Millaiset IT-alan työt ovat parhaita?
Kommentit (146)
Vierailija kirjoitti:
Pienet projektit, joiden kestolle on vaikea laskea aikaa, on helpointa veloittaa tuntitöinä.
Miten projekti voi olla pieni mutta kuitenkin vaikea laskea aikaa? Ja miksi se aika olisi merkittävä tekijä ylipäätään? Miksei laskuteta tuloksista tai myydä sprinttejä? Tuntien myynti on automaattista asiakkaan kusetusta, koska se palkitsee hitaasta ja huonosti tehdystä työstä ja rankaisee nopeasta ja hyvin tehdystä.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Onko muita yliopiston koulutustaustoja kuin FM (tietojenkäsittelytiede) tai DI (amk:ssa liuta erilaisia) ?
Miehellä (tää joka tienaa niin paljon ettei meinata uskoa) on tiimikaverina yksi fyysikko (FM) ja myös tiimin esimies on fyysikko (en tiedä onko TkT vai FT). Fyysikot nyt ylipäätään taitaa olla sellaisia, että ne taipuu vaikka mihin. Ainakin nää DI-fyysikot.
Fyysikko on hyvä tausta. Riittävän teoreettinen ja looginen ymmärtääkseen it-asioita. Toinen ääripää on se joukko, joka on valmistunut jostakin sosiaalitieteistä. Se on niin kaukana tekniikasta kuin mahdollista. Sieltä syntyy tauotta aivopieruja. Olen seurannut sivusta yhtä tiimiä, jossa tuollainen ”löytö”.
Meidän tiimin fyysikko toki ajatteleenäin, mutta on ainoa, joka ei kykene sisäistämään scrumin käytäntöjä ja tekee jatkuvasti sovittujen speksiwn ja scopen ulkopuolelta sekä tekee tyyliltään aikamoista p*skaa ja kikkailee niin, että muu tiimi selvittää sitä sotkua tuplasti sen määrän mitä tämä yliaivo on suoltanut.
Onko Scrum nyt vaikea kenenkään sisäistää? Lopulta todella yksinkertainen menetelmä, mutta ahdistava ja ihmistä kontrolloimaan pyrkivä. Kaikki eivät vaan pidä siitä.
Sinä et selkästi ole sisäistänyt sitä...
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Onko muita yliopiston koulutustaustoja kuin FM (tietojenkäsittelytiede) tai DI (amk:ssa liuta erilaisia) ?
Miehellä (tää joka tienaa niin paljon ettei meinata uskoa) on tiimikaverina yksi fyysikko (FM) ja myös tiimin esimies on fyysikko (en tiedä onko TkT vai FT). Fyysikot nyt ylipäätään taitaa olla sellaisia, että ne taipuu vaikka mihin. Ainakin nää DI-fyysikot.
Fyysikko on hyvä tausta. Riittävän teoreettinen ja looginen ymmärtääkseen it-asioita. Toinen ääripää on se joukko, joka on valmistunut jostakin sosiaalitieteistä. Se on niin kaukana tekniikasta kuin mahdollista. Sieltä syntyy tauotta aivopieruja. Olen seurannut sivusta yhtä tiimiä, jossa tuollainen ”löytö”.
Meidän tiimin fyysikko toki ajatteleenäin, mutta on ainoa, joka ei kykene sisäistämään scrumin käytäntöjä ja tekee jatkuvasti sovittujen speksiwn ja scopen ulkopuolelta sekä tekee tyyliltään aikamoista p*skaa ja kikkailee niin, että muu tiimi selvittää sitä sotkua tuplasti sen määrän mitä tämä yliaivo on suoltanut.
Onko Scrum nyt vaikea kenenkään sisäistää? Lopulta todella yksinkertainen menetelmä, mutta ahdistava ja ihmistä kontrolloimaan pyrkivä. Kaikki eivät vaan pidä siitä.
Sinä et selkästi ole sisäistänyt sitä...
Koska itse koen Scrumin noin, niin en mielestäsi ole sisäistänyt sitä?
