Varhaiskasvatus on nykyisin todella raskas ala työntekijöille

Pienissä yksiköissä joissa vain 2-3 ryhmää ollaan aivan kusessa jonkun kasvattajan/jien ollessa vaikkapa sairaana. Sijaisia ei oteta vaan sumplitaan, venytään ja revitään kaikki irti heistä jotka paikalla ovat. Edes pitkiin eli yli 3vkon s.poissaoloihin ei palkata sijaista. Pomot jankkaa suhdeluvuista, täyttöasteista ym. Viis siitä, että se päivittäinen käytännön työ on tuolloin äärimmäisen haastavaa ja kuormittavaa. Sitten pidetään paniikkipalavereja aiheesta "kuinka selviämme" ja "kuka menee minne" ja "mitenkäs työvuorot". Todella rattoisaa ja työmotivaatiota sekä jaksamista lisäävää.

Vantaa

"Toimistotyötä tekeväkin lasketaan läsnäolevaksi henkilökunnan jäseneksi vaikka hän ei tosiasiassa olisikaan huolehtimassa lapsista sillä hetkellä."

Kuka laskee?

Jo pikkulapset osaavat laskea kolmeen, kyllä he näkevät, että ei ole 3 vaan on 2 tai 1. 

Työntekijöistä ainakaan hoitajat eivät tunnu laskevan, että ryhmävahvuudessa on kolme kasvattajaa, kun käytännössä on yksi tsi kaksi eikä edes vessaan pääse tai vaihtamaan kakkavaippoja puhtaaksi itkeviltä lapsilta.

Lainsäätäjät eduskunnassa eivät laske toimistossa olevaa väkeä lasten eduksi, turvaksi ja suojelemiseksi laadittuun mitoitukseen, se ei vastaa lain henkeä. Tämä on ollut usein esillä julkisessa keskustelussa.

Yliopistoissa, ammattikorkeakouluissa ja ammattikouluissa opetushenkilöstö ja heidän siteeraamansa tutkimusartikkelit eivät kannata vielä minimimitoituksestakin lipsumista vaan nimenomaanbkritisoivat sitä.

Suurin osa päiväkodinjohtajista ymmärtää ongelman, mutta ei silti tule itse ryhmään auttamaan, eivät myöskään varajohtajat, vaan vaikenevat lapsiin kohdistuvasta epäkohdasta. He perustelevat mitoitusvajeen työnantajansa ohjeella tai viittaamalla "yleiseen tapaan."

Ammattiliitot eivät hyväksy hoitajien tai kenenkään jättämistä yksin vastuuseen minimimitoituksen ylittävästä lapsimäärästä.

Lasten vanhemmat vaativat päivittäin riittäviä ja koulutettuja, pysyviä kasvattajaresursseja ryhmään nimenomaan sinne lasten kanssa.

Kuka siis laskee toimistotyötä tekevät lasten kanssa läsnäoleviksi?

Ainoastaan se palveluntuottaja, päiväkodin omistaja, joka hyötyy tästä epäeettisestä ja julmasta laskutavasta itse taloudellisesti, ja lasten hyvinvoinnin kustannuksella, jättämällä palkkaamatta vaadittavaa henkilöstömäärää.

Lopulta kunta maksaa tästä virheestä moninkertaisesti lisääntyneiden irtisanoutumisten, henkilöstön uudelleenkoulutusten, jatkuvien rekryjen, sairauspoissaolojen, oikeusistuntojen, lasten ja nuorten mielenterveyspalveluiden jne. muodossa.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Korkeakoulutetut on itse uhreja. Moni pettynyt alaan. On annettu liian hyvä kuva. Työ ei vastaa odotuksia eikä itse osata muokata sitä.

Näitä kasvatus- ja sotealan korkeakoulutettuja koulutetaan liikaa. Lähinnä sinne menee ne, joitten kyvyt ja paperit ei muualle riitä.

Tärkeileviä nirppanokkia on liikaa. Luullaan, että titteli suojelee työnteolta. Hyviäkin on.

Hoitajat ajattelee mustavalkoisesti ja haluaa kurittaa ja rangaista "riiviöitä". 

Miten "riiviöiden" käy, jos korkeakoulutetut lähtee. Rikosilmoitukset pelastaa.

