Tiimityö ja vapaamatkustaminen
Mitä voi tehdä tiimin passiivisille jäsenille? Muut joutuvat tekemään töitä heidänkin edestään. Esimies toteaa vain, että yrittäkää sopia työnjaosta keskenänne. Henkilökohtaisesti mietin pitäisikö etsiä uusi työpaikka, koska töiden kasautuminen kuormittaa.
Kommentit (310)
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Mulle sopii tiimityö vain tiimeissä, joissa on jämäkkä johto ja selkeä työnjako. Olen sellaisissa ollutkin, ict-alalla. Jos on tarkat tavoitteet, tulosvastuu ja tehokkuuteen sidotut lisäpalkkiot, mahdolliset lusmuilijat pistetään kyllä porukalla kuriin tai heitetään tiimistä. Ainoat huonot tiimikokemukset ovat opiskeluajalta. Monesti kävi niin, että jouduin kirjoittamaan jonkun toisen vasemmalla kädellä hutaisten ja huonolla suomen kielellä väsäämät jutut uusiksi kun siinähän olisi mennyt koko ryhmän maine ja arvosanat, jos huonoa laatua olisi päästetty lävitse koko tiimin nimissä.
Haluan myös tuollaiseen tiimiin! Ongelma on minusta esimies, joka ei puutu toimimattomaan työnjakoon. Joiltain hyväksytään hyvin vähäinen työpanos, jolloin muille kertyy aivan liikaa työtä hoidettavaksi.
Onko esimies kyseisen tiimin tiiminvetäjä? Vai onko niin, että ketään ei ole nimetty tiiminvetäjäksi? Kuka teillä vastaa siitä, että hommat on jaettu ja tiimi kokonaisuudessaan hoitaa hommansa?
Omalla työpaikallani lakattiin jo vuosia sitten käyttämästä passiivimuodossa olevia verbejä kuten "selvitetään", "tehdään" jne ja alettiin ilmaista "Ritva selvittää", "Jouni ja Raija tekee" jne. Jos ei ole selkeästi kenenkään vastuulla, jää asiat helposti hoitamatta, koska kaikki ajattelevat, että joku muu selvittää, tekee jne. Projektista riippuen meillä on kerran viikossa tai tarvittaessa useammin tiimipalaveri, jossa jokainen kertoo, mitä on saanut aikaiseksi ja jos tarvitsee jonkun toisen tiimiläisen apua, ilmoittaa asiasta viimeistään silloin ja ongelmaa katsotaan yhdessä, jotta pääsee taas jatkamaan hommassa eteenpäin. Tehdään etätöitä, mutta Teamsissa voi hyvin jakaa oman näyttönsä ja pohtia ongelmakohtaa kollegan kanssa yhdessä. Ict-alalla minäkin.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Teette kunnon projektin nimetyillä vastuilla, sen jälkee jokainen raportoi viikottain ääneen kaikkien kuullen oman vastuualueensa etenemisestä.
Pienemmässä mittakaavassa joitain pitää vaan potkia, on ihmisiä jotka ei vaan tartu mihinkään epämääräiseen vaan tarvitsevat sen potkaisun "tänään teemme a ja b, sinä Liisa aloitat A:sta ja minä B:stä, katsotaan tossa puolenpäivän aikaan miten on mennyt".
Kumpaakin kokeiltu.
Esimies ei osallistu mitenkään työnjaon suunnitteluun eikä kollegoiltakaan saa mitään kunnollisia kommentteja jos pyytää heitä hoitamaan jotakin. Viikon päästä sitten asiasta kysyessä todetaan vain ettei ole vielä ehditty tehdä mitään. Ja tämä toistuu joka tehtävän kohdalla.
No mitä esimies on sanonut, kunnsinä olet hänelle vapaamatkustamisesta kertonut?
Johtamisen ongelma tämä on. Ei sinun.
Ei ota oikein minkäänlaista kantaa. Kehottaa keksimään tapoja innostaa muita hoitamaan työnsä. Ilmeisesti minun kuormitukseni on aivan yhdentekevää.
Mitä sinä oikein luulet, että työntekijä on? Pelkkä kasvoton numero ja pakollinen paha, joka nytkin vaan valittaa kaikesta. Työnantaja ei ole äitisi, joten ole iso tyttö ja ota vastuuta itsestäsi ja laske sitä rimaa. Työelämässä riittää se 6,5 suoritus, eikä siellä tarvitse enää olla se kympintyttö josta äiti on ylpeä.
Miksi oletat, että kyseessä on nainen?
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Teette kunnon projektin nimetyillä vastuilla, sen jälkee jokainen raportoi viikottain ääneen kaikkien kuullen oman vastuualueensa etenemisestä.
Pienemmässä mittakaavassa joitain pitää vaan potkia, on ihmisiä jotka ei vaan tartu mihinkään epämääräiseen vaan tarvitsevat sen potkaisun "tänään teemme a ja b, sinä Liisa aloitat A:sta ja minä B:stä, katsotaan tossa puolenpäivän aikaan miten on mennyt".
Kumpaakin kokeiltu.
Esimies ei osallistu mitenkään työnjaon suunnitteluun eikä kollegoiltakaan saa mitään kunnollisia kommentteja jos pyytää heitä hoitamaan jotakin. Viikon päästä sitten asiasta kysyessä todetaan vain ettei ole vielä ehditty tehdä mitään. Ja tämä toistuu joka tehtävän kohdalla.
No mitä esimies on sanonut, kunnsinä olet hänelle vapaamatkustamisesta kertonut?
Johtamisen ongelma tämä on. Ei sinun.
Ei ota oikein minkäänlaista kantaa. Kehottaa keksimään tapoja innostaa muita hoitamaan työnsä. Ilmeisesti minun kuormitukseni on aivan yhdentekevää.
