työnantajan vastaus työvoimapulaan: etätyökielto
https://yle.fi/a/74-20121340?origin=rss
Elisan henkilöstöjohtaja Ranta-aho kertoo, että työntekijöiden ensireaktiot ovat olleet ymmärrettävästi varsin moninaisia, riippuen kunkin omasta nykykäytännöstä ja joustomahdollisuuksista.
Ja sitten perään vielä kasa jotain HR-tätipaskaa, kuinka toimiston boomerit ovat harmissaan eivätkä tule toimeen, kun eivät voi kertoa Teslojensa latausmahsollisuuksista työpaikan uusille työntekijöille. Täten päätettiin Martan ja Jukan kanssa, että on paras kutsua kaikki lähitöihin.
Kommentit (254)
Vierailija kirjoitti:
Tätä asiaa on kuulkaa tutkittu hiukan suuremmissa ympyröissä kun jonkun autisti-Annan hikisessä etätyöyksiössä. Maailman menestyneimmät yritykset ovat jo luopuneet etätöistä.
Eivät ole.
Vierailija kirjoitti:
Tämä etätyö on luotu fiilistelijöille, joiden mielestä voin tehdä työtä vapaa- ajan puitteissa.
Jos omistaisin firman, etätyötä ei tehtäisi.
Siksi et omista firmaa.
Ja perusteena se, että jotain Marjattaa harmittaa että uudet työntekijät ei tutustu koko organisaatioon vaan vain niihin, joiden kanssa tekee töitä. Kysymys kuuluu: miksi pitäisi? Minä menen töihin tekemään töitä, en lörpöttelemään. En todellaakaan tarvitse mitään työnantajan tukitoimia minun sosialisoimisekseni. Hankin ihan itse omat sosiaaliset piirini, kiitos vaan.
Minä hankin korona aikaan uuden asunnon jotta sain oman työhuoneen etätyötä varten. Näin on moni muukin tehnyt.
Minä näen itseni toimistolla vain häirikkönä joka häiritsee muiden työntekoa surffailemalla kollegojen työpisteissä. Eihän minulla mitään oikeaa ole kunhan vaan haluan jutella.
Vierailija kirjoitti:
Katsotaanpa nyt faktoja tämän alkuperäisen uutisen taustalla:
- Eläkeyhtiö Varma on yksi suurimmista Elisan omistajista
- Eläkeyhtiö Varma rakennuttaa parasta aikaa Pasilaan Suomen korkeinta toimitaloa jonka ankkurivuokralaiseksi tulee Elisa
- Elisa komentaa työntekijänsä takaisin toimistolle.
Kas kummaa. Ei tässä mistään tuottavuudesta tai tiimidynamiikasta ole kyse. Kiinteistösijoittajat ohjaavat yrityksiä etätyön rajoittamiseen sijoituksiensa arvon turvaamiseen. Thats it.
Hyvä että tähän on muutkin havahtuneet. Toimistokiinteistöjen arvo on todellakin pääasiallinen syy patistaa väkeä toimistolle. Kyseessä on kauppiksen ensimmäisillä kursseilla läpikäyty uponnut kustannus, jonka tasearvoa pyritään epätoivoisesti säilyttämään sillä että kiinteistöä näennäisesti käytetään.
Toiseksi tärkein syy on hiljaiset YT:t. Tällä saadaan väkilukua alennettua. Toki ne jotka lähtevät on ne joilla on eniten vaihtoehtoja, eli tuottavin osa työvoimasta.
Tämä taas näyttää vain sen, että nykyjärjestelmä missä rahaa painetaan, on tärkeämpää saada finanssilaitosten taseet mahdollisimman paisuneiksi jotta voidaan ottaa lisää velkaa. Mitään oikeaa työtä ei noissa missään tehdä. Sosialismin hedelmiä korjataan siis.
Vierailija kirjoitti:
Katsotaanpa nyt faktoja tämän alkuperäisen uutisen taustalla:
- Eläkeyhtiö Varma on yksi suurimmista Elisan omistajista
- Eläkeyhtiö Varma rakennuttaa parasta aikaa Pasilaan Suomen korkeinta toimitaloa jonka ankkurivuokralaiseksi tulee Elisa
- Elisa komentaa työntekijänsä takaisin toimistolle.
Kas kummaa. Ei tässä mistään tuottavuudesta tai tiimidynamiikasta ole kyse. Kiinteistösijoittajat ohjaavat yrityksiä etätyön rajoittamiseen sijoituksiensa arvon turvaamiseen. Thats it.
Itseasiassa epäilen enemmänkin, että tässä on vakuutuskulma.. työtapaturmayhtiöt ovat heränneet siihen, että hehän ovat päässeet maksumiehiksi myös kotona tapahtuvissa vahingoissa. Ja sehän ei ole kivaa. Toi uusi toimitalo valmistuu vasta aikaisintaan 2027 loppuvuodesta. Ja kun se valmistuu, olisin tämän päätöksen ymmärtänyt hyvin.. nyt väki koitetaan saada paikalle kiinteisöön, joka vuotaa joka saumastaan vanhuuttaan ja aivan tupaten täynnä jo valmiiksi.