Olen vaihtamassa alaa.Pitää koko ajan pysyä kartalla uusissa asioissa ja olen väsynyt yritysmaailman pelisääntöihin.Palkkani on kohtuullinen,mutta ei korvaa sitä fiilistä,kun en kerta kaikkiaan pidä työstäni.Minulla ei ole todennäköisesti riittävää koulutusta minkä päälle rakentaa uuden oppimista.Olen valtiotiet.taustalla ja pääsin töihin,kun työtilanne oli hyvä ja kaikki halukkaat otettiin sinne
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Onko Scrum nyt vaikea kenenkään sisäistää? Lopulta todella yksinkertainen menetelmä, mutta ahdistava ja ihmistä kontrolloimaan pyrkivä. Kaikki eivät vaan pidä siitä.
Sinä et selkästi ole sisäistänyt sitä...
Koska itse koen Scrumin noin, niin en mielestäsi ole sisäistänyt sitä?
Niin. Tai kerro nyt sitten ihan omin sanoin miten se pyrkii kontrolloimaan ihmistä? Tai mikä siinä ahdistaa, toki nykypäivän uniikkeja perhosia ahdistaa lähtökohtaisesti jo ihan kaikki, mutta jos ihan jotain oikeita syitä olisi heittää?
Vierailija kirjoitti:
Olen vaihtamassa alaa.Pitää koko ajan pysyä kartalla uusissa asioissa
Tuo on sellainen kyllä mikä on syytä tiedostaa ja minkä kanssa haluaa elää ja mistä mieluiten jopa nauttii. Ala muuttuu niin paljon niin nopeasti, että jos et seuraa aktiivisesti alan seminaareja, trendejä ja uusia teknologioita niin olet muutaman vuoden jälkeen pudonnut auttamatta kärryiltä.
Lispaavat it-alan tytöt parhaita ja clojuriaanit.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Onko muita yliopiston koulutustaustoja kuin FM (tietojenkäsittelytiede) tai DI (amk:ssa liuta erilaisia) ?
Miehellä (tää joka tienaa niin paljon ettei meinata uskoa) on tiimikaverina yksi fyysikko (FM) ja myös tiimin esimies on fyysikko (en tiedä onko TkT vai FT). Fyysikot nyt ylipäätään taitaa olla sellaisia, että ne taipuu vaikka mihin. Ainakin nää DI-fyysikot.
Fyysikko on hyvä tausta. Riittävän teoreettinen ja looginen ymmärtääkseen it-asioita. Toinen ääripää on se joukko, joka on valmistunut jostakin sosiaalitieteistä. Se on niin kaukana tekniikasta kuin mahdollista. Sieltä syntyy tauotta aivopieruja. Olen seurannut sivusta yhtä tiimiä, jossa tuollainen ”löytö”.
Meidän tiimin fyysikko toki ajatteleenäin, mutta on ainoa, joka ei kykene sisäistämään scrumin käytäntöjä ja tekee jatkuvasti sovittujen speksiwn ja scopen ulkopuolelta sekä tekee tyyliltään aikamoista p*skaa ja kikkailee niin, että muu tiimi selvittää sitä sotkua tuplasti sen määrän mitä tämä yliaivo on suoltanut.
Onko Scrum nyt vaikea kenenkään sisäistää? Lopulta todella yksinkertainen menetelmä, mutta ahdistava ja ihmistä kontrolloimaan pyrkivä. Kaikki eivät vaan pidä siitä.
Sinä et selkästi ole sisäistänyt sitä...
Koska itse koen Scrumin noin, niin en mielestäsi ole sisäistänyt sitä?
Sisäistäminen tarkoittaa ymmärtämistä. Jos et pidä siitä se tarkoittaa, että olet ymmärtänyt jotain väärin. Scrum auttaa tiimiä kommunikoimaan paremmin ja jakamaan työt tasaisemmin sekä auttaa keskittymään rajattuun määrään asioita kerrallaan. Jokainen tietää oman roolinsa ja työ on selkeää. Saa keskittyä koodaamiseen sprintin aikana. Miksi haluaisit tehdä työsi toisin? Tai mikä on se parempi menetelmä? Otetaan se käyttöön asap jos on olemassa!
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Onko Scrum nyt vaikea kenenkään sisäistää? Lopulta todella yksinkertainen menetelmä, mutta ahdistava ja ihmistä kontrolloimaan pyrkivä. Kaikki eivät vaan pidä siitä.
Sinä et selkästi ole sisäistänyt sitä...
Koska itse koen Scrumin noin, niin en mielestäsi ole sisäistänyt sitä?
