Lue keskustelun säännöt.
Aloitan esimiehenä kahden viikon kuluttua, miten olisin maailman paras pomo?
Mitä itse arvostaisit esimieheltä ja mitkä asiat olisivat ne, jotka tekisivät hänestä vähän paremman johtajan?
Nyt saa kertoa, ties vaikka tulisin teille töihin.
Kommentit (256)
Vierailija kirjoitti:
Kuuntelu on tärkeää
Ja sen kuuleminen oikeasti mitä alaisella on asiaa. Edellinen esimies oli tällainen joka ei oikeasti kuullut eikä osannut lukea ihmisiä. Ajaa yksikköä tuhoon.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
20 vuoden kokemuksella ja lukuisista virheitä oppineena. Ole nöyrä ja kuuntele. Johtaminen ei ole päättämistä, vaan kuuntelemista.
No kukas ne päätökset sitten tekee ellei johtajat.
Kuuntele enemmän kuin puhut.
Esimiehen tehtävä on ennen muuta mahdollistaa alaisille tehokas työskentely. Hankkia heille sen vaatimat välineet ja tiedot. Jos on vallassasi, panosta perehdyttämiseen, se on monessa firmassa hunningolla.
Jos alaisillasi on toiveita ja kehitysideoita, pyri viemään niitä eteenpäin. Jos firman ylempi johto vastustaa, ehdota, että saatte kokeilla jonkin aikaa, ja sitten raportoitte tuloksista.
Hoida, että luonasi voi käydä puhumassa muulloinkin kuin kerran vuodessa kehityskeskustelussa.
Älä mikromanageroi.
1. Älä ala mikromanageroimaan ja säätämään vaan luota työntekijöihisi ja asiantuntijoihisi.
2. Kuuntele.
3. Kun et tiedä, kysy, äläkä ala puhumaan läpiä päähäsi omille esimiehillesi asioista joista et tiedä yhtään mitään. Tämä on varmin tapa menettää työntekijöidesi kunnioitus.
4. Kehu ja anna kiitosta silloin, kun siihen on aihetta. Puhu tiimistäsi hyvää ylöspäin, sillä mollaamalla heitä alleviivaat vain omaa epäpätevyyttäsi. Jos et ole löytänyt mitään aihetta kiitokseen viimeiseen viikkoon niin katso peiliin ja mieti onko vika ihan oikeasti sinussa vai alaisissasi?
5. Kunnioita alaistesi työaikaa. Katso heidän kalenteriaan äläkä kaada kohtuuttomia lisäkuormia sellaisen työntekijän niskaan jonka tiedät jo valmiiksi olevan kovilla. Jos hommaa ei pystytä ottamaan juuri siinä hetkessä osastolla vastaan, on sinun tehtäväsi kertoa omalle esimiehellesi siitä.
6. Aitoa kunnioitusta saat johtamalla joukkojasi edestä päin ja lyömällä omat kätesi kunnolla saveen muiden mukana. Takalinjoista johtavia, kaikista pienistä yksityiskohdista nipottavia Lammioita ei arvosta kukaan.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
20 vuoden kokemuksella ja lukuisista virheitä oppineena. Ole nöyrä ja kuuntele. Johtaminen ei ole päättämistä, vaan kuuntelemista.
No kukas ne päätökset sitten tekee ellei johtajat.
Hyvä johtaja kuuntelee ennen päätöstä. Joskus päätöksiä on pakko tehdä nopeasti, mutta mitä enemmän ehtii kuulla ennen sitä, niin sitä pienempi riski, että päätöstään joutuu katumaan jälkikäteen. Myös väärät päätökset ovat osa liike-elämää, mutta on turha mennä isommalla riskillä kuin se oikeasti olisi tarpeen.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Arvosta alaisiasi ja näytä se heille. Älä tytöttele tai pojittele, äläkä puhu alaisesta kuin hän ei olisi paikalla ollenkaan silloin, kun on. Anna heidän hoitaa työnsä ilman puuttumista, mutta ole valmis auttamaan silloin, kun pyytävät. Muista, että kaikki tekevät virheitä, myös esimiehet, mutta niihin ei ole koskaan maailma kaatunut.
