Kelvoton esihenkilö on julkinen salaisuus monella työpaikalla. Vakavien persoonallisuushäiriöiden vaikutuksia työyhteisöön on alettu

Tämä ei kyllä ole minkäänlainen ongelma jos vaan kerätään alaisilta palaute aika-ajoin. Palaute menee rinnakkaisorganisaatiolle mutta esimieskin saa siitä yhteenvedon.

Vierailija kirjoitti:

Tämä ei kyllä ole minkäänlainen ongelma jos vaan kerätään alaisilta palaute aika-ajoin. Palaute menee rinnakkaisorganisaatiolle mutta esimieskin saa siitä yhteenvedon.

 

Mutta ei johda mihnkään toimenpiteisiin vaan asia kuitataan niin että henkilöissä ei ole vikaa vaan että toimintatapoja pitää muuttaa organisaatiossa ja yhtenäistää ja varsinainen ongelma lakaistaan maton alle.

Suomi on täynnä narsisteja/sosiopaatteja johtajia siksi Suomen talous on niin huonossa kunnossa.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Tämä ei kyllä ole minkäänlainen ongelma jos vaan kerätään alaisilta palaute aika-ajoin. Palaute menee rinnakkaisorganisaatiolle mutta esimieskin saa siitä yhteenvedon.

 

Mutta ei johda mihnkään toimenpiteisiin vaan asia kuitataan niin että henkilöissä ei ole vikaa vaan että toimintatapoja pitää muuttaa organisaatiossa ja yhtenäistää ja varsinainen ongelma lakaistaan maton alle.

Suomi on täynnä narsisteja/sosiopaatteja johtajia siksi Suomen talous on niin huonossa kunnossa.

Seurasin suunnittelijana erään suomalaisen teknologiayhtiön esimiesten toimintaa. Nuo kyselyt otetiin käyttöön jossakin vaiheessa. Lopputulos mielestäni oli että esimiehissä ei ollut ainoatakaan "mulkkua".

Totta. Tuollainen pomo aiheutti työpaikalla vakavia vaurioita. Sen sijaan, että olisi keskittynyt työhönsä mistä hänelle maksettiin palkkaa, keskittyi luomaan draamaa, viljeli epäsopua, vedätti tyhmiä herkkäuskoisia, savusti porukkaa ulos jne. Ylin johto oli ihan vetelää eivätkä uskaltaneet tai halunneet puuttua koska olisivat joutuneet myöntämään oman virherekrytoinnin. Niillekin kelpasi helppo iso palkka ja ummistivat silmänsä ja meno sai jatkua. Sitten vaihtui johto ja eikä aikaakaan kun pomo siivottiin ulos. Kuulin myöhemmin että tämän pomon alueen kehitys ei ollut edennyt kuten toivottu ja eipä ihme kun fokus oli ihan muualla kuin firman edussa. Persoonnallisuushäiriöiset pitävät työpaikkaa omana temmellyskenttänään. 

Koulun rehtori.

Opettajat hiihtää "se keltanen neste sukassa" sen tyypin perässä.

Luo niin huonon ilmapiirin koko yhteisöön.Kukaan ei pidä hänestä, lapset/oppilaat osa jopa pelkää.Opet ei pidä, vanhemmat ei pidä.Haukku kaikki, syyllistää.

Miten tuota ei laiteta pois.

Niin tuima ilme, aina.Yrittää jotain teennäistä vitsiä mut oikeesti kuiva tyyppi.

Meillä 200 työntekijän konepajassa oli täysinarsisti johtajana muutaman vuoden. Ei saanut kuin pahaa aikaan.

Edellisessä työpaikassa minulla oli pomo, jolla oli koko aloitusviestin litania persoonallisuushäiriöitä. Harvoin olen kohdannut niin hirveää ihmistä. Kuulemma pomon edellisissä työpaikoissa oli hänet oli koettu ihan samalla tavalla, mutta koskaan hän ei ole saanut potkuja. Tuottelias ja pätevä hän työssään on, mutta tämä varjopuoli on todella ikävä ja johtanut alaisissa traagisiin kohtaloihin. Tällä toimialalla pienet piirit, joten tämä on nimenomaan julkinen salaisuus. 

Vierailija kirjoitti:

Koulun rehtori.

Opettajat hiihtää "se keltanen neste sukassa" sen tyypin perässä.