Niin. Tai kerro nyt sitten ihan omin sanoin miten se pyrkii kontrolloimaan ihmistä? Tai mikä siinä ahdistaa, toki nykypäivän uniikkeja perhosia ahdistaa lähtökohtaisesti jo ihan kaikki, mutta jos ihan jotain oikeita syitä olisi heittää?
Turhia palavereita, joita pidetään vain, koska ne kuuluvat Scrumiin ja koska seremonioiden vetäjien mielestä ne on tosi tarpeellisia. Sata kertaa tärkeämpää on, että tekijöillä on kompetenssia, he tekevät pro-aktiivisesti yhteistyötä, ja he tietävät mitä tekevät. Siihen ei Scrum auta. Asiat voi suunnitella ja pilkkoa sprintteihin ilman Scrumiakin. Myös se on tärkeää, että keskeytyksiä, esim. kriittisiä vikoja tuotannossa osataan korjata nopeasti. Siihenkään Scrumilla ei ole mitään annettavaa.
Kerro sinä nyt, mikä tekee menetelmästä niin mahtavan, ja miten keskinkertaiset tekijät tekevät vaikeasta softasta hyvän sen avulla?
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Olen vaihtamassa alaa.Pitää koko ajan pysyä kartalla uusissa asioissa
Tuo on sellainen kyllä mikä on syytä tiedostaa ja minkä kanssa haluaa elää ja mistä mieluiten jopa nauttii. Ala muuttuu niin paljon niin nopeasti, että jos et seuraa aktiivisesti alan seminaareja, trendejä ja uusia teknologioita niin olet muutaman vuoden jälkeen pudonnut auttamatta kärryiltä.
Kaiken lisäksi teknologioiden kanssa on jatkuvaa monivalintaa. Joskus valinta osuu väärään ja parin vuoden päästä huomataan, että olisikin pitänyt valita se toinen jne. Hypejä tulee ja menee jne.
Vierailija kirjoitti:
Olen vaihtamassa alaa.Pitää koko ajan pysyä kartalla uusissa asioissa ja olen väsynyt yritysmaailman pelisääntöihin.Palkkani on kohtuullinen,mutta ei korvaa sitä fiilistä,kun en kerta kaikkiaan pidä työstäni.Minulla ei ole todennäköisesti riittävää koulutusta minkä päälle rakentaa uuden oppimista.Olen valtiotiet.taustalla ja pääsin töihin,kun työtilanne oli hyvä ja kaikki halukkaat otettiin sinne
Eikö tuohon nyt riittäisi työpaikan vaihto? Johonkin sellaiseen, missä ei tarvitse joka projektiin opiskella uusia teknologioita lennosta. Vai eikö nykyisestä työstä ole jäänyt sellaista osaamista, jolla saisit uuden työpaikan?
Vierailija kirjoitti:
Nykyään on paljon koodaavia arkkitehteja, kuten minä. Palkka on 5500, mutta töitäkin saa sitten paiskia kahden edestä. Tutkinnolla ei ole yksityisellä väliä. Osaaminen ratkaisee.
Valtion leivissä meillä toisin päin: osaaminen ei ratkaise mutta tutkinto pitää olla korkeakoulusta (ei väliä mikä ala, kaikki käy)😂
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Nykyään on paljon koodaavia arkkitehteja, kuten minä. Palkka on 5500, mutta töitäkin saa sitten paiskia kahden edestä. Tutkinnolla ei ole yksityisellä väliä. Osaaminen ratkaisee.
Valtion leivissä meillä toisin päin: osaaminen ei ratkaise mutta tutkinto pitää olla korkeakoulusta (ei väliä mikä ala, kaikki käy)😂
Edellä mainittu asia on huolestuttava.Olen kiinnostunut yhteiskunnallisista seikoista ja pidän julkisen sektorin toimintaa kestämättömänä.Tiedostan,että kaikista ei ole yritysmaailman koviin vaatimuksiin,ja pitää olla heikommille suoriutujille helpompia töitä.Niistä ei vain pidä maksaa niin paljon.Turhasta puheesta ja kahvin kaatelusta ei pidä maksaa.Valtiolla on oikeitakin IT-töitä m.m. Puolustusvoimissa ja Valtorissa mutta sitten on se harmaa alue,jossa on paljon löysää ja turhaa työtä.Syntyy seminaarille tai työryhmälle iso hintalappu,kun tuotos on mitätön.Kestämätön tilanne.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Onko Scrum nyt vaikea kenenkään sisäistää? Lopulta todella yksinkertainen menetelmä, mutta ahdistava ja ihmistä kontrolloimaan pyrkivä. Kaikki eivät vaan pidä siitä.
