Lue keskustelun säännöt.
Tervetuloa lukemaan keskusteluja! Kommentointi on avoinna klo 7 - 23.
Tervetuloa lukemaan keskusteluja! Kommentointi on avoinna klo 7 - 23.
Alue: Aihe vapaa
työnantajan vastaus työvoimapulaan: etätyökielto
04.11.2024 |
https://yle.fi/a/74-20121340?origin=rss
Elisan henkilöstöjohtaja Ranta-aho kertoo, että työntekijöiden ensireaktiot ovat olleet ymmärrettävästi varsin moninaisia, riippuen kunkin omasta nykykäytännöstä ja joustomahdollisuuksista.
Ja sitten perään vielä kasa jotain HR-tätipaskaa, kuinka toimiston boomerit ovat harmissaan eivätkä tule toimeen, kun eivät voi kertoa Teslojensa latausmahsollisuuksista työpaikan uusille työntekijöille. Täten päätettiin Martan ja Jukan kanssa, että on paras kutsua kaikki lähitöihin.
Kommentit (254)
Vierailija kirjoitti:
Ja näille lomailusta jankuttaville trolleille.
Asiantuntijatyössä on deadlinet, ja jos ne alkavat pahasti paukkua, edes kerrankin, tulee aika nopeasti lähtöpassit. Lisäksi ainakin meillä vaaditaan että täytyy olla online ja pikaviestivälinein tavoitettavissa minuuttiaikataululla, ja kaikki pidemmät poissaolot kesken päivän on ilmoitettava. Aivan kuten lähityössäkin. Itse asiassa, etänä tarkkaillaan vielä ENEMMÄN. Toimistolla saattaa helposti lounas vähän venähtää tai tulee kiusaus piipahtaa naapurin kampaajalla tai hoitamassa pari asiaa kesken päivän, jos ollaan vaikka keskustassa. Ja voihan niinkin tehdä, saldon puitteissa.
Elisalla tulee kyllä lähtöpassit ihan homoseksuaalisuudesta/biseksuaalisuudesta. Ei tarvitse olla mitään huonosti töissä tehnyt. Sitäpaitsi eikö heillä ole jo kaikki työpaikat muutenkin etänä olleet jo vuosikaudet.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Ja näille lomailusta jankuttaville trolleille.
Asiantuntijatyössä on deadlinet, ja jos ne alkavat pahasti paukkua, edes kerrankin, tulee aika nopeasti lähtöpassit. Lisäksi ainakin meillä vaaditaan että täytyy olla online ja pikaviestivälinein tavoitettavissa minuuttiaikataululla, ja kaikki pidemmät poissaolot kesken päivän on ilmoitettava. Aivan kuten lähityössäkin. Itse asiassa, etänä tarkkaillaan vielä ENEMMÄN. Toimistolla saattaa helposti lounas vähän venähtää tai tulee kiusaus piipahtaa naapurin kampaajalla tai hoitamassa pari asiaa kesken päivän, jos ollaan vaikka keskustassa. Ja voihan niinkin tehdä, saldon puitteissa.
Komppaan tätä. Etätyö on mahdollista asiantuntijatöissä silloin, jos etätyöläisten työpanos on mitattavissa. Suuressa osssa paikkoja näin on ja esihenkilö pystyy seuraamaan reaaliajassakin työtehtävien edistymistä.
Elisan voi laittaa boikottiin tästä hyvästä näiden palvelut yrityksille kun ovat niin ala-arvoisia muutenkin... katsotaan sitten kauanko HR johtaja saa pitää paikkansa...
HR johtajilla on kauhea tarve saada ihmisiä konttorille pelkäävät töidensä muuten vähenevän huomattavasti, tämä on suurin motiivi asiassa...
Takoituksella jätetään ketomatta mm. miten paljon yritykset säästävät etätöillä kun ei tarvita enää kalliita konttoreita ja miten suuri etu yrityksille on se että työntekijät eivät tartuta toisiinsa konttorilla kaikkia sesonkitauteja kuten oksennustaudit, flunssat ja muut epidemiat...
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Telia aloitti muutosneuvottelut 500 henkilön vähentämiseksi. Elisa seurannee perässä. Pienempi porukka mahtuu toimitiloihin ihan mukavasti ja sen yli jäävän voi vuokrata pois. Hommat jatkuvat niin kuin ennenkin, feissarit myyvät kauppakeskuksien käytävillä liittymiä, jotka ovat suunnilleen samanlaisia kuin entiset.
Elisallakin hiljaiset YT:t?
Elisalla ollut jo pitkään jatkuvat yt-kierrokset.
Vierailija kirjoitti:
Elisalla on 8kpl avoimia työpaikkoja. Miten mikään liittyy etätöihin?
Vaikka siten että ne paikat täyttyisi paljon paremmin jso salltaan etätyö. Elisa tosin ei ole haluttu työpaikka muutenkaan joten aina siellä on paikkoja auki.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Ja näille lomailusta jankuttaville trolleille.
