Miksi sairaanhoitajien vuorotyössä ei ole sama rytmi kuin tehtaissa?

Vierailija kirjoitti:

Mä luulen, että jos henkilökuntaa olisi enemmän, nykyinen työvuorosysteemikään ei tuntuisi niin hankalalta. Suuri ongelmahan on, että työvuoroja joutuu vaihtamaan, koska sijaisia ei yksinkertaisesti ole. 

Työvuoroja ei todellakaan joudu vaihtamaan. Riittää kun sanot ei. Se oli siinä. Hoitajat itse tekee tämän asian niin vaikeaksi. Sanokaa ei niin on pakkko palkata lisää henkilökuntaa.

Vierailija kirjoitti:

Työvuorot on suunniteltu oikeudenmukaisesti, yhtä paljon aamu-, ilta- ja viikonloppuvuoroja. Jo työpaikkailmoituksessa ilmoitettu jos pelkkä yötyö. Eikä kyse ole rivin valinnasta vaan siitä mikä rivi/toimi on vapaana. 

Onhan se tasapuolista, mutta on se oikeudenmukaista ja järkevää, että kaikilla on samanlaiset vuorot? Eihän kaikilla ole samanlaiset tarpeet. Voi olla varakas täysiä palvelulisiä saava omaishoitaja, joka ei voi jättää omaistaan yksi yöksi ja nuori aamu-uninen, joka tekisi mielellään hyväpalkkaisia yövuoroja. Se on sitten vaihdettava työpaikkaa, jos työvuorojen kanssa ollaan kovin "oikeudenmukaisia".

Vierailija kirjoitti:

Olen lukemassa vasta sivulla 10 enkä tiedä onko tämä asia tullut esiin, mutta henkilökunnan ylibuukkaus toisi jonkin verran joustonvaraa eikä tarvitsisi kiireessä etsiä sijaista. Meillä on aamu- ja iltavuoroissa noin 15 ihmistä töissä ja kaikkiin aamu- ja iltavuoroihin on buukattu 1-2 ylimääräistä työntekijää. Tämä auttaa siihen, kun tulee sairastumisia (ja melkein aina joku on sairaana), niin on heti sijainen käytettävissä eikä tarvitse yrittää paikata ylitöillä. Ylitöiden teettäminen on kallista ja harvoin niitä sijaisia pystytään niin kiireellä saamaan. Firma on katsonut että on parempi ylibuukata ja mahdollisesti maksaa turhasta (jos ei ole kukaan sairaana, se ylibuukattu menee jonkun kaveriksi opettelemaan uusia hommia) kuin maksaa jatkuvasti ylityökorvauksia tai että osa töistä jää tekemättä (ja firmalta rahat saamatta). 

Tuo ylibuukkaus ei kokonaan poista ylityön tarvetta, mutta antaa kuitenkin vähän pelivaraa. Uskoisin että tämä toimii vielä paremmin suuremmissa yksiköissä ja suuremmilla luvuilla. Muistelen joskus kuulleeni, että Volvon tehtaalla käytetään 10% ylibuukkausta, kun aina osa porukasta on sairaana.

Kovin tiukassa tuntuu hoitoalalla olevan tuo jumitus aamupainotteisuuteen ja virka-aikaan. Kuitenkin yhteiskunta on menossa siihen suuntaan että yhä useammat palvelut ovat saatavissa joustavammin. Enkä ihan jaksa uskoa että kaikki lääkäritkään olisivat luontaisesti aamuvirkkuja. Eiköhän heidänkin joukossa ole niitä, jotka mielellään aloittaisivat työt hieman myöhemmin. Monet ovat omassa työelämässään tottuneet joustaviin työaikoihin, esim. IT-alalla työskentelevä mieheni hyvin harvoin menee töihin ennen puoltapäivää. Hänetkö sitten jossain vanhainkodissa pistetään sänkyyn iltaseitsemältä, vaikka joskus aamuyön jälkeen olisi hänelle luontaisempaa? Ja kiskotaan ylös sängystä kun hän on vasta saanut unenpäästä kiinni? (Vai lääkitäänkö iltaseitsemältä niin tainnoksiin että yökkö saa olla rauhassa?)

Kyllä tämä koko ala vaatisi ravistelua ja jonkun prosessi-insinöörin miettimään systeemit uusiksi. En oikein näe järkeä siinä, että yöksi kaikki pysähtyy ja kalliit laitteet ovat tyhjäkäynnillä. Varmaan niissä laitoshoitajissakin on niitä, jotka tekisivät mielellään töitä vähän myöhempään, ettei aina tarvitsisi olla töissä klo 7-15. Sairaaloissa voisi hyvin olla nykyinen päivämiehitys välillä 8-20 että saataisiin joustavammin tehtyä niitä hommia eikä tarvitsisi potilaita herätellä jo aamuyöstä. Tarviiko niiden kaikkien edes syödä samalla kellonlyömällä? 

Tehtaassa saattaa olla niin että osa porukasta tekee arkisin aamua ja iltaa, osa tekee arkisin pelkkää yötä ja sitten viikonloput on jaettu kahteen vuoroon, osa työntekijöistä tekee pelkkää viikonloppua 2 x 12h. Tehdas on käynnissä 24/7 ja erilaisille ihmisille löytyy heille sopivat työvuorot. Viikonlopun päivävuorossa (7-19) voi olla opiskelijoita tai perheellisiä, jotka haluavat viikot vapaaksi. Viikonlopun yövuorossa (7-19) sitten niitä jotka tykkää yöstä ja saavat vähän enemmän rahaa. Koska sunnuntailta tulee tuplapalkka, tuolla 24 tunnin työviikolla saa kuitenkin 36h palkan, mikä vastaa melkein täyttä työviikkoa. Ihan varteenotettava vaihtoehto jonkun lapsiperheen vanhemmalle, ei tarvitse koskaan miettiä miten järjestää pienten koululaisten kesälomat. 

Varmasti hoitoalallakin voitaisiin työt ja työvuorot järjestää fiksummin, jos pystyttäisiin päästämään irti vanhoista luutuneista toimintatavoista ja mietittäisiin prosessit alusta asti uusiksi. Nyt tuntuu olevan niin, että työntekijät itse ovat tämän muutoksen esteenä, vaikka samaan aikaan kokevat nykyisen mallin niin kuormittavana, että saikuttavat ja harkitsevat alan vaihtoa.

Nyt haukut väärää puuta, jarruna ei todellakaan ole työntekijät vaan se ettei työnantajalla kertakaikkiaan olisi varaa tuohon! Pitää iso määrä hoitajia, laikkareita, keittiöväkeä ym iltaisin. Meillä kunnallisella on vedetty kaikki säästölinjalle muutenkin.

Ja sitä ylibuukkausta kutsutaan meillä varahenkilöstöksi, kuulun itsekin sellaiseen.

Selittyykö naisvaltaisten alojen vuorotyön raskaus sillä, että iltavuorot on optimoitu perhe-elämän eikä levon kannalta? Useammat peräkkäiset iltavuorot helpottaisivat vuorojen järjestelyä ilman ilta-aamuvuoroja, mutta pidentäisivät ajanjaksoja, joina lasten kanssa vietetty aika jää vähäiseksi.

Vierailija kirjoitti:

Olen lukemassa vasta sivulla 10 enkä tiedä onko tämä asia tullut esiin, mutta henkilökunnan ylibuukkaus toisi jonkin verran joustonvaraa eikä tarvitsisi kiireessä etsiä sijaista. Meillä on aamu- ja iltavuoroissa noin 15 ihmistä töissä ja kaikkiin aamu- ja iltavuoroihin on buukattu 1-2 ylimääräistä työntekijää. Tämä auttaa siihen, kun tulee sairastumisia (ja melkein aina joku on sairaana), niin on heti sijainen käytettävissä eikä tarvitse yrittää paikata ylitöillä. Ylitöiden teettäminen on kallista ja harvoin niitä sijaisia pystytään niin kiireellä saamaan. Firma on katsonut että on parempi ylibuukata ja mahdollisesti maksaa turhasta (jos ei ole kukaan sairaana, se ylibuukattu menee jonkun kaveriksi opettelemaan uusia hommia) kuin maksaa jatkuvasti ylityökorvauksia tai että osa töistä jää tekemättä (ja firmalta rahat saamatta). 

