Lue keskustelun säännöt.
Etätyö- ja lähityökeskustelussa on kaksi kummallisuutta
25.09.2026 |
Toinen on se että työntekijät kuvittelevat lähityöpakkojennsyyksi aivan kummallisesti johdon sadismia ja vallanhimoa ja ties mitä outouksis - mutta samaan aikaan minkä hyvänsä muun bisnespäätöksen perusteluksi hyväksytään raha. Miksi se ei kelpaa syyksi Juuri tähän? Vaikka työntekijä ei sitä eroa näkisikään, joju muu jossain voi nähdä.
Ja toinen on se että etätyön väitetään olevan parempi kuin avokonttori. Tämä ei ole argumentti lähityötä vastaan vaan avokonttoreita.
Kommentit (65)
Vierailija kirjoitti:
Koska vanhanaikainen 1900-luvulle jäänyt ja jämähtänyt Kokoomus 60-80 vuotiaine johtajapapparaisineen ajaa tätä lähityöpakkoa kaikin keinoin Suomessa, kannattaa äänestää jotain muuta kuin Kokoomusta.
Näiden kommenttien takia ihmettelen usein, missä maailmassa täyttä etää ihmisoikeutena pitävät oikein elävät. Jutut ovat kuin elettäisiin jossain partuuneiden aikaisessa maailmassa. Esimiehetkin ovat kieroilevia turhakkeita, johto osaamattomia ukkoja, ainoa täysijärkinen on etäilevä työntekijä, jonka ansiosta firma on pystyssä.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Joissain yrityksissä voi myös olla kyse siitä, että johto haluaa tietää, millaiset ihmiset niitä töitä tekevät. Vaikea ottaa kantaa esimerkiksi ylennyksiin, yt-neuvotteluihin ja tiimin työtehoon, jos ei ikinä näe niitä ihmisiä ja saa jonkinlaista kuvaa työntekijöistä. Kaikki väittävät olevansa todella tehokkaita etätöissä, mutta jos esimiehen esimiehellä on vain kuva tiimistä, jotka kaikki suoriutuvat töistään ihan normaalisti, niin voi olla vaikea tehdä yksilöitä tai tiimiä koskevia päätöksiä pelkän esimiehen sanan perusteella tai varsinkin, jos pitää valita eri tiimien yksilöiden kesken. Näkymättömiä ihmisiä on helpompi irtisanoa.
On toisaalta ihan luonnollista, että johto haluaa tietää, ketä yrityksessä työskentelee, millaisia he ovat ja millaiset heidän vuorovaikutustaitonsa ovat. On tietenkin yrityksiä, joissa tiimit voivat sijaita eri puolilla maata/maailmaa ja läsnäolopakkoa voi kyseenalaistaa, mutta toisaalta johto voi haluta yrityskulttuurin, jossa sitoudutaan myös osittain lähitöihin.
Omassa työssäni on rajaton vapaus ja voisin hoitaa työni täysin etänä, mutta menen toimistolle säännöllisesti. Teen muiden tiimien kanssa yhteistyötä ja kasvokkaiset kohtaamiset ja lyhyet keskustelut asioiden ratkaisemiseksi aina välillä ovat tehokkaita ja usein poistaa useamman teams-palaverin tai pidemmän chatin tarpeen. Lisäksi tulee keskusteltua muiden, ei suoraan oman tiimin jäsenten kanssa, jolloin saa näkökulmaa tai ratkaisuja asioihin puolin ja toisin. Toimistolla olijoista saa myös paremman käsityksen, millaisia he ovat, mitkä ovat heidän vahvuutensa. Meillä on kyllä aika hyvin työntekijöitä paikalla ja yleensä heistä, jotka ovat paikalla puhutaan hyvää (jos siis ovat aikaansaavia), koska muut tuntevat heidät ja heidän maineensa kiirii myös astetta ylemmäs. He, jotka harvemmin vaivautuvat paikalle, olkoon kuinka tehokkaita tahansa ovat suurimmalle osalle vieraita.