Sinä et selkästi ole sisäistänyt sitä...
Koska itse koen Scrumin noin, niin en mielestäsi ole sisäistänyt sitä?
Niin. Tai kerro nyt sitten ihan omin sanoin miten se pyrkii kontrolloimaan ihmistä? Tai mikä siinä ahdistaa, toki nykypäivän uniikkeja perhosia ahdistaa lähtökohtaisesti jo ihan kaikki, mutta jos ihan jotain oikeita syitä olisi heittää?
Turhia palavereita, joita pidetään vain, koska ne kuuluvat Scrumiin ja koska seremonioiden vetäjien mielestä ne on tosi tarpeellisia. Sata kertaa tärkeämpää on, että tekijöillä on kompetenssia, he tekevät pro-aktiivisesti yhteistyötä, ja he tietävät mitä tekevät. Siihen ei Scrum auta. Asiat voi suunnitella ja pilkkoa sprintteihin ilman Scrumiakin. Myös se on tärkeää, että keskeytyksiä, esim. kriittisiä vikoja tuotannossa osataan korjata nopeasti. Siihenkään Scrumilla ei ole mitään annettavaa.
Kerro sinä nyt, mikä tekee menetelmästä niin mahtavan, ja miten keskinkertaiset tekijät tekevät vaikeasta softasta hyvän sen avulla?
No ainakin jos tulisin sinun tiimiisi uutena scrum olisi ennestään tuttu toimintamalli. Jos tavat ovat sattumanvaraisia ja perustuvat yksittäisten ihmisten vaihteleviin päätöksiin koodareita ei voi helposti vaihtaa projektissa. Lisäksi lyhyitä projekteja on hankala tehdä jos henkilöt vaihtuvat js tiimille ei ole selkeää miten tehdään. Kaikki koodaus ei ole vuosien tuotekehitystyötä. Kommunikaatiosta unohtuvat helposti ei ydintiimiin tai ikävästi sanottuna klikkiytyneet pitempään talossa olleet tyypit. Eli vaikka sinusta tuntuu, että saat tietoa niin onko teillä varmistettu, että tieto kulkee kaikille tasapuolisesti? Millä tavalla arvioit muut koodarit keskinkertaisiksi? Rutiinit nimenomaan poistavat sitä ajanhukkaa mikä aiheutuu kaaoksesta ja epävarmuudesta kun kaverit sopivat keskenään. Se ei tue skaalautuvuutta. Tuotannossa olevaa koodia voidaan jatkokehittää scrumilla ja valita sopiva menetelmä kriittisten vikojen korjaamiseen. Maalaisjärjen käyttö on ihan sallittua.
Nyt voisit sitten kertoa mikä on se parempi menetelmä ja vähän perusteluita kehiin.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
tietohallintopäällikkö, julkinen sektori, palkka 3500,lyhyt työaika, ei juuri kehitysmahdollisuuksia,mutta helppo työ on perheelliselle etu.
Eikö tuo ole juuri perheellisen kannalta aika epätoivoista? Teet jotain tylsää leipätyötä pienellä palkalla, menee kyllä lapsiperheen kanssa ihan kituuttamiseksi ja on vähän siinä ja siinä onko edes kahteen lapseen varaa.
Ei se haastavampi työ tarkoita välttämättä, että ne työpäivät olis keskimääräistä pidempiä ja tehtisiin hampaat irvessä ilmaista ylityötä. Töissä pitää toki ponnistella aivoilla enemmän kuin julkisen sektorin suojatyöpaikassa, mutta samalla se työ on mielekästä ja parhaimmillaan pääsee luomaan jotain uutta, joka muuttaa ihmisten elämää. Lisäplussana todella fiksut työkaverit, joiden seurassa inspiroituu itsekin. Toki julkisella sektorilla on ne pidemmät lomat, mutta mitä iloa niistä on jos jo joku Linnanmäen reissu on ihan siinä ja siinä, onko varaa? Asuntokin on varaa ostaa työpaikan läheltä, jolloin työmatka (sitten joskus koronan jälkeen, jos aletaan käydä vähän toimistollakin välillä) sujuu mukavasti kävellen eikä tarvitse viettää elämäänsä jossain työmatkalaisten autojonossa.