Mitä sinä oikein luulet, että työntekijä on? Pelkkä kasvoton numero ja pakollinen paha, joka nytkin vaan valittaa kaikesta. Työnantaja ei ole äitisi, joten ole iso tyttö ja ota vastuuta itsestäsi ja laske sitä rimaa. Työelämässä riittää se 6,5 suoritus, eikä siellä tarvitse enää olla se kympintyttö josta äiti on ylpeä.
Ei valitettavasti riitä, koska työtä ohjaavat monet lait. Huomaat äkkiä olevasi oikeudessa selittelemässä asioita, jos aina yrität mennä siitä mistä aita on matalin.
Reipas ja tunnollinen lammas kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Mulle sopii tiimityö vain tiimeissä, joissa on jämäkkä johto ja selkeä työnjako. Olen sellaisissa ollutkin, ict-alalla. Jos on tarkat tavoitteet, tulosvastuu ja tehokkuuteen sidotut lisäpalkkiot, mahdolliset lusmuilijat pistetään kyllä porukalla kuriin tai heitetään tiimistä. Ainoat huonot tiimikokemukset ovat opiskeluajalta. Monesti kävi niin, että jouduin kirjoittamaan jonkun toisen vasemmalla kädellä hutaisten ja huonolla suomen kielellä väsäämät jutut uusiksi kun siinähän olisi mennyt koko ryhmän maine ja arvosanat, jos huonoa laatua olisi päästetty lävitse koko tiimin nimissä.
Haluan myös tuollaiseen tiimiin! Ongelma on minusta esimies, joka ei puutu toimimattomaan työnjakoon. Joiltain hyväksytään hyvin vähäinen työpanos, jolloin muille kertyy aivan liikaa työtä hoidettavaksi.
Onko esimies kyseisen tiimin tiiminvetäjä? Vai onko niin, että ketään ei ole nimetty tiiminvetäjäksi? Kuka teillä vastaa siitä, että hommat on jaettu ja tiimi kokonaisuudessaan hoitaa hommansa?
Omalla työpaikallani lakattiin jo vuosia sitten käyttämästä passiivimuodossa olevia verbejä kuten "selvitetään", "tehdään" jne ja alettiin ilmaista "Ritva selvittää", "Jouni ja Raija tekee" jne. Jos ei ole selkeästi kenenkään vastuulla, jää asiat helposti hoitamatta, koska kaikki ajattelevat, että joku muu selvittää, tekee jne. Projektista riippuen meillä on kerran viikossa tai tarvittaessa useammin tiimipalaveri, jossa jokainen kertoo, mitä on saanut aikaiseksi ja jos tarvitsee jonkun toisen tiimiläisen apua, ilmoittaa asiasta viimeistään silloin ja ongelmaa katsotaan yhdessä, jotta pääsee taas jatkamaan hommassa eteenpäin. Tehdään etätöitä, mutta Teamsissa voi hyvin jakaa oman näyttönsä ja pohtia ongelmakohtaa kollegan kanssa yhdessä. Ict-alalla minäkin.
Tiimissä on erilaisia nimikkeitä. Esimies on ainoa, joka on suorassa esihenkilöasemassa muihin. Muut ovat keskenään kollegoita.
Vierailija kirjoitti:
Reipas ja tunnollinen lammas kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Mulle sopii tiimityö vain tiimeissä, joissa on jämäkkä johto ja selkeä työnjako. Olen sellaisissa ollutkin, ict-alalla. Jos on tarkat tavoitteet, tulosvastuu ja tehokkuuteen sidotut lisäpalkkiot, mahdolliset lusmuilijat pistetään kyllä porukalla kuriin tai heitetään tiimistä. Ainoat huonot tiimikokemukset ovat opiskeluajalta. Monesti kävi niin, että jouduin kirjoittamaan jonkun toisen vasemmalla kädellä hutaisten ja huonolla suomen kielellä väsäämät jutut uusiksi kun siinähän olisi mennyt koko ryhmän maine ja arvosanat, jos huonoa laatua olisi päästetty lävitse koko tiimin nimissä.
Haluan myös tuollaiseen tiimiin! Ongelma on minusta esimies, joka ei puutu toimimattomaan työnjakoon. Joiltain hyväksytään hyvin vähäinen työpanos, jolloin muille kertyy aivan liikaa työtä hoidettavaksi.
Onko esimies kyseisen tiimin tiiminvetäjä? Vai onko niin, että ketään ei ole nimetty tiiminvetäjäksi? Kuka teillä vastaa siitä, että hommat on jaettu ja tiimi kokonaisuudessaan hoitaa hommansa?
Omalla työpaikallani lakattiin jo vuosia sitten käyttämästä passiivimuodossa olevia verbejä kuten "selvitetään", "tehdään" jne ja alettiin ilmaista "Ritva selvittää", "Jouni ja Raija tekee" jne. Jos ei ole selkeästi kenenkään vastuulla, jää asiat helposti hoitamatta, koska kaikki ajattelevat, että joku muu selvittää, tekee jne. Projektista riippuen meillä on kerran viikossa tai tarvittaessa useammin tiimipalaveri, jossa jokainen kertoo, mitä on saanut aikaiseksi ja jos tarvitsee jonkun toisen tiimiläisen apua, ilmoittaa asiasta viimeistään silloin ja ongelmaa katsotaan yhdessä, jotta pääsee taas jatkamaan hommassa eteenpäin. Tehdään etätöitä, mutta Teamsissa voi hyvin jakaa oman näyttönsä ja pohtia ongelmakohtaa kollegan kanssa yhdessä. Ict-alalla minäkin.
