Töihin tuleminen ahdistaa niin, että itkettää työntekijät kertovat Tampereen työllisyyspalveluiden ongelmista

Nostan, jos jotakuta vielä aihe sattuisi kiinnostamaan.

Muutosjohtaja. Runnoo uudistukset läpi "minä määrään, sata on jonossa portin takana, voi lähteä ellei kiinnosta" -repliikeillä. Nuo varmaan opetetaan jossain, kun ne ovat kaikilla samat. Rusikoi alaiset haluttuun muottiin, ottaa paskamyrskyn vastaan, käärii hommastaan hyvät rahat ja jatkaa matkaa, kun muutos on ajettu läpi.

Vierailija kirjoitti:

Regina taitaa olla trade, mikähän koulutus tolla toiselka mammalla on ? Alaisina ytm, htm , fm, ktm. Ei ihme että ei riitä taidot korkeakoulutettujen alaisten johtamiseen, ei oo leadership taitoja.

Regina on maisteri ja todellinen legenda. Hän saa aikaan vaikka mitä eikä siinä mahdollisia uhreja mietitä. Viimeiset 25 vuotta johtanut samalla tavalla eikä itkusta ole ollut pulaa. Ne puhuttelut on legendaarisia!

Ap, miksi teit aloituksen tästä kun tämä ei herätä minussa mitään tunteita? T. Palstanatsi

Linkki?

Eli Arto Satonen on tämän nimityksen takana? Sastamala.

Vierailija kirjoitti:

Linkki?

Löytyy YLE.fi

Vierailija kirjoitti:

Olen itse töissä sosiaalityöntekijänä eräällä suht isolla hyvinvointialueella. Meidän työtämme suunnittelee ja johtaa - fysioterapeutti. Siis henkilö, jolla ei ole edes sellaista koulutusta, joka olisi lainsäädännön määrittelemä "sosiaalihuollon ammattihenkilö". Hän johtaa alaa, jota ei ole opiskellut ja jolla hänellä ei olisi mitään mahdollisuuksia edes työskennellä ns rivityöntekijänä, puuttuvan koulutuksen ja pätevyyden vuoksi. 

Ja ei, hän ei ole myöskään kokenut esihenkilö tai opiskellut vaikkapa hallintotieteitä tms generalistisempaa akateemista oppiainetta. Hän on ainoastaan ns hyvin verkostoitunut eli hyvää pataa muiden "piiri pieni pyörii" johtajien kanssa. Koko yksikkö on ollut jo kaksi vuotta kaaoksessa, työhyvinvointikyselyt huutavat hoosiannaa, mutta mitään ei tehdä asialle. 

Asiakkaat kärsivät tilanteesta, koska me alalle oikeasti koulutetut sosiaalityöntekijät emme tosiasiassa pysty vaikutt

Tämä on sote alan suurin ongelma.

Väkivaltaa kun keskustelee johdon kanssa, phuh.

Aistittavissa että kiva feministinen työyhteisö ja -paikka onkin sitä perinteistä arvovaltarähinää, sähinää, kynsimistä, kyräilyä ja juoruilua.

Juu ennen vanhaan viulukotelossa kantoi gansterit tuliaseita...

Typerää valkopesua tuo asiakas hokeminen. Kukaan joka asioi yhdenkään viranomaisen kanssa ei ole mikään helv. asiakas. Sillä otetaan vain vääristynyt arvovalta virkaköpille.

Asiakas on henkilö joka päättää kuluttaa omia varojaan ostaakseen tuotteen tai palvelun tai olla ostamatta, ja tällöinkin hän on potentiaalinen asiakas.

Virkakoneiston rattaissa pakolla pyöritetty kansalainen on uhri, ei asiakas. Aina.

