HS: Suomessa ei ole kyvykkäitä yritysjohtajia, siksi tuottavuus sakkaa

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Aiemmin oli myös tutkimus miten kaikki yhteisöverohelpotukset ja muut ovat jaettu vain osinkoina osakkeenomistajille. Tarkoitus oli, että sitä rahaa käytettäisiin innovaatioihin, mutta sitä ei Suomessa haluta tehdä. Täällä ei innovoida edes pakon edessä, vaan kilpailijoiden mennessä edelle kiljutaan valtiota apuun antamaan tukia ja estämään kilpailua.

Hyvä esimerkki tästä ovat jatkuvat vaatimukset koululaisten kesälomien siirrosta. Suomalaiset yrittäjät haluaisivat siirtää lomia myöhemmäksi, koska muualla Euroopassa lomaillaan elokuussa, eivätkä suomalaiset silloin enää lomaile. He haluaisivat lyhentää lomasesongin kahteen kuukauteen. Mitä järkeä siinä on? Fiksu yrittäjä toteaisi, että  nykyiset lomat ovat loistava kilpailuvaltti, koska suomalaiset lomailevat kesä- ja heinäkuussa ja elokuussa on vapaata kapasit

Tämä välittyy suoraan kysyntään eli suomalainen kysyntä kilpailee ulkomaisen kanssa samaan aikaan, jolloin yrittäjä voi nostaa hintoja tuolle 2kk ajalle. 

Kuinkahan paljon kuvittelet, että matkailuyritykset voivat nostaa hintoja? Eikö korkeampi hinta houkuttelisi alalle myös uusia yrityksiä, jotka tarjoavat samat palvelut halvemmalla? Saisiko kuitenkin kokonaisuudessaan paremman tuoton, jos sesonkia pidennettäisiin sen sijaan, että yritetään saada vain korkeampi hinta entisen mittaiselta, mutta siirretyltä sesongilta?

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Monessa yrityksessä vanhat äijäjohtajat nostavat edelleen nuoria miehiä johtotehtäviin. Riittää että on yhteiset jutut esim. jääkiekosta, armeijasta yms. Asiaosaaminen on kuitenkin monella heikkoa.

Uralla siis edetään olemalla mies, nuori, suhteilla ja sosiaalisilla taidoilla. Mikään näistä ei ole kuitenkaan tae hyvästä johtamisesta.

Naisissa taas tyypillisesti oletetaan että olemattomalla kokemuksella joku tempaisee suoraan suuryrityksen johtoon esim. 10v äitiyslomien jälkeen kun samanikäiset kollegamiehet joilla on siinä kohtaa 10v enemmän johtokokemusta nousee myös sinne johtoon.

Muutenkin naiset ei ole kovinkaan halukkaita perustamaan yrityksiä ja kasvattamaan niitä alusta lähtien, toisin kuin miehet. Naiset haluaa valmiin yrityksen johdettavaksi kunhan mies on ensin ottanut kaikki riskit ja tehnyt kaikki temput sen yrityksen kasvattamiseksi.

No joo, tää oli taas tällainen ragebait, mutta siis että "tyypillisesti oletetaan" :D En tiedä ketään joka näin olettaisi. Enkä tiedä ketään joka olisi ollut 10 vuotta äitiyslomalla. Varsinkaan johtotasolla.

Talouselämä ei toimi yritysjohtajien pillin mukaan, vaan osakkeenomistajien ja heitä edustavien yritysten hallitusten. Pörssiyritysten hallituksia Suomessa edustaa EK ja kokooomus.

Pörssi on helvetistä.

Vierailija kirjoitti:

Monessa yrityksessä vanhat äijäjohtajat nostavat edelleen nuoria miehiä johtotehtäviin. Riittää että on yhteiset jutut esim. jääkiekosta, armeijasta yms. Asiaosaaminen on kuitenkin monella heikkoa.

Uralla siis edetään olemalla mies, nuori, suhteilla ja sosiaalisilla taidoilla. Mikään näistä ei ole kuitenkaan tae hyvästä johtamisesta.