Tiimissä on erilaisia nimikkeitä. Esimies on ainoa, joka on suorassa esihenkilöasemassa muihin. Muut ovat keskenään kollegoita.
Tiiminvetäjän ei tarvitse olla esihenkilöasemassa oleva henkilö, mutta tiimillä on syytä olla nimetty tiiminvetäjä. Tiiminvetäjä sitten informoi esihenkilöä, jos aikataulut uhkaa venyä tai kustannukset nousta. Ja tiiminvetäjällä on oikeus delegoida tiimissä hommia tiimin jäsenille. Mekin ollaan tiimeissä kaikki toistemme kollegoita, mutta jokaisessa tiimissä on yksi henkilö, joka on tiiminvetäjä.
Vierailija kirjoitti:
Reipas ja tunnollinen lammas kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Mulle sopii tiimityö vain tiimeissä, joissa on jämäkkä johto ja selkeä työnjako. Olen sellaisissa ollutkin, ict-alalla. Jos on tarkat tavoitteet, tulosvastuu ja tehokkuuteen sidotut lisäpalkkiot, mahdolliset lusmuilijat pistetään kyllä porukalla kuriin tai heitetään tiimistä. Ainoat huonot tiimikokemukset ovat opiskeluajalta. Monesti kävi niin, että jouduin kirjoittamaan jonkun toisen vasemmalla kädellä hutaisten ja huonolla suomen kielellä väsäämät jutut uusiksi kun siinähän olisi mennyt koko ryhmän maine ja arvosanat, jos huonoa laatua olisi päästetty lävitse koko tiimin nimissä.
Haluan myös tuollaiseen tiimiin! Ongelma on minusta esimies, joka ei puutu toimimattomaan työnjakoon. Joiltain hyväksytään hyvin vähäinen työpanos, jolloin muille kertyy aivan liikaa työtä hoidettavaksi.
Onko esimies kyseisen tiimin tiiminvetäjä? Vai onko niin, että ketään ei ole nimetty tiiminvetäjäksi? Kuka teillä vastaa siitä, että hommat on jaettu ja tiimi kokonaisuudessaan hoitaa hommansa?
Omalla työpaikallani lakattiin jo vuosia sitten käyttämästä passiivimuodossa olevia verbejä kuten "selvitetään", "tehdään" jne ja alettiin ilmaista "Ritva selvittää", "Jouni ja Raija tekee" jne. Jos ei ole selkeästi kenenkään vastuulla, jää asiat helposti hoitamatta, koska kaikki ajattelevat, että joku muu selvittää, tekee jne. Projektista riippuen meillä on kerran viikossa tai tarvittaessa useammin tiimipalaveri, jossa jokainen kertoo, mitä on saanut aikaiseksi ja jos tarvitsee jonkun toisen tiimiläisen apua, ilmoittaa asiasta viimeistään silloin ja ongelmaa katsotaan yhdessä, jotta pääsee taas jatkamaan hommassa eteenpäin. Tehdään etätöitä, mutta Teamsissa voi hyvin jakaa oman näyttönsä ja pohtia ongelmakohtaa kollegan kanssa yhdessä. Ict-alalla minäkin.
Tiimissä on erilaisia nimikkeitä. Esimies on ainoa, joka on suorassa esihenkilöasemassa muihin. Muut ovat keskenään kollegoita.
Organisaatiossa voi olla linjaesimies, mutta myös projektipäällikkö tai tiimin johtaja, jotka voivat kaikki kolme olla eri henkilöitä ja jotka silti ovat työntekijään nähden johtavassa asemassa.
Vierailija kirjoitti:
Tiimipalaverit ovat pääosin etänä. Muut ovat niissä kamerat pois päältä ja mikrofonit vaimennettuina. Yrität kysyä jotakin ja saat vastaasi pitkään jatkuvan syvän hiljaisuuden.
Juuri tuon takia etätyöt lopetetaan käytännössä kaikissa yrityksissä.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Reipas ja tunnollinen lammas kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Mulle sopii tiimityö vain tiimeissä, joissa on jämäkkä johto ja selkeä työnjako. Olen sellaisissa ollutkin, ict-alalla. Jos on tarkat tavoitteet, tulosvastuu ja tehokkuuteen sidotut lisäpalkkiot, mahdolliset lusmuilijat pistetään kyllä porukalla kuriin tai heitetään tiimistä. Ainoat huonot tiimikokemukset ovat opiskeluajalta. Monesti kävi niin, että jouduin kirjoittamaan jonkun toisen vasemmalla kädellä hutaisten ja huonolla suomen kielellä väsäämät jutut uusiksi kun siinähän olisi mennyt koko ryhmän maine ja arvosanat, jos huonoa laatua olisi päästetty lävitse koko tiimin nimissä.
Haluan myös tuollaiseen tiimiin! Ongelma on minusta esimies, joka ei puutu toimimattomaan työnjakoon. Joiltain hyväksytään hyvin vähäinen työpanos, jolloin muille kertyy aivan liikaa työtä hoidettavaksi.
Onko esimies kyseisen tiimin tiiminvetäjä? Vai onko niin, että ketään ei ole nimetty tiiminvetäjäksi? Kuka teillä vastaa siitä, että hommat on jaettu ja tiimi kokonaisuudessaan hoitaa hommansa?
