HS: Kolmannes yrityksistä kertoo suomalaisten nuorten osaamisen heikentyneen, osa harkitsee ulkomaista rekrytointia
Sellaista lojaalisuutta suomalaisia kohtaan? Ei sitten ratkaisuksi ajatella niiden suomalaisten nuorten parempaa perehdyttämistä? Enemmän panostusta ammattikoulutukseen (lähiopetusta takaisin, etäopetus pois)?
Kommentit (78)
Suomalaisia ei haluta perehdyttää. Sitten palkataan ulkomaalaisia, mutta eihän se ulkomaalainenkaan osaa sitä työtä ilman perehdyttämistä joten.. sinne palkataan oma sukulainen.
Jos ongelmana on Suomen kielen lukutaito ja vuorovaikutustaidot, niin miten nämä osaa ummikko ulkomaalainen?
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Yritysten johtajatkaan eivät ole täydellisiä, tunttuu että osa on tullut aikakoneella suoraan 90-luvulta. Nykynuoriin taas ei välttämättä toimi sellainen orjapiiskuri asenne johtajilta. Eiköhän tässä tapahdu sellainen luonnollinen evoluutio niin että yritykset missä on laadukasta nykyaikaista johtamista niin menestyy ja ne fossiili ajalle jääneet yritykset kuihtuvat. Työntekijöistä kun saa parempaa tulosta ilman ruoskaa jos johtaja vaan osaa johtaa, silloin työntekijä mielellään tekee parhaansa, ei tarvita pakkoa. Huonoon johtamiseen haetaan apua tuomalla ulkomailta työntekijöitä koska ei nähdä vikaa siinä johtamisessa ja toisaalta on sellainen rasistinen ajatus että joku aasialainen työntekijä on parempi koska ne alistuu helpommin sellaiseen orjan asemaan ja vikisemättä tekevät enemmän kuin työehtosopimukset edellyttää, eikä vaadi niin paljon palkkaa koska ovat tottuneet köyhyyteen.
Mikä olisi hyvää johtamista, jos työntekijä ei tee mitään muuta kuin selailee puhelintaan?
Hyvää johtamista on antaa sille työntekijälle jotain tehtäviä, ja määrätä joku perehdyttämään, tai perehdyttää itse (vaikka ei kyllä todennäköisesti osaa edes sitä).
Entä kun on annettu tehtävät, näytetty tekotapa, katsottu, että osaa ja sanottu, että jos tulee ongelmia, niin tule kysymään. Ja samantien työntekijä poistuu taukotilaan puhelimensa taikapiiriin. Mitä hyvä johtaja tekee, komentaa ja määrätä ei saa.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Yritysten johtajatkaan eivät ole täydellisiä, tunttuu että osa on tullut aikakoneella suoraan 90-luvulta. Nykynuoriin taas ei välttämättä toimi sellainen orjapiiskuri asenne johtajilta. Eiköhän tässä tapahdu sellainen luonnollinen evoluutio niin että yritykset missä on laadukasta nykyaikaista johtamista niin menestyy ja ne fossiili ajalle jääneet yritykset kuihtuvat. Työntekijöistä kun saa parempaa tulosta ilman ruoskaa jos johtaja vaan osaa johtaa, silloin työntekijä mielellään tekee parhaansa, ei tarvita pakkoa. Huonoon johtamiseen haetaan apua tuomalla ulkomailta työntekijöitä koska ei nähdä vikaa siinä johtamisessa ja toisaalta on sellainen rasistinen ajatus että joku aasialainen työntekijä on parempi koska ne alistuu helpommin sellaiseen orjan asemaan ja vikisemättä tekevät enemmän kuin työehtosopimukset edellyttää, eikä vaadi niin paljon palkkaa koska ovat tottuneet köyhyyteen.
Mikä olisi hyvää johtamista, jos työntekijä ei tee mitään muuta kuin selailee puhelintaan?