Kyse ei kuitenkaan ole iästä. Vaan ihan muista valintakriteereistä. Minkälaisia ominaisuuksia johtajiin miellämme? Luin kerran erään yrityksen johtoportaan esittelyä. Jokainen mainitsi harrastuksekseen laskettelun tai golfin. Tosiaanko johtajilla ei uskottavuuden vuoksi voi olla muita mielenkiinnonkohteita?

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

No Hesarin mielestä töihin tarvitaan monimuotoisuutta eli ulkomaalaisia jotka tuovat sitten yrityksiin lisää innovatiivisuutta. Monimuotoisuus kyllä lisää eri näkökulmia, mutta sitä nyt voi lisätä ihan suomalaisilla. Valitettavasti rohkeus puuttuu palkata erilaisia ihmisiä kuten eri ikäisiä tai vaikka eri ammattitaustan tai elämänkokemuksen omaavia. Monesti palkataan se samanlainen samanlaisen tilalle.

Nokia innovoitiin aivan supisuomalaisin voimin ja ulkomaalaiset tulivat sitten valmiiseen pöytään.

Ei välttämättä tarvits ulkomaalaisia, ainakaan Lähi-idästä ja Afrikasta.

Nokia myös kokeili hyvin monenlaista ennen kuin matkapuhelimissa tuli jättipotti. Lähtökohta oli näemmä wikin mukaan puuhiomossa, ja matkan varrella on kokeiltu niin paperia, kaapeleita kuin renkaitakin ja paljon erilaista elektroniikkaa.

Kone taas aloitti sähkömoottoreita korjaamalla, mutta myös toi maahan ja asensi muiden hisseja, myöhemmin rupesi itsekin rakentamaan hissejä. 

Vierailija kirjoitti:

Monessa yrityksessä vanhat äijäjohtajat nostavat edelleen nuoria miehiä johtotehtäviin. Riittää että on yhteiset jutut esim. jääkiekosta, armeijasta yms. Asiaosaaminen on kuitenkin monella heikkoa.

Uralla siis edetään olemalla mies, nuori, suhteilla ja sosiaalisilla taidoilla. Mikään näistä ei ole kuitenkaan tae hyvästä johtamisesta.

Tiedän erään menestyneet keskikokoisen yrityksen. Sen ongelmana on firman perustaja, joka on myös toimitusjohtaja. Hän olisi voinut jättäytyä sivuun toimitusjohtajan pestistä yli 10 vuotta sitten. Hän on varmasti ollut kohtuullisen hyvä johtaja aiemmin, mutta hän on kuulemma jumittunut menneeseen maailman. Se näkyy mm. siinä, että nuoret vastavalmistuneet (DI:t ja muut) eivät enää halua firmaan töihin, koska muissa firmoissa tarjotaan paremmat työehdot, parempaa palkkaa ja mielenkiintoisempi ja vastuullisempi työ.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Monessa yrityksessä vanhat äijäjohtajat nostavat edelleen nuoria miehiä johtotehtäviin. Riittää että on yhteiset jutut esim. jääkiekosta, armeijasta yms. Asiaosaaminen on kuitenkin monella heikkoa.

Uralla siis edetään olemalla mies, nuori, suhteilla ja sosiaalisilla taidoilla. Mikään näistä ei ole kuitenkaan tae hyvästä johtamisesta.

Tiedän erään menestyneet keskikokoisen yrityksen. Sen ongelmana on firman perustaja, joka on myös toimitusjohtaja. Hän olisi voinut jättäytyä sivuun toimitusjohtajan pestistä yli 10 vuotta sitten. Hän on varmasti ollut kohtuullisen hyvä johtaja aiemmin, mutta hän on kuulemma jumittunut menneeseen maailman. Se näkyy mm. siinä, että nuoret vastavalmistuneet (DI:t ja muut) eivät enää halua firmaan töihin, koska muissa firmoissa tarjotaan paremmat työehdot, parempaa palkkaa ja mielenkiintoisempi ja vastuullisempi työ.

Onko kaikki tietämäsi siis kuulopuhetta?

