Kertokaa kivikautisia käytäntöjä työelämästä

Vierailija kirjoitti:

Just tajusin että eikö mäkkärin kassalla työskentely ala olla kivikaudelta? Eikö sinne ole jo tullut kosketusnäytöt ja varmaan myös puhelimella voi hoitaa koko tilauksen. Työllistää porukkaa huimasti vähemmän.

Oletat etta jokaisella mokin mummolla on alypuhelin. Ja ne toista poispotkitut jaavat elamaan tuilla.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Joissakim firmoissa pitää vielä pyytää etätöihin lupa, etätöitä saa tehdä vain tiettyinä päivinä tai joissain pitää jopa tehdä etätyösopimus. 😂😂😂 En menisi sellaisen yritykseen tai organisaatioon töihin, vaikka saisin tuplapalkan. Läsnäolopakko on esihistoriallinen jäänne tietotyössä, ellet satu työskentelemään jossain puolustushallinnon huippusalaisissa tehtävissä.

Meillä on juuri näin, pomolta saa anoa etätyöaikaa kunhan sitä ei tee liian usein. Firmassamme käytetään paljon telefax-laitetta eikä kenelläkään ole työkännykkää, sieltä toimiston lankapuhelimesta minut työajalla tavoittaa. Terveiset Saksasta, digitalisaation kehitysmaasta.

Lankapuhelimesta ainakin kuulee mita sanotaan, e...k. bzzz. huh.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Entisen henkilöstöjohtajan aikaan meillä oli aivan käsittämätön läsnäolopakko aina maanantaisin ja perjantaisin eli ko. päivinä sai olla vain joko asiakkaalla tai toimistolla, mutta ei etänä. 😂 Olemme IT-talo, jossa käytännössä kaikki toimistotyöntekijät voivat ongelmitta hoitaa työnsä myös etänä.

Korona-aikaan ko. henkilöstöjohtaja sai potkut, kaikki tekivät töitä jatkuvasti etänä ja firman tulos sekä työtyytyväisyys paranivat roimasti.

Myös meillä oli ennen koronaa tämä "ei etäpäiviä maanantaisin ja perjantaisin" -sääntö. En käsitä, mihin perustuu!

Koronan myötä iäkkään ja digitaidottoman johdon asenteen oli pakko muuttua etätyötä kohtaan, mutta vaikka etävuosi on sujunut todella hyvin, meidän täytyy johdon päätöksellä tehdä esim. päivittäin raportti tai listaus siitä, mitä on päivän aikana tehnyt. Oma duunini on silppuista soittelua, sähköpostittelua ja eteen tuleviin asioihin reagointia, joten tällaisen raportin laatiminen on a) vaikeaa ja b)turhauttavaa.

Hesarissa on uutinen että kaiken edelläkävijä Apple:ssa on jatkossa tämä systeemi. Ehkä, ehkä siinä on jotain syytä taustalla. Apple:lla tuskin tehdään mitään päätöksiä ilman dataa päätöksen tueksi.

On ilman muuta työyhteisön edun mukaista että se välillä kokoontuu yhteen mikäli olosuhteet sen mahdollistavat. Pakollinen läsnäolopäivä maanantaina varmistaa kätevästi sen että työntekijän viikonloput eivät veny ja ryyppyputket saadaan poikki. Perjantai on myös valittu todennäköisesti sen takia että työntekijät eivät omavaltaisesti yritä aloittaa viikonloppua liian aikaisin.

Applen käytännöstä maininnut on muuten lukenut tässä Hesarinsa väärin, koska Applella pakolliset toimistopäivät ovat uutisen mukaan maanantai, tiistai ja torstai, eivät siis maanantai ja perjantai. Se, ettei perjantai ole pakollinen toimistopäivä globaalin yrityksen Yhdysvaltain länsirannikolla sijaitsevalla pääkonttorilla on täysin ymmärrettävää. Aikaeron takia ainakin teoriassa viisipäiväistä työviikkoa noudattavissa Aasian ja Euroopan maissa on jo joko varhainen lauantaiaamu tai perjantai-ilta, kun Kaliforniassa aloitetaan työpäivää. Lisäksi Applen tuotantoa on varsinkin sopimusvalmistaja Foxxconin kautta paljon maissa, joissa perjantai on joko yleinen pyhäpäivä tai sellainen suurelle osalle väestöä. Jos läsnäoloa toimistolla joudutaan vaatimaan esim. tietoturvallisuussyistä- ja tämä on mielestäni valiidi peruste tuotekehityspohjaisessa toiminnassa -, nämä ovat päiviä, joille palaverit kannattaa keskittää.

