Lue keskustelun säännöt.
Tiimityö ja vapaamatkustaminen
Mitä voi tehdä tiimin passiivisille jäsenille? Muut joutuvat tekemään töitä heidänkin edestään. Esimies toteaa vain, että yrittäkää sopia työnjaosta keskenänne. Henkilökohtaisesti mietin pitäisikö etsiä uusi työpaikka, koska töiden kasautuminen kuormittaa.
Kommentit (310)
Ohhoh, lylläpä projektityö ja sen vapaamatkustajat ovat saaneet 1 vrk aikana 250 kommenttia. Varsin paljon täällä projekteissa työskenteleviä tai siihen kantaaottavia.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Aina on ollut ja tulee olemaan niitä kotka toimenkuvansa ja kiltin joo joo esimiehen turvin voivat vältellä vastuuta ja selviävät hyvin vähällä tekemisella.
Meillä oli projektipäällikkö ja käytössä Planner niminen projektityökalu, niin siitä huolimatta eteenkin projektin onnistumisen kannalta vähemmän tärkeitä juttuja jäi usein tekemättä, tuli tehtyö puolittain tai nämä muutamat vapaamatkustajat (joista toinen oli tämä projektipäällikkö itse) jätti vaan ne tekemättä jollain verukkeella koska eivät olleet asiakas eikä tulosvastuussa.
Projektipäällikkö (erittäin hidastempoinen ja laiska) suibaili itsensä hyvin usein ulos projektista "muka aloittavansa toisen erittäin tärkeän projekti" tai jäi jollekin lomalle (toki joka minuutti ylitöitä piti pitää ensin vapaana), jättäen lty vastuulliset setvimään mitä kaikkea oli vielä tekemättä, korjaamaan huolimattomasti tai kokonaan väärin tehtyjä juttuja ja ruotimaan myös asiakkaan kanssa epäkohdat.
Miten vit...la voikaan olla mahdollista että joillakin oli tuommoinen jonniinjoutava rooli isossa kansainvälisessä yrityksessä, palkka varmasti kohtalaisen hyvä työmäärään, motivaatioon ja vastuunkantokykyyn mähden.
Nöiden vapaamatkustajien esimies ei tehnyt mitään vaikka millon kukakin kävi kitarisat ojossa avautumassa näistä ylimielisistä ja laiskoista "olevinnaan-tekevinnään" henkilöistä. Nää ois pitäny heittää ajat sitten menemään yt:ssä. Ovat tulleet muuten kalliiksi yritykselle.
Entisellä työnantajallani oli tietyn palvelualan kehy yksikön projektipäälliköllä hyvin verkkanen työtyyli. Pyöritteli vaan jotain exeliä ja kirjotteli kokousmuistioita, saatto varata muutamat palaverit ja kaiken muun delegoi projektiryhmälle.
Jos oli 2 samankaltaista projektia päällekäin, hän ilmoitti molemmissa olevansa TOSI KIINNI SIINÄ TOISESSA xx kohteen PROJEKTISSA. Hän ei vaan tajunnut että ma muut näihin kahteen osallistujat puhuttiin keskenämme ja tajuttiin kuvio kun häntä ei näy missään.
Eli ihan fyysisesti ei osallistunut yhtään mihinkään kuin mikä oli akuutein pakko. Jätti muut tekemään työt ja vastaaman onnistumisrsta, jätti kerran tulematta miittinkiin missä asiakas oli mukana ja hänellä vetovastuu, 10 min ennen ilmoitti jonkun tekosyyn muille miksei pääse paikalle. No, koska en luottanut tähän daamiin ollenkaan, olin edes vähän valmistautunut itse esitysmatskuun ym ja kokous meni ihan hyvin.
Mutta v käyrä taas kerran tämän vapaamatkustajaprojektipäällikön kanssa kasvoi kasvamistaan.
Vierailija kirjoitti:
Entisellä työnantajallani oli tietyn palvelualan kehy yksikön projektipäälliköllä hyvin verkkanen työtyyli. Pyöritteli vaan jotain exeliä ja kirjotteli kokousmuistioita, saatto varata muutamat palaverit ja kaiken muun delegoi projektiryhmälle.