Asiantuntijatyössä on deadlinet, ja jos ne alkavat pahasti paukkua, edes kerrankin, tulee aika nopeasti lähtöpassit. Lisäksi ainakin meillä vaaditaan että täytyy olla online ja pikaviestivälinein tavoitettavissa minuuttiaikataululla, ja kaikki pidemmät poissaolot kesken päivän on ilmoitettava. Aivan kuten lähityössäkin. Itse asiassa, etänä tarkkaillaan vielä ENEMMÄN. Toimistolla saattaa helposti lounas vähän venähtää tai tulee kiusaus piipahtaa naapurin kampaajalla tai hoitamassa pari asiaa kesken päivän, jos ollaan vaikka keskustassa. Ja voihan niinkin tehdä, saldon puitteissa.
Et ilmeisesti tee kovin tärkeää työtä, jos sinulla on tapana hoitaa asiat ja hiustenleikkuut työajalla. Meinaatko, että tämä maailma pyörisi niin, että lääkäriajat ja leikkaukset peruttaisiin, kun kirurgille tuli houkutus lähteä perskarvojen ajeluun.
Jos Elisa on ns. vihreä yritys ja ilmastoa pitää pelastaa niin kaikki mikä on pois yksityisestä ja julkisesta liikenteestä pelastaa ilmastoa, työmatkailu taas tuhoaa ilmastoa... eli Elisa taisi juuri tehdä vakavan virheen brändinsä osalta... tätä ei enää millään pienillä toimilla pelasteta...
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Elisa onkin hönöjen omistama ja johtama firma.
Heh - miten kerrot että et ole päivääkään tehnyt terveydenhuollossa töitä tälle joka perustelee lääkäreiden töitä lähitöinä. Lääkärin töitä nimenomaan etunenässä viedään tällä hetkellä etävastaanottojen suuntaan ja tällä haetaan isojakin säästöjä hyvinvointialueiden talouksiin. Tsekkaa esimerkiksi Varhan uutinen uuisimpana.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Järjetöntä pakottaa ihmiset toimistolle, kun monilla toimistoilla ei edes riitä tila työskentelyyn. Tulee varmaan tehokasta työskentelyä, kun koodari istuu jonkun myyntiheikin vieressä puolen metrin päässä, ja myyntiveijari paasaa puhelimeen 4 tuntia päivästä.
Vierailija kirjoitti:
Katsotaanpa nyt faktoja tämän alkuperäisen uutisen taustalla:
- Eläkeyhtiö Varma on yksi suurimmista Elisan omistajista
- Eläkeyhtiö Varma rakennuttaa parasta aikaa Pasilaan Suomen korkeinta toimitaloa jonka ankkurivuokralaiseksi tulee Elisa
- Elisa komentaa työntekijänsä takaisin toimistolle.
Kas kummaa. Ei tässä mistään tuottavuudesta tai tiimidynamiikasta ole kyse. Kiinteistösijoittajat ohjaavat yrityksiä etätyön rajoittamiseen sijoituksiensa arvon turvaamiseen. Thats it.
Tämä.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
"Työntekijöiden suhtautuminen etätyön rajoituksiin oli aluksi nihkeää, mutta tilanne on alkanut tasaantua. Toimitusjohtajan mukaan monilla työntekijöillä ei ole enää edes kiinnostusta hyödyntää etäpäiviä säännöllisesti. Poikkeuksia kuitenkin sallitaan, esimerkiksi koulujen lomien aikaan perheellisten työntekijöiden toiveet otetaan huomioon."
Tuohan on selvästi työntekjöiden asettamista epätasa-arvoiseen asemaan, jos joku lapsellinen saa tehdä enemmän etätöitä kuin joku kenellä ei ole lapsia. Kaikkien työntekijöiden toiveet etätyöstä (ja loma-ajoista) pitää ottaa tasapuolisesti huomioon, ei vain "perheellisten" (ja huom. aikuistakin koostuva perhe on perhe). Toivottavasti joku tuollaista käytäntöä noudattavassa työpaikassa haastaa työntajan oikeuteen syrjinnästä.
Vierailija kirjoitti:
Maanantai ja perjantai pakollisiksi läsnäolopäiviksi. Etenkin perjantain etätyöpäivää moni käyttää härkisti hyväksi.
Hyvä ehdotus niin loppuu tuo valitus että onko tehokas työpäivä vaiko ei. Ti - to etätyötä riittää meidän alalla.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Onko niillä etanoita aivojen tilalla, vai miten ne voivat tuommoista ehdottaa?
Etätyökieltohan pahentaisi työvoimapulaa. Etätyö mahdollistaa töiden tekemisen silloinkin kun työpaikalle työpaikalle ei voi fyysisesti mennä, esim työpaikan sijainnin tai liikuntavamman takia.