Kokemuksesta voin sanoa, että täällä Suomessakin teknologiateollisuuden vientiyrityksissä perjantai harvemmin on mikään kovin tuottava työpäivä. Oikeastaan paljon enemmän esim. seuraavan viikon kalenteriin liittyvää suunnittelevaa työtä tehdään sunnuntai-iltana "omalla ajalla" kuin perjantai-iltapäivänä. 

 

Työpaikalla on vuosikymmenet(?) olut upea ohjelma, johon kirjaudutaan töihin tullessa ja vastaavasti ulos töistä lähtiessä. Sattuman kautta kävi ilmi, ettei noilla kirjautumisilla ole mitään merkitystä ollut kai vuosiin. Kuitenkin käskettiin jatkaa entistä käytäntöä. Olen valtiolla töissä.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Entisen henkilöstöjohtajan aikaan meillä oli aivan käsittämätön läsnäolopakko aina maanantaisin ja perjantaisin eli ko. päivinä sai olla vain joko asiakkaalla tai toimistolla, mutta ei etänä. 😂 Olemme IT-talo, jossa käytännössä kaikki toimistotyöntekijät voivat ongelmitta hoitaa työnsä myös etänä.

Korona-aikaan ko. henkilöstöjohtaja sai potkut, kaikki tekivät töitä jatkuvasti etänä ja firman tulos sekä työtyytyväisyys paranivat roimasti.

Myös meillä oli ennen koronaa tämä "ei etäpäiviä maanantaisin ja perjantaisin" -sääntö. En käsitä, mihin perustuu!

Koronan myötä iäkkään ja digitaidottoman johdon asenteen oli pakko muuttua etätyötä kohtaan, mutta vaikka etävuosi on sujunut todella hyvin, meidän täytyy johdon päätöksellä tehdä esim. päivittäin raportti tai listaus siitä, mitä on päivän aikana tehnyt. Oma duunini on silppuista soittelua, sähköpostittelua ja eteen tuleviin asioihin reagointia, joten tällaisen raportin laatiminen on a) vaikeaa ja b)turhauttavaa.

Hesarissa on uutinen että kaiken edelläkävijä Apple:ssa on jatkossa tämä systeemi. Ehkä, ehkä siinä on jotain syytä taustalla. Apple:lla tuskin tehdään mitään päätöksiä ilman dataa päätöksen tueksi.

On ilman muuta työyhteisön edun mukaista että se välillä kokoontuu yhteen mikäli olosuhteet sen mahdollistavat. Pakollinen läsnäolopäivä maanantaina varmistaa kätevästi sen että työntekijän viikonloput eivät veny ja ryyppyputket saadaan poikki. Perjantai on myös valittu todennäköisesti sen takia että työntekijät eivät omavaltaisesti yritä aloittaa viikonloppua liian aikaisin.

Applen käytännöstä maininnut on muuten lukenut tässä Hesarinsa väärin, koska Applella pakolliset toimistopäivät ovat uutisen mukaan maanantai, tiistai ja torstai, eivät siis maanantai ja perjantai. Se, ettei perjantai ole pakollinen toimistopäivä globaalin yrityksen Yhdysvaltain länsirannikolla sijaitsevalla pääkonttorilla on täysin ymmärrettävää. Aikaeron takia ainakin teoriassa viisipäiväistä työviikkoa noudattavissa Aasian ja Euroopan maissa on jo joko varhainen lauantaiaamu tai perjantai-ilta, kun Kaliforniassa aloitetaan työpäivää. Lisäksi Applen tuotantoa on varsinkin sopimusvalmistaja Foxxconin kautta paljon maissa, joissa perjantai on joko yleinen pyhäpäivä tai sellainen suurelle osalle väestöä. Jos läsnäoloa toimistolla joudutaan vaatimaan esim. tietoturvallisuussyistä- ja tämä on mielestäni valiidi peruste tuotekehityspohjaisessa toiminnassa -, nämä ovat päiviä, joille palaverit kannattaa keskittää.

