Mikä sinua ärsyttää teidän työpaikan kulttuurissa?

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Taukohuoneen kirjoittamattomat säännöt. Parhaat paikat varattu vanhemmille ja nuoret/sijaiset saa huonoimmat paikat.

Tämä! Ja auta armias, jos se pahaa-aavistamaton nuori sijainen istahtaa väärälle paikalle nii sedät ja tädit pauhaa, kun ois maailmanloppu. Kerran yks pillastu niin, että meinas tönästä istujan tuolilta. 

Tämä on niin totta! Tädit vahtivat toisiaan ja puhuvat pahaa selän takana.

Nepotismi

Anna yleisin esimerkki? 

Minua ärsyttää, surettaa ja ihmetyttää, ettei työpaikassamme ole avointa keskustelukulttuuria edes taukotiloissa. Päiväkotimaailmassa pitää varoa joka sanaa, ettei saa milloin mitäkin leimaa otsaansa :(

Sanavapaus on vain kaunis sana, ainakin meidän tiloissa! Yök.

Naisvaltaiset alat...luoja varjele meitä siellä! Sitä vahtimisen ja määräilyn määrää. Pahan puhumista selän takana ja juoruilua johtajalle. kaikesta saa tosi rumaa, kun se irrotetaan asiayhteydestä ja syötetään eteenpäin ilkeällä tavalla ja tyhmät uskovat vielä sellaista. Hoh hoijaa. Tulisivat kysymään ennen tuomitsemisia.

Edelleen elossa oleva ja hyvinvoiva hierarkia hoitoalalla. 

Nauroin partaani, kun yhdessä työpaikassa oli tapana asetella aamuisin lääkärille vaatteet tiettyyn asentoon huoneeseensa odottamaan ja viedä aamukahvi huoneeseen kekseineen. Kyllä sillä palkalla haetaan itse aamukahvit taukotilasta ja haetaan omat työvaatteet pukukaapilta niin kuin muutkin kuolevaiset, eikä tuhlata tähän sairaanhoitajan aikaa. 

Tämä nyt oli vain yksi esimerkki muiden kymmenien joukossa, mutta pidin tuollaista hyysäämis ja nuoleskelutoimintaa omituisena... 

Vapaaehtoiset henkilöstökyselyt, joihin on lähestulkoon pakko vastata. Viimeksi yksi isoista pomoista lähetti viestin, josta näki vastaamattomien nimet.

Vierailija kirjoitti:

Anonyymit palautekyselyt, joista poimitaan ne positiiviset palautteet. Huonot palautteet ja kehitysideat vaietaan kuoliaaksi ja teeskennellään että kaikki ollaan niin tyytyväisiä, niin tyytyväisiä kaikkeen ja eritoten palkkaan ja pomoihin.

Joo, just tää.

Vaikka kuinka moni antaa samasta asiasta palautetta, mikään ei muutu. Ainoastaan tiimin kesken arvosanoja ja avoimia palautteita käsiteltäessä näistä negatiivisista palautteista johtaja tasoinen henkilö närkästyy siinä määrin että kaikki istuu posket punaisena tyyliin "kuka hemmetti uskalsi kirjoittaa ne muutamat totuuden sanat julki". Eli syyllistetään siitä että antaa heikot arvosanat tai negatiivista / kehittävää palautetta. Ihan hirveä tilanne, en tee ikinä enää sitä virhettä että annan pienessä tiimissä negatiivista palautetta koska siitä joutuu vain pomon hampaisiin. Pitää esittää tyytyväistä vaikkei olisikaan, se on pelin henki tai seuraavissa yt:ssä saattaa tulla potkut.

Meidän firmassa pärjää nuoleskelemalla ja feikkaamalla. 

"Lievästi" sairaana töihin tulemisen kulttuuri.

Yhden henkilön määräily ja vahtiminen.

Toinen on pari kertaa puhunut minusta paskaa selän takana niin että kuulen. Kun kysyn että mikä homma niin ei vastaa tai vastaa asian vierestä.

Näyttää siltä että kusi saattaa nousta päähän jos tuolla on ollut tarpeeksi monta vuotta.

