Yritykseni tulos laskenut 86% kolmessa vuodessa, kiiyos hallitus!!
En voi uskao miten pahasti meidät on ajettu nurkkaan nykyhallituksen osalta.
Ostovoima kansalta tuhottu!!!
Kommentit (25)
Yritys-akvaariossa, jos syötävää ei tule tarpeeksi pinnalta, pienet kalat syödään ensiksi, kunne jäljellä on enää pari pulleata kalaa.
Jos samoilla markkinoilla toimiva yritys kaatuu, se vahvistaa jäljellä olevia, näin se menee.
Vierailija kirjoitti:
Nyt kannattaa ehkä miettiä hieman laajemmin, mitä ne yritykset, joiden tulos on pysynyt ennallaan tai jopa kasvanut näiden kolmen vuoden aikana, ovat tehneet eri tavalla kuin sinä. Jos yrityksen tulos on romahtanut noin paljon ei sitä voi automaattisesti laittaa pelkästään hallituksen tai yleisen taloustilanteen piikkiin. Samassa toimintaympäristössä on kuitenkin ollut paljon yrityksiä, jotka ovat pystyneet sopeuttamaan toimintaansa, löytämään uusia asiakkaita, tehostamaan kustannuksiaan tai muuttamaan palveluitaan ja tuotteitaan kysynnän mukaan. Toki yleinen taloustilanne, ostovoima, korot ja kuluttajien käyttäytyminen vaikuttavat yrityksiin, mutta toiset yritykset selviävät haasteista paremmin. Siksi olisi tärkeää tarkastella, mitä omassa yrityksessä on tapahtunut näiden kolmen vuoden aikana ja miksi jotkut kilpailijat ovat samaan aikaan pärjänneet paremmin.
Pitkään allalla toiminut yritys on voinut kerätä puskureita ja sillä selvitä vaikeista ajoista. Mitä mahdollisuutta aloittavalla aivan hyvälläkään yrityksellä, ei välttämättä ole.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Nyt kannattaa ehkä miettiä hieman laajemmin, mitä ne yritykset, joiden tulos on pysynyt ennallaan tai jopa kasvanut näiden kolmen vuoden aikana, ovat tehneet eri tavalla kuin sinä. Jos yrityksen tulos on romahtanut noin paljon ei sitä voi automaattisesti laittaa pelkästään hallituksen tai yleisen taloustilanteen piikkiin. Samassa toimintaympäristössä on kuitenkin ollut paljon yrityksiä, jotka ovat pystyneet sopeuttamaan toimintaansa, löytämään uusia asiakkaita, tehostamaan kustannuksiaan tai muuttamaan palveluitaan ja tuotteitaan kysynnän mukaan. Toki yleinen taloustilanne, ostovoima, korot ja kuluttajien käyttäytyminen vaikuttavat yrityksiin, mutta toiset yritykset selviävät haasteista paremmin. Siksi olisi tärkeää tarkastella, mitä omassa yrityksessä on tapahtunut näiden kolmen vuoden aikana ja miksi jotkut kilpailijat ovat samaan aikaan pärjänneet paremmin.
Pitkään allalla toiminut yritys on voinut kerätä puskureita ja sillä selvitä vaikeista ajoista. Mitä mahdollisuutta aloittavalla aivan hyvälläkään yrityksellä, ei välttämättä ole.
Kyllä uudenkin yrityksen on varauduttava vaikeisiin aikoihin. Esimerkiksi voi pitää kulurakenteen mahdollisimman kevyenä, välttää liian suuria kiinteitä kustannuksia, rakentaa kassapuskuria hyvinä kuukausina, hankkia useampia asiakkaita ja tulonlähteitä sekä sopeuttaa toimintaa nopeasti kysynnän muuttuessa. Myös hinnoittelua, tuotteita ja palveluita pitää tarvittaessa tarkistaa. Toki aloittavalla yrityksellä puskurit ovat usein pienemmät, mutta juuri siksi riskienhallinta ja talouden suunnittelu korostuvat. Ei yritystoiminnassa voi lähteä siitä, että seuraavat kolme vuotta ovat varmasti samanlaisia kuin edelliset.
Nyt kannattaa ehkä miettiä hieman laajemmin, mitä ne yritykset, joiden tulos on pysynyt ennallaan tai jopa kasvanut näiden kolmen vuoden aikana, ovat tehneet eri tavalla kuin sinä. Jos yrityksen tulos on romahtanut noin paljon ei sitä voi automaattisesti laittaa pelkästään hallituksen tai yleisen taloustilanteen piikkiin. Samassa toimintaympäristössä on kuitenkin ollut paljon yrityksiä, jotka ovat pystyneet sopeuttamaan toimintaansa, löytämään uusia asiakkaita, tehostamaan kustannuksiaan tai muuttamaan palveluitaan ja tuotteitaan kysynnän mukaan. Toki yleinen taloustilanne, ostovoima, korot ja kuluttajien käyttäytyminen vaikuttavat yrityksiin, mutta toiset yritykset selviävät haasteista paremmin. Siksi olisi tärkeää tarkastella, mitä omassa yrityksessä on tapahtunut näiden kolmen vuoden aikana ja miksi jotkut kilpailijat ovat samaan aikaan pärjänneet paremmin.