Telia aloitti muutosneuvottelut 500 henkilön vähentämiseksi. Elisa seurannee perässä. Pienempi porukka mahtuu toimitiloihin ihan mukavasti ja sen yli jäävän voi vuokrata pois. Hommat jatkuvat niin kuin ennenkin, feissarit myyvät kauppakeskuksien käytävillä liittymiä, jotka ovat suunnilleen samanlaisia kuin entiset.
Vierailija kirjoitti:
Telia aloitti muutosneuvottelut 500 henkilön vähentämiseksi. Elisa seurannee perässä. Pienempi porukka mahtuu toimitiloihin ihan mukavasti ja sen yli jäävän voi vuokrata pois. Hommat jatkuvat niin kuin ennenkin, feissarit myyvät kauppakeskuksien käytävillä liittymiä, jotka ovat suunnilleen samanlaisia kuin entiset.
Elisallakin hiljaiset YT:t?
Vierailija kirjoitti:
Yksinäisyydestä yhteisöllisyyteen ja sen voimaan, tästä on kyse. Meneekö autisteilla kaaliin?
Työajankäyttö pitää joka tapauksessa raportoida moninkertaisena. Jos esimiehellä ei ole myöskään asiaosaamista eikä muiden auttamisesta makseta lisiä (ja työmatkat pitää maksaa omasta pussistaan) niin kerro miksi, mmmmiksi siellä toimistolla pitäisi käydä? Johtajat ovat tehneet itse itsensä tarpeettomiksi. Hiokoon strategioitaan yli jäävällä ajalla.
Vierailija kirjoitti:
Maanantai ja perjantai pakollisiksi läsnäolopäiviksi. Etenkin perjantain etätyöpäivää moni käyttää härkisti hyväksi.
No sehän on hyvä, jos työntekijä pystyy hyödyntämään perjantain etäpäivän, eikai kukaan etäillä edes halua, mikäli siitä ei ole mitään hyötyä.
Vai mitä oikein tarkoitat hyväksikäytöllä? Käyttääkö samat työntekijät palkkaansakin härskisti hyväksi ja ostelevat tarvitsemiaan asioita?
Vierailija kirjoitti:
Olisko tämä nyt sitten työpaikkakiusaajien viimeinen hätähuuto päästä hommiin. Ei kestetä enää sitä jatkuvaa omalle puolisolle vittuilemista
Mahtaa olla vaikea kerätä hovia, jos kukaan ei käy toimistolla.
Hyvässä työyhteisössähän ihmiset hakeutuvat toimistolle, koska kokevat siitä olevan hyötyä itselleen. Toisenlaisissa työyhteisöissä... Noh. Niin.
Vierailija kirjoitti:
Koko Hesarin jutun tärkein pointti on tässä:
Monet työntekijät ovat myös kokeneet olevansa tehokkaampia ja tuottavampia etätöissä.
Työntekijä voi tuntea itsensä tuottavammaksi mikrotasolla, mutta onko hän tuottavampi myös yrityksen näkökulmasta, Koivula pohtii.
Eli miten käy innovoinnille ja oppimiselle. Toteutuvatko ne yhtä hyvin etätöissä, Koivula pohtii.
Ratkaisuja pitää Koivulan mielestä miettiä myös yritysten näkökulmasta.
Ei riitä, että tutkimukset kertovat henkilöstön olevan tyytyväisiä tilanteeseen, vaan pitää katsoa myös asiakastyytyväisyyttä ja tunnuslukuja, hän korostaa.
Omalla työpaikalla innovoinnit ja uuden oppimiset ovat vähentyneet rajusti sen takia, että ylempää tulee jatkuvasti tiukkoja deadlineja milloin pitää olla jotain tehtynä. Ennen meillä oli ihan kalentoroitua aikaa itseopiskelulle ja uusien asioiden kokeilulle, mutta ne on hävitetty ensimmäisenä kiireen tieltä. Vaikka meidät nyt pakotettaisiin toimistolle, niin en tiedä miten tulisi yhtään enempää innovoitua, kun kiire tuskin vähenisi.
Se palstamäärä mikä liikekiinteistöjen vuokrafirmat on lobbaukseen saaneet viime aikoina Hesarissakin ja Kauppalehdessä (jonka paremmin ymmärtääkin), on aikamoinen.
On vaan niin läpinäkyvää.
Vierailija kirjoitti:
Maanantai ja perjantai pakollisiksi läsnäolopäiviksi. Etenkin perjantain etätyöpäivää moni käyttää härkisti hyväksi.
