Lue keskustelun säännöt.
Voiko työntekijän irtisanoa, jos työntekijä ei osaa työtään?
02.02.2024 |
Työntekijä on rekrytty talon sisältä eri hommista nykyiseen tehtävään. Hänen työn laatu ja määrä alittaa tavoitteet toistuvasti. Työ ei ainoastaan ole laadultaan heikkoa, vaan hän tekee pahoja virheitä, jotka muiden täytyy korjata. Luulisi, että jos olisi hidas tekemään työtä, niin silloin edes laatu olisi priimaa. Mutta ei, nyt mättää pahasti määrässä ja työn laadussa. Tämä on johtanut siihen, että on otettu käyttöön sellainen prosessi, että kaikki hänen tekemänsä keissit menee muiden tarkistettavaksi noin kk ajaksi, ennen kuin hänen annetaan tehdä taas omillaan töitä. Nyt hän on tehnyt taas omillaan töitä, mutta taas paljastuu vakavia puutteita alan osaamisessa.
Kommentit (100)
Kai tässä on rekrytoinnin suhteen virheen tehnyt yhtä lailla vastuussa?
Ja eikö missäs se koeaika on, eikö asioita ole seurattu ja huomattu sen aikana, jos ei, niin vähän niin kuin "oma moga".
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Kyllä jos seuraavat ehdot (kaikki) täyttyvät:
-kyseinen tehtävä on olennainen osa työtä ja työnantajan toimintaa (ei esim joku keititönsiivous tms)
-hänelle on annettu kirjallinen varoitus
-häntä on neuvottu, opastettu, valmennetty jakoulutettu tekemään työtä oikein
-homma ei silti toimi
-hänelle ei löydy yrityksestä muuta tehtävää
Jos nämä vaiheet on dokumentoidusti käyty läpi, laillinen irtisanomisperuste on olemassa.
Voiko varoituksen antaa, jos työntekijä yrittää? Eli ei pahuuttaan tee virheitä, vaan ei vaan kapasitetti riitä, vaikka haluaisi!
Jos työntekijä ei osaa, hänen tulee ilmoittaa siitä työnantajalle ja kysyä neuvoa. Jos hän ei kysy neuvoa, vaan tekee työssä osaamattomuudesta johtuvia virheitä, hänelle voidaan antaa varoitus siitä, että hän ei noudata työnantajan ohjeita. Jos ohjeiden noudattamattomuus jatkuu, voidaan työsuhde irtisanoa sillä perusteella. Ohjeiden pitää olla selkeitä ja noudattamiskelpoisia ja ohjeiden noudattamattomuus tulee olla dokumentoitu.Tällainen selkeä ohje on juurikin, että tulee ilmoittaa osaamattomuudesta ja kysyä tarvittaessa neuvoja ja ohjeita, lisäksi näitä saatuja ohjeita tulee noudattaa eikä puuhailla omiaan.
Entä tämä kuuluisa tulosvastuu jota aina huudellaan?
Ex töissä laskettiin suoritusastetta, jonka tuli olla siis minimissään 100%, ylimenevästä maksettiin vapaaehtoisesti pientä lisää. Osa ei tuota 100% kuitenkaan tehnyt, eikä näille voinut mitään, härskein huuteli "palkka juoksee, minä en".
Tuotako ap oikeasti mietit perjantai-iltana?
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Onhan noita tähän ikään mennessä tullut vastaan eri yhteyksissä ihmisiä, joilla ei ole työhönsä riittävää ammattitaitoa. Olkoon kyse lääkäristä, fysioterapeutista, kokista, sähkömiehestä, jne. Eniten minulle on haittaa ollut siitä, kun kaupungilla työskentelevä virkamies oli niin vedätettävissä, että se on tullut minulle kalliiksi. Ja todistetusti syy ei kuitenkaan ole ollut minussa. Hinta on tullut vain tuon viranhaltijan ammattitaidottomuudesta.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Onko perehdytys jäänyt "vahingossa" tekemättä?