Työntekijöiden löytäminen on vaikeampaa silloin jos työntekijöitä voi etsiä vain työpaikan läheisyydestä ja vain täysin terveistä ja vammattomista ihmisistä.
Teen itse työtä, jota täytyy tehdä toimistolla. Mutta läsnäolopakolle on hyvä syy. Muuten en olisi koskaan ottanut ko. työtä vastaan.
Itse olen tehnyt töitä kipeänä. Ja silloin kun lapsi on kipeä. Olisi päiväkodin aloituksen jälkeisenä vuonna tullut poissaoloja vähintään joka toinen viikko.
Mutta jos on tosiaan tehokkaampaa olla pois, niin ei kai se auta kuin uskoa
Itse muutan Japaniin pysyvästi seuraavaan 3 vuoden sisällä etätyön turvin. En todellakaan palaa toimistolle. M31
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Ollaanpas nyt rehellisiä. Etätyötä kannattavat ne, jotka haluavat " vapaa- aikaa" työpäivän keskellä.
Hoidetaan arki asioita..kauppa, pyykinpesu, juoksevat asiat..yms.
Totta. Juuri siksi minä tykkään tehdä etätöitä: pyykinpesu hoituu kahvitauoilla ja pääsen kampaajalle, joka ei tee iltatöitä.
Mutta: työt on minun silti tehtävä. Jos arkipäivänä juoksen asioilla, joudun tekemään työni viikonloppuna. Kukaan muu ei töitäni tee, ei edes sairaslomalla. Kaikki vain kumuloituu eteen.
Rehellisesti, kumuloituuko asiakkaatkin illaksi tai viikonlopuiksi? No ei, kukaan ei häiritse sinua la illalla klo 21 kuten voisivat ma klo 09.
Vierailija kirjoitti:
No, toisaalta tähän oli ihan laillinenkin peruste. Jos työsuhde on ajalta ennen koronaa ja työpaikaksi määritelty firma x, niin silloin työ tehdään sieltä käsin. Vain jos työsopimuksessasi lukee että työtä saa tehdä etänä, työntekijällä on oikeus tehdä työtä etänä eikä sitä voi kieltää. Jos sopimuksessa mainintaa etätyöstä ei ole, ei ole nokan koputtamista asiassa.
Ja toisaalta, jos katsotaan, että joku tietty toimintatapa tai paikka on vakiintunut, ei sitä voida noin vain ilmoittamalla muuttaa vedoten johonkin vuosien takaiseen alkuperäiseen työsopimukseen. Joissain tapauksissa ihmiset on tehnyt kymmeniä vuosia töitä ja tilanteet on muuttuneet. Ei siinä voi yhtäkkiä muuttaa kaikkea ja kaivaa jotain sopimusta 80-luvulta. Tuo "vakiintunut käytäntö" ei kai sitten olen sen tarkemmin määritelty, että onko kyse vuosista tai mistä, niin se on ongelma.
Minä teen n 50-50 etä-/ lähityötä. Kun tulen toimistolle, työskentelen siellä tasan yhtä yksin kuin kotona. Minulla ei ole omaa tiimiä toimistolla, muutama puolituttu. Mitään live-tapaamisia ei ole, samat teamsit etänä ja lähitöissä...
Uutisesta:
Ranta-aho sanoo, että konttorille on palattu, koska pelkkä tiimin sisäinen vuorovaikutus ei riitä koko työyhteisön ja sen kulttuurin kehittymiseen. Uusilla työntekijöillä on ollut vaikeuksia tutustua laajemmin koko organisaatioon, vaikka oma tiimi olisikin tullut tutuksi. Siksi läsnäolon määrää työpaikoilla lisättiin.
Tämä argumentti työntekijöiden pakottamiseksi toimistolle on ihan käsittämätön. Onko töissä tarkoitus tehdä töitä, vaiko vaan jauhaa paskaa joidenkin random ihmisten kanssa, joilla ei ole mitään tekemistä oman työn kanssa?
Jos halutaan tutustua organisaation eri osiin niin silloin pitää laittaa tekemään yhteisiä töitä. Yhteistä työtä tekemällä tai siinä mukana olemalla tutustuu organisaation eri osiin. Tässä ei ole merkitystä sillä tapahtuuko se etänä vaiko toimistolla.
Itsekin toimistoelämää eläneenä voin sanoa että eivät ne organisaation eri töitä tekevät ihmiset mitenkään tulleet missään kohtaa tutuiksi, vaikka heitä jossain tauolla sattui näkemään ohikulkevan.
Alue: Aihe vapaa
Ihan kuule "XD" itsellesi jos todellakin kuvittelet että nykyinen eläkejärjestelmä pysyy pystyssä kun me 30-40 -vuotiaat oltaisiin eläkeiässä. Tiedoksesi: ei pysy, on täydellinen mahdottomuus. Suomalaista eläkejärjestelmää kuvaa parhaiten termi pyramidihuijaus.