Jos oli 2 samankaltaista projektia päällekäin, hän ilmoitti molemmissa olevansa TOSI KIINNI SIINÄ TOISESSA xx kohteen PROJEKTISSA. Hän ei vaan tajunnut että ma muut näihin kahteen osallistujat puhuttiin keskenämme ja tajuttiin kuvio kun häntä ei näy missään.
Eli ihan fyysisesti ei osallistunut yhtään mihinkään kuin mikä oli akuutein pakko. Jätti muut tekemään työt ja vastaaman onnistumisrsta, jätti kerran tulematta miittinkiin missä asiakas oli mukana ja hänellä vetovastuu, 10 min ennen ilmoitti jonkun tekosyyn muille miksei pääse paikalle. No, koska en luottanut tähän daamiin ollenkaan, olin edes vähän valmistautunut itse esitysmatskuun ym ja kokous meni ihan hyvin.
Mutta v käyrä taas kerran tämän vapaamatkustajaprojektipäällikön kanssa kasvoi kasvamistaan.
Ihan hirveää muun ryhmän kannalta.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Teette kunnon projektin nimetyillä vastuilla, sen jälkee jokainen raportoi viikottain ääneen kaikkien kuullen oman vastuualueensa etenemisestä.
Pienemmässä mittakaavassa joitain pitää vaan potkia, on ihmisiä jotka ei vaan tartu mihinkään epämääräiseen vaan tarvitsevat sen potkaisun "tänään teemme a ja b, sinä Liisa aloitat A:sta ja minä B:stä, katsotaan tossa puolenpäivän aikaan miten on mennyt".
Kumpaakin kokeiltu.
Esimies ei osallistu mitenkään työnjaon suunnitteluun eikä kollegoiltakaan saa mitään kunnollisia kommentteja jos pyytää heitä hoitamaan jotakin. Viikon päästä sitten asiasta kysyessä todetaan vain ettei ole vielä ehditty tehdä mitään. Ja tämä toistuu joka tehtävän kohdalla.
Sittenhän esimies ei tee työtä josta hänelle maksetaan
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Teette kunnon projektin nimetyillä vastuilla, sen jälkee jokainen raportoi viikottain ääneen kaikkien kuullen oman vastuualueensa etenemisestä.
Pienemmässä mittakaavassa joitain pitää vaan potkia, on ihmisiä jotka ei vaan tartu mihinkään epämääräiseen vaan tarvitsevat sen potkaisun "tänään teemme a ja b, sinä Liisa aloitat A:sta ja minä B:stä, katsotaan tossa puolenpäivän aikaan miten on mennyt".
Kumpaakin kokeiltu.
Esimies ei osallistu mitenkään työnjaon suunnitteluun eikä kollegoiltakaan saa mitään kunnollisia kommentteja jos pyytää heitä hoitamaan jotakin. Viikon päästä sitten asiasta kysyessä todetaan vain ettei ole vielä ehditty tehdä mitään. Ja tämä toistuu joka tehtävän kohdalla.
Sittenhän esimies ei tee työtä josta hänelle maksetaan
Ei tee. Käskee vain yrittää sopia asioiden hoitamisesta kollegoiden kanssa. Ehkä pitäisi käydä esimiehen esimiehen juttusilla.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Teette kunnon projektin nimetyillä vastuilla, sen jälkee jokainen raportoi viikottain ääneen kaikkien kuullen oman vastuualueensa etenemisestä.
Pienemmässä mittakaavassa joitain pitää vaan potkia, on ihmisiä jotka ei vaan tartu mihinkään epämääräiseen vaan tarvitsevat sen potkaisun "tänään teemme a ja b, sinä Liisa aloitat A:sta ja minä B:stä, katsotaan tossa puolenpäivän aikaan miten on mennyt".
Kumpaakin kokeiltu.
Esimies ei osallistu mitenkään työnjaon suunnitteluun eikä kollegoiltakaan saa mitään kunnollisia kommentteja jos pyytää heitä hoitamaan jotakin. Viikon päästä sitten asiasta kysyessä todetaan vain ettei ole vielä ehditty tehdä mitään. Ja tämä toistuu joka tehtävän kohdalla.