Ihan vaan ystävällisesti keskustella ja jos ei muuta käytöstään niin irtisanoa, en usko että tuollainen kovin yleistäkään on, ellei joku sitten ole pakotettu johonkin harjoitteluun. Ite en ainakaan työelämässä koskaan ole nähnyt sellaista että joku nuori tulee sinne istuskelemaan ja selaamaan puhelintaan eikä tee mitään. Koeajallahan tuollainen tulee ilmi ja otetaan uusi tilalle. Mitä ite teksit, huutaisit sille naama punaisena, juoruämmän tavoin puhuisit siitä muille johtoporukalle, työntekijöille, tutuille? Voivottelisit kun nuoriso on tuollaista, yhden henkilön takia? Ei tuollainen hyvälle johtajalle ole suurikaan ongelma. Ja tuossahan on rekry mennyt jo täysin pieleen, pitäisi siinä rekryssä osata vähän kartoittaa tahtotilaa tehdä töitä, varmaan tuollainen on jo rekryn aikana selaillut puhelintaan.
Taitaa vain itelläs olla vääränlaisia asenteita nuoria kohtaan ja jos vanhoilla työntekijöillä on lähtökohtaisesti tuollaisia asenteita niin nuoren voi olla mahdoton niitä muuttaa, pikasen vilkaset puhelinta kun joku tekstari tuli ja sitten saa tuollaisen leiman kun samaan aikaan vanhempi työntekijä selailee enemmän puhelinta tai puhuu paskaa työajalla muiden vanhojen työntekijöiden kanssa tai käy koko ajan tupakilla, venyttää 12 min kahvitauon 17 minuuttiiin, jne
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Yritysten johtajatkaan eivät ole täydellisiä, tunttuu että osa on tullut aikakoneella suoraan 90-luvulta. Nykynuoriin taas ei välttämättä toimi sellainen orjapiiskuri asenne johtajilta. Eiköhän tässä tapahdu sellainen luonnollinen evoluutio niin että yritykset missä on laadukasta nykyaikaista johtamista niin menestyy ja ne fossiili ajalle jääneet yritykset kuihtuvat. Työntekijöistä kun saa parempaa tulosta ilman ruoskaa jos johtaja vaan osaa johtaa, silloin työntekijä mielellään tekee parhaansa, ei tarvita pakkoa. Huonoon johtamiseen haetaan apua tuomalla ulkomailta työntekijöitä koska ei nähdä vikaa siinä johtamisessa ja toisaalta on sellainen rasistinen ajatus että joku aasialainen työntekijä on parempi koska ne alistuu helpommin sellaiseen orjan asemaan ja vikisemättä tekevät enemmän kuin työehtosopimukset edellyttää, eikä vaadi niin paljon palkkaa koska ovat tottuneet köyhyyteen.
Mikä olisi hyvää johtamista, jos työntekijä ei tee mitään muuta kuin selailee puhelintaan?
Ihan vaan ystävällisesti keskustella ja jos ei muuta käytöstään niin irtisanoa, en usko että tuollainen kovin yleistäkään on, ellei joku sitten ole pakotettu johonkin harjoitteluun. Ite en ainakaan työelämässä koskaan ole nähnyt sellaista että joku nuori tulee sinne istuskelemaan ja selaamaan puhelintaan eikä tee mitään. Koeajallahan tuollainen tulee ilmi ja otetaan uusi tilalle. Mitä ite teksit, huutaisit sille naama punaisena, juoruämmän tavoin puhuisit siitä muille johtoporukalle, työntekijöille, tutuille? Voivottelisit kun nuoriso on tuollaista, yhden henkilön takia? Ei tuollainen hyvälle johtajalle ole suurikaan ongelma. Ja tuossahan on rekry mennyt jo täysin pieleen, pitäisi siinä rekryssä osata vähän kartoittaa tahtotilaa tehdä töitä, varmaan tuollainen on jo rekryn aikana selaillut puhelintaan.
Taitaa vain itelläs olla vääränlaisia asenteita nuoria kohtaan ja jos vanhoilla työntekijöillä on lähtökohtaisesti tuollaisia asenteita niin nuoren voi olla mahdoton niitä muuttaa, pikasen vilkaset puhelinta kun joku tekstari tuli ja sitten saa tuollaisen leiman kun samaan aikaan vanhempi työntekijä selailee enemmän puhelinta tai puhuu paskaa työajalla muiden vanhojen työntekijöiden kanssa tai käy koko ajan tupakilla, venyttää 12 min kahvitauon 17 minuuttiiin, jne
Kysyin, mikä on sitä nykyaikaista johtamista, jolla tehdään tulos ja sinun vastauksesi on selkeä: irtisanotaan työntekijä.
