Lasse Lehtonen välikohtauksessa Brysselin lentokentällä - poliisien ympäröimä

Joku toimottaja voisi ottaa yhteyttä sinne CARE summit tapahtumaan ja kysyä oliko keynote speaker Lasse Lehtonen siellä puhumassa vai ei. Vähän epäilen että ei ollut siellä päinkään vaan hotellin tai loungen penkin alla sammuneena.

Vieläkö täällä jaksetaan jauhaa yhden henkilön terveysongelmista? Semi-vastenmielistä. 

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Lehtonen perusteli etätyökäytäntöjen muutosta mm. ahkeruuden vaikutelmalla

Ja että ikkunoissa paistaa valot.

😂😂😂

Niin ja jonkun pitää olla jakamassa käteistä tarvitseville kriisin iskiessä. 

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Eikö enää isoillakaan pomoilla ole sihteereitä, jotka katsoo matkajärjestelyjen perään? Ja että henkilö pääsee perille? Ennen oli.

Konferenssin järjestäjä usein järjestää hotellimajoitukset ja kuljetukset kokouspaikalle hotellista ja takaisin hotelliin. Osallistuja järjestää matkanss sinne. Tämän voi tehdä sihteeri. Isommissa organisaatioissa voi matkojen järjestäminen olla keskitytempää ryhmälle, jolla on asiantuntemusta.

No, ei kyllä yleensä järjestä - korkeintaan hommaa jonkun alennuskoodin konferenssihotelliin. Matkaa ei myöskään järjestä mikään sihteeri tai keskitetty ryhmä vaan ihan itse saat sumplia aikataulusi ja etsiä lennot, hotellit yms. työnantajan valitsemasta businessmatkapalvelusta.

Näin se menee. Yleensä ei saa edes käyttää noita konffan tarjoamia, vaan pitää käyttää sitä kilpailutettua matkatoimistoa... Jonka varausjärjestelmä on 90-luvulta. Ei ole mitään sihteereitä.

Tosin Lehtonen oli tuolla puhumassa, eli järjestäjä on ehkä maksanut hänen matkansa. 

Joutuuko Lasse viettämään itsenäisyyspäivää yksin, jossain kopissa vieraassa maassa? Päästäisivät sentään johonkin baariin, että voi ottaa muutaman kuoharin.

Viettääkö itsenäisyyspäivää lentokentän selviämisasemalla?

Nyt olisi hyvä tulla Helsinki-Vantaalle, koska koko media on Linnassa... Pääsisi Bryssän kännikalakin kuiville helposti...

Vierailija kirjoitti:

Lasse Lehtosen abstrakti EHMA Conference 2025 -julkaisussa käsittelee suurten sairaalaorganisaatioiden johtamisen haasteita ja mahdollisuuksia. Hän korostaa, että digitalisaatio ja datan hyödyntäminen ovat välttämättömiä, jotta terveydenhuollon päätöksenteko voi perustua näyttöön ja jotta hoidon laatu voidaan turvata. Rahoituksen osalta hän painottaa, ettei pelkkä kustannusten leikkaaminen riitä, vaan tarvitaan arvoon perustuvia malleja, jotka huomioivat hoidon vaikuttavuuden ja potilaiden hyvinvoinnin. Yhdenvertaisuus ja hoitoon pääsy ovat hänen mukaansa keskeisiä tavoitteita, ja HUS:n kaltaiset organisaatiot voivat toimia esimerkkeinä siitä, miten eriarvoisuutta voidaan vähentää. Lehtonen tuo esiin myös johtajien roolin: heidän ei tule olla vain järjestelmän ylläpitäjiä, vaan aktiivisia uudistajia, jotka yhdistävät kliinisen osaamisen ja hallinnollisen kyvykkyyden. Kokonaisuutena abstrakti korostaa, että Euroopan terveysunionin rakentaminen ed

Tässäpä yritetään puolustella mm. ylikallista ja toimimatonta Apottia, leanin mukaisia arvoja (toimii vain toyotan tehtailla) sekä ilmaista erikoissairaanhoitoa ulkomaalaisille suomalaisten kustannuksella. Euroopan terveysunio olisi yksi pohjaton kaivo, johon menisi vuosittain miljardeja euroja.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Se on jo monta kertaa todettu, että ei ole.