Tuo ylibuukkaus ei kokonaan poista ylityön tarvetta, mutta antaa kuitenkin vähän pelivaraa. Uskoisin että tämä toimii vielä paremmin suuremmissa yksiköissä ja suuremmilla luvuilla. Muistelen joskus kuulleeni, että Volvon tehtaalla käytetään 10% ylibuukkausta, kun aina osa porukasta on sairaana.

Kovin tiukassa tuntuu hoitoalalla olevan tuo jumitus aamupainotteisuuteen ja virka-aikaan. Kuitenkin yhteiskunta on menossa siihen suuntaan että yhä useammat palvelut ovat saatavissa joustavammin. Enkä ihan jaksa uskoa että kaikki lääkäritkään olisivat luontaisesti aamuvirkkuja. Eiköhän heidänkin joukossa ole niitä, jotka mielellään aloittaisivat työt hieman myöhemmin. Monet ovat omassa työelämässään tottuneet joustaviin työaikoihin, esim. IT-alalla työskentelevä mieheni hyvin harvoin menee töihin ennen puoltapäivää. Hänetkö sitten jossain vanhainkodissa pistetään sänkyyn iltaseitsemältä, vaikka joskus aamuyön jälkeen olisi hänelle luontaisempaa? Ja kiskotaan ylös sängystä kun hän on vasta saanut unenpäästä kiinni? (Vai lääkitäänkö iltaseitsemältä niin tainnoksiin että yökkö saa olla rauhassa?)

Kyllä tämä koko ala vaatisi ravistelua ja jonkun prosessi-insinöörin miettimään systeemit uusiksi. En oikein näe järkeä siinä, että yöksi kaikki pysähtyy ja kalliit laitteet ovat tyhjäkäynnillä. Varmaan niissä laitoshoitajissakin on niitä, jotka tekisivät mielellään töitä vähän myöhempään, ettei aina tarvitsisi olla töissä klo 7-15. Sairaaloissa voisi hyvin olla nykyinen päivämiehitys välillä 8-20 että saataisiin joustavammin tehtyä niitä hommia eikä tarvitsisi potilaita herätellä jo aamuyöstä. Tarviiko niiden kaikkien edes syödä samalla kellonlyömällä? 

Tehtaassa saattaa olla niin että osa porukasta tekee arkisin aamua ja iltaa, osa tekee arkisin pelkkää yötä ja sitten viikonloput on jaettu kahteen vuoroon, osa työntekijöistä tekee pelkkää viikonloppua 2 x 12h. Tehdas on käynnissä 24/7 ja erilaisille ihmisille löytyy heille sopivat työvuorot. Viikonlopun päivävuorossa (7-19) voi olla opiskelijoita tai perheellisiä, jotka haluavat viikot vapaaksi. Viikonlopun yövuorossa (7-19) sitten niitä jotka tykkää yöstä ja saavat vähän enemmän rahaa. Koska sunnuntailta tulee tuplapalkka, tuolla 24 tunnin työviikolla saa kuitenkin 36h palkan, mikä vastaa melkein täyttä työviikkoa. Ihan varteenotettava vaihtoehto jonkun lapsiperheen vanhemmalle, ei tarvitse koskaan miettiä miten järjestää pienten koululaisten kesälomat. 

Varmasti hoitoalallakin voitaisiin työt ja työvuorot järjestää fiksummin, jos pystyttäisiin päästämään irti vanhoista luutuneista toimintatavoista ja mietittäisiin prosessit alusta asti uusiksi. Nyt tuntuu olevan niin, että työntekijät itse ovat tämän muutoksen esteenä, vaikka samaan aikaan kokevat nykyisen mallin niin kuormittavana, että saikuttavat ja harkitsevat alan vaihtoa.

Ei yhtään alaa tuntematonta prosessi-insinööriä enää mihinkään. Taas jälleen kerran otaksuma, että kukaan ei alalla ole miettinyt näitä päänsä puhki. Jos ei ole varaa edes lisätyövoimaan niin miten sitten koko homman tekemiseen yöllä? Keskussairaaloissa on jo päivystyslabrat ja kuvantamiset.

Ihan sama siirrätkö matosta palan toiseen päähän jos resurssia ei ole. Tuplakirjaamisesta voi ottaa vähän, muu on jo siinä ja siinä.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Syynä on perinteisesti naisvaltainen ala. Itse hoitsuna yritin puhua vuorojen järkeistämisestä, niin rakkaat siskot sanoivat, ettei työnantajaltakaan voi kaikkea vaatia. Otin ritolat, pitäkööt tunkkinsa.

:) Niin tyypillistä. Samaan aikaan miesvaltaiset alat menevät lakkoon jos työehdoissa jotain häikkää.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Olen lukemassa vasta sivulla 10 enkä tiedä onko tämä asia tullut esiin, mutta henkilökunnan ylibuukkaus toisi jonkin verran joustonvaraa eikä tarvitsisi kiireessä etsiä sijaista. Meillä on aamu- ja iltavuoroissa noin 15 ihmistä töissä ja kaikkiin aamu- ja iltavuoroihin on buukattu 1-2 ylimääräistä työntekijää. Tämä auttaa siihen, kun tulee sairastumisia (ja melkein aina joku on sairaana), niin on heti sijainen käytettävissä eikä tarvitse yrittää paikata ylitöillä. Ylitöiden teettäminen on kallista ja harvoin niitä sijaisia pystytään niin kiireellä saamaan. Firma on katsonut että on parempi ylibuukata ja mahdollisesti maksaa turhasta (jos ei ole kukaan sairaana, se ylibuukattu menee jonkun kaveriksi opettelemaan uusia hommia) kuin maksaa jatkuvasti ylityökorvauksia tai että osa töistä jää tekemättä (ja firmalta rahat saamatta). 

Tuo ylibuukkaus ei kokonaan poista ylityön tarvetta, mutta antaa kuitenkin vähän pelivaraa. Uskoisin että tämä toimii vielä paremmin suuremmissa yksiköissä ja suuremmilla luvuilla. Muistelen joskus kuulleeni, että Volvon tehtaalla käytetään 10% ylibuukkausta, kun aina osa porukasta on sairaana.

Kovin tiukassa tuntuu hoitoalalla olevan tuo jumitus aamupainotteisuuteen ja virka-aikaan. Kuitenkin yhteiskunta on menossa siihen suuntaan että yhä useammat palvelut ovat saatavissa joustavammin. Enkä ihan jaksa uskoa että kaikki lääkäritkään olisivat luontaisesti aamuvirkkuja. Eiköhän heidänkin joukossa ole niitä, jotka mielellään aloittaisivat työt hieman myöhemmin. Monet ovat omassa työelämässään tottuneet joustaviin työaikoihin, esim. IT-alalla työskentelevä mieheni hyvin harvoin menee töihin ennen puoltapäivää. Hänetkö sitten jossain vanhainkodissa pistetään sänkyyn iltaseitsemältä, vaikka joskus aamuyön jälkeen olisi hänelle luontaisempaa? Ja kiskotaan ylös sängystä kun hän on vasta saanut unenpäästä kiinni? (Vai lääkitäänkö iltaseitsemältä niin tainnoksiin että yökkö saa olla rauhassa?)

Kyllä tämä koko ala vaatisi ravistelua ja jonkun prosessi-insinöörin miettimään systeemit uusiksi. En oikein näe järkeä siinä, että yöksi kaikki pysähtyy ja kalliit laitteet ovat tyhjäkäynnillä. Varmaan niissä laitoshoitajissakin on niitä, jotka tekisivät mielellään töitä vähän myöhempään, ettei aina tarvitsisi olla töissä klo 7-15. Sairaaloissa voisi hyvin olla nykyinen päivämiehitys välillä 8-20 että saataisiin joustavammin tehtyä niitä hommia eikä tarvitsisi potilaita herätellä jo aamuyöstä. Tarviiko niiden kaikkien edes syödä samalla kellonlyömällä? 