Se että päivät täyttyvät turhista Teams-massapalavereista, joissa on ihan helposti useita kymmeniä - satoja ihmisiä. Useimmiten ilman oikeasti keskeistä agendaa. Pääasia, että kokoustetaan paljon ja aamusta iltaan, täysin turhissa ja tuottamattomissa palavereissa.

t. Julkishallinto

Vierailija kirjoitti:

Posketon mikromanageeraus, joka johtuu paitsi esimiesten ammattitaidottomuudesta myös heidän tarpeestaan tehdä itsensä tarpeellisiksi ja tärkeiksi.

Meillä oli varattu tiiminrakennukseen 70-80 euroa/nuppi. Tiimi sai ehdottaa mitä tehtäisiin. Tiimimme oli juuri aloittanut ensimmäisen projektimme japanilaisten kanssa, joten ehdotimme, että käymme ensin katsomassa japanilaisen ja länsimaisen kulttuurin eroista kertovan elokuvan ja menemme sitten syömään japanilaiseen ravintolaan.

Linjajohtajamme Harri (nimi muutettu) torppasi idean, koska hänen mielestään tuppisuuna elokuvateatterissa istuminen ei ollut tiiminrakentamista.

Mentiin sitten keilaamaan ja purilaselle radan naapurissa olevaan kuppilaan.

Voi tietysti kysyä, miksei tiimi mennyt yhdessä leffaan omilla rahoillaan.

Niinpä.

Sulla oli todella hyvä idea, ottaen huomioon että teette japanilaisten kanssa projektia. Sääli että pomo on noin typerä.

Yleensäkin työpaikoilla ollaan tosi haluttomia kokeilemaan mitään uutta. Jonkun tapahtumaprojektin loppukaronkka on aina tilaussaunailta, vaikka voisi keksiä mitä tahansa yhteistä mielenkiintoista tekemistä. Pikkjujoulut on aina ravintolassa ryyppäämistä jne. 

Julkisen puolen yritys on ollut aiemmin pieni, mutta kasvoi vauhdilla 2023 ja se näkyy edelleen siinä, että monet kehitystä ja jämptiyttä vaativat asiat ovat jääneet puolitiehen, tai niitä ei ole viety ainakaan ihan loppuun saakka. 

Aivan liian monia kehityshankkeita yhtä aikaa, joka osasto keittää omia juttujaan yhtä aikaa, kukaan ei ole katsonut kokonaisuutta ja/tai ei ainakaan ymmärrä mitä tällainen vauhti tarkoittaa tietylle ammattikunnalle joiden pitäisi tehdä kaikki yhtä aikaa ja pysyä mukana vauhdissa vielä oman roolinsa lisäksi surkealla palkalla.

Yrityksen toimistolla vallitsee kummallinen kulttuuri jossa johtotasoisetkin ihmiset puuttuvat ihan pikkuasioihin ja sitten kun olisi jotain isoa ja merkittävämpää päätöstä tehtävä tai puututtava johonkin hankalaan tilanteeseen (esim asiakkaan kanssa) laitetaan päällikkötaso hoitamaan sitä jotta ei liata omia käsiä ja ns omat kasvot säilyy. Eivät siis ota vastuuta hankalissa tilanteissa ja rooliinsa kuuluvalla tavalla seiso päätöstensä takana. tai päättävät, mutta laittavat päällikkötasoisen henkilön ilmoittamaan siitä asiakkaalle, josta seuraa se että päällikkötaso joutuu asiakkaan silmin syntipukiksi. Tosi kieroa toimintaa.

Meillä myös johtotason henkilöt tykkää nähdäkseni kovastikin arvostella millon ketäkin ja hyvin herkästi keskustelu kääntyy ns pahansuopaan arvosteluun sen sijaan että nostettaisi puhuttavan henkilön hyviä ominaisuuksia esille. Täällä jopa harjoitetaan toimihenkilöidenkin "rankaisemista" jos kaikki ei ole heti täydellisesti hoidettu. Toisaalta joidenkin pitkään talossa olleiden tekemisiä ja eteenkin ihan absurdia käytöstä on katsottu läpi sormien vuosikausia.

Pitkään talossa olleiden (reippaasti keski-ikäisten) johtajien työhönsä leipääntyminen näkyy ja kuuluu. Innostuneisuus, hyvän duunifiiliksen luomisesta ja avoimen sekä psykologisesti turvallisen työyhteisökulttuurin luomisesta ja ylläpidosta ei ole tietoakaan. 

