Julkisen sektorin organisaatio. Johtajien määrä kuusinkertaistunut ja tämä on Pohjois-Savossa!
Ennen hyvinvointialuetta julkisen sektorin työpaikassani oli viisi johtajaa. VIISI! Nyt erilaisten johtajien määrä on organisaatiossamme 30! KOLMEKYMMENTÄ! Tämä ei ole vitsi vaan täyttä totta. Tekevät kädet, niistä on vähennetty rajusti. Ylitöitä ei tehdä, paitsi johtajat! Johtajat vain delegoi asioita seuraavalle johtajalle ja istuvat turhanpäiväisissä palvereissa, jotta tilanne näyttää siltä että heitä tarvitaan. Ei tarvita. Tämä VIISI johtajaa riittäisi loistavasti organisaatiossamme. Kaikki tulokset ja työteho on heikentynyt siellä, missä itse työ tehdään. Kiitos kirjaamisen, kiitos turhien koulutusten joita ei tarvita, kiitos teams palvereiden, joiden sisältöä ei tarvita, kiitos epämääräisten asioiden, joiden selvittämiseen menee kokonaisia työpäiviä koska kukaan ei ota vastuuta.
Kommentit (5)
Kenties johtajat hoitaa pian kaiken ruohonjuuritason perusduunin johtamisensa lisäksi. Voidaan antaa duunareille vaan potkut.
Amen.
Ei lisättävää.
Just näiden, ja muiden julkisen puolen "erityisasiantuntioiden" takia kaikkein köyhimmillä menee niin huonosti.
Vanhuksia kuristuu sänkyihinsä. Kaikki joutuvat ottamaan opintolainaa ilman tietoa työpaikasta.
Äänestän puoluetta joka sanoo, että tämä järkeistetään. Turha byrokratia, ja jatkuvat turhat muutokset kaiken "tehostamiseksi" pois - toimivat systeemit tuhotaan. Näihin jatkuviin muutoksiin menee työntekijöiden kaikki aika.
Tunnistan ongelman. Meidän organisaatiossa täysin sama. Johto toimet on keskitettävä. Jokaisella alueella ei tarvita pomoja, riittää kun on yksi keskuspaikka josta ohjeistetaan. Tekevät kädet oikeisiin töihin ja kuunnellaan heitä, mitä he tarvitsevat tehdäkseen työnsä hyvin ja tehokkaasti. Johtajaa ei tarvitse näitä asioita kertomaan. Johtajien tehtävä on luoda työntekijöille mahdollisimman hyvät olosuhteet tehdä työnsä hyvin.
Tämähän on ollut trendi jo pidemmän aikaa. Siksi julkisen sektorin kustannukset kasvavat jatkuvasti. Hillitön määrä johtajia ja vähemmän ruohonjuuritason tekijöitä. Konsensusta on mahdotonta saavuuttaa, kun jokainen johtaja haluaa päättää ja osallistua kaikkeen.