Vierailija kirjoitti:

Muutosjohtaja. Runnoo uudistukset läpi "minä määrään, sata on jonossa portin takana, voi lähteä ellei kiinnosta" -repliikeillä. Nuo varmaan opetetaan jossain, kun ne ovat kaikilla samat. Rusikoi alaiset haluttuun muottiin, ottaa paskamyrskyn vastaan, käärii hommastaan hyvät rahat ja jatkaa matkaa, kun muutos on ajettu läpi.

Miksi hän on tehnyt kutakuinkin samaa työtä samalle työnantajalle jo yli 10 vuotta?

Vierailija kirjoitti:

Typerää valkopesua tuo asiakas hokeminen. Kukaan joka asioi yhdenkään viranomaisen kanssa ei ole mikään helv. asiakas. Sillä otetaan vain vääristynyt arvovalta virkaköpille.

Asiakas on henkilö joka päättää kuluttaa omia varojaan ostaakseen tuotteen tai palvelun tai olla ostamatta, ja tällöinkin hän on potentiaalinen asiakas.

Virkakoneiston rattaissa pakolla pyöritetty kansalainen on uhri, ei asiakas. Aina.

Kenenkään ei ole pakko ilmoittautua työttömäksi, joten valinta käyttää työllisyyspalveluja on kansalaisen eli asiakkaan tekemä. Suurin osa suomalaisista ei ole työllisyysalueen asiakkaana.

Erityisesti kolme asiaa kuormittaa ja itkettää työntekijöitä. Työpäivät ovat 20 minuuttia pidemmät, vaikka palkka pysyi samana. Etätyötä ei kaikki saa tehdä ja asiakasmäärä kasvoi. Aika normia yksityisellä mutta kuormittavaa julkisella ja nyt ollaan hermoromahduksen partaalla :( 

Muutosten perustelut: nyt tavataan ihmisiä kasvokkaine sekä työnhakijoita että yritysten edustajia. Työaika lisääntyi koska kunnilla on lyhyemmät työajat ja kritiikkiä oli annettu ja jossain etäpalaverissa nämä ihmetteli että mistä kritiikkiä oikein tuli ja kutsuivat sitten kriitikn antajan keskusteluun. Tosin tätä kritisoisin itsekin, olisi pitänyt pitää yhteinen keskustelutilaisuus tai kysellä jaksamisesta ylipäätänsä eikä pyytää yhtä ihmistä kahden johtajan kanssa keskustelemaan. Siinä ei ole mitään järkeä.

Vierailija kirjoitti:

Väkivaltaa kun keskustelee johdon kanssa, phuh.

Aistittavissa että kiva feministinen työyhteisö ja -paikka onkin sitä perinteistä arvovaltarähinää, sähinää, kynsimistä, kyräilyä ja juoruilua.

Suosittelen, että menet keskustelemaan Reginan kanssa ja sitten palaat takaisin. jos enää pystyt.

Missä on persuhullu joka sanoisi, että Regina on persu ja koko soppa on muutenkin persujen vika.

Kaipaisin sitä kovin. Nyt tästä saa kuvan, että Regina on puoluekirjalla virkaan päässyt epäpätevä demari joka sietäisi saada potkut.

Otsa hies leipäsi ansaitse se on sitä työn imua!

Kuntouttavassa työtoiminnassa tai työkokeilussahan voi opetella pääsemään ahdistuksesta eroon. Vaikeampiin tilanteisiin on tarjolla myös psykoterapiaa jossa tarkastella oman toiminnan ja ajatusten vaikutusta ahdistukseen ja sen sietoon.

Kun työllisyyden  hoito siirtyi kunnille, toimintatapoja on varmasti ollut tarpeen muuttaa, koska miksi muuten koko uudistusta olisi tarvittu tehdä.

Arvioin, että kun kaksi erilailla toiminutta organisaatiota laitetaan yhteen ja aletaan rakentaa uutta organisaatiota niin jostain voi joutua luopumaan, mutta myös jotain hyvää tulee tilalle. Saaren perustelut muutoksille lehtijutussa olivat mielestäni ihan järkevän kuuloisia.