Korkeakoulutetut koko ajan muokkaavat päiväkotitoimintaa mieleisekseen. Vaipanvaihto, syöttäminen, vauhdin antaminen keinussa, hiekkakakkujen tekeminen ja vaatteiden kuivattaminen vähenevät. Suunnitelmat, raportit, palaverit, nepsyepäilyt, toiminnanohjausjärjestelmät, l

Onko koskaan tutkittu tämän toiminnan hyötyjä? En kaipaa moraalisaarnaa, vaan ihan tietoa tai linkkiä tutkimukseen.

Karvihan näitä tutkii.

"Onko koskaan tutkittu tämän toiminnan hyötyjä? En kaipaa moraalisaarnaa, vaan ihan tietoa tai linkkiä tutkimukseen."

On tutkittu, mutta tutkiva taho Suomessa on yleensä se, joka myös toteuttaa ja kannattaa vakamuutosta. Tutkimusasetelmat tai tutkimus itsessään on puolueellista ja tulokset sen mukaisia, tai tuloksista on vedetty perusteettomia johtopäätöksiä.

Poikkitieteellinen väitöstutkimus julkaistiin muutama vuosi sitten, joka osoitti myös varhaiskasvatuksen riskit nuorimpien lasten osalta. Tämä tutkimus pyrittiin teilaamaan valtavalla intensiteetillä julkisuudessa, ei tosin tieteellisesti pätevin todistein.

Vierailija kirjoitti:

"Onko koskaan tutkittu tämän toiminnan hyötyjä? En kaipaa moraalisaarnaa, vaan ihan tietoa tai linkkiä tutkimukseen."

 

On tutkittu, mutta tutkiva taho Suomessa on yleensä se, joka myös toteuttaa ja kannattaa vakamuutosta. Tutkimusasetelmat tai tutkimus itsessään on puolueellista ja tulokset sen mukaisia, tai tuloksista on vedetty perusteettomia johtopäätöksiä.

Poikkitieteellinen väitöstutkimus julkaistiin muutama vuosi sitten, joka osoitti myös varhaiskasvatuksen riskit nuorimpien lasten osalta. Tämä tutkimus pyrittiin teilaamaan valtavalla intensiteetillä julkisuudessa, ei tosin tieteellisesti pätevin todistein.

Equality in cognitive learning outcomes : the roles of educational practices

Equality in cognitive learning outcomes : the roles of educational practices

http://hdl.handle.net/10138/320436

Vierailija kirjoitti:

Kirjausta on hoito alalla kaikkialla. Itse olen vanhusten hoidossa. Perus työpäivänä tehdään lääkekirjaukset yms tärkeät ja sitten ihan minuutin kirjaukset syömisistä ja vanhuksen päivän fiiliksistä.

Ei tulisi mieleenikään istua koneella tunti tai kaksi päivässä. Puolessa tunnissa jos ei saa kirjattua keskiverto päivän perus kirjauksia niin kannattaa pyytää työn ohjausta kun ei kerran hommat suju järkevässä ajassa. Terveen lapsen kohdalla se kirjaaminen onnistuu tehokkaalta ja ahkeralta pari minuuttia per lapsi. Eihän siellä edes lääkitä tai hoideta haavoja yms.

Kyllä meillä vanhuspuolellakin toimistossa istuskelijoita piisaa. Laiskuus on yleinen vaiva joka alalla. Ei ole yhtään hyvää perustetta istua koneella tunteja joka iltapäivä varsinkaan päiväkodissa.

Jos ihmiset laiskottelevat, eivätkä ole itseohjautuvia, rekrytointi ja esimiestyöskentely eivät taida olla onnistuneita.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Lapset ovat aina olleet pikkuhirviöitä.

Ennen ne sai laittaa jäähylle tai ottaa holdingiin missä ne yleensä rauhoittuivat.

Nykyään käytössä on sanoitus mistä pikkuhirviö saa vain lisää kierroksia.

Olen ollut ja olet varmaan sinäkin ollut tilanteessa, jossa lapsi lyö ja repii toista lasta, sitten hän lyö ja repii sinua kun yrität mennä väliin. Sinua sattuu ja nappaat kuvakortit käteen ja alat sanoittamaan riehujalle. Aika naurettavaa. Ei saa sanoa tätä ääneen, mutta sanon kuitenkin. Maalaisjärkeä EI saa käyttää. Et saa "niputtaa" riehujaa ja sanoa tiukasti että nyt tämä loppuu!. Se perkeleen tunnesanoittaminen ja inkluusio.

