Aloitan esimiehenä kahden viikon kuluttua, miten olisin maailman paras pomo?

Arvostan huumoria töissä. Eli jos joku huomauttaa sinulle että esiMIES on vanhanaikainen nimitys, niin väännä siitä vitsiä ja vittuile pikkuisen. Se murtaa jään kivasti.

Ei ole palvelija isäntäänsä suurempi, eikä toisinpäin myöskään. Molempien tulisi olla hyödyksi toisilleen omalla erinomaisella tavallaan.

Ensimmäiseksi nykyään ei ole esimiehiä vaan esihenkilö. Sisäistä tämä heti.

Management: by perkele

Itse olen huomannut, että kyllä tällainen vanhan liiton johtamistapa edelleen on se paras

- M62

24: Vieläkö teitä on hengissä?

Mittaamatonta tuhoa olette kylväneet tähän maahan...

Tässä vähän omaa listaa. Näillä opeilla mennyt 18v esimiehenä, joista 13v esimiesten esimiehenä. Tiimin työtyytyväisyys on ollut aina firman paras eli AAA.

Pidä huolta itsestäsi. Vain hyvinvoiva esimies voi huolehtia muista.

Huumori poistaa jännityksen. Kun työpaikalla kuuluu välillä naurua, se on tosi hyvä merkki. Ota työsi tosissaan, mutta älä ota itseäsi liian vakavasti.

Kuuntele ja ole ihmisläheinen, mutta älä ystävysty alaistesi kanssa. Kuuntele muita ja huomioi erilaisia näkökulmia, mutta muista että päätöksenteko on sinun vastuulla.

Ole johdonmukainen ja jämäkkä, hyvällä tavalla ennustettava.

Varmista, että tiimistäsi kaikki tietävät vastuunsa ja tavoitteensa. Tietävät, että sinä autat siinä.

Delegoi, kannusta ja opeta. Kun jaat vastuuta, se on itsellesi hyväksi ja oppimishaluisille työntekijöille vahvasti palkitsevaa.

Anna positiivinen palaute heti ja kaikkien kuullen. Anna rakentava palaute myös tarpeeksi pian, mutta punnitse sen antamisen tapa ja tee se aina kahden kesken. Älä koskaan katso käsien läpi huonoja suorituksia.

Jos mahdollista, hanki johtamasi työn substanssiosaamista. Tyyliin jos olet kaupan myymäläpäällikkö, sun ei tarvi olla kaikissa käytännön töissä se paras osaaja. Johtamista kuitenkin helpottaa, kun tiedät mistä töissä on kyse. Tämä helpottaa myös tärkeintä asiaa, eli näytä esimerkkiä ja johda edestä.

Pidä tiimi ajan tasalla tavoitteista ja ajankohtaisista asioista. Viesti ennemmin vähän liian paljon kuin liian vähän.

Muista olevasi työnantajan edustaja. Joskus tulee duuni tai asia, josta et pidä itsekään. Voit purnata itseäsi ylemmille, mutta oman tiimin kesken mennään aina yksillä puheilla. Edustat työnantajaa, johdat ja jaat työtä.

Toivottavasti oli jotain apua. Pärjäät varmasti hyvin, ja muista että kukaan ei synny esimieheksi. Sitä pitää opetella kuten mitä tahansa duunia. Aina ei onnistu, sitten vaan myöntää virheen ja oppii ja parantaa.

Puhu ensin kaikkien alaistesi kanssa kahdestaan,silloin huomaat ketkä on perseennuolijoita, ketkä kaikesta valittajia. Kato pariviikkoa miten etenet,pahimmat tyrkyt kyllä tulee selväksi siinäajassa. Loppu on itestäs kiinni.

Ihan aluksi unohdat sanan pomo ja seuraavaksi sanan alainen. Työelämässä on vain työkavereita ja sinulla on se vastuu tarjota työvälineet siihen työntekoon. Olet oikeastaan vain pelkkä asiakaspalvelija ja sinun asiakkaita on työkaverisi.

Selkeys ja täsmällisyys. Kun annat ohjeita, alaiselle ei pitäisi jäädä epäselväksi, mitä haluat hänen tekevän. Ja ennen kuin teet yhtäkään koeaikapurkua, kokeile selittää vielä rautalangammasta, mitä pitäisi tehdä eri tavalla. Ei siinä mitään häviäkään.

Jos teidän firmassa ei valmiiksi sellaista ole, niin kehitä omien alaistesi osalta reilu ja helppotajuinen systeemi lomien jakoon. Eli alaisille tietoon, koska lomatoiveet pitää ilmoittaa, millä kriteereillä niitä huomioidaan, ja koska lomapäätökset tulevat.

Anna positiivista palautetta ja sano myös ongelmakohdat ääneen. Alainen ei saisi olla epätietoisuudessa siitä, onko esimies tyytyväinen vai ei.

Vierailija kirjoitti:

Hyviä vastauksia mutta lisäisin että älä yritä olla maailman paras pomo. Ehkä susta tulee maailman paras pomo mutta ensisijainen tavoite on saada homma toimimaan ja silloin ei voi aina miellyttää kaikkia joka tilanteessa.