Vierailija kirjoitti:
Kohtele kaikkia tasapuolisesti
Älä kyttää
Älä mikromanageroi
Älä jaa työvuoroja epäreilusti
Kehu välillä
Anna työntekijöille vastuuta
Jos työntekijä joustaa niin jousta myös itse (esim. vapaapäivien suhteen)
Tämä on hyvä:
Jos työntekijä joustaa niin jousta myös itse (esim. vapaapäivien suhteen)
Itse tein edellisen esimiehen alaisuudessa (palkatonta) ylityötä muutaman kiirekuukauden aikana lähemmäs 100h. Eli kerrytin tuntiliukumaa ilman mitään ylimääräistä ylityökorvausta. Esimiehen mielestä ei vaan sitten ollut koskaan oikea aika pitää kertyneitä tunteja vapaana. Arvaatte varmaan mitä sanoin kun seuraavan kerran olisi pitänyt joustaa työnantajan hyväksi?
Olen edelleen samassa paikassa, mutta esimies vaihtunut.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
johtajan tehtävä on auttaa alaisiaan pärjäämään töissään mahdollisimman hyvin, sen kun muistaa niin sillä pääsee jo pitkälle.
Pitkällä esimieskokemuksella:
- Varaudu siihen, että esimiehenä toimiminen on hetkittäin maailman skitsofreenisin työ. Oma esimieskouluttajani sanoi kauan aikaa sitten minulle, että esimiehen tulee pitää aina toinen käsi ojennettuna yhteistyön ja auttamisen merkiksi ja vastaavasti toisen käden tulee olla nyrkkiin puristettuna valmiina käyttämään esimiehelle kuuluvaa valtaa. Tämä kuvaa hyvin työtä, todellinen ying & yang.
- Varaudu siihen, että teet mitä vain niin joku on aina tyytymätön siihen. Esimieheen kohdistuu niin suuri joukko odotuksia, että kukaan ei pysty täyttämään niitä kaikkia. Taito tulee siitä, että osaat valita ne asiat jotka vaikuttavat kaikista suurimman joukon työhyvinvointiin ja luonnollisesti se, että pystyt pitämään omat esimiehesi tyytyväisenä.
- Ole läsnä. Kuuntele aidosti.
- Ole ystävällinen ja kunnioittava. Seiso omien joukkojesi takana. Ole ylpeä heistä, se näkyy ulospäin ja sitä ei voi teeskennellä.
- Puutu epäkohtiin nopeasti ja päättäväisesti, mutta älä ala puuttumaan kaikkeen.
- Pidä omasta jaksamisestasi ja työhyvinvoinnistasi huolta. Jos pomo alkaa väsymään ja hiipumaan niin siitä kärsii koko tiimi.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Voin antaa ammattilaisena muutaman neuvon. Täällä onkin hyviä ohjeita tullut, mutta tiivistän.
1) Kaikille alaisille samat säännöt.
2) Älä klikkiydy äläkä kerää suosikkeja.
3) Huolehdi, että jokainen tietää mitä häneltä odotetaan ja tee tehtäväjako selväksi.
4) Kiitä hyvästä työstä
5) Ojenna suljettujen ovien takana, ei muiden kuullen.
6) Älä komenna, vaan kysy.
Näillä pääset alkuun..
Hanki johtamiskoulutus.
Itselleni aloitus oli sen verran järkyttävä, että päätin osallistua.
Yleensä nämä taidot ja näkemys hankitaan etukäteen, ennen esimieheksi hakeutumista. Saati että kysytään vauva.fi palstalla. Ihan sama miten selität asiaa, mutta kypsyys on vielä kaukana esimiestehtävistä.
Työpaikka on varmasti siis julkisella puolella tai matalan osaamistason pienessä yrityksessä.