Sittenhän esimies ei tee työtä josta hänelle maksetaan
Jos esimies palkkaa projektipäällikön vastaamaan projektista ja sen työnjaosta, miksi hän tekisi itse tämän työn?
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Teette kunnon projektin nimetyillä vastuilla, sen jälkee jokainen raportoi viikottain ääneen kaikkien kuullen oman vastuualueensa etenemisestä.
Pienemmässä mittakaavassa joitain pitää vaan potkia, on ihmisiä jotka ei vaan tartu mihinkään epämääräiseen vaan tarvitsevat sen potkaisun "tänään teemme a ja b, sinä Liisa aloitat A:sta ja minä B:stä, katsotaan tossa puolenpäivän aikaan miten on mennyt".
Kumpaakin kokeiltu.
Esimies ei osallistu mitenkään työnjaon suunnitteluun eikä kollegoiltakaan saa mitään kunnollisia kommentteja jos pyytää heitä hoitamaan jotakin. Viikon päästä sitten asiasta kysyessä todetaan vain ettei ole vielä ehditty tehdä mitään. Ja tämä toistuu joka tehtävän kohdalla.
Sittenhän esimies ei tee työtä josta hänelle maksetaan
Jos esimies palkkaa projektipäällikön vastaamaan projektista ja sen työnjaosta, miksi hän tekisi itse tämän työn?
Ehkä olisi järkevää olla projektipäällikön tukena, jotta projekti saadaan pyörimään? Voi mennä todella pitkään ettei mitään kunnollista saada aikaan, jos hankkeen kanssa pitkään työtä tehneet henkilöt omaksuvat täysin passiivisen roolin. Heidänhän nimenomaan pitäisi alussa perehdyttää uusi henkilö sisälle hankkeeseen.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Teette kunnon projektin nimetyillä vastuilla, sen jälkee jokainen raportoi viikottain ääneen kaikkien kuullen oman vastuualueensa etenemisestä.
Pienemmässä mittakaavassa joitain pitää vaan potkia, on ihmisiä jotka ei vaan tartu mihinkään epämääräiseen vaan tarvitsevat sen potkaisun "tänään teemme a ja b, sinä Liisa aloitat A:sta ja minä B:stä, katsotaan tossa puolenpäivän aikaan miten on mennyt".
Kumpaakin kokeiltu.
Esimies ei osallistu mitenkään työnjaon suunnitteluun eikä kollegoiltakaan saa mitään kunnollisia kommentteja jos pyytää heitä hoitamaan jotakin. Viikon päästä sitten asiasta kysyessä todetaan vain ettei ole vielä ehditty tehdä mitään. Ja tämä toistuu joka tehtävän kohdalla.
Sittenhän esimies ei tee työtä josta hänelle maksetaan
Jos esimies palkkaa projektipäällikön vastaamaan projektista ja sen työnjaosta, miksi hän tekisi itse tämän työn?
Ehkä olisi järkevää olla projektipäällikön tukena, jotta projekti saadaan pyörimään? Voi mennä todella pitkään ettei mitään kunnollista saada aikaan, jos hankkeen kanssa pitkään työtä tehneet henkilöt omaksuvat täysin passiivisen roolin. Heidänhän nimenomaan pitäisi alussa perehdyttää uusi henkilö sisälle hankkeeseen.
Aiemmat projektipäälliköt on vastaavalla menetelmällä saatu häipymään työpaikasta kohtuullisen nopeasti, joten olisi voinut ajatella että jotain olisi nyt vaihteeksi haluttu tehdä toisin. Ei sitten ilmeisesti.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Huomaan myös oman innostuksen työtä kohtaan hiipuvan, kun innottomien ihmisten kanssa työskentely tuntuu kivireen vetämiseltä perässä. Olen alkanut miettiä että voisin itsekin tehdä töissä vain aivan pakollisen minimin, koska kukaan muukaan ei tunnu ottavan painetta siitä eteneekö mikään.