Kokemuksesta voin sanoa, että täällä Suomessakin teknologiateollisuuden vientiyrityksissä perjantai harvemmin on mikään kovin tuottava työpäivä. Oikeastaan paljon enemmän esim. seuraavan viikon kalenteriin liittyvää suunnittelevaa työtä tehdään sunnuntai-iltana "omalla ajalla" kuin perjantai-iltapäivänä. 

 

Ei kyllä haittaa yhtään, jos perjantaista tulee meillekin pakollinen lähipäivä. Silloin on rento tunnelma, vapaapäiviä osuu perjantaille hyvin. On pitkäperjantai, juhannusaatto, helatorstain jälkeen jokainen jolla lomapäiviä on ottaa sen vapaaksi jne. Lisäksi pidän monesti yksittäisiä perjantaipäiviä vapaapäivinä enkä mitään yhtenäistä talvilomajaksoa, jos ei olla matkustamassa mihinkään. Meillä moni tekee osa-aikatöitä tai on osittaisella hoitovapaalla. Liukuvassa työajassa liukenemme klo 15 viikonlopun viettoon, kun viikolla aina päivät venyvät. Eli tiimi ei kuitenkaan olisi juuri koskaan koossa juuri perjantaisin. Joku tiistai olisi paljon ankeampi pakollinen lähipäivä.

Ainakin ruotsin puolella on käsikapula millä piipataan ostokset ja voi laittaa suoraan kassiin ja sitten mennään itsepalvelu kassalle ja se lukee suoraan käsi kapulasta sinun ostokset.

Joskus tulee sitten tarkastus ja myyjä ottaa vaikka kolme tuotetta randomina ja katsoo onko ne piipattu oikein.

Tosi kätevä systeemi.

Vierailija kirjoitti:

Työpaikalla on vuosikymmenet(?) olut upea ohjelma, johon kirjaudutaan töihin tullessa ja vastaavasti ulos töistä lähtiessä. Sattuman kautta kävi ilmi, ettei noilla kirjautumisilla ole mitään merkitystä ollut kai vuosiin. Kuitenkin käskettiin jatkaa entistä käytäntöä. Olen valtiolla töissä.

Tämähän on sitä varten, että esimiehet voivat katsoa oletko noudattanut ohjeita ja ollut paikalla kuten pitää. Siis ne esimiehet, joita asia kiinnostaa. Oikeastihan jos tätä haluttaisiin käyttää valvontaan niin homma olisi automatisoitu niin, että alle rajan x olevat tulisivat raportille, kuten myös liikaa töitä tekevät ja ne jotka eivät ole paikalla ns. virastoaikana.

Toisaalta kai näitä liukumia voi käyttää joustoon eli voit nipistää vähän vapaata itsellesi niistä extratunneista ja päinvastoin?

Toivottavasti etätyökokemus tuo suomalaisillekin työpaikoille ns. casual fridayt. Myös niihin työpaikkoihin joissa on oltava tietynlaisessa työasussa. Idea on se, että yhtenä päivänä voi pukeutua epämuodollisemmin, ei kuitenkaan ihan miten vaan.

Monessa paikassahan näin voi olla aina, mutta on yhä paikkoja joissa se jakkupuku on koodi eikä siitä voi luopua. Pankit, katson teitä kohti.

Vierailija kirjoitti:

Verikeskustyöntekijä kirjoitti:

Veritilaukset faksataan veripalveluun. Kiireellisissä tapauksissa soitetaan perään, että tulihan faksi perille... Mielestäni faksaaminen ei ole tätä päivää!

On varma tapa.  Faksin äänen kuulee ja sitä aina vilkaistaan jatkuvasti.

Sen sijaan sähköpostin ääressä ei kukaan missään istu.

Ja toisekseen on varminta pistää veritilaus kirjallisena, ettei tule mitään virhettä.

Puhelimessa voi kirjoittaa jonkin väärin.