Tehtaassa saattaa olla niin että osa porukasta tekee arkisin aamua ja iltaa, osa tekee arkisin pelkkää yötä ja sitten viikonloput on jaettu kahteen vuoroon, osa työntekijöistä tekee pelkkää viikonloppua 2 x 12h. Tehdas on käynnissä 24/7 ja erilaisille ihmisille löytyy heille sopivat työvuorot. Viikonlopun päivävuorossa (7-19) voi olla opiskelijoita tai perheellisiä, jotka haluavat viikot vapaaksi. Viikonlopun yövuorossa (7-19) sitten niitä jotka tykkää yöstä ja saavat vähän enemmän rahaa. Koska sunnuntailta tulee tuplapalkka, tuolla 24 tunnin työviikolla saa kuitenkin 36h palkan, mikä vastaa melkein täyttä työviikkoa. Ihan varteenotettava vaihtoehto jonkun lapsiperheen vanhemmalle, ei tarvitse koskaan miettiä miten järjestää pienten koululaisten kesälomat. 

Varmasti hoitoalallakin voitaisiin työt ja työvuorot järjestää fiksummin, jos pystyttäisiin päästämään irti vanhoista luutuneista toimintatavoista ja mietittäisiin prosessit alusta asti uusiksi. Nyt tuntuu olevan niin, että työntekijät itse ovat tämän muutoksen esteenä, vaikka samaan aikaan kokevat nykyisen mallin niin kuormittavana, että saikuttavat ja harkitsevat alan vaihtoa.

Ei yhtään alaa tuntematonta prosessi-insinööriä enää mihinkään. Taas jälleen kerran otaksuma, että kukaan ei alalla ole miettinyt näitä päänsä puhki. Jos ei ole varaa edes lisätyövoimaan niin miten sitten koko homman tekemiseen yöllä? Keskussairaaloissa on jo päivystyslabrat ja kuvantamiset.

Ihan sama siirrätkö matosta palan toiseen päähän jos resurssia ei ole. Tuplakirjaamisesta voi ottaa vähän, muu on jo siinä ja siinä.

Jos asenne on tämä, ettei resursseja saada, niin ei niitä myöskään tule.

Vierailija kirjoitti:

Selittyykö naisvaltaisten alojen vuorotyön raskaus sillä, että iltavuorot on optimoitu perhe-elämän eikä levon kannalta? Useammat peräkkäiset iltavuorot helpottaisivat vuorojen järjestelyä ilman ilta-aamuvuoroja, mutta pidentäisivät ajanjaksoja, joina lasten kanssa vietetty aika jää vähäiseksi.

Melko varmasti. Ja edelleenkin on tavallista, että lapset jäävät erossa äidille. Vuoropäiväkotiin ei kuitenkaan voi viedä lapsia miten haluaa vaan pitää noudattaa lapsille sopivaa rytmiä. Et siis voi hakea klo 22 päästyäsi lapsiasi päiväkodista, koska he ovat jo nukkumassa. Joten kun seuraavana päivänä on aamuvuoro, voit sieltä päästyäsi hakea taas lapset kotiin. Jos seuraavanakin päivänä olisi iltavuoro klo 14-22, voisit hakea lapset kotiin aamulla muutamaksi tunniksi, mutta joutuisit viemään jo puolenpäivän maissa takaisin päiväkotiin, koska lapset menevät lounaan jälkeen taas päiväunille.  

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Olen lukemassa vasta sivulla 10 enkä tiedä onko tämä asia tullut esiin, mutta henkilökunnan ylibuukkaus toisi jonkin verran joustonvaraa eikä tarvitsisi kiireessä etsiä sijaista. Meillä on aamu- ja iltavuoroissa noin 15 ihmistä töissä ja kaikkiin aamu- ja iltavuoroihin on buukattu 1-2 ylimääräistä työntekijää. Tämä auttaa siihen, kun tulee sairastumisia (ja melkein aina joku on sairaana), niin on heti sijainen käytettävissä eikä tarvitse yrittää paikata ylitöillä. Ylitöiden teettäminen on kallista ja harvoin niitä sijaisia pystytään niin kiireellä saamaan. Firma on katsonut että on parempi ylibuukata ja mahdollisesti maksaa turhasta (jos ei ole kukaan sairaana, se ylibuukattu menee jonkun kaveriksi opettelemaan uusia hommia) kuin maksaa jatkuvasti ylityökorvauksia tai että osa töistä jää tekemättä (ja firmalta rahat saamatta). 

Tuo ylibuukkaus ei kokonaan poista ylityön tarvetta, mutta antaa kuitenkin vähän pelivaraa. Uskoisin että tämä toimii vielä paremmin suuremmissa yksiköissä ja suuremmilla luvuilla. Muistelen joskus kuulleeni, että Volvon tehtaalla käytetään 10% ylibuukkausta, kun aina osa porukasta on sairaana.

Kovin tiukassa tuntuu hoitoalalla olevan tuo jumitus aamupainotteisuuteen ja virka-aikaan. Kuitenkin yhteiskunta on menossa siihen suuntaan että yhä useammat palvelut ovat saatavissa joustavammin. Enkä ihan jaksa uskoa että kaikki lääkäritkään olisivat luontaisesti aamuvirkkuja. Eiköhän heidänkin joukossa ole niitä, jotka mielellään aloittaisivat työt hieman myöhemmin. Monet ovat omassa työelämässään tottuneet joustaviin työaikoihin, esim. IT-alalla työskentelevä mieheni hyvin harvoin menee töihin ennen puoltapäivää. Hänetkö sitten jossain vanhainkodissa pistetään sänkyyn iltaseitsemältä, vaikka joskus aamuyön jälkeen olisi hänelle luontaisempaa? Ja kiskotaan ylös sängystä kun hän on vasta saanut unenpäästä kiinni? (Vai lääkitäänkö iltaseitsemältä niin tainnoksiin että yökkö saa olla rauhassa?)

Kyllä tämä koko ala vaatisi ravistelua ja jonkun prosessi-insinöörin miettimään systeemit uusiksi. En oikein näe järkeä siinä, että yöksi kaikki pysähtyy ja kalliit laitteet ovat tyhjäkäynnillä. Varmaan niissä laitoshoitajissakin on niitä, jotka tekisivät mielellään töitä vähän myöhempään, ettei aina tarvitsisi olla töissä klo 7-15. Sairaaloissa voisi hyvin olla nykyinen päivämiehitys välillä 8-20 että saataisiin joustavammin tehtyä niitä hommia eikä tarvitsisi potilaita herätellä jo aamuyöstä. Tarviiko niiden kaikkien edes syödä samalla kellonlyömällä? 

Tehtaassa saattaa olla niin että osa porukasta tekee arkisin aamua ja iltaa, osa tekee arkisin pelkkää yötä ja sitten viikonloput on jaettu kahteen vuoroon, osa työntekijöistä tekee pelkkää viikonloppua 2 x 12h. Tehdas on käynnissä 24/7 ja erilaisille ihmisille löytyy heille sopivat työvuorot. Viikonlopun päivävuorossa (7-19) voi olla opiskelijoita tai perheellisiä, jotka haluavat viikot vapaaksi. Viikonlopun yövuorossa (7-19) sitten niitä jotka tykkää yöstä ja saavat vähän enemmän rahaa. Koska sunnuntailta tulee tuplapalkka, tuolla 24 tunnin työviikolla saa kuitenkin 36h palkan, mikä vastaa melkein täyttä työviikkoa. Ihan varteenotettava vaihtoehto jonkun lapsiperheen vanhemmalle, ei tarvitse koskaan miettiä miten järjestää pienten koululaisten kesälomat. 

Varmasti hoitoalallakin voitaisiin työt ja työvuorot järjestää fiksummin, jos pystyttäisiin päästämään irti vanhoista luutuneista toimintatavoista ja mietittäisiin prosessit alusta asti uusiksi. Nyt tuntuu olevan niin, että työntekijät itse ovat tämän muutoksen esteenä, vaikka samaan aikaan kokevat nykyisen mallin niin kuormittavana, että saikuttavat ja harkitsevat alan vaihtoa.

Ei yhtään alaa tuntematonta prosessi-insinööriä enää mihinkään. Taas jälleen kerran otaksuma, että kukaan ei alalla ole miettinyt näitä päänsä puhki. Jos ei ole varaa edes lisätyövoimaan niin miten sitten koko homman tekemiseen yöllä? Keskussairaaloissa on jo päivystyslabrat ja kuvantamiset.

Ihan sama siirrätkö matosta palan toiseen päähän jos resurssia ei ole. Tuplakirjaamisesta voi ottaa vähän, muu on jo siinä ja siinä.

