle ja etukäteen ei pöytäpaikkaa voi varata eli paikat saa ne ketkä ekana paikalle ehtii 

itse olen aamuvirkku ja asun lähellä; eli saan pöytäpaikan ja sitten kuuntelen valitusta ja kitinää siitä että minä vien paikan kauempaa tulleelta ja saan joka toimistopäivän alussa jankutusta siitä että minun olisi niiiiiin paljon helpompi siirtyä takaisin kotiin päiväksi - joskus siirrynkin mutta en voi aina sitä tehdä koska silloin mulla jäisi pakolliset läsnäpäivät vajaaksi 

Vierailija kirjoitti:

Softakehitysprojektit ovatkin osoittautuneet järjestään menevän kiville,  aikataulut ei pidä, testeissä havaitaan bugeja, johtuu varmasti etätöiden lisääntymisestä, jolloin paletti hajoaa kuin varpusparvi, ja lopputulos on kallis ja jälkihoitoineenkin rampa ankka. Etäilijät, menkää vaan nyt sinne työpaikalle, niin huomaatte, miten paljon helpompaa on saada asiat hoidettua ja kommunikoitua, jos motivaatio on kohdallaan. Kyllä ne kotityöt ehtii sitten hoitamaan töiden jälkeenkin. Motivaation puuttuessa kaikki on turhaa, ja varsinkin jos ammattitaito ei riitä, parempi hakeutua helpompiin hommiin, ja antaa tilaa toisille. 

Sinunko mielestäsi softaprojektit alkoivat mennä kiville vasta etätöiden yleistyttyä? Mitenkäs Apotit ja vastaavat? 

Kun nykyään on muotia, että osa tiimistä on toiselta puolen Suomea tai jostain toisesta maasta, niin kaikki kommunikointi tehdään joka tapauksessa netin kautta. Kasvokkain voidaan puhua vain yksityiselämän juttuja.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Johtajat luulevat etätyöntekijöiden vaan lusmuilevan kotona.

Hei duunari minä työnantaja määrään missä yritykseni työt tehdään ellei kelpaa voit ottaa ja lähteä,tilanne on nyt tämä.

Ok, vien osaamiseni muualle. Moikka. 

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Siitä vaan sitten irtisanoutumaan jos ei jaksa toimistolle vääntäytyä. Ei se etätyö ole mikään ihmisoikeus ja työnantajalla on oikeus päättää missä työ tehdään

No kun eihän tuo nyt ole kiinni siitä viitsimisestä; meillä on nykyään 40:n hengen avokonttori melkein 100:lle työntekijälle ja etukäteen ei pöytäpaikkaa voi varata eli paikat saa ne ketkä ekana paikalle ehtii 

itse olen aamuvirkku ja asun lähellä; eli saan pöytäpaikan ja sitten kuuntelen valitusta ja kitinää siitä että minä vien paikan kauempaa tulleelta ja saan joka toimistopäivän alussa jankutusta siitä että minun olisi niiiiiin paljon helpompi siirtyä takaisin kotiin päiväksi - joskus siirrynkin mutta en voi aina sitä tehdä koska silloin mulla jäisi pakolliset läsnäpäivät vajaaksi 

Samoin. Asun 3 km:n päässä ja olen toimistolla yleensä ekana ja menen istumaan aina samaan paikkaan. Toimiston rauhallisin paikka.

No niin, nyt sitten nähdään ne jotka uhosivat vaihtavansa työpaikkaa jos ei saa olla kokoaikaa etätyössä...

Näitä alkaa tulemaan lisää näitä töihin kutsuja.

IT -alalla on nyt työnantajan markkinat...

