"Nuoret miehet ovat kokeneet, että heille ei olekaan luvassa sitä tulevaisuutta, joka heille on luvattu tai joka heille miehinä kuuluisi"

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Nykymaailma vaatii ajattelua ja yhteistyökykyä. Miesten vahvuuksia taas ovat tupanneet olemaan aggressiivisuus, fyysinen voima ja autoritäärisyys. Onko se nyt ihme, että eivät enää pärjää?

Sepä. Nykymies mölyää maailmaa vastaan x:ssä tai tappaa vastustajia pleikassa. Siinä on varsinaista elämänsisältöä luomakunnan kruunulle.

Ja sinä teet mitä?

Haukut miehiä netissä. Siinä sinun ja muiden naisten elämänsisältö.

Niinhän se on nykyäänkin, ainoastaan pätevyydellä on väliä. Se on naisille kova paikka kun eivät ole yleensä niitä pätevimpiä.

https://www.tek.fi/fi/uutiset-blogit/miehet-ja-naiset-suosivat-miesta

Naisten eteneminen työuralla tyssää tekniikan alalla keskijohtoon. TEK:n Susanna Bairohin mielestä osasyynä on hyytävä kulttuuri. Asenteet muuttuvat, kun teot muuttuvat ensin.

TEKin tutkimuspäällikkö Susanna Bairohilla on tiukka väite. Miehet eivät aina tajua, kuinka he käyttäytyvät työelämässä. Miehet eivät esimerkiksi palkkaa johtotehtäviin välttämättä parhaita, vaan usein muuten vaan sopivampia eli toisia miehiä.

En usko, että miehiä suosivat miehet aina edes tietoisesti hahmottavat, mitä tekevät. Miesten suosiminen saattaa johtaa siihen, että organisaatiossa jää osaamista hyödyntämättä.

Käytännössä miesten suosiminen vaikuttaa niin, että naisten eteneminen työuralla hidastuu.  Hidastuminen näkyy sekä asiantuntijatehtävissä että johtotehtävissä. Kaikissa asiantuntijatehtävissä toimivista TEKin jäsenistä 31 prosenttia on naisia, mutta erittäin vaativissa tehtävissä enää 17 prosenttia.

Samoin keskijohdossa naisia on noin 20 prosenttia, mutta ylimmässä johdossa enää 11 prosenttia.

Naisten osuus siis selvästi laskee, mitä ylemmästä toimiasemasta on kyse. Mistä tämä johtuu, on se suuri kysymys. Se on varmaa, että selitys ei ole, että tyttöjen osuus tekniikan opiskelijoista olisi muuttunut. Sukupuolijakauma on ollut sama jo pitkään.

Suureen kysymykseen onkin monta pientä vastausta.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Se on vaikea ymmärtäää että naiset selittelevät (tässäkin ketjussa) kuinka se on miesten omaa syytä eikä mikään rakenteellinen ongelma :) Päättäkääs nyt miten se menee.

 

Ei tämä ketju ole mikään auktoriteetti, joka sanelee miten asiat ovat. Mutta rakenteellinen ongelma on ihan selkeä asia. Jos miehiä syrjitään asunnonvuokrauksissa, tästä lienee joku selvitys olemassa? Jos on, sen pohjalta sit pitää yrittää vaikuttaa siihen, ettei näin kävisi tulevaisuudessa. Jos ei ole selvitystä, raporttia tmv. sellainen pitää vaatia. 

Naiset ovat ikiajat ajaneet asioita, joissa ovat kokeneet syrjintää. Tämä kiukuttaa nykyään osaa miehiä paljon, näemmä. Mutta se on ainoa keino saada muutosta aikaiseksi. Jos miehiä syrjitään, sen joka sen huomaa, kannattaa alkaa tehdä jotain muutoksen eteen.

Mitäs etuja naisilla olikaan miehiin nähden? Toistaiseksi mainittu vain leskeneläke viime vuosituhannelta. Mutta oletettavasti niitä täytyy olla paljon, koska on vaikutusvaltaisia naisjärjestöjä niitä valvomassa.

