Kuinka kauan on kohtuullinen aika odottaa vastausta palkankorotuspyyntöön?

Vierailija kirjoitti:

Meillä aktiivinen HR usein kieltää korotukset. Esimies ei sille kiellolle pysty mitään. 

Tyypillistä ja alaarvoista vastuunsiirtoa, näin on pakko tehdä kun esimiesten tasokin on näköjään kaiken muun ohella laskenut ne peevelisti.

Tuo ei ole kohtuullinen aika odottaa vastausta, ellei ole selkeästi tilanne että esimies on kertonut sulle jonkun syyn jota sä itse pidät hyvänä.

Hyvä syy voisi olla esimerkiksi "Jos tää nyt meillä kesken oleva projekti tekee voittoa niin mä lupaan pyytää sulle palkankorotusta siinä vaiheessa".

Jos esimies ei kuitenkaan osaa kertoa mitään konkreettista että kuka päätöksen tekee, milloin se tehdään, tai minkä takia se on odottamassa, niin silloin yli parin kuukauden vitkuttelu vastaamisessa tarkoittaa käytännössä tilannetta että kukaan ei aio suostua sun pyyntöösi ja sulle ei haluta sanoa sitä suoraan.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Meillä aktiivinen HR usein kieltää korotukset. Esimies ei sille kiellolle pysty mitään. 

Tyypillistä ja alaarvoista vastuunsiirtoa, näin on pakko tehdä kun esimiesten tasokin on näköjään kaiken muun ohella laskenut ne peevelisti.

Ei isoissa kansainvälisissä yhtiöissä sooloilla ohi HR:n

Tavallaan se vastasi jo.

Ei se mene niin että sinä pyydät ja työnantaja sitten vastaa. Esimiehelläsi vain ei ole selkärankaa kertoa että mitään korotusta ei ole tulossa juuri nyt. Ehkä kun kaikki saavat jonkun korotuksen joskus muutenkin, pomosi voi kohdallasi sanoa että tässä tämä pitkään väännetty korotus nyt on vaikka siinä ei olisi mitään pyyntilisää. Et sinä ole ainoa työntekijä joka korotusta haluaa, joten esimies vain hoitaa firman hänelle antamaa tehtävää pitämällä alaisensa joten kuten tyytyväisenä heidän näkökantojaan myötäilemällä.

Voit kysyä pomoltasi, että pitäisikö sinun alkaa katsoa toista työpaikkaa koska täällä korotukset eivät etene. Jos se ei siihenkään reagoi, tiedät että korotuksia ei koskaan tule etkä hänen silmissään ole mikään erityinen työntekijä josta pitäisi pitää kiinni.

Voit myös yrittää löytää laillisen perusteen korotuspyynnöllesi, jolloin voit uhata yritystä oikeuskanteella, elleivät hoida palkkaasi kuntoon.

Muutoin vaihtoehtosi on tyytyä tilanteeseen, tehdä itsestäsi entistä korvaamattomampi työnantajalle ja pyytää korotusta myöhemmin, löytää muita tapoja nauttia työstäsi tai vaihtaa maisemaa. Noin se menee muuallakin.

Terveisin entinen esimies

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Meillä aktiivinen HR usein kieltää korotukset. Esimies ei sille kiellolle pysty mitään. 

Onko tuo kielto tullut ylemmästä johdosta? Ei HR sitä itsenäisesti voi päättää.

Niin kauan kuin pomo ei maksa korotusta omasta pussistaan, pomo on se joka ei päätä itsenäisesti yhtään mistään. Pienessä firmassa pomon pitää perustella korotukset omille esimiehilleen, isommassa HR sanelee lisäksi politiikan jonka mukaan toimitaan. Tällöin voi olla että korotus ei esimerkiksi onnistu ilman alaisen ylentämistä, mutta kyllä se jotenkin aina onnistuu jos esimies näin näkee tarpeelliseksi.

Jostain syystä ihmiset luulevat että palkankorotuksia saisi pyytämällä ja perustelemalla. Se ainoa oikea kysymys työnantajan silmin on, että mikä on pienin kuluerä jolla työntekijät pysyvät ruodussa. Joskus pitää tällöin jotain korotuksia antaa jollekin, jotta syntyisi illuusio siitä että töiden tekeminen hyvin on kannattavaa. Jos työnantaja uskoo että korotus ei muuta mitään, ei korotusta tule.

Hymyilet esimiehelle ja pyydät väliaikaisen työtodistuksen. 

Kokeilet sillä markkina-arvoasi vastaavissa töissä kirjoittamalla hakemuksia sisään reilusti paremmalla palkkapyynnöllä.  

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Ei ole tulossa, kun ei vastaa.

Onko tää siis normaali toimintatapa yrityksissä, että palkkakeskusteluun jätetään kokonaan vastaamatta?

Kyllä on. Ja sitten työntekijä irtisanoo itseensä

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Meillä aktiivinen HR usein kieltää korotukset. Esimies ei sille kiellolle pysty mitään. 

Tyypillistä ja alaarvoista vastuunsiirtoa, näin on pakko tehdä kun esimiesten tasokin on näköjään kaiken muun ohella laskenut ne peevelisti.

Ei isoissa kansainvälisissä yhtiöissä sooloilla ohi HR:n

No just tämä. Meillä tehdään korotukset kerran vuodessa, tietyn kuukauden palkanmaksuun. Budjetti seuraavan vuoden palkoille pitää antaa jo hyvissä ajoin ennen vuodenvaihdetta ja sen pitää sisältää niin yleiskorotukset kuin sitten yksittäisten henkilöidenkin korotukset. Niin pitkään kun ei tiedetä yleiskorotuksia niin ei yksikään pomo tai edes HR voi luvata kenellekään yhtään mitään.