Ylempi toimihenkilö, asiantuntija, johtotasolla työskentelevä! Ihan rehellisesti: tarvitaanko työhösi ehdottomasti niitä käppyröitä jne?
Eikö hommat millään onnistui ilman niitä kaavioita ja laatikkoleikkejä, tai loputtomia palavereja? Jos homma k*see koska Jore ei hoida hommaansa, niin eikö sitä ymmärretä kampaviineripöydissä ilman että siitä on väännetty ruudun kokoinen 20-vaiheinen vuokaavio?
En veetuile. Ihmettelen vaan ihan aidosti.
Kommentit (86)
Kyllä ne käppyrät ovat aika kuvaavia ja kyllä niistä hyvin näkee että mihin suuntaan asiat ovat menossa.
Meidän työssä aikataulutettu työkuorma tästä hetkestä eteenpäin on erittäin kuvaava trendi.
Onko sinulla joku omngelma käppyräiden suhteen?
Tää elämä on vaan niin uskomattoman turhaa Ei riitä sanat sanomaan, miten typerää tää touhu on.
Minä tarvitsen kaavioita ja kuvaajia. Käytän noita kun suunnittelen vaikeita asioita ja yritän tehdä kalvoesityksiin kuvan tai kaksi, jolla pystyy kertomaan lähes koko esityksen sisällön. Ihmiset eivät hahmota kovinkaan hyvin asioita, mutta kuvat auttavat asioiden sisäistämiseen ja tärkeiden asioiden korostamiseen
Mind mapping- ja flowchart-työkalut (kuten Lucidchart:https://www.lucidchart.com/pages/ ja ProcessOn:https://www.processon.io/ ) ovat todella hyödyllisiä, mutta niiden tarpeellisuus riippuu ammatista. Näitä työkaluja ei välttämättä tarvita kaikissa työtehtävissä, vaan enemmänkin silloin, kun työ on monivaiheista ja vaatii selkeyttämistä.Siksi yleistysten tekeminen vain yhden esimerkin perusteella ei ehkä ole tarkoituksenmukaista...
"Kyllä prosessia tai vaikkapa it-arkkitehtuuria on vaikea hahmottaa ilman kaavioita ja käppyröitä."
Hmm onko osa ihmisistä siis jotenkin vajaavaisia ettei pysty mielessään hahmottelemaan näitä piirakoita ym? Kyllä minä hahmotan jos johonkin asiaan lukemat on 23% 26% ja 51%, en tarvitse kaaviota jossa nuo on eri väreillä esitetty.
Ymmärrän niin hyvin mitä ap tarkoittaa, työskentelen isossa firmassa myöskin ja opiskelen työn ohella insinööriksi, jossa oikein on yksi kurssi varattu datan visualisoinnille. Sitten niissä on vielä erikseen eri nimisiä kaavioita, on lohkokaaviota, uimaratakaaviota jne, sitten pitää miettiä et minkä tiedon saa laittaa minkäkin muotoiseen laatikkoon, esimerkiksi aloitus ja lopetus saa olla ympyröitä, salmiakkimuodolle tuo ja tuo tieto jne. Ymmärrän siis hyvin sen että välillä on hyvä esittää jollakin kaaviolla askeleet ja piirrellä nuolia väliin ristiinrastiin mutta monesti asiat voisi esittää ihan yhtä tehokkaasti ranskalaisilla viivoilla. Tieto olisi siinä ja tehköön jokainen työntekijä itselleen mieluisat sateenkaarikaaviot jossei muuten tietoa ymmärrä.
Itse ymmärsin kyllä ap:n kuvaileman kaaviokiiman sellaiseksi, että työryhmässä on joku joka vääntää kaikesta mahdollisesta ja mahdottomasta jonkun typerän automatisoidun piirakka- tai palkkigrafiikan. Tyyliin erikoisparvekkeita oli KOLME ja nyt niitä on NELJÄ kahdestakymmenestä, visualisonniksi liitteenä piirakkakaavio parvekkeiden osuus 3/20 ja 4/20 kpl ja palkkikaavio miten erikoisparvekkeiden määrä on nyt kasvanut huikealla prosenttimäärällä. Prosentuaalinen kasvu tuhrattu jollain tehostevärillä ja palkit laitettu 3D-näkymään. Toisin sanoen ihan turhaa datalla masturbointia ja kaaviosaastutusta joka ei auta ketään tai lisää mitään lisäarvoa.
Meidän firmassa budjetit, materiaalilistat sun muut on pitkälti ihan raakamuodossa. Tieto kulkee ifc-malleina, BIM-malleina, excellistoina, teknisinä piirustuksina jne. Yleistajuinen datavisualisointi kuten vaikka joku simppeli budjettipiirakka on itse asiassa vain käytössä jos tieto menee ei-rakennusmaailmalaisille kuten vaikka projektin tilaajalle, ja silloinkin harvoin, eikä ole meidän tehtävämme tehdä tuollaisia. Omat projektinjohtajat lukee ihan niitä tylsiä teknisiä listoja (pelkkiä numeroita, tekstiä) tyyliin jaahas pitääpä supistaa 7,5% jostain budjettipotista ja sitten laskea miten sinne päästään.
T.aiemmin kommentoinut raksa-akka