Tätä logiikkaa mä en ymmärrä ollenkaan. Jos työntekijältä jaa maanantaiaamun tai perjantai-iltapäivän työmatka-aika käytettäväksi omaan käyttöön, niin miten se on työnantajalta pois? Käytännöt kuitenkin on etätöissä kuten muinakin päivinä. Eli kyllä sitä läsnäoloa pystyy seuraamaan: tehtyä työtä, viestien lähetysaikoja, leimaukset pitää tehdä työpisteella jne jne. Yhtä hyvin joku voisi ajatella että etäilijä sitten keskiviikkoaamun vaan nukkuu kotona, jos kerran luottoa toisten töihin ei löydy niin ei se ajankohtaa katso.
Tässä on pomoilla se peiliinkatsomisen paikka, onko työntekijät palkattu tekemään työnsä vai olemaan mikrojohdettavana?
Meillä oli ennen koronaa 50% etätyö, koronasta alkaen toimistolla vain kokouspäivät 1-2 krt/kk. Oma työni on itsenäistä ja keskittymistä vaativaa, ei niinkään innovointia. Joskus tulee tarve konsultoida kollegoja substanssiasioissa, se toimii yhtä hyvin Teamsilla. Ihan todistetusti olen etänä tuottavampi (tilastot kertoo) kuin lähipäivinä ja silloin kun lähipäiviäoli enemmän. Onneksi omassa työpaikassa ei ole harkittu paluuta entiseen vaan tiedostettu etätyön edut, myös osasta toimistotiloja luovuttiin kun nille ei ole tarvetta-
Käyn ihan mielelläni toimistolla, toisin kuin ilmeisesti kaikilla muilla, niin kotona ei ole tilaa kunnolliselle työpisteelle ja lasten tultua koulusta työrauhakin on olematon. Toimistolla taas on monitori, säädettävä työpöytä ja -tuoli sekä yllättävän rauhallista kun iso osa väestä on etänä. Samalla saan edes vähän liikuntaa ja pääsen ihmisten ilmoille nukkumalähiöstä, kun matkaan kaupungin keskustaan työpaikalle - lounaspaikkojakin on huomattavasti enemmän.
Eli summa summarum: se mikä sopii yhdelle, ei välttämättä sovellu toiselle.
Vierailija kirjoitti:
Meillä oli ennen koronaa 50% etätyö, koronasta alkaen toimistolla vain kokouspäivät 1-2 krt/kk. Oma työni on itsenäistä ja keskittymistä vaativaa, ei niinkään innovointia. Joskus tulee tarve konsultoida kollegoja substanssiasioissa, se toimii yhtä hyvin Teamsilla. Ihan todistetusti olen etänä tuottavampi (tilastot kertoo) kuin lähipäivinä ja silloin kun lähipäiviäoli enemmän. Onneksi omassa työpaikassa ei ole harkittu paluuta entiseen vaan tiedostettu etätyön edut, myös osasta toimistotiloja luovuttiin kun nille ei ole tarvetta-
Itselläni työssä on paljon innovointia. Tuo onnistuu parhaiten itsenäisesti työskennellen, kunhan lähtötiedot ovat kunnossa.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
No, toisaalta tähän oli ihan laillinenkin peruste. Jos työsuhde on ajalta ennen koronaa ja työpaikaksi määritelty firma x, niin silloin työ tehdään sieltä käsin. Vain jos työsopimuksessasi lukee että työtä saa tehdä etänä, työntekijällä on oikeus tehdä työtä etänä eikä sitä voi kieltää. Jos sopimuksessa mainintaa etätyöstä ei ole, ei ole nokan koputtamista asiassa.
Ennen koronaakin tehtiin etätöitä jo vuosia ja vuosia aikaisemmin. Mutta. Aina voi nostaa kytkintä ja vaihtaa työnantajaa, jopa kokonaan ammatinalaa.
Joo ihan varmaan 🤣
No eihän ne sohvankuluttajat tuota usko, että työnantajaa voi vaihtaa. Eivät ole raukat itse viitsineet edes yrittää töihin pää
Työpaikka on jatkuvasti vaihtava työntekijä antaa itsestään todella huonon kuvan.
-HR-henkilö
Työnantaja, joka tekee jatkuvasti määräaikaisia sopimuksia, antaa itsestään todella huonon kuvan.
Vielä huonomman kuvan itsestään antaa työnantaja, jolla työntekijöiden vaihtuvuus on suurta.
Kannattaisi opetella sitoutumaan niihin työntekijöihin.
Linkitäpä näitä tutkimuksia, olisi mielenkiintoista nähdä miten tässä on rajattu pois muiden tekijöiden, esimerkiksi liikuntapaikkojen sulkujen, vaikutus? Kun oletettavasti tutkimukset kuitenkin on tehty siinä kohtaa kun korona yleisti etätyötä mutta teki myös paljon muuta.