Paljonko tuohon tarvitaan johtamisosaamista? Miten tuo kehittää työyhteisöä tai yksittäisen työntekijän osaamista?
Sinun mallisi on kovin vanhanaikainen. Tuohonko ollaan nyt menossa?
Vierailija kirjoitti:
Suomalaisia ei haluta perehdyttää. Sitten palkataan ulkomaalaisia, mutta eihän se ulkomaalainenkaan osaa sitä työtä ilman perehdyttämistä joten.. sinne palkataan oma sukulainen.
Yllätyshän on se, että sukulainen sekä osaa työn että tekee töitä. Hyvä valinta!
Vierailija kirjoitti:
Palkatkoon vanhoja.
Ai niin kun ei kelpaa. Yli 40-vuotias on työnantajien silmissä ongelmajätettä.
Kun työvoiman ylitarjonta on niin valtavaa kuten suomessa, kaikkia paikkoja hakee satoja innokkaita ja päteviä työnhakijoita, niin silloin työnantajille ei mikään riitä.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Yritysten johtajatkaan eivät ole täydellisiä, tunttuu että osa on tullut aikakoneella suoraan 90-luvulta. Nykynuoriin taas ei välttämättä toimi sellainen orjapiiskuri asenne johtajilta. Eiköhän tässä tapahdu sellainen luonnollinen evoluutio niin että yritykset missä on laadukasta nykyaikaista johtamista niin menestyy ja ne fossiili ajalle jääneet yritykset kuihtuvat. Työntekijöistä kun saa parempaa tulosta ilman ruoskaa jos johtaja vaan osaa johtaa, silloin työntekijä mielellään tekee parhaansa, ei tarvita pakkoa. Huonoon johtamiseen haetaan apua tuomalla ulkomailta työntekijöitä koska ei nähdä vikaa siinä johtamisessa ja toisaalta on sellainen rasistinen ajatus että joku aasialainen työntekijä on parempi koska ne alistuu helpommin sellaiseen orjan asemaan ja vikisemättä tekevät enemmän kuin työehtosopimukset edellyttää, eikä vaadi niin paljon palkkaa koska ovat tottuneet köyhyyteen.
Mikä olisi hyvää johtamista, jos työntekijä ei tee mitään muuta kuin selailee puhelintaan?
Hyvää johtamista on antaa sille työntekijälle jotain tehtäviä, ja määrätä joku perehdyttämään, tai perehdyttää itse (vaikka ei kyllä todennäköisesti osaa edes sitä).
Entä kun on annettu tehtävät, näytetty tekotapa, katsottu, että osaa ja sanottu, että jos tulee ongelmia, niin tule kysymään. Ja samantien työntekijä poistuu taukotilaan puhelimensa taikapiiriin. Mitä hyvä johtaja tekee, komentaa ja määrätä ei saa.
Hyvä johtaja tekisi heti kärkeen selväksi että se puhelin pysyy pukukaapissa tms. eikä työntekijän kourassa työaikana. Ja sen, että työaikana ollaan työpisteellä eikä taukokopissa. Nuo on ihan perusasioita. Ja jos nuorelle joutuu nuo opettamaan, niin sitten joutuu, mutta enemmän tuo on vahempien ja koulun vika jotka on sallineet tuon käytöksen oppimisen.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Yritysten johtajatkaan eivät ole täydellisiä, tunttuu että osa on tullut aikakoneella suoraan 90-luvulta. Nykynuoriin taas ei välttämättä toimi sellainen orjapiiskuri asenne johtajilta. Eiköhän tässä tapahdu sellainen luonnollinen evoluutio niin että yritykset missä on laadukasta nykyaikaista johtamista niin menestyy ja ne fossiili ajalle jääneet yritykset kuihtuvat. Työntekijöistä kun saa parempaa tulosta ilman ruoskaa jos johtaja vaan osaa johtaa, silloin työntekijä mielellään tekee parhaansa, ei tarvita pakkoa. Huonoon johtamiseen haetaan apua tuomalla ulkomailta työntekijöitä koska ei nähdä vikaa siinä johtamisessa ja toisaalta on sellainen rasistinen ajatus että joku aasialainen työntekijä on parempi koska ne alistuu helpommin sellaiseen orjan asemaan ja vikisemättä tekevät enemmän kuin työehtosopimukset edellyttää, eikä vaadi niin paljon palkkaa koska ovat tottuneet köyhyyteen.