Sinulle on annettu monia esimerkkejä, menes tyttö nyt selaamaan niitä ja tule takaisin juttelemaan kun olet aikuinen.

Näin nainen jää jälkeen

Suurin hidaste naisten urakehitykselle ovat useiden tutkimusten mukaan tiedostamattomat asenteet ja kulttuuri. Miehet ja myös naiset suosivat miehiä usein tiedostamattaan ja näin naiset jäävät syrjään.

Ylimmän johdon rekrytointiprosessi suosii miehiä, koska miesten verkostoissa on enemmän miehiä kuin naisia, valittavalta henkilöltä halutaan vahvoja näyttöjä tuloksista ja valitsijat odottavat valittavan saavan kotoa joustavasti tukea. Lisäksi valitsijat arvostavat linjajohtamista, mutta eivät tukitoimintojen johtamista.

Asiasta on hankala puhua, koske et näe kulttuuria, kun olet sen sisällä. Kulttuurista tulee normaali tapa toimia. Kulttuuri on maskuliinisuuden leimaamaa sillä tavalla, että sitä ei aina edes ymmärretä. Jos joku nainen palkataan, niin odotetaan, että hän sopeutuu, Bairoh sanoo.

Miehet kokevat eri tavalla

Bairoh on selvittänyt työpaikoilla vallitsevan kulttuurin merkitystä TEKin Diversiteetti tekniikan alalla -tutkimushankkeessa. Tuore loppuraportti kertoo, että miesten ja naisten kokemukset työpaikoilla eroavat huomattavasti toisistaan. 

Esimerkiksi TEKin luottamushenkilökyselyn mukaan luottamusmiesten mielestä naisilla ja miehillä on yhtäläiset mahdollisuudet edetä urallaan. Luottamusnaisista joka viides on jossain määrin eri mieltä.

iemmat tutkimukset ovat antaneet samansuuntaisia tuloksia.

Viime vuotisen YTN:n liittojen kyselyn tulokset herättävät jopa kysymyksen, ovatko miehet ja naiset samoilla työpaikoilla, koska erot ovat niin suuria. Naisista 34 prosenttia arvioi, ettei sukupuolia kohdella tasavertaisesti työpaikalla. Miehistä tätä mieltä on joka kymmenes.

Lisäksi syrjintä naisia kohtaan on aiempien TEKin tutkimusten mukaan selvästi yleisempää tekniikan alojen työpaikoilla kuin suomalaisilla työpaikoilla yleensä.

Maskuliininen kulttuuri hyytää

Raportin mukaan tekniikan aloilla vallitseva maskuliininen kulttuuri on merkittävä este tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden toteutumiselle. Loppuraportti onkin otsikoitu raflaavasti: Valitaanko pätevin vai nainen? Alaotsikko kertoo, mistä on kyse: Sukupuolten tasa-arvo ja johtotehtäviin eteneminen tekniikan korkeakoulutettujen työpaikoilla.

Maskuliinisella kulttuurilla tarkoitetaan sosiaalista ympäristöä ja järjestelmää, joka tarjoaa miehille vahvan kuuluvuuden tunteen ja naisia paremmat mahdollisuudet edetä. Kulttuurin kukoistuksesta kielivät esimerkiksi kielteiset stereotypiat naisten kyvykkyydestä ja naisten puuttuminen ylimmästä johdosta. 

Maskuliinista kulttuuria on kuvattu hyytäväksi tai jopa naisille vihamieliseksi. Hyytävän kulttuurin piirteitä ovat avoimen seksuaaliset viittaukset, stereotyyppiset kuvastot, miesten ja maskuliinisuuden korostaminen, naisten poissulkeminen tai vähätteleminen ja naisten vähäinen määrä. 

Bairohin mukaan hyytävä kulttuuri on tuttua Suomessakin.