Minä huomasin aikoinaan saman, olin ihan hemmetin turhautunut, että case by case samat vapaamatkustajat häröilee siellä ja täällä, rääppii vähän sieltä ja täältä ja sen minkä tekevät pitää jonkun vastuullisen tarkastaa että tulikohan se
a) varmasti tehtyä niin kun sovittiin b) loppuun saakka tehtyä c) etteivät vaan delegoineet sitä jollekin kolmannelle osapuolelle (tämä oli hyvin tavallista).
Viimeisimmän todella ison ja haastavaksi tunnistetun projektin alettua ja sen aikana olin todella stressaantunut, joskus yöllä jopa vähän paniikissa miten saamme projektin maaliin ilman jotain katastrofia näiden muutamien töihinsä ja vastuihinsa hyvin ylimalkaisesti suhtautuvien henkilöiden kanssa. Heillä kun oli tunnetusti tärkeämpää notkua aamulla pitkään hotellin aamiaispöytien äärellä ja hyvissäajoin iltapäivällä siirtyä takaisin hotellille vilvoittelemaan ja miettimään mitä söisin iltapalaksi kattoterassiravintolassa.
En voi tajuta miten jotkut pääsee firmassa tuohon asemaan että voivat hoitaa kaiken puolivaloilla vuodesta toiseen, sysätä omat tekemättä jättämiset tai jopa räikeät laiminlyönnit muiden niskoille, syyttää niistä muita pesten omat kasvonsa.
Toivottavasti en ikinä enää joudu näiden laiskojen amatöörien kanssa mihinkään tekemisiin, vaan jatkossa projektiryhmässä on ammattitaitoisia, ammattiylpeitä vastuunkantajia jotka pelaa koko tiimin kanssa samassa joukkueessa hyvää yhteishenkeä ylläpitäen.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Teette kunnon projektin nimetyillä vastuilla, sen jälkee jokainen raportoi viikottain ääneen kaikkien kuullen oman vastuualueensa etenemisestä.
Pienemmässä mittakaavassa joitain pitää vaan potkia, on ihmisiä jotka ei vaan tartu mihinkään epämääräiseen vaan tarvitsevat sen potkaisun "tänään teemme a ja b, sinä Liisa aloitat A:sta ja minä B:stä, katsotaan tossa puolenpäivän aikaan miten on mennyt".
Kumpaakin kokeiltu.
Esimies ei osallistu mitenkään työnjaon suunnitteluun eikä kollegoiltakaan saa mitään kunnollisia kommentteja jos pyytää heitä hoitamaan jotakin. Viikon päästä sitten asiasta kysyessä todetaan vain ettei ole vielä ehditty tehdä mitään. Ja tämä toistuu joka tehtävän kohdalla.
Sittenhän esimies ei tee työtä josta hänelle maksetaan
Jos esimies palkkaa projektipäällikön vastaamaan projektista ja sen työnjaosta, miksi hän tekisi itse tämän työn?
Ehkä olisi järkevää olla projektipäällikön tukena, jotta projekti saadaan pyörimään? Voi mennä todella pitkään ettei mitään kunnollista saada aikaan, jos hankkeen kanssa pitkään työtä tehneet henkilöt omaksuvat täysin passiivisen roolin. Heidänhän nimenomaan pitäisi alussa perehdyttää uusi henkilö sisälle hankkeeseen.
Tässä on pointtia, sillä laiskuus ja saamattomuus tarttuu.
Jos projektipäällikkö on juuri se laiskanpulskea muutaman asia päivässä aikaansaapa firman pitkäaikainen vapaamatkustaja, joka on saanut olla vuosikaudet roolissa jossa tekee keskiverrosti 1/3 vähemmän töitä kuin muut, jota ei työ oikeastaan kiinnosta enää pätkääkään, se tarttuu muihinkin.
Koko projekti = sen projektipäällikön ammattitaito, työmotivaatio, viitseliäisyys ja kyky pitää tiimillä positiivinen fiilis ja tatsi.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Teette kunnon projektin nimetyillä vastuilla, sen jälkee jokainen raportoi viikottain ääneen kaikkien kuullen oman vastuualueensa etenemisestä.