Mikä olisi hyvää johtamista, jos työntekijä ei tee mitään muuta kuin selailee puhelintaan?
No esim., että oman puhelimen käyttö työaikana on kielletty. Jos työntekijä kuitenkin tarvitsee puhelinta työnsä hoitamiseen tai hän laps(i)ensa tai muiden henkilöiden on tarpeen saada yhteys työntekijään, niin lähipiirille saa antaa tämän työpuhelimen numeron.
Ohjeet ja määräykset työpuhelimen käyttöön annetaan kirjallisesti, ja työntekijä kuittaa ne saaduksi. Samassa dokumentissa myös määritellään ne seuraukset mitä sääntöjen rikkomisesta seuraa.
Näin esimerkiksi.
Vierailija kirjoitti:
Ei siinä mikään perehdyttäminen auta jos perehdytettävää ei kiinnosta.
ja perehdyttämisellä ei muokata isoja linjoja tai korvata vuosien osaamisaukkoa.
Vierailija kirjoitti:
Älä naurata. Oppilaitoksista valmistuu porukkaa, joka ei osaa sitoa edes tennarinsa nauhoja. Ne päästetään läpi kouluputken armoviitosilla. Työelämässä ei ole armoviitosia.
Onneksi on rasismikortti. Sitä voi aina heilutella, kun ei osaamattomana saa työpaikkaa. Hallitustakin voi tietenkin syyttää.
Tästä tuli mieleen tapaus reddit-finlandissa, siellä viiksi-intialainen(ylläri) vinkui suomalaisten rässismistä kun ei heti valmistuttuaan saanutkaan työpaikkaa kaikkien tuhansien ohi maassa jossa on täystyöttömyys. Tämä hemmo ei osannut sanaakaan suomea mutta totta kai syynä oli suomalaisten rässismi. Onko meidän ihan oikeasti koulutettava jotain intialaisia täällä ja sitten palkattava niitä? Olisiko hallituksen ja kaikkien himmeleiden aika alkaa huolehtimaan omasta kansasta, varsinkin nuorista??
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Yritysten johtajatkaan eivät ole täydellisiä, tunttuu että osa on tullut aikakoneella suoraan 90-luvulta. Nykynuoriin taas ei välttämättä toimi sellainen orjapiiskuri asenne johtajilta. Eiköhän tässä tapahdu sellainen luonnollinen evoluutio niin että yritykset missä on laadukasta nykyaikaista johtamista niin menestyy ja ne fossiili ajalle jääneet yritykset kuihtuvat. Työntekijöistä kun saa parempaa tulosta ilman ruoskaa jos johtaja vaan osaa johtaa, silloin työntekijä mielellään tekee parhaansa, ei tarvita pakkoa. Huonoon johtamiseen haetaan apua tuomalla ulkomailta työntekijöitä koska ei nähdä vikaa siinä johtamisessa ja toisaalta on sellainen rasistinen ajatus että joku aasialainen työntekijä on parempi koska ne alistuu helpommin sellaiseen orjan asemaan ja vikisemättä tekevät enemmän kuin työehtosopimukset edellyttää, eikä vaadi niin paljon palkkaa koska ovat tottuneet köyhyyteen.
Mikä olisi hyvää johtamista, jos työntekijä ei tee mitään muuta kuin selailee puhelintaan?