Ei mitenkään uusi uutinen.Pitää täysin paikkaansa.Tv.40v työelämässä.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Miksei tommonen voi kouluttautua tai mennä ulkomaille töihin

 

Suomeenhan on jäänyt paljon muualta tulleita ihmisiä köyhyysvangeiksi. Rahaa ei säästy töistä tarpeksi että pääsisi takaisn kotimaahansa turvaan. 

Pelkästään nykyisellä ostovoimalla on tosi vaikeaa nuorenkin saada rahoja kasaan muuttoa varten, vaikka on käytännössä vapaa liikkuvuus.

Muutto muihin maihin on enemmistön nuorison suulla ja kova puheenaihe nyt. Ei Suomeen ole kovinkaan moni innokkasti jäämässä. 

Etenkin nuoret miehet on kypsiä tilanteeseen.  

No voi että. Rautakaupasta löytää sit köyttä niin voi laittaa ittensä roikkumaan komeroon rippipuvun seuraksi niin ei tarvi täällä enää kärsiä.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Miksei tommonen voi kouluttautua tai mennä ulkomaille töihin

 

Suomeenhan on jäänyt paljon muualta tulleita ihmisiä köyhyysvangeiksi. Rahaa ei säästy töistä tarpeksi että pääsisi takaisn kotimaahansa turvaan. 

Pelkästään nykyisellä ostovoimalla on tosi vaikeaa nuorenkin saada rahoja kasaan muuttoa varten, vaikka on käytännössä vapaa liikkuvuus.

Muutto muihin maihin on enemmistön nuorison suulla ja kova puheenaihe nyt. Ei Suomeen ole kovinkaan moni innokkasti jäämässä. 

Etenkin nuoret miehet on kypsiä tilanteeseen.  

No voi että. Rautakaupasta löytää sit köyttä niin voi laittaa ittensä roikkumaan komeroon rippipuvun seuraksi niin ei tarvi täällä enää kärsiä.

Ei tarvi köyttä tai viinaa. Nykyään on vaihtoehtoja.

Moni on valinnut peukun ja katuelämän. Koska se että olet köyhyysvankeudessa omassa maksamassas vankisellissä ja et saa mitään työstä kuin sen sellin sähköllä ja vedellä.

Se totuus kertoo että ihan sama miten sä elät elämäs. Ei se ole ihmiselle elämän arvoista elämää. Mieluummin sitten peukuttaa itsensä kuoliaaksi.

Kuin vetää noin eläkeikään asti.

Niin on moni nuori tehnyt. Eläintarhassakin eläimet alkaa oireilla vankeudessa, kun virikkeet on vähissä. 

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Monessa yrityksessä vanhat äijäjohtajat nostavat edelleen nuoria miehiä johtotehtäviin. Riittää että on yhteiset jutut esim. jääkiekosta, armeijasta yms. Asiaosaaminen on kuitenkin monella heikkoa.

Uralla siis edetään olemalla mies, nuori, suhteilla ja sosiaalisilla taidoilla. Mikään näistä ei ole kuitenkaan tae hyvästä johtamisesta.

Naisissa taas tyypillisesti oletetaan että olemattomalla kokemuksella joku tempaisee suoraan suuryrityksen johtoon esim. 10v äitiyslomien jälkeen kun samanikäiset kollegamiehet joilla on siinä kohtaa 10v enemmän johtokokemusta nousee myös sinne johtoon.

Muutenkin naiset ei ole kovinkaan halukkaita perustamaan yrityksiä ja kasvattamaan niitä alusta lähtien, toisin kuin miehet. Naiset haluaa valmiin yrityksen johdettavaksi kunhan mies on ensin ottanut kaikki riskit ja tehnyt kaikki

No joo, tää oli taas tällainen ragebait, mutta siis että "tyypillisesti oletetaan" :D En tiedä ketään joka näin olettaisi. Enkä tiedä ketään joka olisi ollut 10 vuotta äitiyslomalla. Varsinkaan johtotasolla.

Eli osui ja upposi feministiin. Ei yllätä koska nuo aktiivifeministit just tuosta valittaa että naisen on ylennyttävä samaan tahtiin äitiyslomista riippumatta kuin vastaavanikäiset mieskollegat vaikka työkokemusta olisi äitiyslomista johtuen paljon vähemmän. Naiset myös vaatii kiintiöedustusta suuryritysten hallituksiin vaikkei olisi vastaavaa johtamiskokemustakaan. 

