Pomo pilkkasi näkökulmaani tärkeässä palaverissa, miten toimisit?
Kyse oli sisäisestä projektipalaverista johon osallistui mm yritysjohtoa. Toin esille täysin relevantin riskin projektissa ja oman yksikköni johtaja pilkkasi sitä perusteettomana. Miten toimisit? Nöyryytetty ja hämmentynyt olo, koen että menetin kasvoni tärkeiden kumppanien edessä.
Kommentit (54)
Vierailija kirjoitti:
Luultavasti pomo tietää asiasta paremmin ja riski on niin minimaalinen, ettei ole mitään järkeä siihen puuttua. Kannattaisi miettiä ennen kuin avaa suunsa.
Projekti on työ jossa palloillaan monella eri tavalla työtä, tuodaan esille omia ajatuksia ja ideoita joista poimitaan parhaat yhteistyöhön. . Jokainen ottaa osaa siihen. Mind mapping.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Tästä nyt ei taas tiedä kuka oli/on oikeassa.
Ei sillä ole väliä vaan silä , että hyvä pomo voi keskustella asiasta neutraalisti.Eikä nolata työntekijää.
Pomon pitää näyttää muille, että hän on pomo. Miksi et etukäteen keskustellut asiasta esihenkilösi kanssa, miksi odotit palaveriin ja siellä osoitit, että ohitat esihenkilön?
Lapsellista ! Et taida ymmärtää mitä projektityö tarkoittaa. Ei siinä pomon nenälle hypitä jos on omi ideoita.
Vierailija kirjoitti:
Luultavasti pomo tietää asiasta paremmin ja riski on niin minimaalinen, ettei ole mitään järkeä siihen puuttua. Kannattaisi miettiä ennen kuin avaa suunsa.
Minun yliopiston projektin johtaja ei ollut perillä kaikista mielipiteistä mitkä laitoimme esille. Ei ne pomot istu ja lue joka sivua joten sinulta ala-arvoinen mielipide. Hän teitää pinnallisesti mistä on kysymys , mutta ei perehdy ennenkuin työ on valmis.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Tästä nyt ei taas tiedä kuka oli/on oikeassa.
Ei sillä ole väliä vaan silä , että hyvä pomo voi keskustella asiasta neutraalisti.Eikä nolata työntekijää.
Pomon pitää näyttää muille, että hän on pomo. Miksi et etukäteen keskustellut asiasta esihenkilösi kanssa, miksi odotit palaveriin ja siellä osoitit, että ohitat esihenkilön?
Miksi ne muut asiantuntijat on siellä palaverissa jos vain pomo saisi puhua?
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Tästä nyt ei taas tiedä kuka oli/on oikeassa.
Ei sillä ole väliä vaan silä , että hyvä pomo voi keskustella asiasta neutraalisti.Eikä nolata työntekijää.
Pomon pitää näyttää muille, että hän on pomo. Miksi et etukäteen keskustellut asiasta esihenkilösi kanssa, miksi odotit palaveriin ja siellä osoitit, että ohitat esihenkilön?
Olen ollut monessa työpaikass eikä pomoilla ole koskaan ollut erityistä tarvetta näyttää että he tietäisivät parhaiten. Kun yleensä he eivät tiedä, koska ovat olleen mukana vain pintapuolisesti ja heillä on monia muitakin projekteja valvottavana. Silloin mukaan pyydetään ne ihmiset jotka on kaikkein perehtyneimpiä kyseiseen projektiin.
Aina kannattaa katsoa säälien ja ystävällisesti hymyillen.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Kait sä nyt perustelit väitteesi vakuuttavasti vai heititkö vaan lonkalta jotain että saisit päteä?
Tietenkin perustelin riskin faktoilla ja datalla. Uskon myös että suurin osa osallistujista ymmärsi riskin luonteen, varsinkin kun monella osallistujalla on itsellään taustaa vastaavista projekteista. Oikeastaan olen vain loukkaantunut ja pettynyt oman yksikköni johtajan käytökseen, riskin esiin tuomista en kadu vaan se oli mielestäni velvollisuuteni.
ap
Onko pomosi niitä nolostumista pelkäävia tyyppejä jotka eivät halua yllätyksiä? Toisin sanoen sinun olisi pomon mielestä kuulunut kertoa tuosta riskistä ensin hänelle jo ennen kokousta, ja nyt hän tunsi itsensä nolatuksi kun toit sen esille isojen pomojen edessä.
Tuollaiset palaverit ovat melkoisia miinakenttia itseni kaltaiselle assityypille joka talloo varpaita kun ei osaa lukea sosiaalista koodikirjaa ja toimiston politiikkaa. Kuvittelin ennen että kun mielipiteita haetaan niin niitä saa oikeasti esittää. Olen kovan kokemuksen kautta lopulta oppinut olemaan hiljaa. Kerron pomolle sitten kahden kesken jos on joku tärkeä juttu josta toiset ei maininneet.
Urpo. Tuollaisesta riskistä keskustellaan sisäisesti, eikä tuoda esiin silloin kun projektia esitellään johdolle!
Vierailija kirjoitti:
Urpo. Tuollaisesta riskistä keskustellaan sisäisesti, eikä tuoda esiin silloin kun projektia esitellään johdolle!
kyse ei ollut mistään esittelystä, vaan palaverista jossa oli tarkoitus keskustella projektista. Ymmärtäisin pointin, jos kyse olisi ollut projektin esittelystä vaikkapa hallitukselle tai asiakkaalle. Mutta tämä oli nimenomaan hieman isompi keskustelutilaisuus.
ja edelliseen vielä lisäyksenä, riski jonka nostin esille on ns ulkoinen riski, eli täysin riippumaton kenestäkään projektiin osallistuvasta. Enemmänkin mahdollinen iso muutos olosuhteissa, joka tulisi huomioida.
Vierailija kirjoitti:
Fiksu johto varmasti huomasi mahdollisen riskin, ja osaa antaa sille arvoa. Ei kannata ottaa itseensä, parempi että riskejä tuodaan esille kuin mennään sokkona väärään suuntaan.
Parempi että jatkossa pidät suusi kiinni ja nyökyttelet vain pomollesi.
Vierailija kirjoitti:
ja edelliseen vielä lisäyksenä, riski jonka nostin esille on ns ulkoinen riski, eli täysin riippumaton kenestäkään projektiin osallistuvasta. Enemmänkin mahdollinen iso muutos olosuhteissa, joka tulisi huomioida.
Jos joku urpo puhuu ylitsesi niin annat vain projektin meennä perseelleen. Siinähän on joku ottanut syyn itselleen.
Pomon pitää näyttää muille, että hän on pomo. Miksi et etukäteen keskustellut asiasta esihenkilösi kanssa, miksi odotit palaveriin ja siellä osoitit, että ohitat esihenkilön?