Eli yhteenvetona sekä alalla työskentelevät että alan ulkopuoliset on sitä mieltä että alan on tarpeettoman kuormittavaa työntekijöille jotka osa lopettaa, osa kyynistyy ja osa tekee hommansa miten surkeasti tahansa säästääkseen itseään. Silti jokainen muutosehdotus kilpistyy alalla työskentelevien muutosvastarintaan ja siihen että alalla työskentelevät on itse sitä mieltä että kukaan ei saa ulkopuolelta sanelemaan että miten he hommansa tekevät.

Jos kyseessä olisi joku muu kuin hoitoala jossa surkeasta työkulttuurista ja leipääntyneistä ja suorastaan vahingollisen laiskoista työntekijöistä kärsii hoidettavat niin sanoisin että pitäkää tunkkinne, mutta kun ei ole. Alan olla sitä mieltä että hoitsuilta on turha kysellä että miten he haluaisivat homman tehtäväksi kun ei noille kelpaa mikään muutosehdotus ja silti hommat sujuu aina vaan huonommin. Eli otetaan valta pois alalla työskenteleviltä kun ne eivät sitä osaa käyttää ja pistetään homma kuntoon ulkoa päin.

Tuli mieleen martin saarikankaan takavuosien luento siitä miten tuo otti aikanaan johtoonsa wärtsilän jatkuvasti lakkoilevan ja huonosti tuottavan telakan ja melko radikaaleilla tempuilla pisti homman toimimaan. Se tosin vaati siinä tapauksessa firman vaihdon jolloin kaikille vanhoille ay-jäärille ja kroonisen juopoille tuli potkut mutta samalla sai valkattua niistä ne työkykyiset ja haluiset jatkamaan uudessa firmassa. 

Vierailija kirjoitti:

Olen lukemassa vasta sivulla 10 enkä tiedä onko tämä asia tullut esiin, mutta henkilökunnan ylibuukkaus toisi jonkin verran joustonvaraa eikä tarvitsisi kiireessä etsiä sijaista. Meillä on aamu- ja iltavuoroissa noin 15 ihmistä töissä ja kaikkiin aamu- ja iltavuoroihin on buukattu 1-2 ylimääräistä työntekijää. Tämä auttaa siihen, kun tulee sairastumisia (ja melkein aina joku on sairaana), niin on heti sijainen käytettävissä eikä tarvitse yrittää paikata ylitöillä. Ylitöiden teettäminen on kallista ja harvoin niitä sijaisia pystytään niin kiireellä saamaan. Firma on katsonut että on parempi ylibuukata ja mahdollisesti maksaa turhasta (jos ei ole kukaan sairaana, se ylibuukattu menee jonkun kaveriksi opettelemaan uusia hommia) kuin maksaa jatkuvasti ylityökorvauksia tai että osa töistä jää tekemättä (ja firmalta rahat saamatta). 

Tuo ylibuukkaus ei kokonaan poista ylityön tarvetta, mutta antaa kuitenkin vähän pelivaraa. Uskoisin että tämä toimii vielä paremmin suuremmissa yksiköissä ja suuremmilla luvuilla. Muistelen joskus kuulleeni, että Volvon tehtaalla käytetään 10% ylibuukkausta, kun aina osa porukasta on sairaana.

Kovin tiukassa tuntuu hoitoalalla olevan tuo jumitus aamupainotteisuuteen ja virka-aikaan. Kuitenkin yhteiskunta on menossa siihen suuntaan että yhä useammat palvelut ovat saatavissa joustavammin. Enkä ihan jaksa uskoa että kaikki lääkäritkään olisivat luontaisesti aamuvirkkuja. Eiköhän heidänkin joukossa ole niitä, jotka mielellään aloittaisivat työt hieman myöhemmin. Monet ovat omassa työelämässään tottuneet joustaviin työaikoihin, esim. IT-alalla työskentelevä mieheni hyvin harvoin menee töihin ennen puoltapäivää. Hänetkö sitten jossain vanhainkodissa pistetään sänkyyn iltaseitsemältä, vaikka joskus aamuyön jälkeen olisi hänelle luontaisempaa? Ja kiskotaan ylös sängystä kun hän on vasta saanut unenpäästä kiinni? (Vai lääkitäänkö iltaseitsemältä niin tainnoksiin että yökkö saa olla rauhassa?)

Kyllä tämä koko ala vaatisi ravistelua ja jonkun prosessi-insinöörin miettimään systeemit uusiksi. En oikein näe järkeä siinä, että yöksi kaikki pysähtyy ja kalliit laitteet ovat tyhjäkäynnillä. Varmaan niissä laitoshoitajissakin on niitä, jotka tekisivät mielellään töitä vähän myöhempään, ettei aina tarvitsisi olla töissä klo 7-15. Sairaaloissa voisi hyvin olla nykyinen päivämiehitys välillä 8-20 että saataisiin joustavammin tehtyä niitä hommia eikä tarvitsisi potilaita herätellä jo aamuyöstä. Tarviiko niiden kaikkien edes syödä samalla kellonlyömällä? 

Tehtaassa saattaa olla niin että osa porukasta tekee arkisin aamua ja iltaa, osa tekee arkisin pelkkää yötä ja sitten viikonloput on jaettu kahteen vuoroon, osa työntekijöistä tekee pelkkää viikonloppua 2 x 12h. Tehdas on käynnissä 24/7 ja erilaisille ihmisille löytyy heille sopivat työvuorot. Viikonlopun päivävuorossa (7-19) voi olla opiskelijoita tai perheellisiä, jotka haluavat viikot vapaaksi. Viikonlopun yövuorossa (7-19) sitten niitä jotka tykkää yöstä ja saavat vähän enemmän rahaa. Koska sunnuntailta tulee tuplapalkka, tuolla 24 tunnin työviikolla saa kuitenkin 36h palkan, mikä vastaa melkein täyttä työviikkoa. Ihan varteenotettava vaihtoehto jonkun lapsiperheen vanhemmalle, ei tarvitse koskaan miettiä miten järjestää pienten koululaisten kesälomat. 

Varmasti hoitoalallakin voitaisiin työt ja työvuorot järjestää fiksummin, jos pystyttäisiin päästämään irti vanhoista luutuneista toimintatavoista ja mietittäisiin prosessit alusta asti uusiksi. Nyt tuntuu olevan niin, että työntekijät itse ovat tämän muutoksen esteenä, vaikka samaan aikaan kokevat nykyisen mallin niin kuormittavana, että saikuttavat ja harkitsevat alan vaihtoa.

Tämä ei ole realistista millään tavalla. Toki se olisi upeaa jos palkattaisiin lisää väkeä, mutta kun osastoilla on nyt jo vajaamiehitys niin ensin pitäisi edes saada se riittävä määrä henkilöstöä sinne ja sitten vielä lisää. Sairaaloissa työskentelee jo nyt iltaisin keittiöhenkilökuntaa ja laitoshuoltaja, monessa paikassa ympäri vuorokaudenkin, mutta heillä on jo kädet täynnä työtä nykyiselläänkin. Hoitajista puhumattakaan.

Vaikka kaikkien mielestä paras ratkaisu on lisätä henkilökuntaa, niin ei niitä voida palkata jos kaikessa säästetään jo nyt, ja koko ajan pitää keksiä lisää säästöjä.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Olen lukemassa vasta sivulla 10 enkä tiedä onko tämä asia tullut esiin, mutta henkilökunnan ylibuukkaus toisi jonkin verran joustonvaraa eikä tarvitsisi kiireessä etsiä sijaista. Meillä on aamu- ja iltavuoroissa noin 15 ihmistä töissä ja kaikkiin aamu- ja iltavuoroihin on buukattu 1-2 ylimääräistä työntekijää. Tämä auttaa siihen, kun tulee sairastumisia (ja melkein aina joku on sairaana), niin on heti sijainen käytettävissä eikä tarvitse yrittää paikata ylitöillä. Ylitöiden teettäminen on kallista ja harvoin niitä sijaisia pystytään niin kiireellä saamaan. Firma on katsonut että on parempi ylibuukata ja mahdollisesti maksaa turhasta (jos ei ole kukaan sairaana, se ylibuukattu menee jonkun kaveriksi opettelemaan uusia hommia) kuin maksaa jatkuvasti ylityökorvauksia tai että osa töistä jää tekemättä (ja firmalta rahat saamatta). 