Tämän keskustelun luettuani sain seuraavanlaisen kuvan:

- paljon autisteja, jotka häiriintyvät jokaisesta äänestä, huono keskittymiskyky

- ihmiset istuvat teams-palavereissa melkein koko päivän (toimiston teams-palaverirauhaa parjattiin)

- ollaan huolissaan ympäristöstä, automatkailu lisää saasteita, tosin epäilen, että sanat kirjoittajat lentävät lomalle ainakin kerran vuodessa ilman huolta päästöistä

- työntekijän markkinat, osaajat voivat lähteä ihan milloin vain ja saada paremman paikan täydellä vapaudella, tosin ihmettelen, eikö niissä paremmissa firmoissa ole jo huippuosaajat töissä ja paikat täytettyinä

- työttömät lähityöhaluiset ovat osamaattomia, eivätkä missään tapauksessa voi korvata lähityön takia irtisanoutuvia

- työmatkan pituus on nyt työnantajan luoma ongelma, tällaista keskustelua ei ennen edes käyty, työmatka oli työntekijän yksityisasia

- johto ei tee muuta kuin istuu toimistolla kyttäämässä, ilmeisesti rivityöntekijöillä on parempi käsitys yhtiön johtamisesta kuin niillä, joille siitä maksetaan

- kaikki työskentelevät maantieteellisesti hajautetun tiimin kanssa

- Tiedon rekrytointialue on vain Suomi, lähityöhaluttomia ei voi korvata rekrytoimalla muihin toimipisteisiin osaajia, joilla on halua lähityöhön

- työnantajalla ei yksinkertaisesti ole yhtään mitään järkevää syytä lisätä lähityötä

- lähityö on järkevää vain ihan turhillä hössötysaloilla, kuten mainostoimistoissa.

Tuloksia on tarkkailtu ja työnantaja tehnyt päätöksen. Kuinka kauan siirtyminen etätyöstä lähityöhön mielestänne kestää? Huomenaamulla toimistolle, vai ollaanko mökillä, josta ei ehdi ennen kuin on paikat siivottu ja laitettu "talviteloille?"

"- paljon autisteja, jotka häiriintyvät jokaisesta äänestä, huono keskittymiskyky"

Ei siihen tarvitse olla mikään autisti, että erittäin paljon keskittymistä ja pikkutarkkuutta vaativa koodaaminen on vaikeaa avokonttorissa, jossa jotkut puhuu puheluita, toiset juttelee kahviautomaatilla, ihmisiä kävelee ees taas.

"- ihmiset istuvat teams-palavereissa melkein koko päivän (toimiston teams-palaverirauhaa parjattiin"

- Erittäin paljon tuota on. Esim. itsellä tänään 4 tuntia, huomenna ja ylihuomenna koko päivä eli 7,5 tuntia. Aina ei ole näin paljon, mutta meillä on nyt kuukausittaiset suunnittelupäivät. Mutta muutenkin päivittäin on yleensä pari Teams-kokousta. Omalla tiimillä "daily", päivittäinen seurantapalaveri. Sitten on usein jotain aihekohtaista tai sitten konsulttifirman hallinnollista. 

- "kaikki työskentelevät maantieteellisesti hajautetun tiimin kanssa"

- IT-alalla nykyään useimmat kyllä, varsinkin konsulttityössä jota Tiedollakin tehdään. Konsultti myydään aina jonkun asiakkaan projektiin, eikä ne asiakkaat ole välttämättä samalla paikkakunnalla kuin konsultti. Toiseksi nykyään usein käytetään monitoimittajaprojekteja, eli samassa projektissa on konsultteja monelta toimittajalta, maantieteellisesti hajautuneesti. Yleistä on myös säästää kustannuksia ostamalla rutiinitoteutusta halvemman kustannustason maista (ei se aina ole Intia tms, vaan voi olla vaikka Viro, Puola tai Portugali). Tiimit yleensä on erittäin hajautettuja, eikä asiakkaat halua konsultteja tiloihinsa. Heidän mielestään on oikein hyvä, että it-projektin kommunikaatio hoidetaan Teamilla ja konsultit tekevät töitään jossain muualla, kodeissaan tai konsulttitalon toimistolla, se on heille yksi ja sama.