Pienemmässä mittakaavassa joitain pitää vaan potkia, on ihmisiä jotka ei vaan tartu mihinkään epämääräiseen vaan tarvitsevat sen potkaisun "tänään teemme a ja b, sinä Liisa aloitat A:sta ja minä B:stä, katsotaan tossa puolenpäivän aikaan miten on mennyt".
Kumpaakin kokeiltu.
Esimies ei osallistu mitenkään työnjaon suunnitteluun eikä kollegoiltakaan saa mitään kunnollisia kommentteja jos pyytää heitä hoitamaan jotakin. Viikon päästä sitten asiasta kysyessä todetaan vain ettei ole vielä ehditty tehdä mitään. Ja tämä toistuu joka tehtävän kohdalla.
Sittenhän esimies ei tee työtä josta hänelle maksetaan
Ei tee. Käskee vain yrittää sopia asioiden hoitamisesta kollegoiden kanssa. Ehkä pitäisi käydä esimiehen esimiehen juttusilla.
Käy ihmeessä. Eihän kukaan kollega (tai tiimin jäsen) voi nakittaa toiselle duuneja. Se on esimiehen tehtävä.
Minulla oli aikoinaan esihenkilönä johtajatasoinen henkilö (N) joka teki tuota aina silloin kun hän halusi välttää itse ikävän tilanteen eikä halunnut aiheuttaa suosikkialaiselleen pahaa mieltä määräämällä tälle sellaisia juttuja joista tämä ei välittänyt. Käski vaan meidän sopia asiat keskenään - siis sellaiset mitkä olisi todellakin kuuluneet esihenkilömme määriteltäviksi.
Muulloin tämä nat.i tyyppinen johtajatar määräsi kyllä hyvinkin napakasti kaiken ja kaikki piti tehdä kuten hän halusi, kellään ei ollut mitään sanomista asioihin.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Teette kunnon projektin nimetyillä vastuilla, sen jälkee jokainen raportoi viikottain ääneen kaikkien kuullen oman vastuualueensa etenemisestä.
Pienemmässä mittakaavassa joitain pitää vaan potkia, on ihmisiä jotka ei vaan tartu mihinkään epämääräiseen vaan tarvitsevat sen potkaisun "tänään teemme a ja b, sinä Liisa aloitat A:sta ja minä B:stä, katsotaan tossa puolenpäivän aikaan miten on mennyt".
Kumpaakin kokeiltu.
Esimies ei osallistu mitenkään työnjaon suunnitteluun eikä kollegoiltakaan saa mitään kunnollisia kommentteja jos pyytää heitä hoitamaan jotakin. Viikon päästä sitten asiasta kysyessä todetaan vain ettei ole vielä ehditty tehdä mitään. Ja tämä toistuu joka tehtävän kohdalla.
Sittenhän esimies ei tee työtä josta hänelle maksetaan
Jos esimies palkkaa projektipäällikön vastaamaan projektista ja sen työnjaosta, miksi hän tekisi itse tämän työn?
Ehkä olisi järkevää olla projektipäällikön tukena, jotta projekti saadaan pyörimään? Voi mennä todella pitkään ettei mitään kunnollista saada aikaan, jos hankkeen kanssa pitkään työtä tehneet henkilöt omaksuvat täysin passiivisen roolin. Heidänhän nimenomaan pitäisi alussa perehdyttää uusi henkilö sisälle hankkeeseen.
Tässä on pointtia, sillä laiskuus ja saamattomuus tarttuu.
Jos projektipäällikkö on juuri se laiskanpulskea muutaman asia päivässä aikaansaapa firman pitkäaikainen vapaamatkustaja, joka on saanut olla vuosikaudet roolissa jossa tekee keskiverrosti 1/3 vähemmän töitä kuin muut, jota ei työ oikeastaan kiinnosta enää pätkääkään, se tarttuu muihinkin.
Koko projekti = sen projektipäällikön ammattitaito, työmotivaatio, viitseliäisyys ja kyky pitää tiimillä positiivinen fiilis ja tatsi.
Edeltäjästä sanottiin hänen tehneen kaiken itse. Ei sitä vauhtia pitkään jaksanut. Se muu lössi taas on yhä jäljellä...