Ja tuo ettei naiset juurikaan perusta yrityksiä ja kasvata niitä suuriksi on myös totta, syytä en tiedä mutta ehkä naisten kannattaisi miettiä sitä keskenään eikä vaan syytellä tuostakin miehiä. 

Nainen ottaa eniten riskejä elämässä ja kykenee tuomaan uusia ihmisiä yhteiskuntaan. Mua itseä sylettää aina kun kuulen miten raskaana olevaa tai yleisesti naisia kohdellaan työelämässä, koska pelätään heidän raskautta. 

Tämä on ollut jo pitkään hys hys asia. Nasia syrjitään työelämässä raskauden vuoksi ja se näky myös heikkona syntyvyytenä.

Toinen on aivovuoto mitä on tapahtunut jo noin 20 vuotta. Sama aika kun työelämä on huonontunut ja ostovoima kurjistunut myös. Tilalle haetaan muualta palkkoja polkemaan, mutta ei se haittaa aivovuotoon kuuluvaa porukkaa lainkaan. He ovat ylikoulutettuja niihin hommiin. 

Sanotaan rumasti nyt. Kun työttömyysturvaa leikataan rajummin ja tukia yleisesti, niin Suomi kokee aivovuodon lisäksi paskavuotoa. Päättäjät pääsee eroon työttömästä kuonalasta. Vuoto tulee tapahtumaan läheisiin pohjoismaihin, jossa tuet ja työt on kelvollisempia. Suurin osa tästä kuonasta on suomalaisia nuoria miehiä.

Sellaisia joilta ei onnistu lyhyt essee, vaikka olisi lukio käytynä muutama vuosi sitten.

Naiset työllistyy paremmin nykyään ja naisen euro on suurempi kuin miehen. 

Naiset käytännössä pyörittää halpatyövoiman  kanssa työelämää tällä hetkellä ruohonjuuritasolla. 

Tätä totuutta ei haluta kuulla, että työnteko ei suomalaisille miehille kelpaa.

Suomessa on keskimäärin heikommat johtajat isoissa pörssiyrityksissä kuin verrokeissa ulkomailla. Tämä siis pääpiirteittäin. Syitä on varmaan monia, mutta tuo rohkeuden puute on varmasti yksi niistä. Tyydytään vähempään ja ollan iloisia jo siitä, että yritys tuottaa voittoa ja osinkoa omistajilleen. Samaan aikaan maailmalla muut alan yritykset kasvattavat liiketoimintaansa.

Naisilla on elämässä kovimmat riskit kuin millään yritysjohtajilla. Se pitää muistaa alkuunsa. Heikko syntyvyys on täysin suhteessa huonontuneeseen työelämään ja huonoon johtamiseen.

Myös jos haluaa muualta tulleita pitää ongelmana on työelämän. Muualta on huijattu ihmisiä tekemään huonoilla ehdoilla töitä. Moni kokee tulleensa huijatuksi. Sitten esiinnytään hyväntekijöinä että töitä on tarjottu...

Kauheeta touhua.

Kuka muistaa, että jo 90-luvulla Pekka Herlin sanoi samaa? Kollegat ei uskalla tai ole kasvuhaluisia Suomessa. Siitä ei pidetty silloin yrittäjien keskuudessa. Koneen suunta oli vahvasti ulkomaille ja halu kasvattaa siitä iso kansainvälinen yritys. Luoda samalla työpaikkoja ympäri maailmaa.  

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Irtisanomiset on varmasti se helpoin vaihtoehto aina, kun menee heikommin. Mutta usein siinä menee lapsi pesuveden mukana. Minä väitän, että tämän maan yrittäjiltä puuttuu sellaista kunnianhimoa, jota esimerkiksi jenkkiyrittäjillä on. Siellä ei tyydytä oleman hyviä sinänsä valtavilla sisämarkkinoilla, vaan ajatellaan, että ollaan isoja koko planeetalla. 

Suomi on voimakkaasti säädelty markkina. Yrittäjien mahdollisuudet on padottu sääntelyllä ja lainsäädännöllä.