Nyt kyselyt kiinni ja alat kiireellä opiskelemaan ainakin perusasiat, jota et todellakaan saa huutoäänestyksellä.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Hyvä johtaja ymmärtää ja hyväksyy, että nykyisin työyhteisöt on kuin varhaiskasvatusta Steiner-kouluun. Jokainen saa tehdä just sitä, mistä tykkää ja jättää ikävämmät hommat tekemättä ja saikuttaa saa aina, kun vituttaa. On suotavaa tuoda kaikki tunteet työpaikalle, ja esittää ne estotta. Kukapa ei draamaa arkipäiväänsä kaipaisi... Onnea vaan uuteen tehtävääsi.
Paras pomo:
- Ei ole ollut tuhottoman kauaa pomona, on tehnyt myös sitä konkreettista työtä siellä "rintamalla", tietää missä mennään.
- Haluaa että työntekijät ovat hyvinvoivia, motivoituneita ja että hei tuntevat työnsä olevan merkityksellistä.
- Ylläolevan seurauksena, kunnioittaa alaistensa vapaa-aikaa ja joustaa silloin kun mahdollista, puheissaan myös puhuu mahdollisuuksien kautta, eikä negaatioiden kautta, eikä toistelemalla tes:sistä suoraan poimittuja lainauksia kerta toisensa jälkeen.
- Turha pelottelu pois: Miksi toistella negatiivisia asioita jos ne eivät ole edes ajankohtaisia? Siis että jatkuvasti muistutellaan että "jos teette niin ja näin niin sitten seuraa tämä hirmuinen rangaistus", kun kukaan ei ole edes tehnyt niin tai näin.
- Neuvottelee eikä määräile, esim. jonkun täytyy vaihtaa vuoroa, niin ei päädy määräilemään herkästi, vaan kysyy yhdeltä ja sitten toiselta, keksii jonkin konstin houkutella joku vaihtamaan vuoroa ja kun joku suostuu, on aidosti iloinen siitä, vielä parempi jos muistaa että kuka on joustanut ja voi sitten joskus joustaa takaisin "kun silloin vaihdoit vuoroa, niin minäpä järjestän sinulle sen toivomasi vuoron nyt tähän kohtaan".
- Kuuntelee alaisiaan, ei vedä hernettä nenään kritiikistä, ei pidä alaisiaan vihollisina, vaan yhteistyökumppaneina.
Mutta saahan sitä ainakin näin julkisella duunarina ollessa aina haaveilla tällaisesta. Huokaus.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Kun puhutaan mikromanageroinnista, niin älä ole myöskään "laissez faire" pomo eli käytännössä ei pomo ollenkaan. Nykyinen oma pomo on tällainen joka ei johda lainkaan vaan puuhaa omiaan ja "luottaa alaisiin" mikä johtaa siihen, että kukaan ei oikein tiedä mitä pitäisi tehdä - etenkin kun moni on etätöissä yksikseen. Johtajan tehtävä on asettaa vähintään tavoitteita ja seurata, että ne etenevät.
Harvoin tapaa sellaisia esimiehiä, jotka ymmärtäisivät, että se ei ole häneltä mitään pois, jos hän suostuu alaistensa pyyntöihin tai antaa alaistensa olla rauhassa.
En ole kovin korkeassa asemassa kovin kilttejä tai reiluja kavereita nähnyt, tästä todisteena vaikkapa historian päämiehet.
Että jos haluaa edetä, eikä jäädä jalkoihin niin joudut toteamaan klassikon "reilu peli on perseestä".
Ole työpaikalla alaistesi sujuvan työn mahdollistaja, älä tee itsestäsi turhaan numeroa "koska olet pomo".
Pidät vain turpasi kiinni, niin hyvin menee.
Todennäköisesti sun ei kannata olla ns maailman paras pomo.
Tosin se riippuu hieman työntekijöistä.
Kuuntelu on tärkeää, mutta jos et tee mitään toimenpiteitä kuuntelun perusteella tai kykene perustelemaan, miksi jotain ei tehdä, niin kuuntelu menettää hyvin nopeasti arvonsa.
t. pomo