Nyt hyviä neuvoja ... mitä tehdä uuden työntekijän kanssa joka on vallanhaluinen, pyrkii sabotoimaan muita ja nostamaan itseään keinolla millä hyvällä?

Vierailija kirjoitti:

Meillä tehtiin vastaavassa tapauksessa niin, että ei enää jaettu mitään. Yhteiset tiedostot vaihtuivat ulkoisiin kovalevyihin ja palavereissa puhuttiin diibadaabaa. Kun sitten tuli se ns. näytön paikka, niin meillä muilla oli valmis esitys, tällä yhdellä jonkinlainen hajatelma, joka oli rakennettu yksittäisten lauseiden varaan. Hän siis halusi esitellä työnsä meidän kaikkien yhteisenä, jossa hän oli ollut pääpuhaajana ja me vedimme maton alta.

Tämä on hyvä. 

Vierailija kirjoitti:

Mutta joku jolla on kokemusta tällaisesta henkilössä työyhteisössä, niin mikä se on joka ajaa tuollaiseen käytökseen? Se on tosi tuhoisaa työyhteisölle ja vaikea kuvitella, että se pitkällä tähtäimellä loisi menestystä tuolla tavalla toimivalle henkilölle itselleen.

Tätä ihmettelen eniten, että koska tämän henkilön palkkauksessa oltiin ehkä liiankin kilttejä kun hän korosti vaikeaa taustaansa ja vaikeaa silloista työasemaansa (pieni julkisin varoin rahoitettu organisaatio jossa oli töissä kamppaili rahavaikeuksien kanssa), niin kun hänet otettiin porukkaan osaksi juuri tavallaan osaksi kiltteydestä (toisen työnhakijan kanssa olivat muuten yhtä hyviä). niin miksi sitten itse toimii noin rumasti? 

Ap

Siis onko työpaikkanne joku valtion tai kunnan laitos? Yksityisellä firmalla ei ole varaa moiseen kiltteyteen.

Millaisella työnhakijalla edes tulee mieleen selostaa jotain "vaikeasta taustasta" töitä hakiessaan...

Kyllä nyt kuulostaa provolta koko juttu.

Ap ei ole vieläkään kertonut, miten esimies tähän suhtautuu/on tietoinen, vaikka monesti jo kysytty.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Mutta joku jolla on kokemusta tällaisesta henkilössä työyhteisössä, niin mikä se on joka ajaa tuollaiseen käytökseen? Se on tosi tuhoisaa työyhteisölle ja vaikea kuvitella, että se pitkällä tähtäimellä loisi menestystä tuolla tavalla toimivalle henkilölle itselleen.

Tätä ihmettelen eniten, että koska tämän henkilön palkkauksessa oltiin ehkä liiankin kilttejä kun hän korosti vaikeaa taustaansa ja vaikeaa silloista työasemaansa (pieni julkisin varoin rahoitettu organisaatio jossa oli töissä kamppaili rahavaikeuksien kanssa), niin kun hänet otettiin porukkaan osaksi juuri tavallaan osaksi kiltteydestä (toisen työnhakijan kanssa olivat muuten yhtä hyviä). niin miksi sitten itse toimii noin rumasti? 

Ap

Siis onko työpaikkanne joku valtion tai kunnan laitos? Yksityisellä firmalla ei ole varaa moiseen kiltteyteen.

Millaisella työnhakijalla edes tulee mieleen selostaa jotain "vaikeasta taustasta" töitä hakiessaan...

Kyllä nyt kuulostaa provolta koko juttu.

Ei ole provo, vaan tuossa pyrittiin korostamaan firman arvoja tilanteessa, jossa viimeiset kaksi hakijaa olivat aivan yhtä hyviä. Jotenkin piti valita, joten tämän hakijan haastattelutilanteessa kuvaama sinnikkyys päästä yli vaikeasta taustastaan ajateltiin sitten sopivan firman arvoihin. Joo, oli tosi tyhmästi ajateltu. Mutta tavoiteltiin siis cultural fittiä. Ja siis kun tämä työntekijä on täysin erinomaisesti pätevä hommaansa, siksihän tämä käytös niin hämmentävää onkin, koska hän on ihan tarpeeksi hyvä hommaansa. Ei pitäisi olla mitään tarvetta pullistella noilla kaikilla tavoilla ja nostaa itseään epätervein menetelmin.