"kaikki väittävät olevansa todella tehokkaita etätöissä, mutta jos esimiehen esimiehellä on vain kuva tiimistä, jotka kaikki suoriutuvat töistään ihan normaalisti, niin voi olla vaikea tehdä yksilöitä tai tiimiä koskevia päätöksiä pelkän esimiehen sanan perusteella tai varsinkin,"
Mitä töitä nämä tällaiset on, joissa ei ole mitään näkyvää työnjälkeä, jota voidaan seurata etänäkin? Itse en ole sellaisia koskaan kohdannut. Ja miten niitä töitä sitten voisi seurata konttorillakaan paremmin? Pikemminkin siinä on isompi riski, että esim. ekstroverttiys, miellyttävä persoonallisuus jne aiheuttaa ylipositiivisia arvioita henkilön työtehosta, kun taas vähemmän melua itsestään pitävä tulee virheellisesti nähdyksi jotenkin heikompana. Olen tehnyt aikanaan paljon toimistotyötä, ja siellä oli valtavasti juuri sitä, että hiljaiset puurtajat jäi huomiotta, ja puhumaan hyvät saivat aiheetonta ylistystä. Joskus kunnian niiden hiljaisten työstäkin. Etänä täytyy enemmän arvioida objektiivista työn lopputulosta, mikä on pelkästään hyvä useimmissa töissä.
"Näkymättömiä ihmisiä on helpompi irtisanoa. "
Näinköhän. Ainakin omalla teknisellä alalla näin ei ole lainkaan. Kyllä niitä on muutosneuvotteluita nähty, ja etätyö ei ole mitenkään korreloinut korkeamman todennäköisyyden joutua irtisanotuksi kanssa. Kyllä nämä firmat sen verran on itsekkäitä, että kovempi asiakaslaskutus ja myytävä osaaminen on se, millä henkilön arvo mitataan, ei millään pärstän näyttämisellä toimistolla.
"Meillä on kyllä aika hyvin työntekijöitä paikalla ja yleensä heistä, jotka ovat paikalla puhutaan hyvää (jos siis ovat aikaansaavia), koska muut tuntevat heidät ja heidän maineensa kiirii myös astetta ylemmäs. He, jotka harvemmin vaivautuvat paikalle, olkoon kuinka tehokkaita tahansa ovat suurimmalle osalle vieraita. "
Teillä on siis huonosti etätyöhön sopeutunut kulttuuri firmassa. Firmoissa joissa etätyö sujuu, tällaista ei esiinny. Se mitä kukin osaa tehdään selväksi etänä, samoin tiimien ja yksilöiden saavutuksia jne.
Edelleen samantasoista jälkeä tekevien kohtaloa voi olla vaikea päättää, jos heitä ei tunne, oli kysessä ylennys tai yt:t. Jos kaikki laskuttavat suunnilleen saman verran, miten päätetään etenijä tai lähtijä. Tuskin nykyään on joukkoa alisuoriutujia laskuttavissa tiimeissä. On myös iso riski nostaa esimieheksi yksilö, joka on tuntematon eikä juurikaan ole nähnyt miten hän toimii työyhteisössä.
Nuo ekstroverttihöpinät jätän omaan arvoonsa.
Niin. Samantasoista jälkeä tekevien välillä päätöksen pitääkin olla vaikea, eihän sen kuulu helppoa olla.
Etätyöstä tulee työnantajalle lisäkustannuksia, sillä pitäähän kotonakin olla jonkinlainen tietokone nettiyhteyksineen. Samoin työpöytä ja tuoli.
Kuka ne muuten kustantaisi kuin vain työnantaja/yritys.
Vierailija kirjoitti:
Etätyöstä tulee työnantajalle lisäkustannuksia, sillä pitäähän kotonakin olla jonkinlainen tietokone nettiyhteyksineen. Samoin työpöytä ja tuoli.
Kuka ne muuten kustantaisi kuin vain työnantaja/yritys.
Aika monessa firmassa ne läppärit kyllä on käytössä joka tapauksessa, kun siellä lähitöissäkin ravataan neukkarista toiseen.
Aivan niin, jostain syystä etätyötä silti halutaan rajata. T. Unelmatyöntekijä