No en todellakaan ole ollut tuollaisessa tilanteessa, jossa lapsi lyö ja repii minua. Kerran joku yritti, mutta se jäi yhteen kertaan.

Työnnä ne kuvakorttisi sinne, minne aurinko ei paista eikä kuu kumota.

Vierailija kirjoitti:

Kaikki aika valuu turhaan pilipali hömppään ja kaikenmaailman palavereihin ja paperi sotaan, senkin ajan olis voinut käyttöä lapsiin, lapsia pidetä kuin liukuhihnalla eikä huomioida yksilöllisen lapsen tarpeita. 

Monessa talossa pidetään palaveri, jossa voidaan yhdessä sopia ja aikatauluttaa kalentereiden kanssa milloin voidaan pitää palaveri. Ja tätä me nopean avun ja Seuren työntekijät hymyillään ja puistellaan päätämme

Vierailija kirjoitti:

Pienissä yksiköissä joissa vain 2-3 ryhmää ollaan aivan kusessa jonkun kasvattajan/jien ollessa vaikkapa sairaana. Sijaisia ei oteta vaan sumplitaan, venytään ja revitään kaikki irti heistä jotka paikalla ovat. Edes pitkiin eli yli 3vkon s.poissaoloihin ei palkata sijaista. Pomot jankkaa suhdeluvuista, täyttöasteista ym. Viis siitä, että se päivittäinen käytännön työ on tuolloin äärimmäisen haastavaa ja kuormittavaa. Sitten pidetään paniikkipalavereja aiheesta "kuinka selviämme" ja "kuka menee minne" ja "mitenkäs työvuorot". Todella rattoisaa ja työmotivaatiota sekä jaksamista lisäävää.

Vantaa

Onkos siellä Vantaalla minkä verran näitä 2-3 ryhmän miniyksiköitä? Vanhemmat HERÄTYS, Aviin yhteyttä, alueenne varhaiskasvatuspäällikköön/öihin yhteyttä, päiväkodin johtajiin yhteyttä!!!

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Kaikki aika valuu turhaan pilipali hömppään ja kaikenmaailman palavereihin ja paperi sotaan, senkin ajan olis voinut käyttöä lapsiin, lapsia pidetä kuin liukuhihnalla eikä huomioida yksilöllisen lapsen tarpeita. 

Monessa talossa pidetään palaveri, jossa voidaan yhdessä sopia ja aikatauluttaa kalentereiden kanssa milloin voidaan pitää palaveri. Ja tätä me nopean avun ja Seuren työntekijät hymyillään ja puistellaan päätämme

Teillä on vielä vara hymyillä, mua ei naurata enää yhtään. En muista, milloin enää nauroin. Virkahymy lähtee vielä.

Vierailija kirjoitti:

Pienissä yksiköissä joissa vain 2-3 ryhmää ollaan aivan kusessa jonkun kasvattajan/jien ollessa vaikkapa sairaana. Sijaisia ei oteta vaan sumplitaan, venytään ja revitään kaikki irti heistä jotka paikalla ovat. Edes pitkiin eli yli 3vkon s.poissaoloihin ei palkata sijaista. Pomot jankkaa suhdeluvuista, täyttöasteista ym. Viis siitä, että se päivittäinen käytännön työ on tuolloin äärimmäisen haastavaa ja kuormittavaa. Sitten pidetään paniikkipalavereja aiheesta "kuinka selviämme" ja "kuka menee minne" ja "mitenkäs työvuorot". Todella rattoisaa ja työmotivaatiota sekä jaksamista lisäävää.

Vantaa

mut eiks teille tullu joku huippuhyvä palkkanousu vantaalla, enemmän kun missään muualla? senhän piti vakauttaa henkilöstön pitovoima ja vähentää poissaoloja? vai tuliko se sitte ollenkaan?

tosi nihkee systeemi, jos edes 3vk poissaoloon ei oteta sijaista, ja nyt on kauden alku elokuu ja enemmän töitä muutenki. oisko helsinki parempi, tai espoo, siinä lähellä? miten niillä menee?

"Ja sitten tosiaan ihmetellään, kun yksi ihminen ei ehdi hoitaa 21 lasta."