No, onhan se varma tapa. Tulostuuhan sieltä lähetysraporttikin muutaman minuutin päästä, että onko mennyt perille. Ihmettelen vähän, että miksi ei voi olla jotain sähköistä tilausjärjestelmää, kun perusvarastontäydennys hoituu kuitenkin automaattisesti, eli veripalvelulla on seuranta meidän varastosta ja kulutuksesta.

Vierailija kirjoitti:

Työmatkalla maksat majoitukset ja kyydit firman kortilla, mutta siitä huolimatta pitää matkalaskun liitteeksi skannailla paperikuitteja.

Minua reskontranhoitajana kiinnostaa, että millä muulla tavalla nämä kulut sitten kirjattaisiin kirjanpitoon? Harvasta paikasta kai saa suoraan sähköistä kuittia. (Olisi kyllä äärettömän kätevää, jos kuitit yrityskorttiostoista lähtisivät automaattisesti ohjelmaan, jossa matkalaskut käsitellään.)

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Hesarissa oli iso juttu etätöistä ennen koronaa ja esimerkkinä oli eräs tunnettu firma, joka hehkutti kuinka ovat asian aallonharjalla ja etujoukoissa ja moderneja.. juttu varmasti ampui heitä omaan nilkkaansa, sillä siinä esimies selitti innoissaan, kuinka heillä etätöitä tekevät pitävät koko ajan videoyhteyden auki, joten pomo voi välillä tarkistaa mitä siellä touhutaan ja kuka tahansa voi kysäistä jotain.. siis koko ajan oltava valvontayhteys auki :''''D Tätä naurettiin meidän Helsingin konttorilla aivan kipeänä silmät vesissä. Että ei ikinä tuohon yritykseen töihin.

Hyvä esimerkki mikromanageerauksesta. Se syö viimeisenkin työn ilon ja motivaation, sekä luovuuden. V*ttu näitä esimiehiä kun ei näe omaa toimintaansa ja miten sairasta se on.

Tuossa Muita jotka eivät halua palata etätöistä -keskustelussa on joku, jonka työpaikan etäpalavereissa pitää koko ajan olla videoyhteys. Jos joku sulkee hetkeksi niin yksi työntekijä huhuilee heti että missä olet? Ja toinen paikka missä etätöissä olevalle soitellaan, chatataan ja jos ei HETI reagoi niin ihmetellään suuriäänisesti ja isolla jakelulla arvatenkin että missäs mahtaa etätyöntekijä olla, hmm hmm..

- Tulen tekeminen puukepillä

- Mammutin surmaaminen keihäällä

- Vaatteiden tekeminen eläinten nahkoista

- Noitarummun takominen 

KAIKKI tulostetaan.

Moniportainen avainhierarkia, eli mitä korkeampi asema, sitä useampiin ja "tärkeämpiin" firman huoneisiin pääset. Ymmärrän, että esim. holvin avain on vain valituilla henkilöillä, mutta moni työntekijä ei pääse avaimellaan työtehtäviensä kannalta välttämättömiin tiloihin, vaan pitää päivittäin pyytää "korkeampia" kollegoja avaamaan.

Teippirullia ym. säilytetään holvissa ja jokainen tarvike pitää hakiessa kuitata henkilökohtaisesti talousvirkailijalle.

Viestintämateriaalit ja printtimainokset tehdään Powerpointilla.

C-asemalle ei saa tallentaa mitään, koska niitä ei sitten löydä sieltä kukaan.

Olin nuorena julkisella töissä isossa toimistossa, kaikki akateemisia. Hakeuduin pian työryhmään, jossa kaikki muut olivat miehiä kuten olen itsekin. Siinä oli monia etuja, esim. pidimme viikottain yhden noin vartin kestävän kokouksen.

Sitten työtämme "tehostettiin" työryhmiä yhdistämällä. Meidän äijäporukkamme liitettiin paljon suurempaan, naisista koostuvaan työryhmään. Heillä oli tapana pitää yksi kahden tunnin hallinnollinen kokous viikossa. Tämän lisäksi oli toinen yhtä pitkä viikottainen palaveri, jossa ratkottiin heidän mielestään hankalia työhön liittyviä yksittäiskeissejä porukalla. Siinähän se työaika sitten menikin niin, että hyvä että ehti perustyötä tehdä. Otin melko pian lopputilin ja vaihdoin työpaikkaa.