Ei voida yleistää, että Suomessa olisi tekniikan aloilla hyytävä kulttuuri, mutta joissakin organisaatioissa ja työpaikoilla on. Useammin ongelma on, että tasa-arvon oletetaan toteutuvan itsestään. Tämä ilmenee raporttia varten tehdyissä haastatteluissa.

Haastatteluihin osallistui tänä keväänä kymmenestä yrityksestä 26 henkilöä. Luottamushenkilökyselyyn vastasi 116 tekkiläistä.

Eipä naisetkaan valkoisena oikein vähemmistöä onnistu edustamaan vaikka kuinka yrittäisi. Ihmeellistä tämä jatkuva valkoihoisten sukupuolten taistelu ja kyllä siinä on ihan kaksi osapuolta, yllätys.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Se on vaikea ymmärtäää että naiset selittelevät (tässäkin ketjussa) kuinka se on miesten omaa syytä eikä mikään rakenteellinen ongelma :) Päättäkääs nyt miten se menee.

 

Ei tämä ketju ole mikään auktoriteetti, joka sanelee miten asiat ovat. Mutta rakenteellinen ongelma on ihan selkeä asia. Jos miehiä syrjitään asunnonvuokrauksissa, tästä lienee joku selvitys olemassa? Jos on, sen pohjalta sit pitää yrittää vaikuttaa siihen, ettei näin kävisi tulevaisuudessa. Jos ei ole selvitystä, raporttia tmv. sellainen pitää vaatia. 

Naiset ovat ikiajat ajaneet asioita, joissa ovat kokeneet syrjintää. Tämä kiukuttaa nykyään osaa miehiä paljon, näemmä. Mutta se on ainoa keino saada muutosta aikaiseksi. Jos miehiä syrjitään, sen joka sen huomaa, kannattaa al

 

Miehet tarvitsee ilmeisesti jotain asumisneuvontapalveluja. Voisko miesasialiike ottaa sen tehtäväkseen? Saatais miehistä hyviä ja siistejä vuokralaisia ja asumismarkkinoiden syrjintä loppumaan.

Naisiin kohdistuva syrjintä on yhä merkittävä ongelma tekniikan alalla, mutta tuore tutkimus nostaa esiin myös miesten syrjintäkokemuksia. Miesten kokema syrjintä tekniikan alalla liittyy usein toimiin, jotka edistävät tasa-arvoa.

Naiset ja miehet kokevat sukupuoleen perustuvaa syrjintää hyvin eri tavoin tekniikan alalla. Tuoreen tutkimuksen mukaan naiset tuovat esiin haasteet uralla etenemisessä, osaamisen epäilemisen, vähättelemisen, epäasialliset kommentit ja jopa seksuaalisen häirinnän.

Miehet kertovat naisten suosimisesta ja kiintiönaisista tai epäpätevistä naisista. Miesten mukaan erityisesti johtotehtäviin halutaan naisia.

Tutkimuksen aineisto koostuu syrjintää koskevista kysymyksistä Tekniikan akateemiset TEKin toteuttamissa kahdessa selvityksessä: vuonna 2015 toteutetussa laajassa jäsentutkimuksessa sekä vuonna 2020 toteutetussa otostutkimuksessa.

Vuoden 2015 jäsentutkimuksen mukaan kaikenikäiset naiset kokevat sukupuoleen perustuvaa syrjintää enemmän kuin miehet: kyllä-vastausten osuudet vaihtelevat 26 ja 32 prosentin välillä, kun miehillä vaihteluväli on 14 prosenttia.

Vuoden 2020 otostutkimuksessa syrjintää kertoi kokeneensa 14 prosenttia kaikista vastaajista, 21 prosenttia naisista ja 10 prosenttia miehistä.

Tutkijat TEKin tutkimuspäällikkö Susanna Bairoh ja TEKissä tutkijana työskennellyt Sanna Putila kertovat kysyttäessä yllättyneensä tuloksista lähinnä siitä, että syrjintä on ilmiönä näin sitkeä.