Miten ei muka ehdi? Eihän niitä kaikkia tarvitse yhtä aikaa viedä vessaan - eikä missään päiväkodissa varmasti mahtuisikaan. Hoitaja voi ottaa 7 lasta kerrallaan vessaan ja pukemaan, yhdellä opella on 7 lasta ohjatussa toiminnassa ja toisella opella loput 7 leikkimässä. Meillä ulkoillaan porrastetusti ja kun homma on hyvin suunniteltu, ei tule kiirettä, kaaosta ja härdelliä. Iltapäivällä sama homma, mutta lapset on jaettu kahteen ryhmään, koska aamuvuorolainen on lähtenyt jo kotiin. Ainoa hetki päivässä, kun joku on yksin 21 lapsen kanssa, on lepohetken se vaihe, kun kaikki ovat rauhoittuneet sänkyyn, toinen ope on suunnittelemassa ja kolmas työntekijä käy tauolla.

Ja kyllä, myös meidän ryhmässä on tuen tarpeisia lapsia, eikä ole avustajaa, mutta homma toimii silti, kun päivän jokainen hetki on suunniteltu tarkasti. Totta kai näin kauden alussa suunnitelmia joutuu muuttamaan ja kokeilemaan eri ratkaisuja, esim. kenelle lapselle toimii mennä lepohetkelle tai ruokailuun ensimmäisten joukossa ja kuka hyötyy siitä, että tulee sinne viimeisenä ja lähtee ensimmäisenä. Onneksi on ihana tiimi, jossa kaikki ovat motivoituneita kokeilemaan rohkeasti erilaisia ratkaisuja, eikä jumiuduta siihen "mutku näin on aina tehty" -ajatteluun ja sitten ihmetellä, kun on niin rauhatonta. On nimittäin kokemusta sellaisistakin työkavereista...

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vakan ongelma on asenteissa. Yhteistyötä ei tehdä.

Matalasti koulutetut yrittää savustaa korkeasti koulutetut pois. He taas eristäytyvät omiksi ryhmikseen. Tyypillinen ongelma naisvaltaisilla aloilla. Kadehditaan, kiusataan ja uhriudutaan.

Ihmehän se olisi, jos tällaisessa ilmapiirissä joku voisi hyvin.

Ei lastenhoidossa oikeasti tarvittaisi mitään matala-, keskitaso- ja korkeakoulutettuja työntekijäryhmiä vaan yksi koulutustaso riittäisi.

Se että teorian ja käytännön välillä on niin iso ristiriita on se syy huonolle ilmapiirille.

Muilla aloilla on totuttu siihen, että on eritasoisia koulutuksia ja tehtäviä. Naisvaltaisilla

Tuo rakennusmestarivertaus paljasti laiskuutesi. Se päiväkodin johtaja on se rakennusmestari. Sinun työsi on hoitaa lapsia eikä istua koneella. Lopeta laiskottelu

Sinullahan hoksottimet toimii! Tässäkin keskustelussa on valitettu, kun ei päiväkodin johtaja tule lapsiryhmään tekemään hoitajan töitä.

Vierailija kirjoitti:

Pienissä yksiköissä joissa vain 2-3 ryhmää ollaan aivan kusessa jonkun kasvattajan/jien ollessa vaikkapa sairaana. Sijaisia ei oteta vaan sumplitaan, venytään ja revitään kaikki irti heistä jotka paikalla ovat. Edes pitkiin eli yli 3vkon s.poissaoloihin ei palkata sijaista. Pomot jankkaa suhdeluvuista, täyttöasteista ym. Viis siitä, että se päivittäinen käytännön työ on tuolloin äärimmäisen haastavaa ja kuormittavaa. Sitten pidetään paniikkipalavereja aiheesta "kuinka selviämme" ja "kuka menee minne" ja "mitenkäs työvuorot". Todella rattoisaa ja työmotivaatiota sekä jaksamista lisäävää.

Vantaa

Toisaalla taas haikaillaan juuri näiden pienten yksiköiden perään ja kauhistellaan jättipäiväkoteja. Varmaan joku kultainen keskitie näissäkin olisi se paras?

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Tässä ketjussa näkee mikä mättää: hoitajat vastaan opettjat. Moni nuori ope lähtee alalta pois, kun hoitajat haukkuvat opettajat ja odottavat opettajien tekevän myös hoitajan työnkuvaan kuuluvia töitä itselleen kuuluvien (opetus ja kirjaus, suunnittelu, arviointi ja dokumentointi) työtehtäviensä ohessa. Ei kukaan voi olla kokoajan joka paikassa. Opelle kuuluu myös tauko siinä missä muillekin.