Omalla työpaikallani lakattiin jo vuosia sitten käyttämästä passiivimuodossa olevia verbejä kuten "selvitetään", "tehdään" jne ja alettiin ilmaista "Ritva selvittää", "Jouni ja Raija tekee" jne. Jos ei ole selkeästi kenenkään vastuulla, jää asiat helposti hoitamatta, koska kaikki ajattelevat, että joku muu selvittää, tekee jne. Projektista riippuen meillä on kerran viikossa tai tarvittaessa useammin tiimipalaveri, jossa jokainen kertoo, mitä on saanut aikaiseksi ja jos tarvitsee jonkun toisen tiimiläisen apua, ilmoittaa asiasta viimeistään silloin ja ongelmaa katsotaan yhdessä, jotta pääsee taas jatkamaan hommassa eteenpäin. Tehdään etätöitä, mutta Teamsissa voi hyvin jakaa oman näyttönsä ja pohtia ongelmakohtaa kollegan kanssa yhdessä. Ict-alalla minäkin.
Tiimissä on erilaisia nimikkeitä. Esimies on ainoa, joka on suorassa esihenkilöasemassa muihin. Muut ovat keskenään kollegoita.
Organisaatiossa voi olla linjaesimies, mutta myös projektipäällikkö tai tiimin johtaja, jotka voivat kaikki kolme olla eri henkilöitä ja jotka silti ovat työntekijään nähden johtavassa asemassa.
Oma asemani vastaa lähinnä projektipäällikköä. En kuitenkaan saa delegoitua töitä, koska töihin ei vain tartuta, vaikka pyytäisit muita hoitamaan jotakin. Esimiehestä ei ole tilanteessa mitään apua, koska hän ei halua ottaa työnjakoon kantaa.
Puhutaanko nyt jostain virastotyöstä jossa läskit tädit ajattelevat vain tukevia palkka korotuksia ja pitkää talvilomaa?
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Tiimipalaverit ovat pääosin etänä. Muut ovat niissä kamerat pois päältä ja mikrofonit vaimennettuina. Yrität kysyä jotakin ja saat vastaasi pitkään jatkuvan syvän hiljaisuuden.
Juuri tuon takia etätyöt lopetetaan käytännössä kaikissa yrityksissä.
Tuskin meillä. Esimies taitaa myös tiimipalaverien aikana katsoa netistä löytyviä kissavideoita tai puuhailla jotain vastaavaa. Tiimipalaverit ovat minulle todella kiusallista yksinpuhelua.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Tiimipalaverit ovat pääosin etänä. Muut ovat niissä kamerat pois päältä ja mikrofonit vaimennettuina. Yrität kysyä jotakin ja saat vastaasi pitkään jatkuvan syvän hiljaisuuden.
Juuri tuon takia etätyöt lopetetaan käytännössä kaikissa yrityksissä.
Ai? Meillä ainakin tulee vastauksia kuin apteekin hyllyltä ja vielä useammasta suusta.
Terveisin kohta 3 vuotta pääasiallisesti etätöitä tehnyt.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Tiimipalaverit ovat pääosin etänä. Muut ovat niissä kamerat pois päältä ja mikrofonit vaimennettuina. Yrität kysyä jotakin ja saat vastaasi pitkään jatkuvan syvän hiljaisuuden.
Juuri tuon takia etätyöt lopetetaan käytännössä kaikissa yrityksissä.
Ai? Meillä ainakin tulee vastauksia kuin apteekin hyllyltä ja vielä useammasta suusta.
Terveisin kohta 3 vuotta pääasiallisesti etätöitä tehnyt.
Kiva että teillä toimii paremmin. Itse olen miettimässä työpaikan vaihtamista, koska tuskin saan täällä mitään yksinäni järjestymään parempaan suuntaan.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Reipas ja tunnollinen lammas kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Mulle sopii tiimityö vain tiimeissä, joissa on jämäkkä johto ja selkeä työnjako. Olen sellaisissa ollutkin, ict-alalla. Jos on tarkat tavoitteet, tulosvastuu ja tehokkuuteen sidotut lisäpalkkiot, mahdolliset lusmuilijat pistetään kyllä porukalla kuriin tai heitetään tiimistä. Ainoat huonot tiimikokemukset ovat opiskeluajalta. Monesti kävi niin, että jouduin kirjoittamaan jonkun toisen vasemmalla kädellä hutaisten ja huonolla suomen kielellä väsäämät jutut uusiksi kun siinähän olisi mennyt koko ryhmän maine ja arvosanat, jos huonoa laatua olisi päästetty lävitse koko tiimin nimissä.
Haluan myös tuollaiseen tiimiin! Ongelma on minusta esimies, joka ei puutu toimimattomaan työnjakoon. Joiltain hyväksytään hyvin vähäinen työpanos, jolloin muille kertyy aivan liikaa työtä hoidettavaksi.
Onko esimies kyseisen tiimin tiiminvetäjä? Vai onko niin, että ketään ei ole nimetty tiiminvetäjäksi? Kuka teillä vastaa siitä, että hommat on jaettu ja tiimi kokonaisuudessaan hoitaa hommansa?
Omalla työpaikallani lakattiin jo vuosia sitten käyttämästä passiivimuodossa olevia verbejä kuten "selvitetään", "tehdään" jne ja alettiin ilmaista "Ritva selvittää", "Jouni ja Raija tekee" jne. Jos ei ole selkeästi kenenkään vastuulla, jää asiat helposti hoitamatta, koska kaikki ajattelevat, että joku muu selvittää, tekee jne. Projektista riippuen meillä on kerran viikossa tai tarvittaessa useammin tiimipalaveri, jossa jokainen kertoo, mitä on saanut aikaiseksi ja jos tarvitsee jonkun toisen tiimiläisen apua, ilmoittaa asiasta viimeistään silloin ja ongelmaa katsotaan yhdessä, jotta pääsee taas jatkamaan hommassa eteenpäin. Tehdään etätöitä, mutta Teamsissa voi hyvin jakaa oman näyttönsä ja pohtia ongelmakohtaa kollegan kanssa yhdessä. Ict-alalla minäkin.