Oletko sinä keksinyt jonkun järjellisen perusteen?

Ai että läsnäololle ei olisi perusteita? Perusteita sekä puolesta että vastaan on lukuisia ja jos johtaja haluaa nyt vaikka ihan vaan kokeilla mitä siitä seuraa että firman työntekijät kohtaavat naamatusten edes kerran viikossa, niin kenelläkään ei pitäisi olla pienintäkään mussutettavaa asiaan.

Luuletko, että Kelassa ei olisi ollut koskaan käytössä lähityötä? Eikä siitä olisi dataa?

Lehtonen omasta mielestään johtaa tiedolla. Ei tuon kokoista organisaatiota johdeta kokeilemalla vähän sitä sun tätä. Eikä ole tätä päivää, että johtamista ei saisi kritisoida. Saati johtajan käytöstä.

Mitkä olivatkaan ne perusteet läsnäololle?

Tutkimustietoa etätyön huonoista puolista on vaikka kuinka paljon. Ja tiedät sen varsin hyvin. 

Tästä riippumatta, sinä siis ihan aikuisten oikeasti kuvittelet että sinulle pitäisi alkaa perustelemaan sitä että sinun halutaan tulevan työpaikalle? 

Vierailija kirjoitti:

Lehtonen perusteli etätyökäytäntöjen muutosta mm. ahkeruuden vaikutelmalla

Ei pitäisi olla noin vaikeeta tajuta. Ihmiset tarvitsevat ympäristön jossa saa virikkeitä kollegoista ja heidän tekemisistään. Jos nysväät vai himassa, et saa minkäänlaista buustia tekemisen meininkiä huokuvasta työpaikasta - koska et ole siellä.

Tässäpä yritetään puolustella mm. ylikallista ja toimimatonta Apottia, leanin mukaisia arvoja (toimii vain toyotan tehtailla) sekä ilmaista erikoissairaanhoitoa ulkomaalaisille suomalaisten kustannuksella. Euroopan terveysunio olisi yksi pohjaton kaivo, johon menisi vuosittain miljardeja euroja.

Ehkä, mutta kuuntelin pari koulutusta tiedolla johtamisesta ja mielestäni se oli kiinnostavinta aikoihin.

Nythän sitä dataa kerätään hirveitä määriä, mutta mitä sillä sitten tehdään? Hyvin vähän jopa isossa organisaatiossa.  Tieto analysoidaan, mutta sen pohjalta ei todellisuudessa tehdä muutoksia.

Tai tehdään isoja muutoksia ilman että ne perustuvat mihinkään. 

Joutuu varmasti palauttamaan päivärähat ja kulukorvaukset, koska lähti ominpäin työreissulle vajaakuntoisena. Ei käy todellakaan kateeksi. Toivottavasti ei lyödä tämän enenpää jo lyötyä miestä.

Surullinen juttu hänelle ja edustamalleen taholle.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Lehtonen perusteli etätyökäytäntöjen muutosta mm. ahkeruuden vaikutelmalla

Ei pitäisi olla noin vaikeeta tajuta. Ihmiset tarvitsevat ympäristön jossa saa virikkeitä kollegoista ja heidän tekemisistään. Jos nysväät vai himassa, et saa minkäänlaista buustia tekemisen meininkiä huokuvasta työpaikasta - koska et ole siellä.

Pieni työn hamsteri siirtämässä hiljaista tietoa minuuttiaikataulutetussa työssään toimistolla. Täytyyhän näyttää ahkeralta ulospäin ja valojen palaa toimistolla.