Jotenkin toivoisi, että asiat kehittyisivät parempaan suuntaan. Eihän tällaista pitäisi enää olla, Susanna Bairoh sanoo.

Putilaa hämmästyttää myös puheiden ja todellisuuden ristiriita.

Julkisessa keskustelussa tasa-arvo on jo toteutunut eikä syrjintääkään ole, mutta eihän näin ole.

Susanna Bairohin ja Sanna Putilan kirjoittama vertaisarvioitu tieteellinen tutkimus Pätevät naiset eivät etene vai naisia suositaan? Sukupuoleen perustuvan syrjinnän ristiriitaiset kokemukset tekniikan korkeakoulutettujen työpaikoilla ilmestyi joulukuussa Työelämän tutkimusyhdistys ry:n Työelämän tutkimus -lehdessä.

Miesten kokemaa syrjintää ei ole aiemmin tutkittu tekniikan alalla juuri lainkaan. Siksi tartuimme myös tähän aiheeseen, Susanna Bairoh kertoo.

Niin. Ne asiat pitää ansaita. Ei nuo asiat kuulu tuosta vaan yhdellekään ihmiselle. Oma vika se on jos asiat jää saavuttamatta.

Miehet nyt ovat niin tyhmiä etteivät tajua tätä. Elävät vain omissa luuloissaan.

Yhdenvertainen kohtelu voi näyttää suosimiselta

Tutkimuksen mukaan miesten kokema syrjintä näyttää usein linkittyvän toimiin, jotka yrittävät haastaa maskuliinista kulttuuria. Tällaisia toimia ovat esimerkiksi julkilausutut tasa-arvotavoitteet, kuten vaikka ohjelmisto- ja palveluyhtiö TietoEVRYn ilmoitus siitä, että yhtiö tavoittelee 50/50-sukupuolijakauman saavuttamista henkilöstönsä osalta maailmanlaajuisesti vuoteen 2030 mennessä.

Naisten pätevyyden kyseenalaistavassa kulttuurissa tämänkaltainen naisten yhdenvertainen kohtelu voi näyttäytyä naisten perusteettomana suosimisena. Tutkimuksessa todetaan, että haasteena on, että tasa-arvon tavoittelu vaatii muutoksia miehiltä. Vaikka sukupuolten tasa-arvo ei ole nollasummapeli, se ei ole myöskään win-win-tilanne: miehet eivät välttämättä häviä, jos naiset saavat etua, mutta toisaalta naisten etu ei automaattisesti hyödytä miehiä, ainakaan lyhyellä tähtäimellä.

Tutkimuksen mukaan osa miehistä ei usko ollenkaan, että naisia syrjittäisiin sukupuolen perusteella. Lisäksi joissakin miesten kokemuksissa maskuliinisuuden ensisijaisuuden purkaminen näyttäytyy syrjintänä, koska sukupuolen mukanaan tuomaa etuoikeutettua asemaa ei tunnisteta eikä tunnusteta.

Miten kaikki miehet sitten saa mukaan muutokseen?

On vaikea muuttaa ihmistä, joka on täysin vastakkaista mieltä, mutta samanmielisten kanssa voi tehdä paljon. Tällaisia miehiä ovat esimerkiksi he, jotka ajattelevat puolisoidensa, ystäviensä ja tyttäriensä parasta. Kun yleinen yhteisymmärrys muutoksen tarpeellisuudesta pikkuhiljaa kasvaa, sitkeimmätkin vastustajat tulevat lopulta mukaan, vaikka eivät olisikaan tyytyväisiä, Sanna Putila sanoo. 

Vierailija kirjoitti:

Näin nainen jää jälkeen

Suurin hidaste naisten urakehitykselle ovat useiden tutkimusten mukaan tiedostamattomat asenteet ja kulttuuri. Miehet ja myös naiset suosivat miehiä usein tiedostamattaan ja näin naiset jäävät syrjään.

