Kertokaa HR:n pahimmat mokat

Laittoi koko talolle intraan tiedoksi , että virkamies se-ja-se sai tuomion siitä-ja-siitä asiasta. Eikä ollut kyseessä mikään tori.fi valemyynti-huijaus, vaan tosiaankin vakavasta toiseen henkilöön kohdistuneesta teosta.

Kuulemma siksi kun siitä nyt kuitenkin puhuttiin.

Kyseessä iso virasto, monta osastoa ja toistasataa ihmistä töissä. Plus niiden kaikkien lähipiiri sitten siihen samaan syssyyn.

Aika kattavasti pisti jutun liikkeelle.

Päällikkö tilasi aikaa paljon saikulla olevan alaisen lääkärille puhuakseen alaisesta (ja jostain ihmeen syystä lääkärikeskus antoi hänelle sen ajan). Päällikkö meni sille varatulle ajalle ja puhui siellä alaisesta. Lääkäri ei voinut paljon muuta kuin kunnella. Tämä sillä seurauksella, että alainen sai niin pahan sokin saatuaan tietää asiasta, että oli viikkoja saikulla.

Päällikön toiminta oli HR:n mielestä kuulemma OK.

Olemalla olemassa.

HR tyypit voisi kaikki heittää ydinreaktoriin eikä tulisi ikävä.

Vierailija kirjoitti:

Laittoi koko talolle intraan tiedoksi , että virkamies se-ja-se sai tuomion siitä-ja-siitä asiasta. Eikä ollut kyseessä mikään tori.fi valemyynti-huijaus, vaan tosiaankin vakavasta toiseen henkilöön kohdistuneesta teosta.

Kuulemma siksi kun siitä nyt kuitenkin puhuttiin.

Kyseessä iso virasto, monta osastoa ja toistasataa ihmistä töissä. Plus niiden kaikkien lähipiiri sitten siihen samaan syssyyn.

Aika kattavasti pisti jutun liikkeelle.

Olisi voinut haastaa oikeuteen yksityiselämää loukkaavan tiedon levittämisestä ja napsia korvaukset. Sitten olisi HR voinut levitellä omia tuomioitaan kaikille.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Laittoi koko talolle intraan tiedoksi , että virkamies se-ja-se sai tuomion siitä-ja-siitä asiasta. Eikä ollut kyseessä mikään tori.fi valemyynti-huijaus, vaan tosiaankin vakavasta toiseen henkilöön kohdistuneesta teosta.

Kuulemma siksi kun siitä nyt kuitenkin puhuttiin.

Kyseessä iso virasto, monta osastoa ja toistasataa ihmistä töissä. Plus niiden kaikkien lähipiiri sitten siihen samaan syssyyn.

Aika kattavasti pisti jutun liikkeelle.

Olisi voinut haastaa oikeuteen yksityiselämää loukkaavan tiedon levittämisestä ja napsia korvaukset. Sitten olisi HR voinut levitellä omia tuomioitaan kaikille.

Ihan julkista tietoahan se HR "levitteli" :)

Vierailija kirjoitti:

Päällikkö tilasi aikaa paljon saikulla olevan alaisen lääkärille puhuakseen alaisesta (ja jostain ihmeen syystä lääkärikeskus antoi hänelle sen ajan). Päällikkö meni sille varatulle ajalle ja puhui siellä alaisesta. Lääkäri ei voinut paljon muuta kuin kunnella. Tämä sillä seurauksella, että alainen sai niin pahan sokin saatuaan tietää asiasta, että oli viikkoja saikulla.

Päällikön toiminta oli HR:n mielestä kuulemma OK.

Niin kolmikanta on tuota. HR juttelee lääkärille myös niin ettei työntekijä ole kuulemassa. Ei se lääkäri kerro mistään potilaansa visvasyylästä, mutta esim. siitä onko varhaisen tuen tarvetta päihde-epäilyjen takia. HR on vastuussa näistä asioista, joten niiden pitääkin toimia näin. Tekisivät väärin jos eivät toimisi.

Alkoi kysellä kaverini adhd diagnoosista joka luki sairaslomapapereissa.

Pisti jollekkin ihan homolle kurssille, kun heitin pari läppää työkaverin kanssa euroviisuista.

Pyöritetään kuviota jonka käytännön hoitamisesta ja tarpeista ei oikeastaan ole mitään realistista kuvaa.