Tiimissä on erilaisia nimikkeitä. Esimies on ainoa, joka on suorassa esihenkilöasemassa muihin. Muut ovat keskenään kollegoita.
Organisaatiossa voi olla linjaesimies, mutta myös projektipäällikkö tai tiimin johtaja, jotka voivat kaikki kolme olla eri henkilöitä ja jotka silti ovat työntekijään nähden johtavassa asemassa.
Oma asemani vastaa lähinnä projektipäällikköä. En kuitenkaan saa delegoitua töitä, koska töihin ei vain tartuta, vaikka pyytäisit muita hoitamaan jotakin. Esimiehestä ei ole tilanteessa mitään apua, koska hän ei halua ottaa työnjakoon kantaa.
Tuossa saattaa olla sellainen ongelma, että muut tiimiläiset eivät pidä sinua projektipäällikkönä ja sen vuoksi eivät ota määräyksiä sinulta. Esimiehesi tulisi tehdä tiimille selväksi, että sinä olet projektipäällikkö ja sun tehtäväsi on delegoida hommia. Epämääräiset vastuunjaot ei toimi tiimeissä.
Reipas ja tunnollinen lammas kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Reipas ja tunnollinen lammas kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Mulle sopii tiimityö vain tiimeissä, joissa on jämäkkä johto ja selkeä työnjako. Olen sellaisissa ollutkin, ict-alalla. Jos on tarkat tavoitteet, tulosvastuu ja tehokkuuteen sidotut lisäpalkkiot, mahdolliset lusmuilijat pistetään kyllä porukalla kuriin tai heitetään tiimistä. Ainoat huonot tiimikokemukset ovat opiskeluajalta. Monesti kävi niin, että jouduin kirjoittamaan jonkun toisen vasemmalla kädellä hutaisten ja huonolla suomen kielellä väsäämät jutut uusiksi kun siinähän olisi mennyt koko ryhmän maine ja arvosanat, jos huonoa laatua olisi päästetty lävitse koko tiimin nimissä.
Haluan myös tuollaiseen tiimiin! Ongelma on minusta esimies, joka ei puutu toimimattomaan työnjakoon. Joiltain hyväksytään hyvin vähäinen työpanos, jolloin muille kertyy aivan liikaa työtä hoidettavaksi.
Onko esimies kyseisen tiimin tiiminvetäjä? Vai onko niin, että ketään ei ole nimetty tiiminvetäjäksi? Kuka teillä vastaa siitä, että hommat on jaettu ja tiimi kokonaisuudessaan hoitaa hommansa?
Omalla työpaikallani lakattiin jo vuosia sitten käyttämästä passiivimuodossa olevia verbejä kuten "selvitetään", "tehdään" jne ja alettiin ilmaista "Ritva selvittää", "Jouni ja Raija tekee" jne. Jos ei ole selkeästi kenenkään vastuulla, jää asiat helposti hoitamatta, koska kaikki ajattelevat, että joku muu selvittää, tekee jne. Projektista riippuen meillä on kerran viikossa tai tarvittaessa useammin tiimipalaveri, jossa jokainen kertoo, mitä on saanut aikaiseksi ja jos tarvitsee jonkun toisen tiimiläisen apua, ilmoittaa asiasta viimeistään silloin ja ongelmaa katsotaan yhdessä, jotta pääsee taas jatkamaan hommassa eteenpäin. Tehdään etätöitä, mutta Teamsissa voi hyvin jakaa oman näyttönsä ja pohtia ongelmakohtaa kollegan kanssa yhdessä. Ict-alalla minäkin.
Tiimissä on erilaisia nimikkeitä. Esimies on ainoa, joka on suorassa esihenkilöasemassa muihin. Muut ovat keskenään kollegoita.
Organisaatiossa voi olla linjaesimies, mutta myös projektipäällikkö tai tiimin johtaja, jotka voivat kaikki kolme olla eri henkilöitä ja jotka silti ovat työntekijään nähden johtavassa asemassa.
Oma asemani vastaa lähinnä projektipäällikköä. En kuitenkaan saa delegoitua töitä, koska töihin ei vain tartuta, vaikka pyytäisit muita hoitamaan jotakin. Esimiehestä ei ole tilanteessa mitään apua, koska hän ei halua ottaa työnjakoon kantaa.
Tuossa saattaa olla sellainen ongelma, että muut tiimiläiset eivät pidä sinua projektipäällikkönä ja sen vuoksi eivät ota määräyksiä sinulta. Esimiehesi tulisi tehdä tiimille selväksi, että sinä olet projektipäällikkö ja sun tehtäväsi on delegoida hommia. Epämääräiset vastuunjaot ei toimi tiimeissä.
Edeltäjästäni valitettiin että hän teki projektissa liikaa itse ja delegoi töitä muille liian vähän. Nyt olisi mahdollisuus toisenlaiseen työnjakoon, mutta kukaan ei tartu mihinkään tarjottuun tehtävään. Epäilen edeltäjän vastaavasta syystä päätyneen tekemään lähes kaiken itse ja sitten tyytymättömänä siirtyneen töihin muualle.
Vierailija kirjoitti:
Reipas ja tunnollinen lammas kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Reipas ja tunnollinen lammas kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Mulle sopii tiimityö vain tiimeissä, joissa on jämäkkä johto ja selkeä työnjako. Olen sellaisissa ollutkin, ict-alalla. Jos on tarkat tavoitteet, tulosvastuu ja tehokkuuteen sidotut lisäpalkkiot, mahdolliset lusmuilijat pistetään kyllä porukalla kuriin tai heitetään tiimistä. Ainoat huonot tiimikokemukset ovat opiskeluajalta. Monesti kävi niin, että jouduin kirjoittamaan jonkun toisen vasemmalla kädellä hutaisten ja huonolla suomen kielellä väsäämät jutut uusiksi kun siinähän olisi mennyt koko ryhmän maine ja arvosanat, jos huonoa laatua olisi päästetty lävitse koko tiimin nimissä.