Ylimmän johdon rekrytointiprosessi suosii miehiä, koska miesten verkostoissa on enemmän miehiä kuin naisia, valittavalta henkilöltä halutaan vahvoja näyttöjä tuloksista ja valitsijat odottavat valittavan saavan kotoa joustavasti tukea. Lisäksi valitsijat arvostavat linjajohtamista, mutta eivät tukitoimintojen johtamista.

Asiasta on hankala puhua, koske et näe kulttuuria, kun olet sen sisällä. Kulttuurista tulee normaali tapa toimia. Kulttuuri on maskuliinisuuden leimaamaa sillä tavalla, että sitä ei aina edes ymmärretä. Jos joku nainen palkataan, niin odotetaan, että hän sopeutuu, Bairoh sanoo.

Miehet kokevat eri tavalla

Bairoh on selvittänyt työpaikoilla vallitsevan kulttuuri

Höpöhöpö, miesten tavoitteellista mustamaalaamista.

Sama kun miehet ulísis ettei ylihoitajissa ole vähintään 50% miehiä kun miesten osuus koko alalla on se 4% .

Naisia on nyt hiljalleen tullut vähän enemmän, mutta sori, koulunpenkiltä ei nousta toimariksi yhdessä yössä.

Ei vaikka olisi vítullínen.

https://journal.fi/tyoelamantutkimus/article/view/112502

Pätevät naiset eivät etene vai naisia suositaan? Sukupuoleen perustuvan syrjinnän ristiriitaiset kokemukset tekniikan korkeakoulutettujen työpaikoilla

Vierailija kirjoitti:

Naisiin kohdistuva syrjintä on yhä merkittävä ongelma tekniikan alalla, mutta tuore tutkimus nostaa esiin myös miesten syrjintäkokemuksia. Miesten kokema syrjintä tekniikan alalla liittyy usein toimiin, jotka edistävät tasa-arvoa.

Naiset ja miehet kokevat sukupuoleen perustuvaa syrjintää hyvin eri tavoin tekniikan alalla. Tuoreen tutkimuksen mukaan naiset tuovat esiin haasteet uralla etenemisessä, osaamisen epäilemisen, vähättelemisen, epäasialliset kommentit ja jopa seksuaalisen häirinnän.

Miehet kertovat naisten suosimisesta ja kiintiönaisista tai epäpätevistä naisista. Miesten mukaan erityisesti johtotehtäviin halutaan naisia.

Tutkimuksen aineisto koostuu syrjintää koskevista kysymyksistä Tekniikan akateemiset TEKin toteuttamissa kahdessa selvityksessä: vuonna 2015 toteutetussa laajassa jäsentutkimuksessa sekä vuonna 2020 toteutetussa otostutkimuksessa.

Vuoden 2015 jäsentutkimuksen mukaan kaikenikäiset naiset

Hauska tuo vertaisarvioitu tutkimus...

Koirien rais kauskulttuuria käsitellyt "tutkimus" meni läpi vertaisarvioinnissa.

Miehinen kulttuuri pitää naiset vähemmistönä tekniikassa.

Naisten määrää tekniikan alalla on yritetty kasvattaa vuosikymmenien ajan. Siinä ei kuitenkaan ole onnistuttu: Suomessa tekniikan ammattilaisista vain joka viides on nainen. Syyksi esitetään usein, että naisilta puuttuu luontainen kiinnostus tekniikkaan. Puuttuva kiinnostus ei kuitenkaan ole syy vaan seuraus: tekniikan ala on rakennettu miehiseksi.

Asia käy ilmi TEKin tutkimuspäällikön Susanna Bairohn väitöskirjasta The Gender(ed) Gap(s) in STEM: Explaining the persistent underrepresentation of women in STEM careers.https://helda.helsinki.fi/items/f7d00e3c-db5b-4686-9a16-ebacca064ed5 Hankenille tehty väitöskirja pureutuu sukupuolten eroja tekniikan alalla ylläpitäviin tekijöihin. Bairohn mukaan sitkeiden erojen taustalla on useita toisiinsa kiinnittyneitä syitä, joista pohjimmainen on matemaattisen osaamisen ja tekniikan kietoutuminen yhteen miehisyyden kanssa. Maskuliininen kulttuuri suosii miehiä ja stereotypiat vahvistavat käsityksiä miesten paremmasta osaamisesta. Yhdessä nämä heikentävät naisten uskoa osaamiseensa ja mahdollisuuksiinsa sekä vähentävät kiinnostusta tekniikan alaa kohtaan.

