Lue keskustelun säännöt.
Mitä haluaisit sanoa työpaikalla, mutta et kehtaa?
Yksi asia per viesti. Ja jotakin työhön liittyvää siis. Mä haluaisin sanoa kolmelle firman johdossa istuvalle , että nyt on kyllä korkea aika jäädä eläkkeelle. Ette ole enää täysin työkykyisiä, taidot ja tiedot ovat auttamattoman vanhentuneita. Iän puolesta siis olisivat voineet eläköityä jo vuosia sitten, mutta siellä yhä porskuttavat ja se valitettavasti näkyy koko firman tuloksessa.
Kommentit (303)
Vierailija kirjoitti:
Hitto etten TAAS kestä tätä saakelin jaarittelua. Menkää asiaan sen sijaan että joka palaverin alussa jaaritellaan "kuuluuko nyt, missäs se dokumentti olikaan mitä piti näyttää, mitenkäs saan tämän edityksen oikeaan muotoon, näkyykö esitys, kuka hyväksyy lkopuoliset kokoukseen tulijat. Joka palaverissa esittäydytään samoille asiakkaan edustajille. Tunnin palaverista on käytetty taas vartti ihan vit... un diiba daabaan.
Eilen olin asiakkaan palaverissa jossa varmaan 15 ihmistä, meidän osuus olisi ollut selvä 5 minuutissa. Ihan vatipäistä touhua kun ei osata ajatella asioita toisten näkökulmasta ja tehdä järkevästi asioita. Nämä on juuri niitä aikasyöppöjä työssä, Ihan hiton tyhjänpäiväiset palaverit.
Tämä! Yritän muistuttaa hyvissä ajoin ennen palaveripäiviä, että testatkaa ne laitteet ensin ja katsokaa tarvittavat asiat kuntoon. Ei mene ylimääräiseen sähellykseen aikaa.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Ottaa esille miten ammattitaidottomia meidän HR:n ihmiset on. Löpisee toisilleen ja avokonttorissa toisen sairaslomia. Juuri kuulin yksi kysyi toiselta onko eräs työntekijä fyysisen vai henkisen syyn takia pois. Toinen totta kai meni vielä vastaamaan.
Kyllä työpaikalla mielisairaat terapiassa ravaavat tiedetään!
Niin no lekurit joutuvat kirjaamaan masennuksen, jotta saa saikkua työhön kyllästymisestä.
Tiedättekste sen tunteen kun pomona, yrityksen keskijohtoa, on ihminen joka on ku haaleessa vedessä kokoajan. Ei sano mitään mihinkään, hänellä on hyvin harvoin mielipiteitä tai jos on, ne on hyvin neutraaleja ja korrekteja (suomeksi diiba daabaa jottei vaan ketään loukata) eikä hän ota mihinkään mitään kantaa. Juoksuttaa vaan asioita ees taas ja kirjaa kauheesti kaikkee ylös mut jotenki tuntuu et mikään ei etene ja mikään ei oikein valmistu kun päätöksiä ei pystytä tekemään ja kaikkeen, huom ihan kaikkeen pitää hakee hyväksyntä joltain muulta taholta jotta voi myöhemmin pönkittäytyä siihen että "se joku muu" teki viimeisen päätöksen. Eli pesee kätensä....aika ovelasti taktikoitu.
No, voihan sitä noinkin yli viiden tonnin palkan ansaita.
Voi hyvää päivä taas tätä touhua. On paljon, huom erittäin paljon asioota mitkä mättää vuodesta toiseen, samat ongelmat mitä kukaan ei hoida, kun kukaan ei vastaa niistä. Johtajat ei vastuuta /tee päätöksiä, vaan ongelmia lakaistaan matonalle joka kerta ongelman esilletulon jälkee alotetaan ns nollasta kun on oikeestaan jo myöhästä. Kauheeta pallottelua ees taas, kukaan ei vastaa kokonaisuudesta.
Sitten kuitenkin yhtäkkiä jossain operatiivisen tason projektissa on 10 säätäjää johtajia myöten ja jokainen sanoo sanottavansa ja jo aiemmin asiakkaan kanssa sovittuja asioita aletaan hämmentämään aina uuden kuvioon tulleen ihmisen toimesta. Homma ei edisty ja dead line lähestyy ja jahkaaminen ja pallottelu vaan jatkuu.
Vähemmän jaarittelua kiitos! Pidetään sovituista asioista ja toimintatavoista kiinni ilman jatkuvaa säätämistä ja viimetipan kyseenalaisttamista. Luotetaan siihen et kokeneet konkarit osaa hoitaa työnsä.
Mennään eteenpäin !