Ja puolustuksena, niin rekry hoidettiin mielestäni ihan liian nopeasti mutta itselläni ei ollut siihen sananvaltaa, minut pyydettiin vain yhteen haastatteluun antamaan mielipiteeni henkilöstä. Omasta mielestäni olisi ollut parempi lykätä koko juttua niin että oltaisiin ehditty saamaan mahdollisimman paljon hakemuksia ja selvitettyä ja harkittua päätöstä. Nyt sitten oli kaksi ihan tasaisen hyvältä vaikuttaa kandia loppusuoralla ja jotenkin piti päättää, niin korostimme (oletettua) cultural fittiä. Meni sitten tosi pahasti metsään juuri siinä.

Ap

Vierailija kirjoitti:

Ap ei ole vieläkään kertonut, miten esimies tähän suhtautuu/on tietoinen, vaikka monesti jo kysytty.

En ole puhunut asiasta hänen kanssaan, eli esihenkilön, joten en tiedä, eikä hän ole sanonut mitään ainakaan minulle. Voi olla, että ylemmillä tasoilla käydään tästä keskusteluja, mutta eihän niistä meille muille kerrota. Johdon ja HR:n asia tämä loppupeleissä on ja heillähän on vaitiolovelvollisuuskin.

Itse olen päättänyt, että en ota koko tiimin ongelmia huolekseni kun en voi niistä päättää. Keskityn vain siihen, ettei oma työsuoritukseni kärsisi.

Mutta sen verran tämä painaa, että tänne sitten purin tuntojani. 

Ap

Tekisin tilanteessasi näin: Juttelisin tapauksesta muiden työkavereiden kanssa ja keräisin esimerkkejä ja todisteita työkaverin vahingollisuudesta. Sitten menisin mielellään jonkun luottohenkilön kanssa puhumaan esimiehelle. Ottaisin syyn siinä mielessä niskoilleni, että aloittaisin sillä, että sanoisin, että tein alunperin väärän arvion uudesta työntekijästä ja näin hänet väärässä valossa. Sittemmin on kuitenkin käynyt ilmi, että… Ja lataisitte siihen ne esimerkit. Sitten pyytäisin, olisiko työpaikalla mahdollista tehdä sellaisia järjestelyjä, että uusi työntekijä ei enää pääsisi sabotoimaan teidän muiden työtä.

Vierailija kirjoitti:

Tekisin tilanteessasi näin: Juttelisin tapauksesta muiden työkavereiden kanssa ja keräisin esimerkkejä ja todisteita työkaverin vahingollisuudesta. Sitten menisin mielellään jonkun luottohenkilön kanssa puhumaan esimiehelle. Ottaisin syyn siinä mielessä niskoilleni, että aloittaisin sillä, että sanoisin, että tein alunperin väärän arvion uudesta työntekijästä ja näin hänet väärässä valossa. Sittemmin on kuitenkin käynyt ilmi, että… Ja lataisitte siihen ne esimerkit. Sitten pyytäisin, olisiko työpaikalla mahdollista tehdä sellaisia järjestelyjä, että uusi työntekijä ei enää pääsisi sabotoimaan teidän muiden työtä.

Kiitos, tässä oli järkeviä ehdotuksia. Varmasti tuo dokumentoiminen nimenomaan on tärkeää.  Kiitos vielä järkevästä vastauksesta.

Ap

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Tekisin tilanteessasi näin: Juttelisin tapauksesta muiden työkavereiden kanssa ja keräisin esimerkkejä ja todisteita työkaverin vahingollisuudesta. Sitten menisin mielellään jonkun luottohenkilön kanssa puhumaan esimiehelle. Ottaisin syyn siinä mielessä niskoilleni, että aloittaisin sillä, että sanoisin, että tein alunperin väärän arvion uudesta työntekijästä ja näin hänet väärässä valossa. Sittemmin on kuitenkin käynyt ilmi, että… Ja lataisitte siihen ne esimerkit. Sitten pyytäisin, olisiko työpaikalla mahdollista tehdä sellaisia järjestelyjä, että uusi työntekijä ei enää pääsisi sabotoimaan teidän muiden työtä.

Kiitos, tässä oli järkeviä ehdotuksia. Varmasti tuo dokumentoiminen nimenomaan on tärkeää.  Kiitos vielä järkevästä vastauksesta.

Ap

Duh, provo.

Vierailija kirjoitti:

Onko tän nimi Elina?

Vaiko Martti? 

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

"Markkinoi itseään tiimipelurina."

Ovela kuin kettu...!

Tämä. 

Manipuloi myös sen vaikean taustan kertomisella. Alitajuista sääliä kerjäsi.  Eihän hän hakiessaan ollut vaikeammassa tilanteessa kuin toisetkaan hakijat.