Ihan vaan ystävällisesti keskustella ja jos ei muuta käytöstään niin irtisanoa, en usko että tuollainen kovin yleistäkään on, ellei joku sitten ole pakotettu johonkin harjoitteluun. Ite en ainakaan työelämässä koskaan ole nähnyt sellaista että joku nuori tulee sinne istuskelemaan ja selaamaan puhelintaan eikä tee mitään. Koeajallahan tuollainen tulee ilmi ja otetaan uusi tilalle. Mitä ite teksit, huutaisit sille naama punaisena, juoruämmän tavoin puhuisit siitä muille johtoporukalle, työntekijöille, tutuille? Voivottelisit kun nuoriso on tuollaista, yhden henkilön takia? Ei tuollainen hyvälle johtajalle ole suurikaan ongelma. Ja tuossahan on rekry mennyt jo täysin pieleen, pitäisi siinä rekryssä osata vähän kartoittaa tahtotilaa tehdä töitä, varmaan tuollainen on jo rekryn aikana selaillut puhelintaan.
Taitaa vain itelläs olla vääränlaisia asenteita nuoria kohtaan ja jos vanhoilla työntekijöillä on lähtökohtaisesti tuollaisia asenteita niin nuoren voi olla mahdoton niitä muuttaa, pikasen vilkaset puhelinta kun joku tekstari tuli ja sitten saa tuollaisen leiman kun samaan aikaan vanhempi työntekijä selailee enemmän puhelinta tai puhuu paskaa työajalla muiden vanhojen työntekijöiden kanssa tai käy koko ajan tupakilla, venyttää 12 min kahvitauon 17 minuuttiiin, jne
Kysyin, mikä on sitä nykyaikaista johtamista, jolla tehdään tulos ja sinun vastauksesi on selkeä: irtisanotaan työntekijä.
Paljonko tuohon tarvitaan johtamisosaamista? Miten tuo kehittää työyhteisöä tai yksittäisen työntekijän osaamista?
Sinun mallisi on kovin vanhanaikainen. Tuohonko ollaan nyt menossa?
Onko modernia sitten se, että annetaan työntekijän puuhastella mitä mieleen juolahtaa koska ei uskalleta käskeä sitä tekemään töitään työaikana? Vähän erikoinen käsitys sinullakin työntekemisestä. Missä lienee suojatyössä sinäkin olet työelämäsi viettänyt jos tuollaisia oppeja olet saanut.
Johtamiseen kuuluu lopulta irtisanominenkin, eikä se johtajalle välttämättä sen helpompi paikka ole kuin irtisanottavalle.
-eri
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Ei siinä mikään perehdyttäminen auta jos perehdytettävää ei kiinnosta.
ja perehdyttämisellä ei muokata isoja linjoja tai korvata vuosien osaamisaukkoa.
Tai sitten et vaan osaa jos yrität paisutella ongelman mahdottomaksi ratkaista kun oikeastaan vain sinä et sitä osaa ratkaista.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Yritysten johtajatkaan eivät ole täydellisiä, tunttuu että osa on tullut aikakoneella suoraan 90-luvulta. Nykynuoriin taas ei välttämättä toimi sellainen orjapiiskuri asenne johtajilta. Eiköhän tässä tapahdu sellainen luonnollinen evoluutio niin että yritykset missä on laadukasta nykyaikaista johtamista niin menestyy ja ne fossiili ajalle jääneet yritykset kuihtuvat. Työntekijöistä kun saa parempaa tulosta ilman ruoskaa jos johtaja vaan osaa johtaa, silloin työntekijä mielellään tekee parhaansa, ei tarvita pakkoa. Huonoon johtamiseen haetaan apua tuomalla ulkomailta työntekijöitä koska ei nähdä vikaa siinä johtamisessa ja toisaalta on sellainen rasistinen ajatus että joku aasialainen työntekijä on parempi koska ne alistuu helpommin sellaiseen orjan asemaan ja vikisemättä tekevät enemmän kuin työehtosopimukset edellyttää, eikä vaadi niin paljon palkkaa koska ovat tottuneet köyhyyteen.
Mikä olisi hyvää johtamista, jos työntekijä ei tee mitään muuta kuin selailee puhelintaan?