Ex pomo keksi juuri vaatia excelillä tehdyt tunnit ja muistutti, että ruokatunti on puoli tuntia. Kyseessä oli siis asiantuntijatyö. No onneksi vaihdoin, pitäkööt kyttäysexcelinsä

Meillä oli yrityksessä aina ennen joulua henkilökunnan palkalliset jouluostosvapaat. Sitten vuosittain oli virkistyspäivät. Mentiin esim. bussilla johonkin kauas koko päiväksi. Hiihdettiin, uitiin jne.

Tupakkaa sai polttaa asiakas tiloissa aamulla siihen saakka, kunnes ovet avattiin. Sen jälkeen tuhkakupit olivat vain asiakkaille. Illalla, kun ovet suljettiin, oli röökit taas hampaissa. Oli aamukahvit, lounas ja päiväkahvit. Omat aamuun saakka kestävät pikkujoulut oli konttorissa. Talo tarjosi kaiken. Joulujuhla toimikunta kokoontui harjoittelemaan ohjelmaa viikkoja ennen joulua.

Henkilökuntaa koulutettiin viikko kausia. Koulutus oli erittäin laadukasta ja tehokasta. Oltiin jossain opistolla pitkiä aikoja. Oli myös vapaaehtoiset ilmaiset työasut, erittäin laadukkaita kokonaisuuksia. Muutamia eri vaihtoehtoja.

Esimiehet olivat fiksuja ja pitivät huolta henkilökunnasta. Myös henkilökunnan etenemis mahdollisuuksista. Kaikki yrityksen kulut, tuotot ja koko tase esiteltiin henkilökunnalle kerran kuussa kuukausipalaverissa.

Reittäpitkin urallaeteneminen

Vierailija kirjoitti:

Olin nuorena julkisella töissä isossa toimistossa, kaikki akateemisia. Hakeuduin pian työryhmään, jossa kaikki muut olivat miehiä kuten olen itsekin. Siinä oli monia etuja, esim. pidimme viikottain yhden noin vartin kestävän kokouksen.

Sitten työtämme "tehostettiin" työryhmiä yhdistämällä. Meidän äijäporukkamme liitettiin paljon suurempaan, naisista koostuvaan työryhmään. Heillä oli tapana pitää yksi kahden tunnin hallinnollinen kokous viikossa. Tämän lisäksi oli toinen yhtä pitkä viikottainen palaveri, jossa ratkottiin heidän mielestään hankalia työhön liittyviä yksittäiskeissejä porukalla. Siinähän se työaika sitten menikin niin, että hyvä että ehti perustyötä tehdä. Otin melko pian lopputilin ja vaihdoin työpaikkaa.

Samantapaisia kokemuksia. Miehiset kokoukset menevät nopeasti pelkällä asialinjalla rönsyilemättä. Naisten johtamat kestävät yleensä pitempään sekä rönsyilyn että sosiaalisen ulottuvuuden vuoksi. Totuuden nimissä on sanottava, että on kyllä joitain asialähtöisiäkin naisjohtajia.

Vierailija kirjoitti:

Onko jo olemassa sellaisia ostoskärryjä joissa tuote otetaan hyllystä, skannataan ja kun se laitetaan kärryyn, niin se onkin jo sähköisessä ostoskorissa? Siinä nimittäin muuttuvat itsepalvelukassatkin turhiksi.

Ruoan hintaanhan nämä muutokset eivät ikinä tulisi vaikuttamaan alentavasti. Mikä on käsittämätöntä.

Aleksis Kivenkadun S-marketissa oli tollasia 1999 tai 2000-luvun alussa. Niistä luovuttiin ja meni aika pitkään, ennen kuin siirryttiin nykyisen mallisiin itsepalvelukassoihin.

Eikös Helsingissä muuten ole jo yksi ruokakauppa, jossa ei ole ainuttakaan myyjää? Pankkikortilla sisään ja lasku menee aina, kun otat tuotteen kaapista? Vähän kuin joissain hotelleissa minibaari.