Ei kuunnella neuvoja eikä varsinkaan kysytä. Itse kun tietävä paremmin. Ei vastata puhelimeen, ei sähköpostiin.

Mä olen töissä tuhansia ihmisiä työllistävässä firmassa ja esimiehenä palkkaan asiantuntijoita.

Meidän HR on legenda. Esimiesuran alkuaikoina kysyin voisiko HR jeesata rekrytointiprosessissa, tulla mukaan haastatteluihin jne. Ilmoittivat suitaan että eivät ehdi auttamaan rekrytoinnissa kun heillä on niin kiire ja että koita pärjätä. Tänä päivänä en ymmärrä mikä se HR:n kiire on. Itse olen IT:ssä ja teen jatkuvasti 45-50 tuntista viikkoa ja hyvä kun vessassa ehtii käydä kesken työpäivän.

Meidän HR ei myöskään ota vastaan puheluita. Ainoa yhteydenottotapa on HR:n ryhmämailiboksi ja vastaavat sitten kun ehtivät.

Ja jostain kumman syystä HR-osastolle ei koska osu yt:t vaikka muilta osastoilta vähennetään. Tavan suojatyöpaikka.

Homodiversiteettiä kannustava kirje korona-aikana työntekijöille kotiin 🤣

Vierailija kirjoitti:

Päällikkö tilasi aikaa paljon saikulla olevan alaisen lääkärille puhuakseen alaisesta (ja jostain ihmeen syystä lääkärikeskus antoi hänelle sen ajan). Päällikkö meni sille varatulle ajalle ja puhui siellä alaisesta. Lääkäri ei voinut paljon muuta kuin kunnella. Tämä sillä seurauksella, että alainen sai niin pahan sokin saatuaan tietää asiasta, että oli viikkoja saikulla.

Päällikön toiminta oli HR:n mielestä kuulemma OK.

Työnantajalla ja työterveyshuollolla on lakiin perustuva velvollisuus keskustella asiasta jos jollekulle työntekijälle alkaa kertyä paljon sairaslomia. Sitten yhteistyössä työntekijän kanssa mietitään että mitä voidaan tehdä jotta työolosuhteet paranevat.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Päällikkö tilasi aikaa paljon saikulla olevan alaisen lääkärille puhuakseen alaisesta (ja jostain ihmeen syystä lääkärikeskus antoi hänelle sen ajan). Päällikkö meni sille varatulle ajalle ja puhui siellä alaisesta. Lääkäri ei voinut paljon muuta kuin kunnella. Tämä sillä seurauksella, että alainen sai niin pahan sokin saatuaan tietää asiasta, että oli viikkoja saikulla.

Päällikön toiminta oli HR:n mielestä kuulemma OK.

Niin kolmikanta on tuota. HR juttelee lääkärille myös niin ettei työntekijä ole kuulemassa. Ei se lääkäri kerro mistään potilaansa visvasyylästä, mutta esim. siitä onko varhaisen tuen tarvetta päihde-epäilyjen takia. HR on vastuussa näistä asioista, joten niiden pitääkin toimia näin. Tekisivät väärin jos eivät toimisi.

No, tuloshan oli aivan loistava (viikkojen saikkua lisää). Oma lääkärini on (onneksi) sanonut, että hän ei halua keskustella työnantajani kanssa ilman minua, koska pitää sitä epäeettisenä. Luitko? Epäeettisenä.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Päällikkö tilasi aikaa paljon saikulla olevan alaisen lääkärille puhuakseen alaisesta (ja jostain ihmeen syystä lääkärikeskus antoi hänelle sen ajan). Päällikkö meni sille varatulle ajalle ja puhui siellä alaisesta. Lääkäri ei voinut paljon muuta kuin kunnella. Tämä sillä seurauksella, että alainen sai niin pahan sokin saatuaan tietää asiasta, että oli viikkoja saikulla.

Päällikön toiminta oli HR:n mielestä kuulemma OK.

Työnantajalla ja työterveyshuollolla on lakiin perustuva velvollisuus keskustella asiasta jos jollekulle työntekijälle alkaa kertyä paljon sairaslomia. Sitten yhteistyössä työntekijän kanssa mietitään että mitä voidaan tehdä jotta työolosuhteet paranevat.