- "Tiedon rekrytointialue on vain Suomi, lähityöhaluttomia ei voi korvata rekrytoimalla muihin toimipisteisiin osaajia, joilla on halua lähityöhön"

Miten tämä toimii? Jos ne saa vaikka Oulun toimpisteeseen lähityöhaluisen, niin mitä se työn kannalta hyödyttää, jos projektit on Helsingissä? Ei se sitä Helsingin projektia hyödytä, jos se oululainen menee Oulun toimistolle istumaan joka päivä.

-"työnantajalla ei yksinkertaisesti ole yhtään mitään järkevää syytä lisätä lähityötä"

Näin yli 20 vuotta konsulttitöitä IT-alalla tehneenä, viimeiset 10 vuotta etää, niin minusta juuri näin on. Tämä on jotain omituista panikointia siitä, kun isot talot on vähän pulassa AI-murroksen kanssa nyt. Ja lisäksi Amerikasta levinnyttä panikointia.

Mutta kuten täällä on moni muukin sanonut, ei nämä ihmiset pääosin yleensä joudu lopettamaan etätyötä. Käytännössä nämä hoidetaan niin, jos jostain "ylhäältä" tulee lähityökäsky, että sääntö kerrotaan, mutta sanotaan ettei sitä tulla valvomaan, ja pääasiahan on että asiakasprojektit sujuu.

Vierailija kirjoitti:

Tuloksia on tarkkailtu ja työnantaja tehnyt päätöksen. Kuinka kauan siirtyminen etätyöstä lähityöhön mielestänne kestää? Huomenaamulla toimistolle, vai ollaanko mökillä, josta ei ehdi ennen kuin on paikat siivottu ja laitettu "talviteloille?"

En minä ainakaan siirry mihinkään. Sanoi tämän myös esimiehelleni. Hän oli sitä mieltä, että on ihan ok. Mutta toivoi etten niin kauheasti "mainostaisi" sitä, kun firman virallinen linja nyt on mitä on. Mutta hänellä ei ollut mitään sitä vastaan että jatkan etänä kuten ennenkin, koska asiakasprojektin työt tehdään joka tapauksessa niin, ettei siellä konsulttitalon toimistolla olisi ketään muita samaa projektia tekeviä.

Vierailija kirjoitti:

Eipä tainnut etätyö kannattaa firmojen vinkkelistä katsottuna.

Kyllä se kannattaa, mutta näissä hyväveliverkostoissa on todettu, että esimerkiksi kiinteistönomistajat kärsivät tappiota, kun ei ole tarvetta vuokratiloille :)

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Eipä tainnut etätyö kannattaa firmojen vinkkelistä katsottuna.

Kyllä se kannattaa, mutta näissä hyväveliverkostoissa on todettu, että esimerkiksi kiinteistönomistajat kärsivät tappiota, kun ei ole tarvetta vuokratiloille :)

Ja esihenkilöt kärsivät, kun ei ole toimistolla fyysistä kyttäämistä eli heidän työt on vähentyneet.

Tää on tosiaan aikamoista. Hyvin voi asua kaukana konttorilta ja olla vaikka päiväkoti-ikäiset lapset, jolloin on kerta kaikkiaan mahdotonta tehdä konttorilla täysi työpäivä työmatkoineen päiväkotipäivän sisällä. Kiva jos tulee viikon varoitusajalla, niin ei oikein ehdi muuttaa lähemmäskään (tai etsiä uusia töitä).

Vierailija kirjoitti:

Te puolustelette kovin tätä etätyötä saavutettuna etuna, mutta näkeehän sen USA:sta. Siellä isot firmat on alkaneet vaatia jopa 100% läsnäoloa. Ja kyllä, siellä raha puhuu. Ja paljon. Ne seuraa erittäin tarkkaan statistiikkaa, tuottavuutta, innovaatioita jne. Ja ovat todenneet, että etätyö ei ole bisnekselle hyväksi. Siitähän tässä on kyse. Ei kukaan keksi ilkeyttään mitään vaan firmaa johdetaan siltä pohjalta, jolta saa parasta tulosta. 