Ei ole jäänyt tekemättä. Kyseessä on sitäpaitsi asiantuntijatyö. Kaikkea ei voi opettaa, vaan homma vaatii paljon soveltamista ja omaa ajattelua. Juuri tuossa asiassa sakkaa, kun pitäisi soveltaa niitä perusperiaatteita eri tilanteisiin ja hahmottaa kokonaisuuksia.
ap
Jep jep... Ette opasta kunnolla, mutta valitatte kuitenkin ettei henkilöllä ole kokonaisvaltaista osaamista. Sehän kertyy vähitellen, kun saa hyvän perehdytyksen niihin työtehtäviin.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Mitäs palkkaatte sellaisen, joka ei edes halua teille töihin. Aivan oma vika. Ensin pitää pakottamalla pakottaa töihin ja sitten ihmellään, että miten päästään eroon tästä henkilöstä.
Mistä tiedät, että työntekijä on vasta pakjattu? Ap tais kertoa, että tuli talon sisäisenä siirtona heille.
Olen ollut tilanteessa, jossa minulle tuli talon sisältä asiantuntija, joka ei selvinnyt töistään. Edellinen osasto käytti hyväksi tilaisuutta päästä hänestä eroon, kun halusi toiselle paikkakunnalle. Kehuivat minulle hyväksi työntekijäksi. Myöhemmin selvisi, että samat ongelmat olivat olleet jo kolmessa edellisessä työpisteessä. Siis valehtelivat minulle. Koulutus oli hyvä Koeaikaa ei silloin voinut käyttää sisäisissä siirroissa vanhalle työntekijälle.
Vuoden väännön jälkeen käynnistettiin irtisanomisprosessi. Sitä kesti vuoden. Kun hän aisti, että potkut tulee, hän irtisanoutui itse. Vuosien saatossa minulle soiteltiin useammasta työpaikasta, että miten hänen kanssaan oli sujunut. En ollut varsinaisesti kehunut häntä kirjoittamassani työtodistuksessa. Ja kertoin soittajille, että miten oli mennyt. Hän ei itse halunnut työtodistukseen arviota.
Varsinainen kiertopalkinto.
No miksi sitä ei perehdytetä tehtäviinsä?
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Voihan työnantaja irtisanoa, mutta se on työnantajalle iso riski, koska irtisanottu voi haastaa työnantajan oikeuteen, ja oikeudessa pitää olla vakuuttava näyttö irtisanomisperusteista.
Yleensä nämä hoidetaan tarjoamalla epätoivotulle työntekijälle muutaman kuukauden palkka irtisanoutumisesta, tai järjestetään YT-neuvottelut jotka kas kummaa johtavat tuottamattomimpien työntekijöiden irtisanomiseen.
Vierailija kirjoitti:
No miksi sitä ei perehdytetä tehtäviinsä?
Mistä tiedät että ei perehdytetä? On ihmisiä, jotka eivät opi vaikka vuodesta toiseen perehdyttää kädestä pitäen.
Asiantuntijan työkenttä on joskus hyvinkin vaativa. Jos työntekijä ei hallitse isoja kokonaisuuksia tai on menettänyt kyvyn hallita niitä, niin perehdyttäminen on mahdotonta. Työntekijä ei vaan perehdy. Ja helpompia töitä ei ole tarjolla.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Toivottavasti työkaveri hoksaa hakeutua muualle. Työpaikan ilmapiiri kuulostaa ap:n kommenttien perusteella myrkyllliseltä. Ja kuka tekee tällaisia aloituksia perjantai-iltana? Eikö ole mitään mukavaa tekemistä?
Olen ollut tuollaisessa paikassa, jossa asenne oli, ettei asiantuntijoita tarvitse perehdyttää työtehtäviin. Näissä työpaikoissa on ollut todella huono ilmapiiri ja paljon sisäisiä ristiriitoja. Vaihtuvuus oli kovaa.
Vierailija kirjoitti:
No miksi sitä ei perehdytetä tehtäviinsä?