Puhutaan yhdestä tekniikan uraputkesta, mutta oikeasti niitä on kaksi. Miesten ja naisten urat näyttäytyvät hyvin erilaisina. Naisten uraputki on huomattavasti vähemmän houkutteleva: se on kuin ruosteinen ja täynnä erilaisia umpikujia, Bairoh toteaa.

Vierailija kirjoitti:

Yhdenvertainen kohtelu voi näyttää suosimiselta

Tutkimuksen mukaan miesten kokema syrjintä näyttää usein linkittyvän toimiin, jotka yrittävät haastaa maskuliinista kulttuuria. Tällaisia toimia ovat esimerkiksi julkilausutut tasa-arvotavoitteet, kuten vaikka ohjelmisto- ja palveluyhtiö TietoEVRYn ilmoitus siitä, että yhtiö tavoittelee 50/50-sukupuolijakauman saavuttamista henkilöstönsä osalta maailmanlaajuisesti vuoteen 2030 mennessä.

Naisten pätevyyden kyseenalaistavassa kulttuurissa tämänkaltainen naisten yhdenvertainen kohtelu voi näyttäytyä naisten perusteettomana suosimisena. Tutkimuksessa todetaan, että haasteena on, että tasa-arvon tavoittelu vaatii muutoksia miehiltä. Vaikka sukupuolten tasa-arvo ei ole nollasummapeli, se ei ole myöskään win-win-tilanne: miehet eivät välttämättä häviä, jos naiset saavat etua, mutta toisaalta naisten etu ei automaattisesti hyödytä miehiä, ainakaan lyhyellä tähtäimellä

Laitetaanko sama tavoite vaikka sairaanhoitoon? Ihan sama millainen mies mutta se saa duunia ennen naista, koska sukupuolitavoite  :)

Tutkijan mielestä tilannetta ei korjata hokemalla, että naisten pitäisi olla kiinnostuneempia tekniikasta. Bairohn mukaan muutos pitää aloittaa tunnustamalla tosiasiat: kyse ei ole miesten ja naisten välisistä synnynnäisistä eroista vaan rakennetusta maskuliinisesta kulttuurista, joka pohjautuu käsitykseen siitä, että miehet ja tekniikka liittyvät yhteen, naiset ja tekniikka eivät.

Tilanteeseen ei ole nopeaa ratkaisua. Paljon on kiinni kouluista ja vanhemmista: tyttöjä pitäisi pienestä pitäen rohkaista enemmän matematiikan ja tekniikan opintojen pariin.

Vuonna 2022 uusista tekniikan yo-koulutuksen aloittaneista vain 33 prosenttia oli naisia. Tuo luku pitäisi saada nostettua 40 prosenttiin vuoteen 2030 mennessä. Naisia pitäisi myös saada laajemmin eri opintoaloille. Nyt heitä on paljon esimerkiksi arkkitehtuurin ja kemian alalla, mutta vähän sähkön, konetekniikan tai tietoliikenteen opinnoissa, sanoo TEKin toiminnanjohtaja Jari Jokinen.

Jokinen vertaa tilannetta pörssiyhtiöiden hallituksiin, joissa naisten määrää on saatu kasvatettua tuskallisen hitaasti vaikka asiasta on puhuttu pitkään.

Kulttuuri paranee nainen kerrallaan. Kaikki lähtee johdon tahtotilasta: siinä vaaditaan suurta kulttuurinmuutosta. Vasta kun johto haluaa muutosta, tuloksia alkaa tulla. Isät alkavat esimerkiksi jäädä vanhempainvapaalle vain, jos yrityksen kulttuuri rohkaisee siihen, Jokinen jatkaa.