Tämä! Hyvä analyysi. Mut kun ei julkiselta sektorilta pääse yksityiselle jos oot virunut siellä liian pitkään ja menettänyt osaamisen. Moni haaveilee mut ei pysty vaihtamaan tai edes uskalla koska yksityisellä on vaara et näytetään ovea kun hommat ei rulaa.Rehellisesti - kuinka moni teistä palkkaisi julkisella 5 vuotta lepäilleen ja nyplänneen tyypin
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Onko Scrum nyt vaikea kenenkään sisäistää? Lopulta todella yksinkertainen menetelmä, mutta ahdistava ja ihmistä kontrolloimaan pyrkivä. Kaikki eivät vaan pidä siitä.
Sinä et selkästi ole sisäistänyt sitä...
Koska itse koen Scrumin noin, niin en mielestäsi ole sisäistänyt sitä?
Niin. Tai kerro nyt sitten ihan omin sanoin miten se pyrkii kontrolloimaan ihmistä? Tai mikä siinä ahdistaa, toki nykypäivän uniikkeja perhosia ahdistaa lähtökohtaisesti jo ihan kaikki, mutta jos ihan jotain oikeita syitä olisi heittää?
Turhia palavereita, joita pidetään vain, koska ne kuuluvat Scrumiin ja koska seremonioiden vetäjien mielestä ne on tosi tarpeellisia. Sata kertaa tärkeämpää on, että tekijöillä on kompetenssia, he tekevät pro-aktiivisesti yhteistyötä, ja he tietävät mitä tekevät. Siihen ei Scrum auta. Asiat voi suunnitella ja pilkkoa sprintteihin ilman Scrumiakin. Myös se on tärkeää, että keskeytyksiä, esim. kriittisiä vikoja tuotannossa osataan korjata nopeasti. Siihenkään Scrumilla ei ole mitään annettavaa.
Kerro sinä nyt, mikä tekee menetelmästä niin mahtavan, ja miten keskinkertaiset tekijät tekevät vaikeasta softasta hyvän sen avulla?
Ei kuulosta siltä scrumilta mitä meillä käytetään.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
tietohallintopäällikkö, julkinen sektori, palkka 3500,lyhyt työaika, ei juuri kehitysmahdollisuuksia,mutta helppo työ on perheelliselle etu.
Eikö tuo ole juuri perheellisen kannalta aika epätoivoista? Teet jotain tylsää leipätyötä pienellä palkalla, menee kyllä lapsiperheen kanssa ihan kituuttamiseksi ja on vähän siinä ja siinä onko edes kahteen lapseen varaa.
Ei se haastavampi työ tarkoita välttämättä, että ne työpäivät olis keskimääräistä pidempiä ja tehtisiin hampaat irvessä ilmaista ylityötä. Töissä pitää toki ponnistella aivoilla enemmän kuin julkisen sektorin suojatyöpaikassa, mutta samalla se työ on mielekästä ja parhaimmillaan pääsee luomaan jotain uutta, joka muuttaa ihmisten elämää. Lisäplussana todella fiksut työkaverit, joiden seurassa inspiroituu itsekin. Toki julkisella sektorilla on ne pidemmät lomat, mutta mitä iloa niistä on jos jo joku Linnanmäen reissu on ihan siinä ja siinä, onko varaa? Asuntokin on varaa ostaa työpaikan läheltä, jolloin työmatka (sitten joskus koronan jälkeen, jos aletaan käydä vähän toimistollakin välillä) sujuu mukavasti kävellen eikä tarvitse viettää elämäänsä jossain työmatkalaisten autojonossa.
Tämä! Hyvä analyysi. Mut kun ei julkiselta sektorilta pääse yksityiselle jos oot virunut siellä liian pitkään ja menettänyt osaamisen. Moni haaveilee mut ei pysty vaihtamaan tai edes uskalla koska yksityisellä on vaara et näytetään ovea kun hommat ei rulaa.Rehellisesti - kuinka moni teistä palkkaisi julkisella 5 vuotta lepäilleen ja nyplänneen tyypin
Mieheni oli puolustusvoimien IT-puolella lähes kymmenen vuotta töissä ja helposti vaihtoi yksityiselle sektorille.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
tietohallintopäällikkö, julkinen sektori, palkka 3500,lyhyt työaika, ei juuri kehitysmahdollisuuksia,mutta helppo työ on perheelliselle etu.