Tuo ylibuukkaus ei kokonaan poista ylityön tarvetta, mutta antaa kuitenkin vähän pelivaraa. Uskoisin että tämä toimii vielä paremmin suuremmissa yksiköissä ja suuremmilla luvuilla. Muistelen joskus kuulleeni, että Volvon tehtaalla käytetään 10% ylibuukkausta, kun aina osa porukasta on sairaana.

Kovin tiukassa tuntuu hoitoalalla olevan tuo jumitus aamupainotteisuuteen ja virka-aikaan. Kuitenkin yhteiskunta on menossa siihen suuntaan että yhä useammat palvelut ovat saatavissa joustavammin. Enkä ihan jaksa uskoa että kaikki lääkäritkään olisivat luontaisesti aamuvirkkuja. Eiköhän heidänkin joukossa ole niitä, jotka mielellään aloittaisivat työt hieman myöhemmin. Monet ovat omassa työelämässään tottuneet joustaviin työaikoihin, esim. IT-alalla työskentelevä mieheni hyvin harvoin menee töihin ennen puoltapäivää. Hänetkö sitten jossain vanhainkodissa pistetään sänkyyn iltaseitsemältä, vaikka joskus aamuyön jälkeen olisi hänelle luontaisempaa? Ja kiskotaan ylös sängystä kun hän on vasta saanut unenpäästä kiinni? (Vai lääkitäänkö iltaseitsemältä niin tainnoksiin että yökkö saa olla rauhassa?)

Kyllä tämä koko ala vaatisi ravistelua ja jonkun prosessi-insinöörin miettimään systeemit uusiksi. En oikein näe järkeä siinä, että yöksi kaikki pysähtyy ja kalliit laitteet ovat tyhjäkäynnillä. Varmaan niissä laitoshoitajissakin on niitä, jotka tekisivät mielellään töitä vähän myöhempään, ettei aina tarvitsisi olla töissä klo 7-15. Sairaaloissa voisi hyvin olla nykyinen päivämiehitys välillä 8-20 että saataisiin joustavammin tehtyä niitä hommia eikä tarvitsisi potilaita herätellä jo aamuyöstä. Tarviiko niiden kaikkien edes syödä samalla kellonlyömällä? 

Tehtaassa saattaa olla niin että osa porukasta tekee arkisin aamua ja iltaa, osa tekee arkisin pelkkää yötä ja sitten viikonloput on jaettu kahteen vuoroon, osa työntekijöistä tekee pelkkää viikonloppua 2 x 12h. Tehdas on käynnissä 24/7 ja erilaisille ihmisille löytyy heille sopivat työvuorot. Viikonlopun päivävuorossa (7-19) voi olla opiskelijoita tai perheellisiä, jotka haluavat viikot vapaaksi. Viikonlopun yövuorossa (7-19) sitten niitä jotka tykkää yöstä ja saavat vähän enemmän rahaa. Koska sunnuntailta tulee tuplapalkka, tuolla 24 tunnin työviikolla saa kuitenkin 36h palkan, mikä vastaa melkein täyttä työviikkoa. Ihan varteenotettava vaihtoehto jonkun lapsiperheen vanhemmalle, ei tarvitse koskaan miettiä miten järjestää pienten koululaisten kesälomat. 

Varmasti hoitoalallakin voitaisiin työt ja työvuorot järjestää fiksummin, jos pystyttäisiin päästämään irti vanhoista luutuneista toimintatavoista ja mietittäisiin prosessit alusta asti uusiksi. Nyt tuntuu olevan niin, että työntekijät itse ovat tämän muutoksen esteenä, vaikka samaan aikaan kokevat nykyisen mallin niin kuormittavana, että saikuttavat ja harkitsevat alan vaihtoa.

Nyt haukut väärää puuta, jarruna ei todellakaan ole työntekijät vaan se ettei työnantajalla kertakaikkiaan olisi varaa tuohon! Pitää iso määrä hoitajia, laikkareita, keittiöväkeä ym iltaisin. Meillä kunnallisella on vedetty kaikki säästölinjalle muutenkin.

Ja sitä ylibuukkausta kutsutaan meillä varahenkilöstöksi, kuulun itsekin sellaiseen.

Tuo varahenkilöjärjestelmä oli aikanaan hyvä systeemi, mutta siitä on aika monessa paikassa luovuttu ja nimenomaan säästösyistä. Henkilökuntamitoitus on laskettu äärimmäisen tiukaksi, mitään löysiä ei ole missään. 

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Olen lukemassa vasta sivulla 10 enkä tiedä onko tämä asia tullut esiin, mutta henkilökunnan ylibuukkaus toisi jonkin verran joustonvaraa eikä tarvitsisi kiireessä etsiä sijaista. Meillä on aamu- ja iltavuoroissa noin 15 ihmistä töissä ja kaikkiin aamu- ja iltavuoroihin on buukattu 1-2 ylimääräistä työntekijää. Tämä auttaa siihen, kun tulee sairastumisia (ja melkein aina joku on sairaana), niin on heti sijainen käytettävissä eikä tarvitse yrittää paikata ylitöillä. Ylitöiden teettäminen on kallista ja harvoin niitä sijaisia pystytään niin kiireellä saamaan. Firma on katsonut että on parempi ylibuukata ja mahdollisesti maksaa turhasta (jos ei ole kukaan sairaana, se ylibuukattu menee jonkun kaveriksi opettelemaan uusia hommia) kuin maksaa jatkuvasti ylityökorvauksia tai että osa töistä jää tekemättä (ja firmalta rahat saamatta). 

Tuo ylibuukkaus ei kokonaan poista ylityön tarvetta, mutta antaa kuitenkin vähän pelivaraa. Uskoisin että tämä toimii vielä paremmin suuremmissa yksiköissä ja suuremmilla luvuilla. Muistelen joskus kuulleeni, että Volvon tehtaalla käytetään 10% ylibuukkausta, kun aina osa porukasta on sairaana.

Kovin tiukassa tuntuu hoitoalalla olevan tuo jumitus aamupainotteisuuteen ja virka-aikaan. Kuitenkin yhteiskunta on menossa siihen suuntaan että yhä useammat palvelut ovat saatavissa joustavammin. Enkä ihan jaksa uskoa että kaikki lääkäritkään olisivat luontaisesti aamuvirkkuja. Eiköhän heidänkin joukossa ole niitä, jotka mielellään aloittaisivat työt hieman myöhemmin. Monet ovat omassa työelämässään tottuneet joustaviin työaikoihin, esim. IT-alalla työskentelevä mieheni hyvin harvoin menee töihin ennen puoltapäivää. Hänetkö sitten jossain vanhainkodissa pistetään sänkyyn iltaseitsemältä, vaikka joskus aamuyön jälkeen olisi hänelle luontaisempaa? Ja kiskotaan ylös sängystä kun hän on vasta saanut unenpäästä kiinni? (Vai lääkitäänkö iltaseitsemältä niin tainnoksiin että yökkö saa olla rauhassa?)

Kyllä tämä koko ala vaatisi ravistelua ja jonkun prosessi-insinöörin miettimään systeemit uusiksi. En oikein näe järkeä siinä, että yöksi kaikki pysähtyy ja kalliit laitteet ovat tyhjäkäynnillä. Varmaan niissä laitoshoitajissakin on niitä, jotka tekisivät mielellään töitä vähän myöhempään, ettei aina tarvitsisi olla töissä klo 7-15. Sairaaloissa voisi hyvin olla nykyinen päivämiehitys välillä 8-20 että saataisiin joustavammin tehtyä niitä hommia eikä tarvitsisi potilaita herätellä jo aamuyöstä. Tarviiko niiden kaikkien edes syödä samalla kellonlyömällä? 

Tehtaassa saattaa olla niin että osa porukasta tekee arkisin aamua ja iltaa, osa tekee arkisin pelkkää yötä ja sitten viikonloput on jaettu kahteen vuoroon, osa työntekijöistä tekee pelkkää viikonloppua 2 x 12h. Tehdas on käynnissä 24/7 ja erilaisille ihmisille löytyy heille sopivat työvuorot. Viikonlopun päivävuorossa (7-19) voi olla opiskelijoita tai perheellisiä, jotka haluavat viikot vapaaksi. Viikonlopun yövuorossa (7-19) sitten niitä jotka tykkää yöstä ja saavat vähän enemmän rahaa. Koska sunnuntailta tulee tuplapalkka, tuolla 24 tunnin työviikolla saa kuitenkin 36h palkan, mikä vastaa melkein täyttä työviikkoa. Ihan varteenotettava vaihtoehto jonkun lapsiperheen vanhemmalle, ei tarvitse koskaan miettiä miten järjestää pienten koululaisten kesälomat. 