Tää on ihan hittonmoista säätämistä, ensin toimitaan prosessin mukaan, sit yhtäkkiä ku kaikki on valmiina tuleekin joku muu johtaja ja stoppaa homman, kieltä normi toiminnan mut ei kerro miten edetään. Eli heittää vastuuhenkilöt bussin alle koska ei ole hänen ongelma jos projekti kusee. Hän vaan halauaa määrätä. Kuun se kusee ja esiheenkilöt ja työntekijätasokin joutuu kuseen, asiakaslupaus petetään, tulee maineehaitta, on syy operatiivisten päälliköiden joiden piti toteuttaa asia jonka johtaja kielsi muttei antanut muita speksejä. Voi hitto tätä touhua.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Haluaisin sanoa ison organisaatiomuutoksen keskellä että samaa paskaa eri laatikossa. Miksi pitää lässyttää jotain toimintojen uudistamisesta tarpeen mukaisesti kun kyse on siitä että rahat ei riitä ja toimintoja on pakko supistaa? Miksi supistaminen on niin valtavan suuri tabu vaikka kaikki tietää että raha tässä muutoksen taustalla on syynä?
Voi jessus tätä tyhjäpää amatöörien kerhoa taas. Voidaanko siirtyä 2020 luvulle tekemisen tasossa ja nykyaikaistaa typeriä ja vanhanaikaisia toimintatapojamme. Pidän työstäni ja tykkään et on jopa vähän kiire ja monta rautaa tulessa, mut mä en kestä näitä tolloja ja hidastempoista moneen kertaan samojen asioiden vatulointia.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Haluaisin sanoa ison organisaatiomuutoksen keskellä että samaa paskaa eri laatikossa. Miksi pitää lässyttää jotain toimintojen uudistamisesta tarpeen mukaisesti kun kyse on siitä että rahat ei riitä ja toimintoja on pakko supistaa? Miksi supistaminen on niin valtavan suuri tabu vaikka kaikki tietää että raha tässä muutoksen taustalla on syynä?
--> joo, ymmärrän, mut mun työnantajalla on säästetty ja tehty sopeutustoimia kohta viimeset 4 v, lv laskee, tulos heikkenee kokoajan edelleen.
Mut koskaan koko yrityksen "kulta-aikoinakaan" ei oo ollu näin paljon johtajia, erilaisia päälliköitä ja tukiorganisaatioota ja asiantuntijoita toimistolla läppäriä näpyttelemässä ja HUOM. TOISIAAN TYÖLLISTÄMÄSSÄ !
Ja parhaillaankin johtoryhmässä uusi johtajan paikka auki, operatiivistä päällikkötasoa jopa esihenkilötasoa vähennetään.
Haluaisin karjua oikein väämäiseen sävyyn alaisille, niille hiton maalaistollukoille, junteille, että keskittykää hitto työntekoon ja siitä hyvin selviämiseen älkääkä hämmentäkö kokoajan jotain muuta, kytätkö ja puuttuko muiden tekemisiin ja säätäkö asioita jotka ei teille kuulu. On se merkillistä miten joillakin on otsaa parin vk työssäolon jälkeen (koeaika menossa) alkaa nokittelemaan työkaveria hyvin ylimielisesti, säätämään niin omia kuin työkaverinkin sovittuja työohjeita ja klo aikoja, säklättämään ja valittamaan asiakkaan edustajallekin jotain ihan pokerina. Ihan läsittämättömiä moukkia. Ja nyt puhutaan siis keski-ikäisistä pitkän työuran tehneistä ihmisistä. Ihan käsittämätöntä. No "kuuta kiertävä rata odottaa pian".
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Haluisin sanoa työkavereille että olette kaikki aivan ihania ja esihenkilöille että olette todella hyviä työssänne. Olen hiukan syrjäytyvä älykkö enkä kehtaa sanoa tuollaisia.
Onko kellään muulla esihenkilönä kilttiä nyssykkä ihmistä joka ei ota mihinkään mitän kantaa, oikein pelkää tilannetta että joutuisi päättämään jotain laaja-alaista asiaa tai vähänkään kinkkistä asiaa. Ja vaikka olisikin tilanne että päätöstä vaativa adia olisi firmassa jonkun muun vastuualueella, hän ei ole mitään mieltä mistään. Miten joskus johtajaroolissakin olleen ihmisen on niiiiiin mahdotonta sanoa mielipiteitään. Vai onko hänet joskus nuijittu niin pahasti hiljaiseksi, että on tehnyt åäätöksen ettei enää sano mitään mihinkään mikä ei ole hänen vastuulla ja niihinkin hakee hyväksynnän muualta.
Helpolla pääsee tollasen kans kun saa itse päättää lähes kaiken ja pomo on ohjailtavissa ja johdateltavissa ihan 6-0.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Sanoisin "haistakaa p", irtisanoutuisin enkä enää koskaan tekisi mitään työtä. Mulla on mitta täynnä.
Juuri näin minäkin!!!