Kyllä. Säädelty on, mutta niin on kuule moenssa muussakin maassa. Väitän, että Suomessa on paljon helpompi toimia yrittäjänä kuin vaikkapa Espanjassa. Siellä sitä sääntelyä ja valvontaa vasta onkin. Meillä on pieni kielialue ja pieni kansa. Sisämarkkinoille keskittyessä tulee raja nopeasti vastaan. Jos se tyydyttää jonkun kunnianhimoa, niin olkoon niin. 

Vierailija kirjoitti:

 

No voi että. Rautakaupasta löytää sit köyttä niin voi laittaa ittensä roikkumaan komeroon rippipuvun seuraksi niin ei tarvi täällä enää kärsiä.

Sä oot ihan oikeassa että eutanaisia pitäisi laillistaa huumeiden lisäksi. 

Yksilönvapauksia ja oikeistolaista arvomaailmaa. Edullisia myrkkyjä työttömille ja edullinen palvelu jossa saa pistettyä itsensä off-tilaan kun ei enää jaksa köyhyyttä.

Suomalaiset on tehneet vuosien saatossa ihan hyviä ja oivaltavia keksintöjä, mutta harvasta niistä on osattu ottaa hyöty irti bisneksenä. Onko sitten vika vaatimattomissa johtajissa vai missä, en tiedä?

Vierailija kirjoitti:

Tiedättekö mihin suurin osa suomalaisten yritysten menestymahdollisuuksista oikeasti kaatuu? Siihen, että ylin johto jakaa kyllä kernaasti vastuuta alaspäin, mutta ei valtaa yhtään samassa suhteessa. Siihen kariutuu yrityksen mahdollisuudet olla vieläkin parempi ja tuottavampi.

Missään yli 100 henkeä työllistävässä yrityksessä toimari ei ole kartalla täysin siitä, mitä kentän tasolla tapahtuu. Eikä hänen pidäkään olla, sillä hänen duuninsa on pitää firma taloudellisesti tuottavana. 

Mutta kun toimari tai joku muu iso pomo ei anna valtaa alaspäin tehdä päätöksiä, niin siinä homma menee pieleen. Parhaiten siellä kentän tasolla tiedetään, mitä pitää tehdä, milloin ja miksi. Yritysten johdossa tätä tietoa ei ole samalla tavalla. 

Sellaiset firmat jossa työntekijät saavat tehdä päätöksiä, yleensä menestyy ja ne ovat kasvavia yrityksiä. Näissä firmoissa johtajat ovat vain mahdollistamassa työ

On tullut oltua töissä firmassa, jossa johto ei ollenkaan kuunnellut työntekijöitä. Tekivät kuitenkin päätöksiä, jotka suoraan heikensivät suoriutumista käytännön työstä. Sitten ihmettelivät, kun tuottavuus ei ole samalla tasolla kuin ennen heidän päätöksiään. Äly hoi, älä jätä.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

"Yritysjohtajat jotka ei usko hyväntekeväisyyteen, maksakoon oman palkka-armeijansa ja olkoon oma yhteiskuntansa sitten. Siltähän se on näyttänytkin jo pitkään, kun yrityksiä viedään muualle halpatyömaihin. Ei siinä ole enää mitään suomalaisuutta. "

V* ttu vasemmisto toivoo Suomen liittyvän Venäjään niin sinun on qivan turha vinkua mistään palkka-armeijoista.

Terveisiä Kremliin.

Miksi vasemmisto haluaisi Suomen liittyvän Venäjään? Eihän Venäjä ole millään tavalla vasemmistolainen maa, eikä ole koskaan ollutkaan. Se on jymähtänyt feodaaliaikaan, jossa ruhtinas on läänittänyt valtion liittolaisilleen.

Mitä nyt Putinin mukaan Neuvostoliiton kaatuminen on viime vuosisadan suurin tragedia. Suomalaisvasemmisto on samaa mieltä. Putin nimenomaan haluaa palauttaa Neuvostoliiton ja liittää Suomenkin siihen, ja samaan pyrkii suomalainen vihervasemmisto.