Luo niin huonon ilmapiirin koko yhteisöön.Kukaan ei pidä hänestä, lapset/oppilaat osa jopa pelkää.Opet ei pidä, vanhemmat ei pidä.Haukku kaikki, syyllistää.

Miten tuota ei laiteta pois.

Niin tuima ilme, aina.Yrittää jotain teennäistä vitsiä mut oikeesti kuiva tyyppi.

Tällaisen kaverin kun laittaa häirikköoppilaskouluun pariksi kuukaudeksi "komennukselle" niin ongelma häviää.

Itse kun olin aikoinaan Manpowerilla töissä, niin siellä oli esihenkilö, jolla oli omat lellikkinsä/sisäpiiri ja inhokkinsa. Jos kuului lellikkeihin, niin kaikki oli hyvin. Jos taas kuului inhokkeihin, niin työtä jatkuvasti hoputettiin, oli eri säännöt kuin muille, tiukemmat ajat toteuttaa työtehtävät, käyttäytyi välinpitämättömästi, kerran ainakin sain kiinni kun yritti kusettaa liukumissa minulle negatiivisessa mielessä yms. Firman asiakasyrityksessä oli myös yksi kontrollifriikki henkilö, joka valitti kaikesta minun tekemästäni työstä, vaikka yritin varsinkin hänen suhteen tehdä kaiken mahdollisen pilkun tarkkaan. Sit myöhemmin noita samoja juttuja tekivät sellaiset amatöörit jotka eivät koskaan ennen olleet tehneet ko. työtehtäviä ja heillä kaikki ok, ei mitään ongelmia. Ja tiedoksi, että itse olen aina ollut tarkka henkilö enkä hutiloija. Et sellaista savustusta. Oli myös semmoistakin, että työtehtävät osoitettiin muille kun itse oli lomilla, mutta minullepa kävi joskus niin, että hlö joka vastasi että ihmiset tekevät työnsä ja joka niitä tarvittaessa delegoi, laittoikin tahallaan minulle lomani aikana sähköpostia että olenko tehnyt tämä ja nämä työtehtäväni lässynlää...ihan sairasta touhua! Elikä tulin lomilta takaisin, niin työtehtäväni olivat samassa kunnossa kuin lomille lähtiessäni! Sit sama henkilö delegoi muille sellaisten henkilöiden työtehtäviä, jotka eivät edes saaneet työssä ollessaan tehtyä töitään. Aika hemmetin epäreilua kun pitäisi itse kuitenkin ne omat työnsä myös tehdä!!! Palkkakin oli huono. En suosittele kenellekään Manpoweria, siellä on kaiken maailman narsut ja psykot johtamassa toimintaa!

Organisaatiot haluaa yleensä eroon tapahtumasta, ei varsinaisesta ongelmasta.

Vierailija kirjoitti:

Organisaatiot haluaa yleensä eroon tapahtumasta, ei varsinaisesta ongelmasta.

Tämä on totta!

Minulla on ollut esihenkilöitä joilla ei ole mitään alan koulutusta saati johtaja koulutusta. Ovat saaneet työpaikan suhteilla.

Nämä on olleet sellaista sirkusta että huh huh.

Hyvä ammattitaitoinen esihenkilö pelastaa paljon. Hän osaa ylläpitää tehokasta työyhteisöä eli potkia huonot yksilöt ajoissa pihalle ja myös luoda hyvää työ ilmapiiriä jne. Todella mini asia lähtee työnjohdosta.

Vierailija kirjoitti:

Tämä ei kyllä ole minkäänlainen ongelma jos vaan kerätään alaisilta palaute aika-ajoin. Palaute menee rinnakkaisorganisaatiolle mutta esimieskin saa siitä yhteenvedon.

Hyvä esihenkilö kykenee järjestämään palautteen. Kummasti he joille sitä palautetta on haluaa sen suoraan kasvotusten ja on ikävä sanoa että et osaa työtäsi läheppä nostelee omalle pomolle.

Vierailija kirjoitti:

Tämä ei kyllä ole minkäänlainen ongelma jos vaan kerätään alaisilta palaute aika-ajoin. Palaute menee rinnakkaisorganisaatiolle mutta esimieskin saa siitä yhteenvedon.

Hah. Kaikkihan tuon tietää miten niihin tulee vastata. Kukaan ei kerro niihin totuutta.