Haluan myös tuollaiseen tiimiin! Ongelma on minusta esimies, joka ei puutu toimimattomaan työnjakoon. Joiltain hyväksytään hyvin vähäinen työpanos, jolloin muille kertyy aivan liikaa työtä hoidettavaksi.
Onko esimies kyseisen tiimin tiiminvetäjä? Vai onko niin, että ketään ei ole nimetty tiiminvetäjäksi? Kuka teillä vastaa siitä, että hommat on jaettu ja tiimi kokonaisuudessaan hoitaa hommansa?
Omalla työpaikallani lakattiin jo vuosia sitten käyttämästä passiivimuodossa olevia verbejä kuten "selvitetään", "tehdään" jne ja alettiin ilmaista "Ritva selvittää", "Jouni ja Raija tekee" jne. Jos ei ole selkeästi kenenkään vastuulla, jää asiat helposti hoitamatta, koska kaikki ajattelevat, että joku muu selvittää, tekee jne. Projektista riippuen meillä on kerran viikossa tai tarvittaessa useammin tiimipalaveri, jossa jokainen kertoo, mitä on saanut aikaiseksi ja jos tarvitsee jonkun toisen tiimiläisen apua, ilmoittaa asiasta viimeistään silloin ja ongelmaa katsotaan yhdessä, jotta pääsee taas jatkamaan hommassa eteenpäin. Tehdään etätöitä, mutta Teamsissa voi hyvin jakaa oman näyttönsä ja pohtia ongelmakohtaa kollegan kanssa yhdessä. Ict-alalla minäkin.
Tiimissä on erilaisia nimikkeitä. Esimies on ainoa, joka on suorassa esihenkilöasemassa muihin. Muut ovat keskenään kollegoita.
Organisaatiossa voi olla linjaesimies, mutta myös projektipäällikkö tai tiimin johtaja, jotka voivat kaikki kolme olla eri henkilöitä ja jotka silti ovat työntekijään nähden johtavassa asemassa.
Oma asemani vastaa lähinnä projektipäällikköä. En kuitenkaan saa delegoitua töitä, koska töihin ei vain tartuta, vaikka pyytäisit muita hoitamaan jotakin. Esimiehestä ei ole tilanteessa mitään apua, koska hän ei halua ottaa työnjakoon kantaa.
Tuossa saattaa olla sellainen ongelma, että muut tiimiläiset eivät pidä sinua projektipäällikkönä ja sen vuoksi eivät ota määräyksiä sinulta. Esimiehesi tulisi tehdä tiimille selväksi, että sinä olet projektipäällikkö ja sun tehtäväsi on delegoida hommia. Epämääräiset vastuunjaot ei toimi tiimeissä.
Edeltäjästäni valitettiin että hän teki projektissa liikaa itse ja delegoi töitä muille liian vähän. Nyt olisi mahdollisuus toisenlaiseen työnjakoon, mutta kukaan ei tartu mihinkään tarjottuun tehtävään. Epäilen edeltäjän vastaavasta syystä päätyneen tekemään lähes kaiken itse ja sitten tyytymättömänä siirtyneen töihin muualle.
En yksinkertaisesti osaa purkaa jo aiemmin muodostunutta asetelmaa, koska siihen ei ole esimiehen tukea tarjolla.
Vierailija kirjoitti:
Reipas ja tunnollinen lammas kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Reipas ja tunnollinen lammas kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Mulle sopii tiimityö vain tiimeissä, joissa on jämäkkä johto ja selkeä työnjako. Olen sellaisissa ollutkin, ict-alalla. Jos on tarkat tavoitteet, tulosvastuu ja tehokkuuteen sidotut lisäpalkkiot, mahdolliset lusmuilijat pistetään kyllä porukalla kuriin tai heitetään tiimistä. Ainoat huonot tiimikokemukset ovat opiskeluajalta. Monesti kävi niin, että jouduin kirjoittamaan jonkun toisen vasemmalla kädellä hutaisten ja huonolla suomen kielellä väsäämät jutut uusiksi kun siinähän olisi mennyt koko ryhmän maine ja arvosanat, jos huonoa laatua olisi päästetty lävitse koko tiimin nimissä.
Haluan myös tuollaiseen tiimiin! Ongelma on minusta esimies, joka ei puutu toimimattomaan työnjakoon. Joiltain hyväksytään hyvin vähäinen työpanos, jolloin muille kertyy aivan liikaa työtä hoidettavaksi.
Onko esimies kyseisen tiimin tiiminvetäjä? Vai onko niin, että ketään ei ole nimetty tiiminvetäjäksi? Kuka teillä vastaa siitä, että hommat on jaettu ja tiimi kokonaisuudessaan hoitaa hommansa?
Omalla työpaikallani lakattiin jo vuosia sitten käyttämästä passiivimuodossa olevia verbejä kuten "selvitetään", "tehdään" jne ja alettiin ilmaista "Ritva selvittää", "Jouni ja Raija tekee" jne. Jos ei ole selkeästi kenenkään vastuulla, jää asiat helposti hoitamatta, koska kaikki ajattelevat, että joku muu selvittää, tekee jne. Projektista riippuen meillä on kerran viikossa tai tarvittaessa useammin tiimipalaveri, jossa jokainen kertoo, mitä on saanut aikaiseksi ja jos tarvitsee jonkun toisen tiimiläisen apua, ilmoittaa asiasta viimeistään silloin ja ongelmaa katsotaan yhdessä, jotta pääsee taas jatkamaan hommassa eteenpäin. Tehdään etätöitä, mutta Teamsissa voi hyvin jakaa oman näyttönsä ja pohtia ongelmakohtaa kollegan kanssa yhdessä. Ict-alalla minäkin.