Varmasti hoitoalallakin voitaisiin työt ja työvuorot järjestää fiksummin, jos pystyttäisiin päästämään irti vanhoista luutuneista toimintatavoista ja mietittäisiin prosessit alusta asti uusiksi. Nyt tuntuu olevan niin, että työntekijät itse ovat tämän muutoksen esteenä, vaikka samaan aikaan kokevat nykyisen mallin niin kuormittavana, että saikuttavat ja harkitsevat alan vaihtoa.

Ei yhtään alaa tuntematonta prosessi-insinööriä enää mihinkään. Taas jälleen kerran otaksuma, että kukaan ei alalla ole miettinyt näitä päänsä puhki. Jos ei ole varaa edes lisätyövoimaan niin miten sitten koko homman tekemiseen yöllä? Keskussairaaloissa on jo päivystyslabrat ja kuvantamiset.

Ihan sama siirrätkö matosta palan toiseen päähän jos resurssia ei ole. Tuplakirjaamisesta voi ottaa vähän, muu on jo siinä ja siinä.

Eli yhteenvetona sekä alalla työskentelevät että alan ulkopuoliset on sitä mieltä että alan on tarpeettoman kuormittavaa työntekijöille jotka osa lopettaa, osa kyynistyy ja osa tekee hommansa miten surkeasti tahansa säästääkseen itseään. Silti jokainen muutosehdotus kilpistyy alalla työskentelevien muutosvastarintaan ja siihen että alalla työskentelevät on itse sitä mieltä että kukaan ei saa ulkopuolelta sanelemaan että miten he hommansa tekevät.

Jos kyseessä olisi joku muu kuin hoitoala jossa surkeasta työkulttuurista ja leipääntyneistä ja suorastaan vahingollisen laiskoista työntekijöistä kärsii hoidettavat niin sanoisin että pitäkää tunkkinne, mutta kun ei ole. Alan olla sitä mieltä että hoitsuilta on turha kysellä että miten he haluaisivat homman tehtäväksi kun ei noille kelpaa mikään muutosehdotus ja silti hommat sujuu aina vaan huonommin. Eli otetaan valta pois alalla työskenteleviltä kun ne eivät sitä osaa käyttää ja pistetään homma kuntoon ulkoa päin.

Tuli mieleen martin saarikankaan takavuosien luento siitä miten tuo otti aikanaan johtoonsa wärtsilän jatkuvasti lakkoilevan ja huonosti tuottavan telakan ja melko radikaaleilla tempuilla pisti homman toimimaan. Se tosin vaati siinä tapauksessa firman vaihdon jolloin kaikille vanhoille ay-jäärille ja kroonisen juopoille tuli potkut mutta samalla sai valkattua niistä ne työkykyiset ja haluiset jatkamaan uudessa firmassa. 

Pistäpä 20 eri ikäistä, luonteiltaan erilaista  ja erilaisissa elämäntilanteissa olevaa naista sopimaan jokin asia aikatauluineen yhdessä. Et tule pääsemään sellaiseen ratkaisuun, että kaikki olisivat tyytyväisiä. Entisenä sairaanhoitajana tunnistan naisvaltaisten alojen ongelman. Siinä 20 naisen porukassa on muutama jyrä, muutama mielensäpahoittaja, muutama joustava ja loput turhautuvat, että koittakaa nyt saatana päättää jotain. Mikään ei muutu, koska mihinkään kaikkia tyydyttävään konsensukseen ei päästä koskaan. 

Olen samaa mieltä, että tarvittaisiin reipasta ulkopuolista ohjausta ja päätöksiä. Kokonaisuudistusta. Sellaista uudistusta, josta ei voisi syyttää ketään niistä 20:stä. Hoitajat, jotka todellakin pitävät työstään ja haluavat olla hoitajia, sopeutuvat yllättävän hyvin erilaisiin muutoksiin, joita sairaaloissa muutenkin tapahtuu kiihtyvällä tahdilla. Vähän alussa rutistaan, mutta vuoden päästä kaikki sujuu jo rutiiilla. Ne, jotka eivät sopeudu, vaihtavat jo nytkin alaa tai hakeutuvat itselleen sopivampiin työtehtäviin. 

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Mä luulen, että jos henkilökuntaa olisi enemmän, nykyinen työvuorosysteemikään ei tuntuisi niin hankalalta. Suuri ongelmahan on, että työvuoroja joutuu vaihtamaan, koska sijaisia ei yksinkertaisesti ole. 

Työvuoroja ei todellakaan joudu vaihtamaan. Riittää kun sanot ei. Se oli siinä. Hoitajat itse tekee tämän asian niin vaikeaksi. Sanokaa ei niin on pakkko palkata lisää henkilökuntaa.

Esimies saa perustellusta syystä muuttaa työvuoroa ilman työntekijän suostumusta, jos se tapahtuu ennen kuin työntekijä ehtii saapua listaan merkittyyn työvuoroon. Toki hyvien tapojen mukaista on kysyä ensin vapaaehtoista vuoronvaihtajaa, mutta jos sellaista ei löydy, niin esimiehellä on oikeus määrätä joku esim. seuraavana päivänä aamuvuoron sijasta iltaan.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Olen lukemassa vasta sivulla 10 enkä tiedä onko tämä asia tullut esiin, mutta henkilökunnan ylibuukkaus toisi jonkin verran joustonvaraa eikä tarvitsisi kiireessä etsiä sijaista. Meillä on aamu- ja iltavuoroissa noin 15 ihmistä töissä ja kaikkiin aamu- ja iltavuoroihin on buukattu 1-2 ylimääräistä työntekijää. Tämä auttaa siihen, kun tulee sairastumisia (ja melkein aina joku on sairaana), niin on heti sijainen käytettävissä eikä tarvitse yrittää paikata ylitöillä. Ylitöiden teettäminen on kallista ja harvoin niitä sijaisia pystytään niin kiireellä saamaan. Firma on katsonut että on parempi ylibuukata ja mahdollisesti maksaa turhasta (jos ei ole kukaan sairaana, se ylibuukattu menee jonkun kaveriksi opettelemaan uusia hommia) kuin maksaa jatkuvasti ylityökorvauksia tai että osa töistä jää tekemättä (ja firmalta rahat saamatta). 

Tuo ylibuukkaus ei kokonaan poista ylityön tarvetta, mutta antaa kuitenkin vähän pelivaraa. Uskoisin että tämä toimii vielä paremmin suuremmissa yksiköissä ja suuremmilla luvuilla. Muistelen joskus kuulleeni, että Volvon tehtaalla käytetään 10% ylibuukkausta, kun aina osa porukasta on sairaana.

Kovin tiukassa tuntuu hoitoalalla olevan tuo jumitus aamupainotteisuuteen ja virka-aikaan. Kuitenkin yhteiskunta on menossa siihen suuntaan että yhä useammat palvelut ovat saatavissa joustavammin. Enkä ihan jaksa uskoa että kaikki lääkäritkään olisivat luontaisesti aamuvirkkuja. Eiköhän heidänkin joukossa ole niitä, jotka mielellään aloittaisivat työt hieman myöhemmin. Monet ovat omassa työelämässään tottuneet joustaviin työaikoihin, esim. IT-alalla työskentelevä mieheni hyvin harvoin menee töihin ennen puoltapäivää. Hänetkö sitten jossain vanhainkodissa pistetään sänkyyn iltaseitsemältä, vaikka joskus aamuyön jälkeen olisi hänelle luontaisempaa? Ja kiskotaan ylös sängystä kun hän on vasta saanut unenpäästä kiinni? (Vai lääkitäänkö iltaseitsemältä niin tainnoksiin että yökkö saa olla rauhassa?)