Susanna Bairohn mielestä jotkut yritykset kyllä asettavat jo kunnianhimoisia tavoitteita yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon parantamiseksi, mutta eivät välttämättä viesti mitä tavoitteet käytännössä tarkoittavat.

Kaikkihan allekirjoittavat tavoitteen, että tekniikan alalle tarvitaan lisää naisia. Keskustelu kuitenkin usein loppuu siinä vaiheessa kun pitäisi puhua mitä tavoitteen saavuttaminen tarkoittaa meidän yrityksessämme. Pitäisi nostaa kissa pöydälle: siirtyä juhlapuheista tekoihin ja alkaa puhua mittareista ja rekrytoinnin käytännöistä sekä ikävistä kysymyksistä kuten uralla etenemisen esteistä: miksi naisten osaaminen riittää asiantuntijan, mutta ei johtajan tehtäviin, Bairoh sanoo.

Sofia Saarinen otti tavoitteekseen ajatusten aiheuttamisen, kun Tekniikan akateemiset TEK palkkasi hänet tekemään opiskelijajärjestöille yhdenvertaisuusoppaan. Yhdenvertaisuus tarkoittaa, että kaikki ihmiset ovat samanarvoisia riippumatta esimerkiksi heidän sukupuolestaan, iästään tai seksuaalisesta suuntautumisestaan.

Minulla ei ole auktoriteettia sanoa opiskelijoille, että tee näin. Sen sijaan voin auttaa opiskelijoita muuttamaan ajattelumallejaan. Yksi opiskelija kiitti minua siitä, että sain hänet ajattelemaan. Se oli paras palaute, mitä työstäni voin saada, Saarinen kertoo.

Saarisen kokoama opas tarjoaa konkreettisia vinkkejä yhdenvertaisemman opiskelijakulttuurin rakentamiseen, mutta oppaalla on annettavaa myös työelämään.

Oppaassa on esimerkiksi toimintaohje, miten syrjinnän tai epäasiallisen kohtelun voi ottaa puheeksi. Sitä voi hyödyntää kuka vain jokapäiväisessä elämässä.

Oppaassa on myös tiivistelmä, jopa huoneentauluksi sopiva Yhdenvertaisuuden kuusi kultaista ohjetta. Se on Saarisen mukaan lyhyt oppimäärä yhdenvertaisuudesta. Kuusi ohjetta on: kunnioita toista, kohtaa toiset tasavertaisina, kuuntele ja opi, kannusta ja myötävaikuta avoimeen ilmapiiriin, tunnista ja puutu syrjintään sekä pyydä anteeksi. Lue ohjeista tarkemmin.

Nostaisin ohjeista erityisesti tuon kuuntele ja opi. On ihan ok kysyä ja olla väärässä, mehän olemme kaikki ihmisiä, jotka mokailevat. Jos on toiminut väärin, on kuitenkin velvollisuus oppia, myöntää olevansa väärässä ja pyytää anteeksi, Saarinen sanoo.

Yhdenvertaisuusoppaassa on toimintaohjeita erilaisiin tilanteisiin, tarkistuslistoja esimerkiksi tapahtumajärjestäjälle, tutkimustietoa yhdenvertaisuudesta sekä yhdenvertaisuuteen liittyvä sanasto.

Toivon, että oppaaseen tutustuvalle jää ainakin mieleen se, mikä voima on esimerkillä johtamisessa.

Saarisen mukaan ensimmäisen vuoden opiskelijat ottavat mallia sitsikäyttäytymiseen ja yleisemminkin opiskelijakulttuuriin liittyen vanhemmista opiskelijoista, tutoreista ja hallituslaisista. Sama pätee työelämässä työntekijöihin ja toimitusjohtajiin sekä muihin näkyvillä paikoilla toimiviin henkilöihin. Auktoriteettiasemassa olevilla on Saarisen mukaan velvollisuus johtaa toimintaa omalla esimerkillä ja toimia yhdenvertaisesti.