Epäkunnioittava ja agressiivinen käytös. Epätasa-arvoinen kohtelu esimiehen osalta. Rasistiset puheet. Koronan aikaan työntekijät tulivat sairaana töihin, ei välitetty paskan vertaa koronarajoituksista ja karanteeneista. Pahimpana selän takana paskan puhuminen. Irtisanoin itseni.

HR:n ja johdon puheet mielekkäästä työstä unohtaen palkan ja etuuksien merkityksen. eletään jossain pilvilinnoissa "eihän tätä kukaan rahan takia tee"

Pari miespuolista henkilöä käy toimiston Wc:ssä kädellä lähes päivittäin,

eivätkä siivoa jälkiään. Kerran jopa liukastunut Wc:ssä sen vuoksi.

T.Sonja

Vierailija kirjoitti:

Julkisen puolen yritys on ollut aiemmin pieni, mutta kasvoi vauhdilla 2023 ja se näkyy edelleen siinä, että monet kehitystä ja jämptiyttä vaativat asiat ovat jääneet puolitiehen, tai niitä ei ole viety ainakaan ihan loppuun saakka. 

Aivan liian monia kehityshankkeita yhtä aikaa, joka osasto keittää omia juttujaan yhtä aikaa, kukaan ei ole katsonut kokonaisuutta ja/tai ei ainakaan ymmärrä mitä tällainen vauhti tarkoittaa tietylle ammattikunnalle joiden pitäisi tehdä kaikki yhtä aikaa ja pysyä mukana vauhdissa vielä oman roolinsa lisäksi surkealla palkalla.

Yrityksen toimistolla vallitsee kummallinen kulttuuri jossa johtotasoisetkin ihmiset puuttuvat ihan pikkuasioihin ja sitten kun olisi jotain isoa ja merkittävämpää päätöstä tehtävä tai puututtava johonkin hankalaan tilanteeseen (esim asiakkaan kanssa) laitetaan päällikkötaso hoitamaan sitä jotta ei liata omia käsiä ja ns omat kasvot säilyy. Eivät siis ota vastuuta ha

Ollaanko samassa työpaikassa :D

Se kun tupakoijat saa enemmän taukoja ku muut. Jos itte olen tauolla samaan aikaan, tulee ihmettelyä, mitä sä täällä teet?? Ja se kun kaksi kaverusta voi dominoida koko työyhteisöä mielin määrin. Työnjohtajia ei kiinnosta, koska "tunnelbanapojkar" kuitenkin muka saa jotain aikaankin?

Vierailija kirjoitti:

Ärsyttää se jatkuva "kehittäminen". Siis se että pitää kehittää asioita ihan vain siksi, että asioita pitää kehittää. En kritisoi sitä, että jos jossain huomataan epäkohta, niin tietenkin sitä tulee kehittää. Kritisoin sitä, että jos tyyliin kananmuna on aina rikottu kopauttamalla, niin ei sitä tarvitse joka vuosi kehittää uudestaan. Ja kun näitä turhaakin turhempia kehityshankkeita on päällekäin joku kymmenen, niin kyllä se suoraan sanottuna alkaa vituttamaan.

Niinpä. Asioita mukamas kehitetään, vain sen takia että niin kuuluu tehdä. Oikeasti asioille ei tehdä mitään oikeasti kehittävää, puhutaan vaan että pitäisi keksiä hienoja uusia ideoita.

Sitten kun kehitetään, niin kehitetään sitten vain huonompaan suuntaan 👎🏼 Naurettavaa.

Esim. meillä esimies on ihan pihalla eikä osaa kehittää mitään mutta puhkuu intoa me-hengestä ja kehittämisestä blaablaablaablaa

Vierailija kirjoitti:

Palaverien määrä. Välillä ei ehdi muuta tehdäkään kuin palaveroida. Eikös välillä voisi tehdä niitä palaverissa suunniteltuja juttuja??

Niitä asioita ei olekaan tarkoitus totetuttaa. Niistä asioista on tarkoitus vain puhua tärkeissä palavereissa. 

Hierarkia. Olen töissä sairaalassa, eli ei mikään uusi asia.

Monen tunnin jaarittelukokoukset. Osa ihmisistä kaipaa sitä, että saa jatkuvasti peilata ajatuksiaan, ja mikäs siinä, mutta on väärin pakottaa muut kuuntelemaan tuntitolkulla. Sitten nämä jaarittelijat kehuvat, että olipa taas hyvä kokous.