Tiimissä on erilaisia nimikkeitä. Esimies on ainoa, joka on suorassa esihenkilöasemassa muihin. Muut ovat keskenään kollegoita.
Organisaatiossa voi olla linjaesimies, mutta myös projektipäällikkö tai tiimin johtaja, jotka voivat kaikki kolme olla eri henkilöitä ja jotka silti ovat työntekijään nähden johtavassa asemassa.
Oma asemani vastaa lähinnä projektipäällikköä. En kuitenkaan saa delegoitua töitä, koska töihin ei vain tartuta, vaikka pyytäisit muita hoitamaan jotakin. Esimiehestä ei ole tilanteessa mitään apua, koska hän ei halua ottaa työnjakoon kantaa.
Tuossa saattaa olla sellainen ongelma, että muut tiimiläiset eivät pidä sinua projektipäällikkönä ja sen vuoksi eivät ota määräyksiä sinulta. Esimiehesi tulisi tehdä tiimille selväksi, että sinä olet projektipäällikkö ja sun tehtäväsi on delegoida hommia. Epämääräiset vastuunjaot ei toimi tiimeissä.
Edeltäjästäni valitettiin että hän teki projektissa liikaa itse ja delegoi töitä muille liian vähän. Nyt olisi mahdollisuus toisenlaiseen työnjakoon, mutta kukaan ei tartu mihinkään tarjottuun tehtävään. Epäilen edeltäjän vastaavasta syystä päätyneen tekemään lähes kaiken itse ja sitten tyytymättömänä siirtyneen töihin muualle.
Tiimipalavereista kannattaa tehdä muistiot ja muistioon kirjataan tehtävät sekä kuka/ketkä tekee minkäkin tehtävän. Ei siis "tarjota" työtehtäviä vaan palaverissa nimetään henkilö/t, jotka tekee minkäkin homman. Palaverin jälkeen muistio lähetetään jokaiselle tiimiliselle, jolloin nekin, jotka katselivat palaverin aikana kissavideoita, voiovat muistiosta lukea, mitkä tehtävät napsahti itselle.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Reipas ja tunnollinen lammas kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Reipas ja tunnollinen lammas kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Mulle sopii tiimityö vain tiimeissä, joissa on jämäkkä johto ja selkeä työnjako. Olen sellaisissa ollutkin, ict-alalla. Jos on tarkat tavoitteet, tulosvastuu ja tehokkuuteen sidotut lisäpalkkiot, mahdolliset lusmuilijat pistetään kyllä porukalla kuriin tai heitetään tiimistä. Ainoat huonot tiimikokemukset ovat opiskeluajalta. Monesti kävi niin, että jouduin kirjoittamaan jonkun toisen vasemmalla kädellä hutaisten ja huonolla suomen kielellä väsäämät jutut uusiksi kun siinähän olisi mennyt koko ryhmän maine ja arvosanat, jos huonoa laatua olisi päästetty lävitse koko tiimin nimissä.
Haluan myös tuollaiseen tiimiin! Ongelma on minusta esimies, joka ei puutu toimimattomaan työnjakoon. Joiltain hyväksytään hyvin vähäinen työpanos, jolloin muille kertyy aivan liikaa työtä hoidettavaksi.
Onko esimies kyseisen tiimin tiiminvetäjä? Vai onko niin, että ketään ei ole nimetty tiiminvetäjäksi? Kuka teillä vastaa siitä, että hommat on jaettu ja tiimi kokonaisuudessaan hoitaa hommansa?
Omalla työpaikallani lakattiin jo vuosia sitten käyttämästä passiivimuodossa olevia verbejä kuten "selvitetään", "tehdään" jne ja alettiin ilmaista "Ritva selvittää", "Jouni ja Raija tekee" jne. Jos ei ole selkeästi kenenkään vastuulla, jää asiat helposti hoitamatta, koska kaikki ajattelevat, että joku muu selvittää, tekee jne. Projektista riippuen meillä on kerran viikossa tai tarvittaessa useammin tiimipalaveri, jossa jokainen kertoo, mitä on saanut aikaiseksi ja jos tarvitsee jonkun toisen tiimiläisen apua, ilmoittaa asiasta viimeistään silloin ja ongelmaa katsotaan yhdessä, jotta pääsee taas jatkamaan hommassa eteenpäin. Tehdään etätöitä, mutta Teamsissa voi hyvin jakaa oman näyttönsä ja pohtia ongelmakohtaa kollegan kanssa yhdessä. Ict-alalla minäkin.
Tiimissä on erilaisia nimikkeitä. Esimies on ainoa, joka on suorassa esihenkilöasemassa muihin. Muut ovat keskenään kollegoita.
Organisaatiossa voi olla linjaesimies, mutta myös projektipäällikkö tai tiimin johtaja, jotka voivat kaikki kolme olla eri henkilöitä ja jotka silti ovat työntekijään nähden johtavassa asemassa.
Oma asemani vastaa lähinnä projektipäällikköä. En kuitenkaan saa delegoitua töitä, koska töihin ei vain tartuta, vaikka pyytäisit muita hoitamaan jotakin. Esimiehestä ei ole tilanteessa mitään apua, koska hän ei halua ottaa työnjakoon kantaa.