Himottaisi sanoa BUMTSI BUM BUM BUMTSI BUM BUM! Ja IHANAA LEIJONAT IHANAA! VAIKKA TEKEE KIPEÄÄ PYLLYSSÄ, NIIN EI HAITTAA!
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sitä että työnantaja voisi säästää sillä, että lopetettaisiin työnohjaus. Koen sen turhaksi ja aikaa vieväksi. En kehtaa sanoa tätä, koska osa kokee hyötyvänsä siitä.
Ei s..tana mitä mä just näin duunin tiedotteessa. Nyt te teitte ison ison virheen josta moni saa kärsiä.
Mutta olisihan se pitänyt arvata kun nähtiin kuka tuli aiemmin puikkoihin, vaikkei edellinen harjotuskierros mennyt kovinkaan hyvin. Miten kukaan ei näe sen s..tanan tyrannin narsistisia piirteitä ja miten hän käsittelee ihmisiä kuin roskaa.
Voin vaan kuvitella et exduunipaikassa jengi tanssii pöydällä.
Ei kyllä sinuakaan vittunaamaa jaksaisi enää katsoa
Työ tässä firmassa (julkishallintoa) on avannut silmäni ihan uudenlaisella tavalla. En ole koko pitkän urani aikana yksityisellä sektorilla (4 isoa firmaa ja muutama pienempikin) nähnyt näin heikkoa johtamista ja sitä että liiketoimintaa ei oikeastaan saman varsinaisessa merkityksessä johda kukaan, vaikka lty johtaja nimellisesti on olemassa, vaan toiminnan sisältöä johtaa tukiyksiköt ja siellä voimakastahtoiset päällikkötason persoonat. Tukiyksiköt eivät ole vastuussa tuloksesta joten siellä voidaan tehdä hyvinkin merkillisiä peliliikkeitä, koska kuitenkin liiketoimintayksiköllä on opertaiivinen ja tuloksellinen vastuu.
Tästä seuraa se että oikea käsi ei tiedä mitä vasen tekee, kukaan ei ole tietoinen kokonaisuudesta, tehdään päällekäisyyksiä, pakoillaan vastuuta, vastuu on helppo sysätä aina jollekin muulle yleensä hierarkiassa alaspäin. Kymmenet eri järjestelmät eivät jaa tietoa keskenään kun järjestelmäkehitystä ei mietitä keskitetysti vaan jokainen säätää omaa tonttiaan ja eri tykiyksiköt eivät edes keskustele keskenään esim talous ja hr. Yhteistyö voi tyssätä jopa huonoihin hekilökemioihin joka kulminoituu katastrofina liiketoiminnalle.
Kokemus tällainenkin firma muiden joukossa, valitettavasti vaan heikoimmasta päästä.
Saman olen huomannut Suomen systeemisen valuvian, vastuunpakoilu. Ja jos jotakin sattuu niin enemmin kielletään, että mitään väärää on tapahtunut kuin, että esim oikeasti korjattaisiin asioita.
Voitaisiinko siirtyä ajatteluun vähemman mutta laadukkaammin ja tehokkaammin.
Se että jotkut tahot luulee, että oman vastuualueen tekeminen näyttäytyy hirmuisen tehokkaana sillä että teetetään muilla hirveä määrä töitä, täytä sitä ja täytä tätä taulukkoa, raportoi, kalenteroi ym ym ja joka kk kalenterissa on palaverivaraus vaikkei oikeesti ole mitään uutta asiaa. Eli muuta porukkaa istutetaan teamsissa vaikkei olisi edes oikeaa tarvetta.
Mm olen juuri nyt yhdessä palaverissa, maanantaina puolilta päivin, jossa jankutetaan 98% samaa asiaa kun edellisenä perjantaina iltapäivältä. Ihan hiton tyhjänpäiväinen palaveri taas.
Voi kiesus.
Pomolleni sanoisin että etkö oikeasti tajua (hoksaa, seuraa) pienessä tiimissämme miten eräs henkilö lopettelee työpäiväänsä aina perjantaisin jo puolenpäivän jälkeen. Joka hiton kerta hän lähtee lomareissulle ns päivää aukaisemmin eli torstaina puolenpäivän jälkeen "viettäen" perjantain muka etäpäivänä jossain tyyliin mökillä. Siis ehkä on korkeintaan puhelimen tavoitettavissa, jos sitäkään. Etkö oikeasti seuraa esim isommissa projektiluontoisissa tapauksissa miten hän ei itse osallistu eikä tee mitään, työntää kaiken tekemisen alaisilleen sellaisetkin mitä hän hyvin voisi itse tehdä. Kun häneltä kysyy jotain hänen alueestaan ei hän tiedä juuri mitään, eikä käy kohteissa, istuu vaan kotona tai toimistolla. Etkö huomaa ettei hänellä ole koskaan mitään sanottavaa mihinkään tai jos sanoo niin toistaa muiden jo aiemmin sanomia lauseita.