 

Paljonko vetoa, että yksityisellä tulee läsnäolovelvoite lisääntymään, mutta julkisen toimistorotat jatkaa kotona ikuisuuksiin? Paras oli erään valtionhallinnon tyypin kertomus, kun eivät saa tehtyä sovittuja juttuja, koska työntekijät eivät suostu työpaikalle vaan ovat vain etänä. Siis kyse oli työtehtävästä, jota piti tehdä asiakkaiden kanssa kasvotusten ja nämä vaan kieltäytyi. En saanut kiinni, miten missään voi olla noin munatonta esimiestyötä. Jos kerran laki velvoittaa kasvotusten tapaamisiin, tulee työntekijän sitten olla töissä tapaamassa ja jos kieltäytyy vedoten etätyöhaluunsa, pitää sitten antaa varotus ja lopuksi potkut. Tulijoita kyllä valtion perustason töihin on pilvin pimein. Työhön, johon soveltuu melkein mikä vaan amk-tason koulutus. 

Ei ne yksityisellä sen enempää tule konttorille, ellei oikeasti ole järkevää syytä. CGI on kanadalaisomisteinen IT-firma, jolla on Suomessakin yli tuhat työntekijää. Siellä tuli Kanadasta tuollainen "lähityötä vähintään 3 päivää viikossa" sääntö. Ei ihmiset sitä noudata. Eikä esimiehiäkään kiinnosta sitä valvoa tai pakottaa, koska hekin on sitä mieltä, että ei ole tarvetta. Useimmat tekevät itsekin paljon etätyötä. 

Vierailija kirjoitti:

Kyllä tuota kiristymistä on tapahtunut muuallakin. Ruuhkatkin pk-seudulla alkaa olla jo samaa tasoa kuin ennen koronaa. Varsinkin viikon keskellä olevat päivät ovat todella ruuhkaisia. Etäpäiviä säästellään viikon alkuun ja loppuun.

 

Konsulttipuolella monesti asiakkaat ovat ne jotka taas vaativat, että konsultit työskentelevät asiakkaan tiloissa x-määrän päiviä viikossa. Osan päivistä voi mahdollisesti olla firman omalla toimistolla, josta voidaan tarvittaessa siirtyä asiakkaan tiloihin.

Ruuhkat johtuvat osittain Helsingin 16 kk kestäviksi arvioiduista katutöistä.  Olin menossa hoitamaan täskeää asiaa etelän suunnasta Itä-Pasilaan. Bussi juuttui pitkäksi aikaa Ratapihantielle aivan pysäkin lähelle. Edessä oli katutyö ja tosi kapea väylä liikenteelle. Bussin eteen koukkasi viereisestä autojonosta henkilöautoja, jotka  jämähtivät siihen, tietysti, koska eteenpäin ei päässyt. Ne tukkivat bussin reitin kokonaan.  Kun näitä tilanteita on monessa paikassa siellä täällä, niin se heijastuu moneen asiaan liikenteessä.

Olis kiva tietää, että paljonko tuonne on järjestetty esim. puhelinkoppeja  ja  pieniä häiriöttömiä työtiloja, joissa ei muut kokoajan kulje siitä vierestä. IT-alan töitä on kahdenlaisia (olen itse liiketoimintasovelluspuolella): on asiakasrajapinnassa toimivia (projektipäälliköt, konsultit), joiden työ on pääasiassa olla Teams-palavereissa (pois lukien asiakkaan tiloissa järjestettävät läsnätyöpajat) asiakkaiden kanssa. Näissä suunnitellaan ja seurataan projektien etenemistä, suunnitellaan ratkaisuja, testataan yhdessä asiakkaan järjestelmää jne. Puhutaan paljon.

Koodarit taas koodaa, ja he tarvitsevat työrauhan, eli hiljaisen häiriöttömän tilan. Jos joku kokoajan keskeyttää, niin eihän siitä tule yhtään mitään, vaan bugia toisen perään jää koodiin. Villisti veikkaan, että nämä kaikki työnnetään yhteen avokonttoriin, jossa kaikki häiritsee kaikkia (myös ne konsultit keskenään toisiaan, kun vierekkäin puhuvat eri palavereissa).