Ei ammattia voi perehdyttämällä opettaa. Perehdyttäminen tarkoittaa vain työpaikan käytäntöihin perehdyttämistä. Ammattitaito täytyy olla ihan omasta takaa.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
No miksi sitä ei perehdytetä tehtäviinsä?
Ei ammattia voi perehdyttämällä opettaa. Perehdyttäminen tarkoittaa vain työpaikan käytäntöihin perehdyttämistä. Ammattitaito täytyy olla ihan omasta takaa.
Höpö höpö, nimenomaan ammatti opetetaan perehdyttämällä. Koulutusta ja kokemusta voi olla omasta takaa, mutta ammatti lähtee käytännöistä ja se opitaan perehtymisen kautta.
Näitä tulee, jos perehdyttäjillä on asenneongelmaa.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
No miksi sitä ei perehdytetä tehtäviinsä?
Ei ammattia voi perehdyttämällä opettaa. Perehdyttäminen tarkoittaa vain työpaikan käytäntöihin perehdyttämistä. Ammattitaito täytyy olla ihan omasta takaa.
Et ole koskaan kuullut oppipoika - kisälli - mestari - järjestelmästä? Koulusta saadaan tietoja työelämää varten, mutta se työ opitaan tekemällä, yleensä työpaikalla yhdessä muiden kanssa. On olennaisen tärkeää, että uudelle työntekijälle kerrotaan muutakin tietoa työstä kuin kuinka pitkän lounastauon saa pitää.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
No miksi sitä ei perehdytetä tehtäviinsä?
Ei ammattia voi perehdyttämällä opettaa. Perehdyttäminen tarkoittaa vain työpaikan käytäntöihin perehdyttämistä. Ammattitaito täytyy olla ihan omasta takaa.
Höpö höpö, nimenomaan ammatti opetetaan perehdyttämällä. Koulutusta ja kokemusta voi olla omasta takaa, mutta ammatti lähtee käytännöistä ja se opitaan perehtymisen kautta.
Voitte lopettaa jankkaamisen perehdyttämisestä. Tiimiin on tuon henkilön jälkeen tullut muitakin työntekijöitä, kaikilla muilla sujuu hommat. Joillain paremmin, joillain huonommin, mutta kukaan muu ei tee noin pahoja virheitä jatkuvasti kuin tämä yksi. Täysin sama perehdytys ollut.
ap
Vierailija kirjoitti:
Toivottavasti työkaveri hoksaa hakeutua muualle. Työpaikan ilmapiiri kuulostaa ap:n kommenttien perusteella myrkyllliseltä. Ja kuka tekee tällaisia aloituksia perjantai-iltana? Eikö ole mitään mukavaa tekemistä?
Olen ollut tuollaisessa paikassa, jossa asenne oli, ettei asiantuntijoita tarvitse perehdyttää työtehtäviin. Näissä työpaikoissa on ollut todella huono ilmapiiri ja paljon sisäisiä ristiriitoja. Vaihtuvuus oli kovaa.
On totta, että nykyään perehdys ei kaikissa firmoissa, ehkä jopa useimmissa, toimi.
Mutta se ei poista tosiasiaa, että on tilanteita, joissa hyväkään perehdytys ei tuota tulosta työntekijästä johtuen. Perehdytyksen puutteet voi osoittaa ja työntekijän ongelmat selvittää.
Olen samaa mieltä, että huonon työilmapiirin omaavaan firmaan ei kannata jäädä, mikäli vaihtoehtoja löytyy. Eikä oman terveyden kustannuksella edes silloin, kun uutta työpaikkaa ei ole heti tarjolla.
Kaikilla ei vaan älylliset kyvyt ole samaa tasoa. Sitä teidän joidenkin on mahdotonta hyväksyä. Voihan olla, että tuo työntekijä loistaisi täysin eri tyyppisessä työssä. Tuohon työhön hänen kapasiteetti ei vaan selvästi riitä.
Ei niin, mutta täytyy keksi tai järjestää muita perusteita, kyllä stiä usein aina jotain löytyy, tai sitten jotain ansaa virittelemään.