Vierailija kirjoitti:

Itse kun olin aikoinaan Manpowerilla töissä, niin siellä oli esihenkilö, jolla oli omat lellikkinsä/sisäpiiri ja inhokkinsa. Jos kuului lellikkeihin, niin kaikki oli hyvin. Jos taas kuului inhokkeihin, niin työtä jatkuvasti hoputettiin, oli eri säännöt kuin muille, tiukemmat ajat toteuttaa työtehtävät, käyttäytyi välinpitämättömästi, kerran ainakin sain kiinni kun yritti kusettaa liukumissa minulle negatiivisessa mielessä yms. Firman asiakasyrityksessä oli myös yksi kontrollifriikki henkilö, joka valitti kaikesta minun tekemästäni työstä, vaikka yritin varsinkin hänen suhteen tehdä kaiken mahdollisen pilkun tarkkaan. Sit myöhemmin noita samoja juttuja tekivät sellaiset amatöörit jotka eivät koskaan ennen olleet tehneet ko. työtehtäviä ja heillä kaikki ok, ei mitään ongelmia. Ja tiedoksi, että itse olen aina ollut tarkka henkilö enkä hutiloija. Et sellaista savustusta. Oli myös semmoistakin, että työtehtävät osoitettiin muille kun its

Kappalejako

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Itse kun olin aikoinaan Manpowerilla töissä, niin siellä oli esihenkilö, jolla oli omat lellikkinsä/sisäpiiri ja inhokkinsa. Jos kuului lellikkeihin, niin kaikki oli hyvin. Jos taas kuului inhokkeihin, niin työtä jatkuvasti hoputettiin, oli eri säännöt kuin muille, tiukemmat ajat toteuttaa työtehtävät, käyttäytyi välinpitämättömästi, kerran ainakin sain kiinni kun yritti kusettaa liukumissa minulle negatiivisessa mielessä yms. Firman asiakasyrityksessä oli myös yksi kontrollifriikki henkilö, joka valitti kaikesta minun tekemästäni työstä, vaikka yritin varsinkin hänen suhteen tehdä kaiken mahdollisen pilkun tarkkaan. Sit myöhemmin noita samoja juttuja tekivät sellaiset amatöörit jotka eivät koskaan ennen olleet tehneet ko. työtehtäviä ja heillä kaikki ok, ei mitään ongelmia. Ja tiedoksi, että itse olen aina ollut tarkka henkilö enkä hutiloija. Et sellaista savustusta. Oli myös semmoista

"Kappalejako"

Silloin kun ei ole mitään järkevää sanottavaa, niin nillitetään kieliopista.

On niin huonoja alaisia nykyisin, joten niille näytettävä paikkansa. Olen huippujohtaja, kolmea leikkelettä on aina aamiaispöydässäkin, en ole narsisti. Hajoita ja hallitse -tekniikalla pystyn pitämään orjat kurissa ja herran nuhteessa.

Vierailija kirjoitti:

Edellisessä työpaikassa minulla oli pomo, jolla oli koko aloitusviestin litania persoonallisuushäiriöitä. Harvoin olen kohdannut niin hirveää ihmistä. Kuulemma pomon edellisissä työpaikoissa oli hänet oli koettu ihan samalla tavalla, mutta koskaan hän ei ole saanut potkuja. Tuottelias ja pätevä hän työssään on, mutta tämä varjopuoli on todella ikävä ja johtanut alaisissa traagisiin kohtaloihin. Tällä toimialalla pienet piirit, joten tämä on nimenomaan julkinen salaisuus. 

Hah hah, voin kuvitella, isolla ökymaasturilla ajeleva lyyt paksuhko käppänä ja känisevä puheääni.

Ai, itselläni on ainakin osunut tosi kivoja esimiehiä, jotka on hoitaneet asiat hyvin ja joiden kanssa on kiva työskennellä. 

Yksi kollegani on samaisesta hlöstä hyvin eri mieltä ja valittaa ja narisee pomosta jatkuvasti. Tässä tapauksessa vika on tosin alaisessa, ei pomossa.

Jos törmää vain huonoihin esimiehiin, työpaikasta riippumatta, niin voisi olla hyvä pysähtyä miettimään, että kuka tai mikä yhdistää näitä kaikkia "p4skoja pomoja"

Esimiehen valehteleminen hämmästyttää. Sitä tapahtuu niin usein.