Kyllä tämä koko ala vaatisi ravistelua ja jonkun prosessi-insinöörin miettimään systeemit uusiksi. En oikein näe järkeä siinä, että yöksi kaikki pysähtyy ja kalliit laitteet ovat tyhjäkäynnillä. Varmaan niissä laitoshoitajissakin on niitä, jotka tekisivät mielellään töitä vähän myöhempään, ettei aina tarvitsisi olla töissä klo 7-15. Sairaaloissa voisi hyvin olla nykyinen päivämiehitys välillä 8-20 että saataisiin joustavammin tehtyä niitä hommia eikä tarvitsisi potilaita herätellä jo aamuyöstä. Tarviiko niiden kaikkien edes syödä samalla kellonlyömällä? 

Tehtaassa saattaa olla niin että osa porukasta tekee arkisin aamua ja iltaa, osa tekee arkisin pelkkää yötä ja sitten viikonloput on jaettu kahteen vuoroon, osa työntekijöistä tekee pelkkää viikonloppua 2 x 12h. Tehdas on käynnissä 24/7 ja erilaisille ihmisille löytyy heille sopivat työvuorot. Viikonlopun päivävuorossa (7-19) voi olla opiskelijoita tai perheellisiä, jotka haluavat viikot vapaaksi. Viikonlopun yövuorossa (7-19) sitten niitä jotka tykkää yöstä ja saavat vähän enemmän rahaa. Koska sunnuntailta tulee tuplapalkka, tuolla 24 tunnin työviikolla saa kuitenkin 36h palkan, mikä vastaa melkein täyttä työviikkoa. Ihan varteenotettava vaihtoehto jonkun lapsiperheen vanhemmalle, ei tarvitse koskaan miettiä miten järjestää pienten koululaisten kesälomat. 

Varmasti hoitoalallakin voitaisiin työt ja työvuorot järjestää fiksummin, jos pystyttäisiin päästämään irti vanhoista luutuneista toimintatavoista ja mietittäisiin prosessit alusta asti uusiksi. Nyt tuntuu olevan niin, että työntekijät itse ovat tämän muutoksen esteenä, vaikka samaan aikaan kokevat nykyisen mallin niin kuormittavana, että saikuttavat ja harkitsevat alan vaihtoa.

Ei yhtään alaa tuntematonta prosessi-insinööriä enää mihinkään. Taas jälleen kerran otaksuma, että kukaan ei alalla ole miettinyt näitä päänsä puhki. Jos ei ole varaa edes lisätyövoimaan niin miten sitten koko homman tekemiseen yöllä? Keskussairaaloissa on jo päivystyslabrat ja kuvantamiset.

Ihan sama siirrätkö matosta palan toiseen päähän jos resurssia ei ole. Tuplakirjaamisesta voi ottaa vähän, muu on jo siinä ja siinä.

Nimenomaan se prosessi-insinööri, joka ajattelee laatikon ulkopuolelta. Kun johtaja on vanhan kansan sairaanhoitaja, tärkeintä edelleen on että hoitajat toimivat lääkäreiden juoksutyttöinä (kirjaavat lääkemuutokset ja tekevät labrapyynnöt lääkärin puolesta, vapisevat jos joutuvat avustamaan toimenpiteessä sellaista lääkäriä, jolla on vain pari suosikkihoitajaa ym. ym.), potilaat herätetään kuudelta verenpaineen mittaukselle ja omaisia varten kaiken on oltava ojennuksessa. Ja että hoitajan on ymmärrettävä ylhäältä päin tulevia määräyksiä ilman perusteluita ja kaikkien tulee tehdä tasaveroisesti kolmivuorotyötä ja jonkun tultava illasta aamuun, koska eihän se tieto muuten siirry (miksi sitten kirjataan?)

Kun asenneilmapiiri on edelleen nöyristelevä lääkäreitä (ja omaisia) kohtaan ja johtaminen on kyykytystä kuten kautta aikain, ei muutosta tapahdu, ikinä. Siksi ehdottomasti johtajat muualta kuin terveydenhuollosta. Ja potkut kaikille työntekijöille, jotka eivät suostu muuttamaan toimintatapojaan.

Onko maailmalla esimerkkejä malleista, jotka toimisi? Tietysti jossain norjassa on erilaisia, koska rahaa on enemmän, mutta tarkoitan nyt näitä työvuorojen kiertoja.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Syynä on perinteisesti naisvaltainen ala. Itse hoitsuna yritin puhua vuorojen järkeistämisestä, niin rakkaat siskot sanoivat, ettei työnantajaltakaan voi kaikkea vaatia. Otin ritolat, pitäkööt tunkkinsa.

:) Niin tyypillistä. Samaan aikaan miesvaltaiset alat menevät lakkoon jos työehdoissa jotain häikkää.

Hoitajat eivät voi mennä lakkoon, heidät määrätään hätä työhön. Viimeksi yritettiin joukko irtisanomisia, katsotaan keväällä.

Varmasti jokainen alalla oleva on tiennyt miten työvuorot menevät, ihan varmaa ei ole miten millaiset kin vuorot ja niiden vaihdot sopivat ja sopivatko koko uran ajan.

Itse olen paikassa, jossa teen vain aamu/iltavuoroja, vakiyököt, minulle on sopinut ilta/aamuvuoro, pidän siitä että työssä on tietty jatkuvuus.

Mutta tärkeintä työssä jaksamisen ja pysymisen kannalta olisi, että työvuoroihinsa voisi itse mahdollisimman paljon vaikuttaa, esim meillä yksi tekee paljon iltoja, toinen mielellään yökköjen lomia, yksi aamu/ilta eli ergonomista listaa, koska ei näkisi pientä lastaa vuorokauteen.

Pienessä yksikössä ja taitavan pomon/listan tekijän kanssa homma onnistuu. Paljon enemmän Sote puolella pitäisi kysyä millainen on johtoporras kun ihmetellään mistä hoitajia ja miksi eivät viihdy työssä.

275Tätä keskustelua juuri jouluna käytiin usean läheisen hoitajan kanssa, yksikään ei puhunut rahasta vaan työoloista ja taitamattomasta johdosta. Johtoportaassa kun kun kuvitellaan hoitajien olevan tyhmiä kanoja, näin ei ole vaan taitavia ammattilaisia, jotka osaavat vaihtaa alaa jos homma ei pelitä.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Mä luulen, että jos henkilökuntaa olisi enemmän, nykyinen työvuorosysteemikään ei tuntuisi niin hankalalta. Suuri ongelmahan on, että työvuoroja joutuu vaihtamaan, koska sijaisia ei yksinkertaisesti ole. 

Työvuoroja ei todellakaan joudu vaihtamaan. Riittää kun sanot ei. Se oli siinä. Hoitajat itse tekee tämän asian niin vaikeaksi. Sanokaa ei niin on pakkko palkata lisää henkilökuntaa.

Esimies saa perustellusta syystä muuttaa työvuoroa ilman työntekijän suostumusta, jos se tapahtuu ennen kuin työntekijä ehtii saapua listaan merkittyyn työvuoroon. Toki hyvien tapojen mukaista on kysyä ensin vapaaehtoista vuoronvaihtajaa, mutta jos sellaista ei löydy, niin esimiehellä on oikeus määrätä joku esim. seuraavana päivänä aamuvuoron sijasta iltaan.

Ei todellakaan saa muuttaa enää työvuoroja kun uusi lista on tullut. Kysyä aina voi, mutta pakko ei ole suostua vaihtamaan yhtäkään vuoroa.

Mistä sä tollasta olet saanut päähäsi?

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Mä luulen, että jos henkilökuntaa olisi enemmän, nykyinen työvuorosysteemikään ei tuntuisi niin hankalalta. Suuri ongelmahan on, että työvuoroja joutuu vaihtamaan, koska sijaisia ei yksinkertaisesti ole. 

Työvuoroja ei todellakaan joudu vaihtamaan. Riittää kun sanot ei. Se oli siinä. Hoitajat itse tekee tämän asian niin vaikeaksi. Sanokaa ei niin on pakkko palkata lisää henkilökuntaa.

Esimies saa perustellusta syystä muuttaa työvuoroa ilman työntekijän suostumusta, jos se tapahtuu ennen kuin työntekijä ehtii saapua listaan merkittyyn työvuoroon. Toki hyvien tapojen mukaista on kysyä ensin vapaaehtoista vuoronvaihtajaa, mutta jos sellaista ei löydy, niin esimiehellä on oikeus määrätä joku esim. seuraavana päivänä aamuvuoron sijasta iltaan.