Ihan vaan ystävällisesti keskustella ja jos ei muuta käytöstään niin irtisanoa, en usko että tuollainen kovin yleistäkään on, ellei joku sitten ole pakotettu johonkin harjoitteluun. Ite en ainakaan työelämässä koskaan ole nähnyt sellaista että joku nuori tulee sinne istuskelemaan ja selaamaan puhelintaan eikä tee mitään. Koeajallahan tuollainen tulee ilmi ja otetaan uusi tilalle. Mitä ite teksit, huutaisit sille naama punaisena, juoruämmän tavoin puhuisit siitä muille johtoporukalle, työntekijöille, tutuille? Voivottelisit kun nuoriso on tuollaista, yhden henkilön takia? Ei tuollainen hyvälle johtajalle ole suurikaan ongelma. Ja tuossahan on rekry mennyt jo täysin pieleen, pitäisi siinä rekryssä osata vähän kartoittaa tahtotilaa tehdä töitä, varmaan tuollainen on jo rekryn aikana selaillut puhelintaan.
Taitaa vain itelläs olla vääränlaisia asenteita nuoria kohtaan ja jos vanhoilla työntekijöillä on lähtökohtaisesti tuollaisia asenteita niin nuoren voi olla mahdoton niitä muuttaa, pikasen vilkaset puhelinta kun joku tekstari tuli ja sitten saa tuollaisen leiman kun samaan aikaan vanhempi työntekijä selailee enemmän puhelinta tai puhuu paskaa työajalla muiden vanhojen työntekijöiden kanssa tai käy koko ajan tupakilla, venyttää 12 min kahvitauon 17 minuuttiiin, jne
Kysyin, mikä on sitä nykyaikaista johtamista, jolla tehdään tulos ja sinun vastauksesi on selkeä: irtisanotaan työntekijä.
Paljonko tuohon tarvitaan johtamisosaamista? Miten tuo kehittää työyhteisöä tai yksittäisen työntekijän osaamista?
Sinun mallisi on kovin vanhanaikainen. Tuohonko ollaan nyt menossa?
No kysymyksessä oli henkilö joka ei tee työajalla mitään muuta kuin selaa puhelintaan niin mitä mielestäsi sille pitäsi tehdä? Ainakin jos koeajalla on tuollaista tekemistä niin aika idiootti johttaja on jos siitä jonkin projektin ittellensä ottaa ja kuten sanoin jo niin rekry jo alkuunsa mennyt pieleen. Kyllähän hyvään johtamiseen kuuluu nyt valita sellaisia työntekijöitä joissa nyt on jotain potentiaalia, ei tarvitse täydellinen olla mutta jonkinlainen asenne, aika omituisia ajatuksia sinulla on. Tämä ei tarkoita että on sellainen että heti on antamassa kenkää jos joku pienen virheen tekee jos asenne suunnilleen kunnossa. Joko sinulla ei ole mitään ymmärrystä tai väkisit haluat jotenkin vääntää tässä kun joku kohta mielipiteissäni ei miellytä. Luulen että tuo kännykän selaaja on aika huono esimerkki nykyaikaiseen johtamiseen kun siinä tapauksesse jokainen johtaja johtamistyylistä riippumatta irtisanoisi sen,
No meillä oli niin mahtavan tasa-arvoinen koulu-uudistus aikoinaan, kukaan ei saa osata paremmin kuin luokan heikoin oppilas. Se on demokratiaa.
Vierailija kirjoitti:
No meillä oli niin mahtavan tasa-arvoinen koulu-uudistus aikoinaan, kukaan ei saa osata paremmin kuin luokan heikoin oppilas. Se on demokratiaa.
No ei sitten hyvin mene nykyisin, kukaan ei saa osata paremmin kuin joku joka on jostain kehitysmaasta tuotu ja ihmetellään kun Pisa-tulokset vaan laskee, työnantajillekkaan ei kelpaa sitten suomalaiset työntekijät ja pitää ulkomailta roudata tänne työntekijöitä, hyvin pyyhkii Suomi!
Hyvää johtamista on antaa sille työntekijälle jotain tehtäviä, ja määrätä joku perehdyttämään, tai perehdyttää itse (vaikka ei kyllä todennäköisesti osaa edes sitä).