Kaikkien työtyytyväisyys ja tehokkuus on parempi, kun ollaan ihan omissa kotikonttoreissa (poislukien asiakastapaamiset ja läsnätyöpajat, jolloin ollaan asiakkaan tiloissa).

Kaikki suuret amerikkalaiset yritykset ovat ihan avoimesti myöntäneet että etätöiden kiellolla tavoitellaan sitä että suuri määrä työntekijöitä irtisanoutuu itse. 

Luonnollisesti irtisanoutujat ovat niitä kaikkien kilpailijoiden tavoittelemia jotka saavat heti paremmat edut muualta ja taloon jää pohjasakka. Tosin kukaan ei olisi Tiedolla töissä jos saisi duunia mistä tahansa muualtakin.

Aikamoinen ristiriita. Jos kaikki isot yritykset myöntävät tämän, tuskin kaikille osaajillekaan löytyy työtä pienemmistä yrityksistä. 

Vierailija kirjoitti:

Olis kiva tietää, että paljonko tuonne on järjestetty esim. puhelinkoppeja  ja  pieniä häiriöttömiä työtiloja, joissa ei muut kokoajan kulje siitä vierestä. IT-alan töitä on kahdenlaisia (olen itse liiketoimintasovelluspuolella): on asiakasrajapinnassa toimivia (projektipäälliköt, konsultit), joiden työ on pääasiassa olla Teams-palavereissa (pois lukien asiakkaan tiloissa järjestettävät läsnätyöpajat) asiakkaiden kanssa. Näissä suunnitellaan ja seurataan projektien etenemistä, suunnitellaan ratkaisuja, testataan yhdessä asiakkaan järjestelmää jne. Puhutaan paljon.

Koodarit taas koodaa, ja he tarvitsevat työrauhan, eli hiljaisen häiriöttömän tilan. Jos joku kokoajan keskeyttää, niin eihän siitä tule yhtään mitään, vaan bugia toisen perään jää koodiin. Villisti veikkaan, että nämä kaikki työnnetään yhteen avokonttoriin, jossa kaikki häiritsee kaikkia (myös ne konsultit keskenään toisiaan, kun vierekkäin puhuvat eri palavereissa).

Kaikkien työtyytyväisyys ja tehokkuus on parempi, kun ollaan ihan omissa kotikonttoreissa (poislukien asiakastapaamiset ja läsnätyöpajat, jolloin ollaan asiakkaan tiloissa).

Vastamelu kuulokkeet on keksitty, eli tuo työrauha onnistuu kyllä. Enemmänkin ongelmaksi muodostuu kuulumisten vaihto kaikkien kanssa mutta se lienee lyhytaikainen ongelma kun porukka palailee konttorille.

Vierailija kirjoitti:

Kaikki suuret amerikkalaiset yritykset ovat ihan avoimesti myöntäneet että etätöiden kiellolla tavoitellaan sitä että suuri määrä työntekijöitä irtisanoutuu itse. 

Luonnollisesti irtisanoutujat ovat niitä kaikkien kilpailijoiden tavoittelemia jotka saavat heti paremmat edut muualta ja taloon jää pohjasakka. Tosin kukaan ei olisi Tiedolla töissä jos saisi duunia mistä tahansa muualtakin.

 

 

Aikamoinen ristiriita. Jos kaikki isot yritykset myöntävät tämän, tuskin kaikille osaajillekaan löytyy työtä pienemmistä yrityksistä. 

Miksi mikään yritys haluaisi toimia niin, että huonoimmat työntekijät jäävät taloon ja hyvät lähtävät?

"Iso kuva" on monella yrityksellä hukassa, siksi tuottavuus laskee. Työntekijöitä täytyy vaalia, koska ja ennen kaikkea, jotta, he tekevät tuloksen. (Sama koskee valtiotakin.)

Kyllä ne yritykset ovat laskeneet tuottavuuden. Eli sen vuoksi takaisin konttorille.