Todellisuudessa lähitöihin työn kannattavuutta ei voi perustella. Työt hoituvat, työn etenemistä seurataan, sairauslomat takuulla vähäisemmät kuin aiemmin ja työntekijöillä parempi jaksaminen. 

Kyllä ne on muut syyt ja miksi ei voi rehellisesti sanoa, että haluamme kokeilla piristyykö kansantalous tai haluamme nähdä jokaisen työntekijän kerran viikossa, sekin on tärkeää dataa työnantajalle. 

Aina tulee vastareaktio ja se laantuu. Ei tarvitse Kelan pääjohtajan provosoida enempää. 

Jokainen siellä Kelassa töissä oleva on ihminen ja tuollainen johtaminen on vain turhauttavaa ja epäreilua. 

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Se on jo monta kertaa todettu, että ei ole.

Oletko sinä keksinyt jonkun järjellisen perusteen?

Ai että läsnäololle ei olisi perusteita? Perusteita sekä puolesta että vastaan on lukuisia ja jos johtaja haluaa nyt vaikka ihan vaan kokeilla mitä siitä seuraa että firman työntekijät kohtaavat naamatusten edes kerran viikossa, niin kenelläkään ei pitäisi olla pienintäkään mussutettavaa asiaan.

Luuletko, että Kelassa ei olisi ollut koskaan käytössä lähityötä? Eikä siitä olisi dataa?

Lehtonen omasta mielestään johtaa tiedolla. Ei tuon kokoista organisaatiota johdeta kokeilemalla vähän sitä sun tätä. Eikä ole tätä päivää, että johtamista ei saisi kritisoida. Saati johtajan käytöstä.

Mitkä olivatkaan ne perusteet läsnäololle?

Se että nostetaan helvetinmoinen julkinen mediahelvetti siitä ajatuksesta että käydään kerran viikossa konttorilla ei ole mitään asiallista kritisointia vaan naurettavaa itkupotkuraivarointia.

Ihan kuin olisi lapsilta lopetettu karkkipäivä.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Ensihoito olisi paikalla ja ukko paareilla makaamassa, jos kysymyksessä olisi sairauskohtaus..kyllä poliisit humalaisen haistaa ja tunnistaa.

Edelleenkään ei liity humalaan mitenkään. Lentoaseman lääkäri oli sen jo vahvistanut. Lisäksi poliisi sanoi, että laittavat Lehtosen seuraavalle lennolle vielä tänään. Humalaisen kohdalla ei toimittaisi noin.

Onko Lehtonen enää sairautensa vuoksi kykenevä hoitamaan työtään? Herää aidosti huoli jos Kelaa johdetaan sekavassa tilassa? Voihan hänellä olla vaikka aivokasvain tms

Veikkaan kanssa hidaskasvuista aivokasvaibta. Työterveyslääkäriin pitäisi laittaa 

Paljon on puhetta tälläkin palstalla etätöistä ja pitkien työmatkojen vuoksi niitä rajusti puolustellaan.

Olen elämäni aikana joutunut muuttamaan asuinpaikkaani neljä kertaa, työmatkojen vuoksi. Nykyään ihmiset vaativat työt kotiinsa, ettei tarvitsisi tehdä omien tavaroiden inventointia ja raskasta muuttoa. Työväestön vaatimukset lisääntyvät expotentiaalisesti vuosien myötä.... eli laulunsanoin.." herrojen elkeet tarttuvat renkiin..."

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Lehtonen perusteli etätyökäytäntöjen muutosta mm. ahkeruuden vaikutelmalla

Ei pitäisi olla noin vaikeeta tajuta. Ihmiset tarvitsevat ympäristön jossa saa virikkeitä kollegoista ja heidän tekemisistään. Jos nysväät vai himassa, et saa minkäänlaista buustia tekemisen meininkiä huokuvasta työpaikasta - koska et ole siellä.