Keskustella kenen kanssa? Se tuskin auttaa työoloja, että keskustellaan asianomaisen "pään yläpuolella". Jos kyseisen osaston turnover lisäksi ylittää 50 % per vuosi, niin ehkä HR:n kannattaisi miettiä miten kyseisen osaston johto toimii ja miten työntekijöitä siellä kohdellaan sen sijaan, että mennään jäljessä olevien parhaansa yrittävien työntekijöiden selän taakse puhumaan niiden lääkärien kanssa salaa.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Päällikkö tilasi aikaa paljon saikulla olevan alaisen lääkärille puhuakseen alaisesta (ja jostain ihmeen syystä lääkärikeskus antoi hänelle sen ajan). Päällikkö meni sille varatulle ajalle ja puhui siellä alaisesta. Lääkäri ei voinut paljon muuta kuin kunnella. Tämä sillä seurauksella, että alainen sai niin pahan sokin saatuaan tietää asiasta, että oli viikkoja saikulla.

Päällikön toiminta oli HR:n mielestä kuulemma OK.

Työnantajalla ja työterveyshuollolla on lakiin perustuva velvollisuus keskustella asiasta jos jollekulle työntekijälle alkaa kertyä paljon sairaslomia. Sitten yhteistyössä työntekijän kanssa mietitään että mitä voidaan tehdä jotta työolosuhteet paranevat.

Keskustella kenen kanssa? Se tuskin auttaa työoloja, että keskustellaan asianomaisen "pään yläpuolella". Jos kyseisen osaston turnover lisäksi ylittää 50 % per vuosi, niin ehkä HR:n kannattaisi miettiä miten kyseisen osaston johto toimii ja miten työntekijöitä siellä kohdellaan sen sijaan, että mennään jäljessä olevien parhaansa yrittävien työntekijöiden selän taakse puhumaan niiden lääkärien kanssa salaa.

HR on johdon tuki, eikä puutu huonoon johtamiseen, mieluummin epäillään työntekijöitä perusteettomasti alkoholi-, huume- tai pyykkisistä ongelmista tai muuten vaan laiskottelusta, vaikka luvuissa paistaisi, että ongelmat koskevat kokonaisia osastoja.

Vierailija kirjoitti:

Mä olen töissä tuhansia ihmisiä työllistävässä firmassa ja esimiehenä palkkaan asiantuntijoita.

Meidän HR on legenda. Esimiesuran alkuaikoina kysyin voisiko HR jeesata rekrytointiprosessissa, tulla mukaan haastatteluihin jne. Ilmoittivat suitaan että eivät ehdi auttamaan rekrytoinnissa kun heillä on niin kiire ja että koita pärjätä. Tänä päivänä en ymmärrä mikä se HR:n kiire on. Itse olen IT:ssä ja teen jatkuvasti 45-50 tuntista viikkoa ja hyvä kun vessassa ehtii käydä kesken työpäivän.

Meidän HR ei myöskään ota vastaan puheluita. Ainoa yhteydenottotapa on HR:n ryhmämailiboksi ja vastaavat sitten kun ehtivät.

Ja jostain kumman syystä HR-osastolle ei koska osu yt:t vaikka muilta osastoilta vähennetään. Tavan suojatyöpaikka.

Teillä on siis kroonisesti aliresursoitu HR, niin aliresursoitu, ettei YT:ssäkään pysty sieltä vähentämään.

Pystyttekö te IT:ssä muuten hyppäämään heti jonkun toisen yksikön pyynnöstä avuksi? Jos voitte, ei teillä ole resurssiongelmaa. Se, että itse teet pitkää viikkoa, ei tähän keskusteluun lisäarvoa anna. Se on vain henkilökohtainen työtilanteesi.

sloweroerer kirjoitti:

Pyöritetään kuviota jonka käytännön hoitamisesta ja tarpeista ei oikeastaan ole mitään realistista kuvaa.

Ei kuunnella neuvoja eikä varsinkaan kysytä. Itse kun tietävä paremmin. Ei vastata puhelimeen, ei sähköpostiin.

Voisi siis korvata ChatGPT:llä (inhimillisyys puuttuu joka tapauksessa).

up

Mikä koulutus hr puolelle tulee olla? Kiinnostaa näin vanhana koulukiusaajana kaikki tuollainen työ

Meillä HR ei tee muuta kuin lähettää joskus sähköpostin jostain "mennään yhdessä vapaalla saareen" "laita esittelyteksti itsestäsi"