Tämä on vain yksi ketju sadoista keskusteluketjuista, joita vakauudistus on herättänyt.

Suomen päiväkotijärjestelmän kaari 1990-luvulta tähän päivään on kuin toisinto Eläinten vallankumouksesta. 

1970-luvulla säädetty päivähoitolaki markkinoitiin naisten yhteiskunnallisen ja seksuaalisen  vapautumisaallon jatkona, kaikkien mahdollisuutena mennä töihin, saada omaa rahaa, urakehitys ja mahdollisuus toteuttaa muutakin unelmaa kuin tytär-vaimo-äiti-vanhushoitaja.

1980-luvulla oli paljon rahaa, peruskoulubuumi ja postmodernien ideoiden kultakausi päiväkotirakentamisessa, lelutuotannossa ja lasten kouluttamisessa. Vanha ja uusi ajattelu, konservatiivit ja liberaalit kasvatusideat, repesivät täysin eri suuntiin ja viimein NL hajottua, EU:n kasvettua, globaalin kaupan ja internetin levitessä maailmaan ei vauhtia ja uuden yhteismaailman ideaa voinut pysäyttää mikään.

1990-luku päiväkodeissa toi tasa-arvon ja maailmanlaajuisen yhteistyön ideat, ihan kuin Eläinten vallankumouksessa eläimet päättivät lopettaa sorton ja harvainvallan, mullistaa tuotantotilan toimintaperiaatteet täysin - ja tekivätkin niin.

Ei kestänyt kovinkaan kauan aurinkoisella tilalla, kun yhdessä sovittuihin teeseihin alkoi kuulua uusi säkeistö: kaksi jalkaa hyvä, neljä jalkaa parempi...

2016 lienee se vaihe, kun siat muuttivat taloon. Siitä se sitten onkin jatkunut, käsikirjoituksen mukaan... milloin milläkin perusteluilla...

Hyvä vertaus. Eläinten vallankumous, kertauksena :):

Englantilaisen maatilan eläimet aloittavat vallankumouksen ja vapauttavat itsensä ihmisen ikeestä. Aluksi tasa-arvo vallitsee, kunnes siat osoittautuvat muita älykkäämmiksi. Ne ottavat pian vallan käsiinsä, eivätkä ole juuri entisiä isäntiä parempia. Orwellin teos on klassinen tutkielma vallan väärinkäytöstä.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Pienissä yksiköissä joissa vain 2-3 ryhmää ollaan aivan kusessa jonkun kasvattajan/jien ollessa vaikkapa sairaana. Sijaisia ei oteta vaan sumplitaan, venytään ja revitään kaikki irti heistä jotka paikalla ovat. Edes pitkiin eli yli 3vkon s.poissaoloihin ei palkata sijaista. Pomot jankkaa suhdeluvuista, täyttöasteista ym. Viis siitä, että se päivittäinen käytännön työ on tuolloin äärimmäisen haastavaa ja kuormittavaa. Sitten pidetään paniikkipalavereja aiheesta "kuinka selviämme" ja "kuka menee minne" ja "mitenkäs työvuorot". Todella rattoisaa ja työmotivaatiota sekä jaksamista lisäävää.

Vantaa

mut eiks teille tullu joku huippuhyvä palkkanousu vantaalla, enemmän kun missään muualla? senhän piti vakauttaa henkilöstön pitovoima ja vähentää poissaoloja? vai tuliko se sitte ollenkaan?

tosi nihkee systeemi, jos edes 3vk poissaoloon ei oteta sijaista,

Vantaa ope n. 3170 / kk

Vantaa hoitaja n. 2450 - 2750 / kk

Helsinki ope n. 3140 / kk

Helsinki hoitaja n. 2500 / kk

kokemuslisät ja nuolemislisät vaikuttaa joillain päälle, espoo suunnilleen samoissa, taitaa olla kartellisopimukset kuntirn välillä, kun niin on suran samat kaikilla

vuokrat pk-seudulla tonni+ kuussa, ruoka järjettömissä hinnoissa, sähkö ja vesi nousussa, työvaatekulut nousee yhä eikä kirppiksiltä enää saa kunnollista tai halvalla, matkakortyi julkisiin 60-120 e / kk riippuen, mistä saat kämpän ja mijin sua lähetellään töihin milloinki

joo, siinäpä ne työsuhde-edut sitten onkin, sinne vaan nauttimaan elämästä ja lapsilaumojen ohjaamisesta, osta pehmustetut kuteet ennen menoa ja kuulosuojaimet, jos on rahaa

Vierailija kirjoitti:

"Ja sitten tosiaan ihmetellään, kun yksi ihminen ei ehdi hoitaa 21 lasta."