Pieni työn hamsteri siirtämässä hiljaista tietoa minuuttiaikataulutetussa työssään toimistolla. Täytyyhän näyttää ahkeralta ulospäin ja valojen palaa toimistolla.

Todellisuudessa lähitöihin työn kannattavuutta ei voi perustella. Työt hoituvat, työn etenemistä seurataan, sairauslomat takuulla vähäisemmät kuin aiemmin ja työntekijöillä parempi jaksaminen. 

Kyllä ne on muut syyt ja miksi ei voi rehellisesti sanoa, että haluamme kokeilla piristyykö

Jos vertaa nyt ihan vaikka etäpalavereita läsnäpalavereihin niin läsnäpalavereissa brainstorming ja ideoiden, kommenttien etc. heittely on ihan eri tasolla positiivisessa mielessä kuin etäpalavereissa. Etäpalavereissa voi hoitaa muodollisia palavereja ihan ok mutta se on ihan puutaheinää etteikö fyysisestä läsnäolosta voisi olla hyötyä. Toki myös etänä työskentelystä voi olla hyötyä niissä tapauksissa joissa vaaditaan keskittymisrauhaa. Mutta eihän Kelalaisilta pyydetty kuin neljää läsnäpäivää kuukaudessa.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Lehtonen perusteli etätyökäytäntöjen muutosta mm. ahkeruuden vaikutelmalla

Ei pitäisi olla noin vaikeeta tajuta. Ihmiset tarvitsevat ympäristön jossa saa virikkeitä kollegoista ja heidän tekemisistään. Jos nysväät vai himassa, et saa minkäänlaista buustia tekemisen meininkiä huokuvasta työpaikasta - koska et ole siellä.

Bussia se on sekin kun vieressä nuoret kollegat pohtivat tapailusuhteitaan ja reissujaan. Niitä kuunnellessa sujuu työpäivä rattoisasti 

Tämän täydellistä etätyöetua puolustelevan on oltava joku trolli? Oletko koskaan käynyt töissä?

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Miksi niin monta poliisia paikalle jos ei ole muka rauhassa osannut näyttää lippuaan? Ei poliiseja niin helposti kutsuta ja viedä jonnekkin takatiloihin. Ja jos sekavan oloinen pyydetään terveydenhuoltohenkilökunta. 

Lehtonen oli lentokentän kansainvälisellä puolella eli portilla. Sieltä poliisi poistaa jokaisen, joka ei pysty esittämään tarvittavia matkustusasiakirjoja (passi/henkilötodistus & boarding pass).

Onko tosiaan niin, etteivät täällä kirjoittelevat ole koskaan kadottaneet mitään?

No nyt kun kysyt, ei olla tosiaan oltu koskaan lentokentän kansainvälisellä puolella ilman tarvittavia matkustusasiakirjoja. Ei tuohon ihan tavis matkustaja kykene. 

Minäpä olen - joskus hyvin kauan sitten Charles de Gaulella. Silloin ennen turvatarkastusta ei ollut mitään automaattiportteja vaan joku tympeä fransmanni seisoskeli vilkuilemassa ohikulkevien ihmisten papereita. Kärisin tuolloin pahoista univaikeuksista, joita työmatkat eivät yhtään helpottaneet - ja niinpä sitten marssin tokkuraisena kentällä suoraan turvatarkastukseen vain joku paperille tulostettu matkavaraus kourassa - sille portinvartiajalle ilmeisesti riitti, että kädessä oli joku lappu...

En itse tajunnut asiaa vielä portillakaan, mutta tapasin yhden tutun suomalaisen jonossa - hän mainitisi sitten check-in -jonotuksesta ja minä totesin, että en joutunut jonottamaan kun minulla on tulostettu lippu mukana... eiku... No, onneksi henkilökunta portilla pystyi hoitamaan check-inin ja tulostamaan lipun ennen koneeseennousun aloittamista.