Tuossa saattaa olla sellainen ongelma, että muut tiimiläiset eivät pidä sinua projektipäällikkönä ja sen vuoksi eivät ota määräyksiä sinulta. Esimiehesi tulisi tehdä tiimille selväksi, että sinä olet projektipäällikkö ja sun tehtäväsi on delegoida hommia. Epämääräiset vastuunjaot ei toimi tiimeissä.
Edeltäjästäni valitettiin että hän teki projektissa liikaa itse ja delegoi töitä muille liian vähän. Nyt olisi mahdollisuus toisenlaiseen työnjakoon, mutta kukaan ei tartu mihinkään tarjottuun tehtävään. Epäilen edeltäjän vastaavasta syystä päätyneen tekemään lähes kaiken itse ja sitten tyytymättömänä siirtyneen töihin muualle.
En yksinkertaisesti osaa purkaa jo aiemmin muodostunutta asetelmaa, koska siihen ei ole esimiehen tukea tarjolla.
Kysy nyt ihan ensimmäisenä esimieheltä, oletko sinä projektipäällikkö, jolla on projektipäällikön valtuudet, vai et.
Reipas ja tunnollinen lammas kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Reipas ja tunnollinen lammas kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Reipas ja tunnollinen lammas kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Mulle sopii tiimityö vain tiimeissä, joissa on jämäkkä johto ja selkeä työnjako. Olen sellaisissa ollutkin, ict-alalla. Jos on tarkat tavoitteet, tulosvastuu ja tehokkuuteen sidotut lisäpalkkiot, mahdolliset lusmuilijat pistetään kyllä porukalla kuriin tai heitetään tiimistä. Ainoat huonot tiimikokemukset ovat opiskeluajalta. Monesti kävi niin, että jouduin kirjoittamaan jonkun toisen vasemmalla kädellä hutaisten ja huonolla suomen kielellä väsäämät jutut uusiksi kun siinähän olisi mennyt koko ryhmän maine ja arvosanat, jos huonoa laatua olisi päästetty lävitse koko tiimin nimissä.
Haluan myös tuollaiseen tiimiin! Ongelma on minusta esimies, joka ei puutu toimimattomaan työnjakoon. Joiltain hyväksytään hyvin vähäinen työpanos, jolloin muille kertyy aivan liikaa työtä hoidettavaksi.
Onko esimies kyseisen tiimin tiiminvetäjä? Vai onko niin, että ketään ei ole nimetty tiiminvetäjäksi? Kuka teillä vastaa siitä, että hommat on jaettu ja tiimi kokonaisuudessaan hoitaa hommansa?
Omalla työpaikallani lakattiin jo vuosia sitten käyttämästä passiivimuodossa olevia verbejä kuten "selvitetään", "tehdään" jne ja alettiin ilmaista "Ritva selvittää", "Jouni ja Raija tekee" jne. Jos ei ole selkeästi kenenkään vastuulla, jää asiat helposti hoitamatta, koska kaikki ajattelevat, että joku muu selvittää, tekee jne. Projektista riippuen meillä on kerran viikossa tai tarvittaessa useammin tiimipalaveri, jossa jokainen kertoo, mitä on saanut aikaiseksi ja jos tarvitsee jonkun toisen tiimiläisen apua, ilmoittaa asiasta viimeistään silloin ja ongelmaa katsotaan yhdessä, jotta pääsee taas jatkamaan hommassa eteenpäin. Tehdään etätöitä, mutta Teamsissa voi hyvin jakaa oman näyttönsä ja pohtia ongelmakohtaa kollegan kanssa yhdessä. Ict-alalla minäkin.
Tiimissä on erilaisia nimikkeitä. Esimies on ainoa, joka on suorassa esihenkilöasemassa muihin. Muut ovat keskenään kollegoita.
Organisaatiossa voi olla linjaesimies, mutta myös projektipäällikkö tai tiimin johtaja, jotka voivat kaikki kolme olla eri henkilöitä ja jotka silti ovat työntekijään nähden johtavassa asemassa.
Oma asemani vastaa lähinnä projektipäällikköä. En kuitenkaan saa delegoitua töitä, koska töihin ei vain tartuta, vaikka pyytäisit muita hoitamaan jotakin. Esimiehestä ei ole tilanteessa mitään apua, koska hän ei halua ottaa työnjakoon kantaa.
Tuossa saattaa olla sellainen ongelma, että muut tiimiläiset eivät pidä sinua projektipäällikkönä ja sen vuoksi eivät ota määräyksiä sinulta. Esimiehesi tulisi tehdä tiimille selväksi, että sinä olet projektipäällikkö ja sun tehtäväsi on delegoida hommia. Epämääräiset vastuunjaot ei toimi tiimeissä.
Edeltäjästäni valitettiin että hän teki projektissa liikaa itse ja delegoi töitä muille liian vähän. Nyt olisi mahdollisuus toisenlaiseen työnjakoon, mutta kukaan ei tartu mihinkään tarjottuun tehtävään. Epäilen edeltäjän vastaavasta syystä päätyneen tekemään lähes kaiken itse ja sitten tyytymättömänä siirtyneen töihin muualle.
Tiimipalavereista kannattaa tehdä muistiot ja muistioon kirjataan tehtävät sekä kuka/ketkä tekee minkäkin tehtävän. Ei siis "tarjota" työtehtäviä vaan palaverissa nimetään henkilö/t, jotka tekee minkäkin homman. Palaverin jälkeen muistio lähetetään jokaiselle tiimiliselle, jolloin nekin, jotka katselivat palaverin aikana kissavideoita, voiovat muistiosta lukea, mitkä tehtävät napsahti itselle.
Niin no en voi multitaskaavalle esimiehelle delegoida oikein mitään. Voin yrittää, mutta tuskin hän alkaa mitään muistion perusteella tekemään.
Mistä sellainen työ löytyy?