Miten ei muka ehdi? Eihän niitä kaikkia tarvitse yhtä aikaa viedä vessaan - eikä missään päiväkodissa varmasti mahtuisikaan. Hoitaja voi ottaa 7 lasta kerrallaan vessaan ja pukemaan, yhdellä opella on 7 lasta ohjatussa toiminnassa ja toisella opella loput 7 leikkimässä. Meillä ulkoillaan porrastetusti ja kun homma on hyvin suunniteltu, ei tule kiirettä, kaaosta ja härdelliä. Iltapäivällä sama homma, mutta lapset on jaettu kahteen ryhmään, koska aamuvuorolainen on lähtenyt jo kotiin. Ainoa hetki päivässä, kun joku on yksin 21 lapsen kanssa, on lepohetken se vaihe, kun kaikki ovat rauhoittuneet sänkyyn, toinen ope on suunnittelemassa ja kolmas työntekijä käy tauolla.

Ja kyllä, myös meidän ryhmässä on tuen tarpeisia lapsia, eikä ole avustajaa, mutta homma toimii silti, kun päivän jokainen hetki on suunniteltu tarkasti. Totta kai näin kauden alussa suunnitelmia joutuu muuttamaan ja kokeilemaan eri ratkaisuja, esim. kenelle lapselle toimii mennä lepohetkelle tai ruokailuun ensimmäisten joukossa ja kuka hyötyy siitä, että tulee sinne viimeisenä ja lähtee ensimmäisenä. Onneksi on ihana tiimi, jossa kaikki ovat motivoituneita kokeilemaan rohkeasti erilaisia ratkaisuja, eikä jumiuduta siihen "mutku näin on aina tehty" -ajatteluun ja sitten ihmetellä, kun on niin rauhatonta. On nimittäin kokemusta sellaisistakin työkavereista...

Jos vaikka aamuvuorolainen on jo lähtenyt kotiin ja toinen jäljelläolevista työntekijöistä on vaikka palaverissa tai tietokoneella, niin yksin siinä saattaa olla 21 lapsen kanssa.

Nuo lepohetkijututkin ovat niin riippuvaisia siitä, että millaisia lapsia ryhmässä on ja että millaisen ryhmähengen lapset ovat kehittäneet itselleen. Ryhmähenki ei ole henkilökunnan saneltavissa. Lepohetkellä lapset saattavat olla rauhassa, ne saattavat kiipeillä seinille ja kiljua tai sitten jotain siitä väliltä. Ihan ryhmästä riippuen. Jos lepohetkellä on kovin levotonta, niin suuren osan aikaa siellä on oltava useampi työntekijä paikalla.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Pienissä yksiköissä joissa vain 2-3 ryhmää ollaan aivan kusessa jonkun kasvattajan/jien ollessa vaikkapa sairaana. Sijaisia ei oteta vaan sumplitaan, venytään ja revitään kaikki irti heistä jotka paikalla ovat. Edes pitkiin eli yli 3vkon s.poissaoloihin ei palkata sijaista. Pomot jankkaa suhdeluvuista, täyttöasteista ym. Viis siitä, että se päivittäinen käytännön työ on tuolloin äärimmäisen haastavaa ja kuormittavaa. Sitten pidetään paniikkipalavereja aiheesta "kuinka selviämme" ja "kuka menee minne" ja "mitenkäs työvuorot". Todella rattoisaa ja työmotivaatiota sekä jaksamista lisäävää.

Vantaa

Toisaalla taas haikaillaan juuri näiden pienten yksiköiden perään ja kauhistellaan jättipäiväkoteja. Varmaan joku kultainen keskitie näissäkin olisi se paras?

Eikä olis.

Paras olisi, kun palkattaisiin riittävästi henkilökuntaa ja otettaisiin sijainen silloin kun joku vakkareista on pois.