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Teette kunnon projektin nimetyillä vastuilla, sen jälkee jokainen raportoi viikottain ääneen kaikkien kuullen oman vastuualueensa etenemisestä.
Pienemmässä mittakaavassa joitain pitää vaan potkia, on ihmisiä jotka ei vaan tartu mihinkään epämääräiseen vaan tarvitsevat sen potkaisun "tänään teemme a ja b, sinä Liisa aloitat A:sta ja minä B:stä, katsotaan tossa puolenpäivän aikaan miten on mennyt".
Kumpaakin kokeiltu.
Esimies ei osallistu mitenkään työnjaon suunnitteluun eikä kollegoiltakaan saa mitään kunnollisia kommentteja jos pyytää heitä hoitamaan jotakin. Viikon päästä sitten asiasta kysyessä todetaan vain ettei ole vielä ehditty tehdä mitään. Ja tämä toistuu joka tehtävän kohdalla.
Sittenhän esimies ei tee työtä josta hänelle maksetaan
Ei tee. Käskee vain yrittää sopia asioiden hoitamisesta kollegoiden kanssa. Ehkä pitäisi käydä esimiehen esimiehen juttusilla.
Käy ihmeessä. Eihän kukaan kollega (tai tiimin jäsen) voi nakittaa toiselle duuneja. Se on esimiehen tehtävä.
Minulla oli aikoinaan esihenkilönä johtajatasoinen henkilö (N) joka teki tuota aina silloin kun hän halusi välttää itse ikävän tilanteen eikä halunnut aiheuttaa suosikkialaiselleen pahaa mieltä määräämällä tälle sellaisia juttuja joista tämä ei välittänyt. Käski vaan meidän sopia asiat keskenään - siis sellaiset mitkä olisi todellakin kuuluneet esihenkilömme määriteltäviksi.
Muulloin tämä nat.i tyyppinen johtajatar määräsi kyllä hyvinkin napakasti kaiken ja kaikki piti tehdä kuten hän halusi, kellään ei ollut mitään sanomista asioihin.
Ei voi eikä muilla ole yleensä mitään erityistä kiirettä hoitaa kollegalta tulleita tehtäviä. Esimiehen jakamat työt hoidetaan yleensä reippaammin. En haluaisi valittaa esimiehestä, mutta kyllä tilanteeseen on joku muu ratkaisu löydettävä kuin se, että yritän yksin kannatella koko projektia.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Teette kunnon projektin nimetyillä vastuilla, sen jälkee jokainen raportoi viikottain ääneen kaikkien kuullen oman vastuualueensa etenemisestä.
Pienemmässä mittakaavassa joitain pitää vaan potkia, on ihmisiä jotka ei vaan tartu mihinkään epämääräiseen vaan tarvitsevat sen potkaisun "tänään teemme a ja b, sinä Liisa aloitat A:sta ja minä B:stä, katsotaan tossa puolenpäivän aikaan miten on mennyt".
Kumpaakin kokeiltu.
Esimies ei osallistu mitenkään työnjaon suunnitteluun eikä kollegoiltakaan saa mitään kunnollisia kommentteja jos pyytää heitä hoitamaan jotakin. Viikon päästä sitten asiasta kysyessä todetaan vain ettei ole vielä ehditty tehdä mitään. Ja tämä toistuu joka tehtävän kohdalla.
Sittenhän esimies ei tee työtä josta hänelle maksetaan
Ei tee. Käskee vain yrittää sopia asioiden hoitamisesta kollegoiden kanssa. Ehkä pitäisi käydä esimiehen esimiehen juttusilla.
Käy ihmeessä. Eihän kukaan kollega (tai tiimin jäsen) voi nakittaa toiselle duuneja. Se on esimiehen tehtävä.
Minulla oli aikoinaan esihenkilönä johtajatasoinen henkilö (N) joka teki tuota aina silloin kun hän halusi välttää itse ikävän tilanteen eikä halunnut aiheuttaa suosikkialaiselleen pahaa mieltä määräämällä tälle sellaisia juttuja joista tämä ei välittänyt. Käski vaan meidän sopia asiat keskenään - siis sellaiset mitkä olisi todellakin kuuluneet esihenkilömme määriteltäviksi.