Eikö tuo ole juuri perheellisen kannalta aika epätoivoista? Teet jotain tylsää leipätyötä pienellä palkalla, menee kyllä lapsiperheen kanssa ihan kituuttamiseksi ja on vähän siinä ja siinä onko edes kahteen lapseen varaa.
Ei se haastavampi työ tarkoita välttämättä, että ne työpäivät olis keskimääräistä pidempiä ja tehtisiin hampaat irvessä ilmaista ylityötä. Töissä pitää toki ponnistella aivoilla enemmän kuin julkisen sektorin suojatyöpaikassa, mutta samalla se työ on mielekästä ja parhaimmillaan pääsee luomaan jotain uutta, joka muuttaa ihmisten elämää. Lisäplussana todella fiksut työkaverit, joiden seurassa inspiroituu itsekin. Toki julkisella sektorilla on ne pidemmät lomat, mutta mitä iloa niistä on jos jo joku Linnanmäen reissu on ihan siinä ja siinä, onko varaa? Asuntokin on varaa ostaa työpaikan läheltä, jolloin työmatka (sitten joskus koronan jälkeen, jos aletaan käydä vähän toimistollakin välillä) sujuu mukavasti kävellen eikä tarvitse viettää elämäänsä jossain työmatkalaisten autojonossa.
Tämä! Hyvä analyysi. Mut kun ei julkiselta sektorilta pääse yksityiselle jos oot virunut siellä liian pitkään ja menettänyt osaamisen. Moni haaveilee mut ei pysty vaihtamaan tai edes uskalla koska yksityisellä on vaara et näytetään ovea kun hommat ei rulaa.Rehellisesti - kuinka moni teistä palkkaisi julkisella 5 vuotta lepäilleen ja nyplänneen tyypin
Mieheni oli puolustusvoimien IT-puolella lähes kymmenen vuotta töissä ja helposti vaihtoi yksityiselle sektorille.
Tääl onkin puhuttu että PV on poikkeus valtion hommissa.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Onko Scrum nyt vaikea kenenkään sisäistää? Lopulta todella yksinkertainen menetelmä, mutta ahdistava ja ihmistä kontrolloimaan pyrkivä. Kaikki eivät vaan pidä siitä.
Sinä et selkästi ole sisäistänyt sitä...
Koska itse koen Scrumin noin, niin en mielestäsi ole sisäistänyt sitä?
Niin. Tai kerro nyt sitten ihan omin sanoin miten se pyrkii kontrolloimaan ihmistä? Tai mikä siinä ahdistaa, toki nykypäivän uniikkeja perhosia ahdistaa lähtökohtaisesti jo ihan kaikki, mutta jos ihan jotain oikeita syitä olisi heittää?
Turhia palavereita, joita pidetään vain, koska ne kuuluvat Scrumiin ja koska seremonioiden vetäjien mielestä ne on tosi tarpeellisia. Sata kertaa tärkeämpää on, että tekijöillä on kompetenssia, he tekevät pro-aktiivisesti yhteistyötä, ja he tietävät mitä tekevät. Siihen ei Scrum auta. Asiat voi suunnitella ja pilkkoa sprintteihin ilman Scrumiakin. Myös se on tärkeää, että keskeytyksiä, esim. kriittisiä vikoja tuotannossa osataan korjata nopeasti. Siihenkään Scrumilla ei ole mitään annettavaa.
Kerro sinä nyt, mikä tekee menetelmästä niin mahtavan, ja miten keskinkertaiset tekijät tekevät vaikeasta softasta hyvän sen avulla?
Ei kuulosta siltä scrumilta mitä meillä käytetään.
Kiitos, hyvät perustelut sulla tuolla yhdellä lauseella. Varmaan yhtä yksioikoisesti omaksut Scrumin kaikki nyanssit.
Nykyään on paljon koodaavia arkkitehteja, kuten minä. Palkka on 5500, mutta töitäkin saa sitten paiskia kahden edestä. Tutkinnolla ei ole yksityisellä väliä. Osaaminen ratkaisee.