Ei todellakaan saa muuttaa yksipuolisesti valmista listaa, mistä ihmeestä tuon keksit? Eikä voi määrätä, hoitajat ovat työ- eivätkä (enää) virkasuhteessa. Virassa oleva voidaan määrätä (esimies) mutta työsuhteista ei.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Olen lukemassa vasta sivulla 10 enkä tiedä onko tämä asia tullut esiin, mutta henkilökunnan ylibuukkaus toisi jonkin verran joustonvaraa eikä tarvitsisi kiireessä etsiä sijaista. Meillä on aamu- ja iltavuoroissa noin 15 ihmistä töissä ja kaikkiin aamu- ja iltavuoroihin on buukattu 1-2 ylimääräistä työntekijää. Tämä auttaa siihen, kun tulee sairastumisia (ja melkein aina joku on sairaana), niin on heti sijainen käytettävissä eikä tarvitse yrittää paikata ylitöillä. Ylitöiden teettäminen on kallista ja harvoin niitä sijaisia pystytään niin kiireellä saamaan. Firma on katsonut että on parempi ylibuukata ja mahdollisesti maksaa turhasta (jos ei ole kukaan sairaana, se ylibuukattu menee jonkun kaveriksi opettelemaan uusia hommia) kuin maksaa jatkuvasti ylityökorvauksia tai että osa töistä jää tekemättä (ja firmalta rahat saamatta). 

Tuo ylibuukkaus ei kokonaan poista ylityön tarvetta, mutta antaa kuitenkin vähän pelivaraa. Uskoisin että tämä toimii vielä paremmin suuremmissa yksiköissä ja suuremmilla luvuilla. Muistelen joskus kuulleeni, että Volvon tehtaalla käytetään 10% ylibuukkausta, kun aina osa porukasta on sairaana.

Kovin tiukassa tuntuu hoitoalalla olevan tuo jumitus aamupainotteisuuteen ja virka-aikaan. Kuitenkin yhteiskunta on menossa siihen suuntaan että yhä useammat palvelut ovat saatavissa joustavammin. Enkä ihan jaksa uskoa että kaikki lääkäritkään olisivat luontaisesti aamuvirkkuja. Eiköhän heidänkin joukossa ole niitä, jotka mielellään aloittaisivat työt hieman myöhemmin. Monet ovat omassa työelämässään tottuneet joustaviin työaikoihin, esim. IT-alalla työskentelevä mieheni hyvin harvoin menee töihin ennen puoltapäivää. Hänetkö sitten jossain vanhainkodissa pistetään sänkyyn iltaseitsemältä, vaikka joskus aamuyön jälkeen olisi hänelle luontaisempaa? Ja kiskotaan ylös sängystä kun hän on vasta saanut unenpäästä kiinni? (Vai lääkitäänkö iltaseitsemältä niin tainnoksiin että yökkö saa olla rauhassa?)

Kyllä tämä koko ala vaatisi ravistelua ja jonkun prosessi-insinöörin miettimään systeemit uusiksi. En oikein näe järkeä siinä, että yöksi kaikki pysähtyy ja kalliit laitteet ovat tyhjäkäynnillä. Varmaan niissä laitoshoitajissakin on niitä, jotka tekisivät mielellään töitä vähän myöhempään, ettei aina tarvitsisi olla töissä klo 7-15. Sairaaloissa voisi hyvin olla nykyinen päivämiehitys välillä 8-20 että saataisiin joustavammin tehtyä niitä hommia eikä tarvitsisi potilaita herätellä jo aamuyöstä. Tarviiko niiden kaikkien edes syödä samalla kellonlyömällä? 

Tehtaassa saattaa olla niin että osa porukasta tekee arkisin aamua ja iltaa, osa tekee arkisin pelkkää yötä ja sitten viikonloput on jaettu kahteen vuoroon, osa työntekijöistä tekee pelkkää viikonloppua 2 x 12h. Tehdas on käynnissä 24/7 ja erilaisille ihmisille löytyy heille sopivat työvuorot. Viikonlopun päivävuorossa (7-19) voi olla opiskelijoita tai perheellisiä, jotka haluavat viikot vapaaksi. Viikonlopun yövuorossa (7-19) sitten niitä jotka tykkää yöstä ja saavat vähän enemmän rahaa. Koska sunnuntailta tulee tuplapalkka, tuolla 24 tunnin työviikolla saa kuitenkin 36h palkan, mikä vastaa melkein täyttä työviikkoa. Ihan varteenotettava vaihtoehto jonkun lapsiperheen vanhemmalle, ei tarvitse koskaan miettiä miten järjestää pienten koululaisten kesälomat. 

Varmasti hoitoalallakin voitaisiin työt ja työvuorot järjestää fiksummin, jos pystyttäisiin päästämään irti vanhoista luutuneista toimintatavoista ja mietittäisiin prosessit alusta asti uusiksi. Nyt tuntuu olevan niin, että työntekijät itse ovat tämän muutoksen esteenä, vaikka samaan aikaan kokevat nykyisen mallin niin kuormittavana, että saikuttavat ja harkitsevat alan vaihtoa.

Ei yhtään alaa tuntematonta prosessi-insinööriä enää mihinkään. Taas jälleen kerran otaksuma, että kukaan ei alalla ole miettinyt näitä päänsä puhki. Jos ei ole varaa edes lisätyövoimaan niin miten sitten koko homman tekemiseen yöllä? Keskussairaaloissa on jo päivystyslabrat ja kuvantamiset.

Ihan sama siirrätkö matosta palan toiseen päähän jos resurssia ei ole. Tuplakirjaamisesta voi ottaa vähän, muu on jo siinä ja siinä.

Nimenomaan se prosessi-insinööri, joka ajattelee laatikon ulkopuolelta. Kun johtaja on vanhan kansan sairaanhoitaja, tärkeintä edelleen on että hoitajat toimivat lääkäreiden juoksutyttöinä (kirjaavat lääkemuutokset ja tekevät labrapyynnöt lääkärin puolesta, vapisevat jos joutuvat avustamaan toimenpiteessä sellaista lääkäriä, jolla on vain pari suosikkihoitajaa ym. ym.), potilaat herätetään kuudelta verenpaineen mittaukselle ja omaisia varten kaiken on oltava ojennuksessa. Ja että hoitajan on ymmärrettävä ylhäältä päin tulevia määräyksiä ilman perusteluita ja kaikkien tulee tehdä tasaveroisesti kolmivuorotyötä ja jonkun tultava illasta aamuun, koska eihän se tieto muuten siirry (miksi sitten kirjataan?)

Kun asenneilmapiiri on edelleen nöyristelevä lääkäreitä (ja omaisia) kohtaan ja johtaminen on kyykytystä kuten kautta aikain, ei muutosta tapahdu, ikinä. Siksi ehdottomasti johtajat muualta kuin terveydenhuollosta. Ja potkut kaikille työntekijöille, jotka eivät suostu muuttamaan toimintatapojaan.

Montako tuollaista sairaanhoitajaa on vielä töissä? Itse olen 58v ja enkä tunnista tuosta itseäni, enkä myöskään alkekirjoita tuota johtajat boksin ulkopuolelta.

Lähiesimiehet usein ovat ihan ajan tasalla, mutta suurten linjojen johtajat tuntuvat olevan kaukana siitä miten hommien pitäisi toimia.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Mä luulen, että jos henkilökuntaa olisi enemmän, nykyinen työvuorosysteemikään ei tuntuisi niin hankalalta. Suuri ongelmahan on, että työvuoroja joutuu vaihtamaan, koska sijaisia ei yksinkertaisesti ole. 

Työvuoroja ei todellakaan joudu vaihtamaan. Riittää kun sanot ei. Se oli siinä. Hoitajat itse tekee tämän asian niin vaikeaksi. Sanokaa ei niin on pakkko palkata lisää henkilökuntaa.

Esimies saa perustellusta syystä muuttaa työvuoroa ilman työntekijän suostumusta, jos se tapahtuu ennen kuin työntekijä ehtii saapua listaan merkittyyn työvuoroon. Toki hyvien tapojen mukaista on kysyä ensin vapaaehtoista vuoronvaihtajaa, mutta jos sellaista ei löydy, niin esimiehellä on oikeus määrätä joku esim. seuraavana päivänä aamuvuoron sijasta iltaan.

Ei todella saa, mistä tuollaisesta olet saanut päähäsi?