No tää. Meilläkin oli esihenkilö, joka yritti olla maailman paras pomo.

Hän ei uskaltanut päättää mitään, koska joku olisi voinut loukkaantua.

Erityisesti hän pelkäsi yhden kaverialaisensa mielenpahoittamista. Kaveri haistoi tämän ja junaili kaikki parhaat lomapäivät jne. itselleen.

Onneksi meillä muilla oli tapamme kostaa tuo.

Tilaat heti ensimmäistä päivää varten itsellesi sellaisen Worlds Best Boss -mukin.

Olin yhes paikassa jossa liukuv työaika. Esimies ei tykännyt että pidetään saldovapaita. En tehnyt sitten enää saldoja enkä joustanut ollenkaan. Onneksi oli määräaikainen.

Karkeasti ottaen pomoja on kahdenlaisia:

Lammioita ja Koskeloita.

Ko. johtamistyyleihin voi tutustua Tuntematon sotilas katsomalla tai lukemalla.

Rokka & Lammio:

Vierailija kirjoitti:

Tasapuolisuus ja maalaisjärjenkäyttö. Myös se oman työntekijän puolella oleminen on tärkeää. Riitatilanteessa pitää oikeasti käydä läpi se tilanne, eikä tehdä mitään lapsellisia riita poikki ja voita väliin -juttuja. Jos joku systemaattisesti ankeuttaja työympäristöä, siihen pitää puuttua.

Esimiehellä ei muuten ole mitään laillista keinoa puuttua työympäristön ankeuttamiseen.

Me ollaan tyytyväisimpiä meidän pomoihin silloin kun ne ei puutu meidän töihin. Tehköön ne omat työnsä, me tehdään omamme. Myöskin esihenkilöiden kanssa on nihkeä viettää kahvitaukoja (koska silloin asiat aina kääntyy töihin). Eli toisin sanoen, pysy pois jaloista :)

Hmm, kyllä muo ihmetyttää että aloitat esimiehenä etkä tiedä miten olla hyvä esimies. Kannattaa opiskella, käydä jokin johtamisen kurssi. Muista että työntekijöitä on erilaisia ja kannattaa tutustua heihin hyvin, ennenkuin tuuttaat omia näkemyksiäsi. One to one keskustelut kaikkien kanssa, kuuntelet mikä heidän mielestä hyvin missä kehitettävää, mihin suuntaan heidän mielestä yrityksen tulisi mennä. Sulla on varmaan jokin visio kuitenkin yrityksestä ja sen tavoitteista tai siitä yksiköstä missä oot esimiehenä ja tavoitteita mihin päästä ja pyrkiä. Sitä varten on esimiehet että he saavat tiiminsä parhaisiin lopputuloksiin ja se tehdään yhteistyöllä. Sä sparraat ja asetat raamit.

Tärkein neuvo! Älä puutu mitättömiin asioihin. Jos joku valittaa jostakin työkaverista niin usein riittää pelkkä kuuntelu.. Aina asiaan ei tarvitse puuttua. Kiusaamistilanteissa tietenkin pitää, mutta vähäpätöisissä asioissa vaan toisesta korvasta sisään ja toisesta ulos. Älä ole myöskään pikkumainen. Työtulos nousee, kun saa lähteä töistä 10 min. aikaisemmin jne.

Vierailija kirjoitti:

Puhu ensin kaikkien alaistesi kanssa kahdestaan,silloin huomaat ketkä on perseennuolijoita, ketkä kaikesta valittajia. Kato pariviikkoa miten etenet,pahimmat tyrkyt kyllä tulee selväksi siinäajassa. Loppu on itestäs kiinni.

Tässä kommentissa on ikävän kuuloinen tausta-asenne. On olemassa perseennuolijoita ja on olemassa kaikesta valittajia, mutta kaikki innostuneisuus ja kehuminen ei ole laskelmoivaa mielistelyä, eikä jokaisen epäkohdan mainitseminen osoitus negatiivisesta persoonasta. Ottaisin mieluummin lähtökohtaisesti asiat asioina.

Vierailija kirjoitti:

Selkeys ja täsmällisyys. Kun annat ohjeita, alaiselle ei pitäisi jäädä epäselväksi, mitä haluat hänen tekevän. Ja ennen kuin teet yhtäkään koeaikapurkua, kokeile selittää vielä rautalangammasta, mitä pitäisi tehdä eri tavalla. Ei siinä mitään häviäkään.

Jos teidän firmassa ei valmiiksi sellaista ole, niin kehitä omien alaistesi osalta reilu ja helppotajuinen systeemi lomien jakoon. Eli alaisille tietoon, koska lomatoiveet pitää ilmoittaa, millä kriteereillä niitä huomioidaan, ja koska lomapäätökset tulevat.

Anna positiivista palautetta ja sano myös ongelmakohdat ääneen. Alainen ei saisi olla epätietoisuudessa siitä, onko esimies tyytyväinen vai ei.

Ap on itse aloittamassa uudessa työssä ei alaiset.

Toimit niin kuin esimiehesi ohjeistaa ja käskee.