Tietenkin.

Mikä ihmeen "kultainen keskitie"?!?

Siellä on jengi hätää kärsimässä, ihan lopen uupuneita tosi monessa talossa, tehneet vuosikaudet aliresursseilla jatkuvasti tehostettua duunia ja joku yhden lapsen äityli puhuu kultaisista teistä.

Miten ne lasten vanhemmat ei muka tajua? Itse eivät kykene järjestämään tunnin synttäribileitä kymmenelle lapselle yksinään, mutta olettavat hoitajan pystyvän 21 eri ikäisen ja tapaisen lapsen kaitsemiseen joka päivä tunteja yksin, kaksin tai kolmisin.

Oletko kokeillut, millaista on hoitaa omineen 12 lasta iältään 0-2 v. kun sijaista ei vaan oteta ja se toinen työpari lähtee kotiin klo 13.30? En suosittele kenellekään, lapselle enkä aikuiselle.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

"Ja sitten tosiaan ihmetellään, kun yksi ihminen ei ehdi hoitaa 21 lasta."

Miten ei muka ehdi? Eihän niitä kaikkia tarvitse yhtä aikaa viedä vessaan - eikä missään päiväkodissa varmasti mahtuisikaan. Hoitaja voi ottaa 7 lasta kerrallaan vessaan ja pukemaan, yhdellä opella on 7 lasta ohjatussa toiminnassa ja toisella opella loput 7 leikkimässä. Meillä ulkoillaan porrastetusti ja kun homma on hyvin suunniteltu, ei tule kiirettä, kaaosta ja härdelliä. Iltapäivällä sama homma, mutta lapset on jaettu kahteen ryhmään, koska aamuvuorolainen on lähtenyt jo kotiin. Ainoa hetki päivässä, kun joku on yksin 21 lapsen kanssa, on lepohetken se vaihe, kun kaikki ovat rauhoittuneet sänkyyn, toinen ope on suunnittelemassa ja kolmas työntekijä käy tauolla.

Ja kyllä, myös meidän ryhmässä on tuen tarpeisia lapsia, eikä ole avustajaa, mutta homma toimii silti, kun päivän jokainen hetki on suunn

Sehän on juuri sitä päivän suunnittelua, että kukaan ei ole palaverissa tai tietokoneella sen jälkeen, kun aamuvuorolainen on lähtenyt pois. 

Myös lepohetket suunnitellaan ja mietitään, miksi siellä joku hyppii seinille tai kiljuu ja mitä sille asialle voidaan tehdä.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

"Ja sitten tosiaan ihmetellään, kun yksi ihminen ei ehdi hoitaa 21 lasta."

Miten ei muka ehdi? Eihän niitä kaikkia tarvitse yhtä aikaa viedä vessaan - eikä missään päiväkodissa varmasti mahtuisikaan. Hoitaja voi ottaa 7 lasta kerrallaan vessaan ja pukemaan, yhdellä opella on 7 lasta ohjatussa toiminnassa ja toisella opella loput 7 leikkimässä. Meillä ulkoillaan porrastetusti ja kun homma on hyvin suunniteltu, ei tule kiirettä, kaaosta ja härdelliä. Iltapäivällä sama homma, mutta lapset on jaettu kahteen ryhmään, koska aamuvuorolainen on lähtenyt jo kotiin. Ainoa hetki päivässä, kun joku on yksin 21 lapsen kanssa, on lepohetken se vaihe, kun kaikki ovat rauhoittuneet sänkyyn, toinen ope on suunnittelemassa ja kolmas työntekijä käy tauolla.

Ja kyllä, myös meidän ryhmässä on tuen tarpeisia lapsia, eikä ole avustajaa, mutta homm

Sehän on juuri sitä päivän suunnittelua, että kukaan ei ole palaverissa tai tietokoneella sen jälkeen, kun aamuvuorolainen on lähtenyt pois. 

Myös lepohetket suunnitellaan ja mietitään, miksi siellä joku hyppii seinille tai kiljuu ja mitä sille asialle voidaan tehdä.

Voihan sitä miettiä, mutta siitä miettimisestä on vielä kovin pitkä matka siihen, että asian saisi oikeasti muuttumaan toisenlaiseksi. Osassa ryhmistä suurin osa lapsista on niitä riehujia.