Ymmärrä oma valtasi ja velvollisuutesi esimerkiksi kielenkäytössä. Harvemmin kukaan on tahallaan mulkku toista kohtaan. Kieli kuitenkin muuttuu, ja tietämättään saattaa käyttää kieltä, joka loukkaa toista. Esimerkiksi n-sanan käyttö ei ole ok edes vitsinä.

Vierailija kirjoitti:

Miehinen kulttuuri pitää naiset vähemmistönä tekniikassa.

Naisten määrää tekniikan alalla on yritetty kasvattaa vuosikymmenien ajan. Siinä ei kuitenkaan ole onnistuttu: Suomessa tekniikan ammattilaisista vain joka viides on nainen. Syyksi esitetään usein, että naisilta puuttuu luontainen kiinnostus tekniikkaan. Puuttuva kiinnostus ei kuitenkaan ole syy vaan seuraus: tekniikan ala on rakennettu miehiseksi.

Asia käy ilmi TEKin tutkimuspäällikön Susanna Bairohn väitöskirjasta The Gender(ed) Gap(s) in STEM: Explaining the persistent underrepresentation of women in STEM careers.https://helda.helsinki.fi/items/f7d00e3c-db5b-4686-9a16-ebacca064ed5 Hankenille tehty väitöskirja pureutuu sukupuolten eroja tekniikan alalla ylläpitäviin tekijöihin. Bairohn mukaan sitkeiden erojen taustalla on useita toisiinsa kiinnittyneitä syitä, joista pohjimmainen on matemaattisen osaamisen ja tekniikan kietoutuminen yhteen miehis

Aivan eli nyt tekniikan ala rakennetaan naiselliseksi kuten kaikki muutkin alat ja sitten pääsette haukkumaan miehiä kun ne eivät pärjää vaan ainoastaan naisilla menee hyvin.

Eipä siinä, tuo olisi hauska nähdä.

Miehet makaa kotona varmasti ihan mielellään, naisten raataessa 12-tuntista päivää.

Vierailija kirjoitti:

Miehinen kulttuuri pitää naiset vähemmistönä tekniikassa.

Naisten määrää tekniikan alalla on yritetty kasvattaa vuosikymmenien ajan. Siinä ei kuitenkaan ole onnistuttu: Suomessa tekniikan ammattilaisista vain joka viides on nainen. Syyksi esitetään usein, että naisilta puuttuu luontainen kiinnostus tekniikkaan. Puuttuva kiinnostus ei kuitenkaan ole syy vaan seuraus: tekniikan ala on rakennettu miehiseksi.

Asia käy ilmi TEKin tutkimuspäällikön Susanna Bairohn väitöskirjasta The Gender(ed) Gap(s) in STEM: Explaining the persistent underrepresentation of women in STEM careers.https://helda.helsinki.fi/items/f7d00e3c-db5b-4686-9a16-ebacca064ed5 Hankenille tehty väitöskirja pureutuu sukupuolten eroja tekniikan alalla ylläpitäviin tekijöihin. Bairohn mukaan sitkeiden erojen taustalla on useita toisiinsa kiinnittyneitä syitä, joista pohjimmainen on matemaattisen osaamisen ja tekniikan kietoutuminen yhteen miehis

Miehet ovat rakentaneet teknisen alan miehiseksi koska naisia ei ole ollut ehdolla osallistumaan talkoisiin.

Stop the press! Susanna sä olet ratkaissut tän!

Nyt voinet paneutua miten naisvaltaiset alat ovat kovin naisellisia ja miten niihin saataisiin enemmän miehiä.

Ovatko ihmiset oikeasti näin katkeria ja sairaita?

Vierailija kirjoitti:

Ovatko ihmiset oikeasti näin katkeria ja sairaita?

Kyllähän nämä palstamammat ovat.