Muulloin tämä nat.i tyyppinen johtajatar määräsi kyllä hyvinkin napakasti kaiken ja kaikki piti tehdä kuten hän halusi, kellään ei ollut mitään sanomista asioihin.
Ei voi eikä muilla ole yleensä mitään erityistä kiirettä hoitaa kollegalta tulleita tehtäviä. Esimiehen jakamat työt hoidetaan yleensä reippaammin. En haluaisi valittaa esimiehestä, mutta kyllä tilanteeseen on joku muu ratkaisu löydettävä kuin se, että yritän yksin kannatella koko projektia.
Siinä tapauksessa minullakaan ei ura täällä jää pitkäksi, koska ei kukaan pysty jatkuvasti tekemään määräänsä enempää.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Teette kunnon projektin nimetyillä vastuilla, sen jälkee jokainen raportoi viikottain ääneen kaikkien kuullen oman vastuualueensa etenemisestä.
Pienemmässä mittakaavassa joitain pitää vaan potkia, on ihmisiä jotka ei vaan tartu mihinkään epämääräiseen vaan tarvitsevat sen potkaisun "tänään teemme a ja b, sinä Liisa aloitat A:sta ja minä B:stä, katsotaan tossa puolenpäivän aikaan miten on mennyt".
Kumpaakin kokeiltu.
Esimies ei osallistu mitenkään työnjaon suunnitteluun eikä kollegoiltakaan saa mitään kunnollisia kommentteja jos pyytää heitä hoitamaan jotakin. Viikon päästä sitten asiasta kysyessä todetaan vain ettei ole vielä ehditty tehdä mitään. Ja tämä toistuu joka tehtävän kohdalla.
Sittenhän esimies ei tee työtä josta hänelle maksetaan
Ei tee. Käskee vain yrittää sopia asioiden hoitamisesta kollegoiden kanssa. Ehkä pitäisi käydä esimiehen esimiehen juttusilla.
Käy ihmeessä. Eihän kukaan kollega (tai tiimin jäsen) voi nakittaa toiselle duuneja. Se on esimiehen tehtävä.
Minulla oli aikoinaan esihenkilönä johtajatasoinen henkilö (N) joka teki tuota aina silloin kun hän halusi välttää itse ikävän tilanteen eikä halunnut aiheuttaa suosikkialaiselleen pahaa mieltä määräämällä tälle sellaisia juttuja joista tämä ei välittänyt. Käski vaan meidän sopia asiat keskenään - siis sellaiset mitkä olisi todellakin kuuluneet esihenkilömme määriteltäviksi.
Muulloin tämä nat.i tyyppinen johtajatar määräsi kyllä hyvinkin napakasti kaiken ja kaikki piti tehdä kuten hän halusi, kellään ei ollut mitään sanomista asioihin.
Olen työskennellyt suuressa organisaatiossa jossa toimitusjohtajatasolta on viestitty johtamismallia, missä työntekijät saavat keskenään setviä miten työt tehdään. Silti talossa oli kovapalkkaisia pomoja.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Teette kunnon projektin nimetyillä vastuilla, sen jälkee jokainen raportoi viikottain ääneen kaikkien kuullen oman vastuualueensa etenemisestä.
Pienemmässä mittakaavassa joitain pitää vaan potkia, on ihmisiä jotka ei vaan tartu mihinkään epämääräiseen vaan tarvitsevat sen potkaisun "tänään teemme a ja b, sinä Liisa aloitat A:sta ja minä B:stä, katsotaan tossa puolenpäivän aikaan miten on mennyt".
Kumpaakin kokeiltu.
Esimies ei osallistu mitenkään työnjaon suunnitteluun eikä kollegoiltakaan saa mitään kunnollisia kommentteja jos pyytää heitä hoitamaan jotakin. Viikon päästä sitten asiasta kysyessä todetaan vain ettei ole vielä ehditty tehdä mitään. Ja tämä toistuu joka tehtävän kohdalla.
Sittenhän esimies ei tee työtä josta hänelle maksetaan
Ei tee. Käskee vain yrittää sopia asioiden hoitamisesta kollegoiden kanssa. Ehkä pitäisi käydä esimiehen esimiehen juttusilla.
