Kysymys monet yt-neuvottelut kokeneille
Mitkä on ensimmäiset merkit firmassa/ organisaatiossa, että yt-neuvottelut on tulossa? En tarkoita mitään viikkoa ennen yt-neuvotteluja ilmeneviä juttuja, vaan jotain pieniä merkkejä, joita näkyy jo 3 kuukautta tai jopa puoli vuotta ennen virallista ilmoitusta yt:istä. Saa olla mitä tahansa pientä havaintoa, jonka ääneen sanominen voi tuntua naurettavalta tai luulottelulta (mutta ei ole sitä).
Kommentit (49)
Vierailija kirjoitti:
Pomojen kireys.
Entä jos pomot on olleet kireitä silloinkin kun myynti on kasvanut kohisten?
HR pomo tässä, olen monet yt-neukat vetänyt ja paljon joutunut irtisanomaan.
Varmin merkki on se että johtoryhmä kokoustaa paljon ja mahdollisesti talon ulkopuolella, eli varataan kokouspaikka muualta. Tätä tehdään 2-3kk ennen varsinaista kutsua.
Talousluvut, ja kyllä vinkkejä jo annettiin etukäteen: puhutiin säästötavoitteista, ja bonuksia ei juuri tullut.
Myös se on varma merkki että tehdään yritysosto ja vakuutellaan että ei hätää, työpaikat säilyvät. Siitä sit 3kk eteenpäin ja yt alkaa ja päällekkäisyyksiä karsitaan.
Vierailija kirjoitti:
Talousluvut, ja kyllä vinkkejä jo annettiin etukäteen: puhutiin säästötavoitteista, ja bonuksia ei juuri tullut.
Miten heikkeneviin talouslukuihin on suhtauduttu mielestäsi ajalla ennen yt:itä? Onko niistä puhuttu avoimesti, vai yritetty lakaista maton alle?
Onko aikaa kahvitaukoihin? Onko saikuttavia ihmisiä? Tässä suurimmat syyt jos on tarkoitus potkia tietyt ihmiset ulos, eli silloin tietyt tehtävät lakkaavat tms organaatio uudistusta.
Jos todellinen huono tilanne niin se näkee luvuista, ja ne saa ostaa muutamalla eurolla asiakastieto.fi sivulta.
Vierailija kirjoitti:
Myös se on varma merkki että tehdään yritysosto ja vakuutellaan että ei hätää, työpaikat säilyvät. Siitä sit 3kk eteenpäin ja yt alkaa ja päällekkäisyyksiä karsitaan.
Näistä jos puhuu liikaa ennakkoon, lähtee hyvät tekijät itse muualle ja loput hankkiutuu raskaaksi....
Aloitetaan säästökuuri, matkustus minimiin, koulutuksiin voi osallistua vain tarkan harkinnan jälkeen, ei pullakahveja palaveriin, määräaikaisten sopimuksia ei jatketa jne.
Ja yleensä firman taloustilanne on kyllä tiedossa ja se ei ole hyvä, tilaukset vähenee tms.
Vierailija kirjoitti:
Onko aikaa kahvitaukoihin? Onko saikuttavia ihmisiä? Tässä suurimmat syyt jos on tarkoitus potkia tietyt ihmiset ulos, eli silloin tietyt tehtävät lakkaavat tms organaatio uudistusta.
Jos todellinen huono tilanne niin se näkee luvuista, ja ne saa ostaa muutamalla eurolla asiakastieto.fi sivulta.
Eihän ne vuoden vanhat luvut kerro monessakaan yrityksessä riittävästi tästä päivästä.
Olin töissä isossa yrityksessä, jonka pääpaikka oli toisella puolella Suomea. Töitä oli valtavasti, yritys teki hyvää tulosta, mutta yt:t aloitettiin, koska yritys halusi varautua tulevaisuudessa koettaviin huonoihin aikoihin - jota ei koskaan tullut. Paljon työntekijöitä irtisanottiin ja heitä korvattiin vuokratyöntekijöillä.
Vierailija kirjoitti:
HR pomo tässä, olen monet yt-neukat vetänyt ja paljon joutunut irtisanomaan.
Varmin merkki on se että johtoryhmä kokoustaa paljon ja mahdollisesti talon ulkopuolella, eli varataan kokouspaikka muualta. Tätä tehdään 2-3kk ennen varsinaista kutsua.
Onko näillä johtoryhmän kokouksilla joku aiemmasta poikkeava nimi, vai onko ne executive meetingejä kuten aiemminkin, mutta niitä on vain enemmän?
Itse olin konsulttitalossa, jossa oli kahdet yt:t vuodessa, joten ei siinä hirveästi merkkejä etsitty. Aina tuli uudet.
Asiakasdatasta, myynti sakkaa tai omat kulut ovat liian suuret.
Toimitusjohtaja lähti. Vaikka kertoi lähtevänsä purjehtimaan, ei se tainnut olla ihan oma päätös.
Yritysosto tai -myynti on varma merkki.
Kovat säästöluvut, joita ei pysty saavuttamaan jollain tilasäästöillä.
Sanan "outplacement" kuuleminen/näkeminen missä tahansa yhteydessä.
Heti vaan CV:tä kuntoon ja katsomaan miten kiinnostaa markkinoita. Työnhaku on aina helpompaa, kun sitä ei tee pakon edessä eikä ole työttömän statuksella.
Vierailija kirjoitti:
Asiakasdatasta, myynti sakkaa tai omat kulut ovat liian suuret.
Toimitusjohtaja lähti. Vaikka kertoi lähtevänsä purjehtimaan, ei se tainnut olla ihan oma päätös.
Yritysosto tai -myynti on varma merkki.
Kovat säästöluvut, joita ei pysty saavuttamaan jollain tilasäästöillä.
Sanan "outplacement" kuuleminen/näkeminen missä tahansa yhteydessä.
Heti vaan CV:tä kuntoon ja katsomaan miten kiinnostaa markkinoita. Työnhaku on aina helpompaa, kun sitä ei tee pakon edessä eikä ole työttömän statuksella.
Onko yritysostot merkki jostain myös silloin, jos ollaan tytäryhtiössä ja emoyhtiö tekee yritysostoja?
Vierailija kirjoitti:
Myös se on varma merkki että tehdään yritysosto ja vakuutellaan että ei hätää, työpaikat säilyvät. Siitä sit 3kk eteenpäin ja yt alkaa ja päällekkäisyyksiä karsitaan.
Tuo on hyvin tavallista. Ja myös vanhat ovat vaarassa sada potkuja.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Myös se on varma merkki että tehdään yritysosto ja vakuutellaan että ei hätää, työpaikat säilyvät. Siitä sit 3kk eteenpäin ja yt alkaa ja päällekkäisyyksiä karsitaan.
Tuo on hyvin tavallista. Ja myös vanhat ovat vaarassa sada potkuja.
Etenkin jos oman osaston johtajaksi tulee henkilö siitä uudesta firmasta. Vanhat osaajat ovat riski hänelle.
Palkataan johtoportaaseen joku uusi pomo, jota yleisesti tituleerataan muutosjohtajaksi ja joka on aina edellisissä duuneissaan ollut talossa hetken, uudistanut organisaation ja poistunut paikalta.
Lähestyvä talvi. Tulevat joka vuosi samaan talven kanssa.
Järjestetään jokin hauska ulkoilutapahtuma ja kun kaikki oavt sen jälkeen hyvällä tuulella niin iskee YT-pommi.
Pomojen kireys.