Mitä haluaisit sanoa työpaikalla, mutta et kehtaa?

90% palavereista voisi hyvin korvata sähköpostilla.

Tässä firmassa on todella vanhanaikainen kulttuuri, osa johtajista ja päälliköistä johtaa pelon ja vaientamisen kulttuurilla korostaen omaa autoritäärisyyttään ja määräysvalta. Eli vähän se-80 luvun peruskoulun meininki että opettaja puhuu ja määrää, oppilaat kuuntelee ja tekee kuten käsketään, soraääniä ei siedetä. Jos meillä joku kokeneempi ja pätevä joka muitakin firmoja kokeneena ottaa kantaa asioihin, tuo erilaisia näkemyksiä esille tai vain sanoo erilaisen mielipiteensä niin talossa iän kaiken olleet vanhat jäärät ärsyyntyy heti.

Vaikka kuinka julkisissa puheissa korostetaan avoimuutta, jokaisen pitää tulla kuulluksi ja viisaus /osaaminen ei asu vain talon johdossa (tms avainhenkilöissä) vaan näkemystä, jopa nykyaikaisempaa osaamista ja kokemusta on muillakin organisaatiossa. Kuitenkin käytännössä tämä ei toteudu. Heikkoitsetuntoiset johtajat/päälliköt kokee kaiken kritiikin ja ihan jopa asialliset kysymykset henkilökohtaisena loukkauksena, ryntäävät puolustautumaan tai poisyavat itsensä vastuusta kertoen etteivät ole olleet päättämässä xx asiaa. Täällä pidetään ihmisistä jotka tekee vain oman työnsä kiltisti ja hiljaa, ei kyseenalaistetaan, vastataan /kommentoidaan vain kysyttäessä ja vain oman vastuualueen asioita, ei mitään yleistä firmaan liittyvää. 

Toisaalta niin pääsee varmasti todella helpolla mutta ne jotka haluaa vaikuttaa, on osaamista ja näkemystä muustakin lähtevät ja moni on jo lähtenyt ja tulee lähtemään. 

Tämäkin koulutus tai kehittämisiltapäivä oli täysin ajan haaskausta. Mieluummin olisin tehnyt töitä sen ajan. Ja kouluttaja oli niin etääntynyt siitä, mitä työmme arki todellisuudessa on. 

Haluaisin kysyä pomolta miksi joiltain työntekijöiltä vaaditaan enemmän kuin toisilta vaikka palkka on kaikilla sama ja osa ollut jopa 40 vuotta talossa eli hitaudesta ei pitäisi olla kyse vaan tuollaiset varmasti tietää mitä pitää tehdä ja pitäisi saada se vähimmäismäärä tehtyä päivässä. Silti minä teen yksin enemmän kuin kolme talon hitainta työntekijää ja nämä kolme hitainta olleet kaikkein kauiten talossa. 

Vierailija kirjoitti:

Tämäkin koulutus tai kehittämisiltapäivä oli täysin ajan haaskausta. Mieluummin olisin tehnyt töitä sen ajan. Ja kouluttaja oli niin etääntynyt siitä, mitä työmme arki todellisuudessa on. 

Olisi mahtavaa aina tietää vähän mitkä alat kommenteissa kyseessä. Moni tosin sopii vaikka mille alalle, kun meininki ihan sama!

Täällä maalaiskaupungin julkkarin palveluntuottajalla on niin hiton tyhmää ja yksinkertasta (amatöörimäisesti toimivaa)  porukkaa yrityksen keskijohtoa myöten (esihenkilöt, toimihenkilöt ja johto) että mä kärsin mäiden tollojen kanssa työskentelystä.

Toisaalta... tämä on kiva kun tuntee itsensä koulutetummaksi ja varsinkin paljon nokkelaälyisemmäksi kuin 80% muista. Koitan zempata itseäni sillä että on kiva käydä keskusteluita ja tehdä joskus töitä noiden 20% kanssa jotka hoksaa asioita, asiayhteyksiä, toimivat järjestelmällisesti, loogisesti,  kommunikoivat selkeästi ja asiallisesti. 

Täällä on myös muutamia joiden substanssiosaamista arvostan, mutta heidän käytöksensä, ulosantinsa ja muiden ihmisten kanssa kohtaamiset (kommunikointi) muistuttaa lähinnä kouluttautumattomien junttien ja moukkien tyyliä. 

Hitto etten TAAS kestä tätä saakelin jaarittelua. Menkää asiaan sen sijaan että joka palaverin alussa jaaritellaan "kuuluuko nyt, missäs se dokumentti olikaan mitä piti näyttää, mitenkäs saan tämän edityksen oikeaan muotoon, näkyykö esitys, kuka hyväksyy lkopuoliset kokoukseen tulijat. Joka palaverissa esittäydytään samoille asiakkaan edustajille. Tunnin palaverista on käytetty taas vartti ihan vit... un diiba daabaan. 

Eilen olin asiakkaan palaverissa jossa varmaan 15 ihmistä, meidän osuus olisi ollut selvä 5 minuutissa. Ihan vatipäistä touhua kun ei osata ajatella asioita toisten näkökulmasta ja tehdä järkevästi asioita. Nämä on juuri niitä aikasyöppöjä työssä, Ihan hiton tyhjänpäiväiset palaverit.

En ole ollut työhistoriani aikana tällaisessa firmassa jossa päättävässä asemassa olevat voivat ihan sujuvasti lähes koska tahansa poistaa itsensä vastuusta ja delegoida suurimman osan tekemisestä muille.

Vähän väliä tulee uusia järjestelmiä joissa aina vaan tulee uutta vastuuta, muistamists ja tekemistä esihenkilöille. Eikö 2025 vuonna järjestelmien pitäisi mennä siihen suuntaan että KAIKEN turhan ja monimutkaisen tekemisen pitäisi vähentyä. Ja miten vaan esim HR: toimistotyöntekijät ja kaikenmaailman koordinaattorot vaan lisääntyy, samoin hankintaorganisaatiossa mutta esihenkilöillä vaan työt ja vastuu vaan lisääntyy? Tuntuu että kaikki työ liiketoiminnoissa lisääntyy ja tukiyksiköiltä vähenee vaikka tukiyksiköiden asiantuntijoiden määrä lisääntyy. Ja yhteiskunta maksaa.

En luot pomooni (n), sinä olet "hyväsiskojärjestelmän" ylläpitäjä ja erityisesti erään palvelualan tukiorganisaatoin vastuuhenkilöt ovat jotenkin erityisesti sinun suojatteja. Et siedä mitään palautetta heistä / heidän toiminnasta, etkä mistään muustakaan talon toiminnasta (toimimattomuudesta)  ihan kun firma olisi sinun. Et osaa päättää mitään muuta jotain ihan diiba daaba asioita (jotka me sinun alaisetkin voisimme hyvin päättää mutta meidän on pakko kysyä niitä sinulta). Joskus puutut ihan hupsulla tavalla asioihin ja korostat että MINÄ TEIN PÄÄTÖKSEN, vaikket oikeasti ole sitä tehnyt vaan juokset johtajalta toiselle hakemassa hyväksyntää millon keltäkin, mutta otat kunnian itsellesi. Luuletko ettemme huomaa kuinka otat kunniaa ja vähintäänkin pädet myös meidän alaistesi tekemillä esityksillä , laskelmilla, taulukoilla jne. Esität eteenpäin niitä ominasi. Olet varsiin vähäisellä osamaisella ja älykkyydellä noinkin vaativassa roolissa. Se näkyy sinusta kauas.