Käy ihmeessä. Eihän kukaan kollega (tai tiimin jäsen) voi nakittaa toiselle duuneja. Se on esimiehen tehtävä.
Minulla oli aikoinaan esihenkilönä johtajatasoinen henkilö (N) joka teki tuota aina silloin kun hän halusi välttää itse ikävän tilanteen eikä halunnut aiheuttaa suosikkialaiselleen pahaa mieltä määräämällä tälle sellaisia juttuja joista tämä ei välittänyt. Käski vaan meidän sopia asiat keskenään - siis sellaiset mitkä olisi todellakin kuuluneet esihenkilömme määriteltäviksi.
Muulloin tämä nat.i tyyppinen johtajatar määräsi kyllä hyvinkin napakasti kaiken ja kaikki piti tehdä kuten hän halusi, kellään ei ollut mitään sanomista asioihin.
Olen työskennellyt suuressa organisaatiossa jossa toimitusjohtajatasolta on viestitty johtamismallia, missä työntekijät saavat keskenään setviä miten työt tehdään. Silti talossa oli kovapalkkaisia pomoja.
Ei voi käsittää mikä tuossa on. Valta ja vastuu kietoutuvat yhteen. Ei kollegoita voi velvoittaa tekemään mitään, sitä voi vaatia ainoastaan esihenkilö.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Teette kunnon projektin nimetyillä vastuilla, sen jälkee jokainen raportoi viikottain ääneen kaikkien kuullen oman vastuualueensa etenemisestä.
Pienemmässä mittakaavassa joitain pitää vaan potkia, on ihmisiä jotka ei vaan tartu mihinkään epämääräiseen vaan tarvitsevat sen potkaisun "tänään teemme a ja b, sinä Liisa aloitat A:sta ja minä B:stä, katsotaan tossa puolenpäivän aikaan miten on mennyt".
Kumpaakin kokeiltu.
Esimies ei osallistu mitenkään työnjaon suunnitteluun eikä kollegoiltakaan saa mitään kunnollisia kommentteja jos pyytää heitä hoitamaan jotakin. Viikon päästä sitten asiasta kysyessä todetaan vain ettei ole vielä ehditty tehdä mitään. Ja tämä toistuu joka tehtävän kohdalla.
Sittenhän esimies ei tee työtä josta hänelle maksetaan
Ei tee. Käskee vain yrittää sopia asioiden hoitamisesta kollegoiden kanssa. Ehkä pitäisi käydä esimiehen esimiehen juttusilla.
Käy ihmeessä. Eihän kukaan kollega (tai tiimin jäsen) voi nakittaa toiselle duuneja. Se on esimiehen tehtävä.
Minulla oli aikoinaan esihenkilönä johtajatasoinen henkilö (N) joka teki tuota aina silloin kun hän halusi välttää itse ikävän tilanteen eikä halunnut aiheuttaa suosikkialaiselleen pahaa mieltä määräämällä tälle sellaisia juttuja joista tämä ei välittänyt. Käski vaan meidän sopia asiat keskenään - siis sellaiset mitkä olisi todellakin kuuluneet esihenkilömme määriteltäviksi.
Muulloin tämä nat.i tyyppinen johtajatar määräsi kyllä hyvinkin napakasti kaiken ja kaikki piti tehdä kuten hän halusi, kellään ei ollut mitään sanomista asioihin.
Olen työskennellyt suuressa organisaatiossa jossa toimitusjohtajatasolta on viestitty johtamismallia, missä työntekijät saavat keskenään setviä miten työt tehdään. Silti talossa oli kovapalkkaisia pomoja.
Ei voi käsittää mikä tuossa on. Valta ja vastuu kietoutuvat yhteen. Ei kollegoita voi velvoittaa tekemään mitään, sitä voi vaatia ainoastaan esihenkilö.
Tai voihan esimies käskeä yrittämään sopia työtehtävistä osaston työntekijöiden kesken. Tiimin pitäisi kuitenkin toimia todella hyvin, jotta tuollaisesta ei aiheudu pahaa verta työntekijöiden kesken.
Ajatuksia aiheesta?