Lue keskustelun säännöt.
Tervetuloa lukemaan keskusteluja! Kommentointi on avoinna klo 7 - 23.
Tervetuloa lukemaan keskusteluja! Kommentointi on avoinna klo 7 - 23.
Alue: Aihe vapaa
Pomo pilkkasi näkökulmaani tärkeässä palaverissa, miten toimisit?
15.06.2025 |
Kyse oli sisäisestä projektipalaverista johon osallistui mm yritysjohtoa. Toin esille täysin relevantin riskin projektissa ja oman yksikköni johtaja pilkkasi sitä perusteettomana. Miten toimisit? Nöyryytetty ja hämmentynyt olo, koen että menetin kasvoni tärkeiden kumppanien edessä.
Kommentit (54)
Kyllä pomonkin pitää kestää asiallinen kritiikki. Itsehän hän odottaa sitä samaa automaattisisesti alaisiltaan.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Yritysjohto on ihan pihalla mistä puhutaan eivätkä osaa rakentaa omaa mielipidettä asiasta?
Kait sä nyt perustelit väitteesi vakuuttavasti vai heititkö vaan lonkalta jotain että saisit päteä?
Kun pomo on paikalla, ei alainen ryhdy epäilemään projektin kulkua millään tavalla. Tunnista riski, kerro sen mahdollisuudesta osaston omassa palaverissa, mutta älä koskaan milloinkaan julkisesti ole pomoa parempi!
Teit työsi erinomaisesti! Pomosi on keskinkertaisuus, joka toi keskinkertaisuutensa esiin korkeimmalle johdolle. Nyt vain jatkat hyvää työtä ja ylin johto kyllä noteerasi hyvät huomiosi. Älä missään nimessä näytä kenellekään, kuinka loukkaannuit pikkupomon sanoista. Opit kyllä kovuutta ja rohkeutta lisää töissä kun jatkat samaan malliin!
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Kun pomo on paikalla, ei alainen ryhdy epäilemään projektin kulkua millään tavalla. Tunnista riski, kerro sen mahdollisuudesta osaston omassa palaverissa, mutta älä koskaan milloinkaan julkisesti ole pomoa parempi!
Noin ei koskaan etene uralla
Luultavasti pomo tietää asiasta paremmin ja riski on niin minimaalinen, ettei ole mitään järkeä siihen puuttua. Kannattaisi miettiä ennen kuin avaa suunsa.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Varmaan ihmettelisin, miksi palaveri on järjestetty. Halutaanko palautetta vai ei? Jos halutaan, pitää ottaa se vastaan. Jos ei haluta, ei pidä edes järjestää mitään palavereja vaan vain info.
Tätä olen usein ihmetellyt itsekin. Jos pidetään palaveri, tulisi saada osallistua keskusteluun tai sitten jäädä tekemään töitä. Itse olen palaveripäivät etänä ja teen hissukseen töitä samalla. Olen todennut, että on turha avata suuta. Viimeksi syksyllä ottanut kantaa johonkin aiheeseen. Turhaa on ja ehkä riskikin.
Vierailija kirjoitti:
Kait sä nyt perustelit väitteesi vakuuttavasti vai heititkö vaan lonkalta jotain että saisit päteä?
Tietenkin perustelin riskin faktoilla ja datalla. Uskon myös että suurin osa osallistujista ymmärsi riskin luonteen, varsinkin kun monella osallistujalla on itsellään taustaa vastaavista projekteista. Oikeastaan olen vain loukkaantunut ja pettynyt oman yksikköni johtajan käytökseen, riskin esiin tuomista en kadu vaan se oli mielestäni velvollisuuteni.
ap
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Yleensä pomot asioista pihalla kuin lumiukko. En paljon antaisi painoarvoa pomon näkemyksille! Raksalla rakennusmestari tuli timpuria neuvomaan työtehtävissä. Timpuri sanoi mestarille "tehdäänkö niinkuin hyvä tulee vai niinkuin mestari haluaa?". Nopeasti rakennusmestari luikki parakkiinsa!
Ja varmaankin tästä syystä rakentamisen laatu on mitä on.
Vetäisin sitä nyrkillä ensin perseeseen, sitten naamaan.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Jos oli järkevä kommentti kai joku muu tajusi? Jos eivät ongelma ei ole pomo. Onko muillakin sama käsitys ettei sanomassasi ole järkeä?
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Kait sä nyt perustelit väitteesi vakuuttavasti vai heititkö vaan lonkalta jotain että saisit päteä?
Tietenkin perustelin riskin faktoilla ja datalla. Uskon myös että suurin osa osallistujista ymmärsi riskin luonteen, varsinkin kun monella osallistujalla on itsellään taustaa vastaavista projekteista. Oikeastaan olen vain loukkaantunut ja pettynyt oman yksikköni johtajan käytökseen, riskin esiin tuomista en kadu vaan se oli mielestäni velvollisuuteni.
ap
Varaudu siihen, että kun homma sitten menee perseelleen, se olikin nimenomaan pomosi joka otti riskin esille...
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Jos oli järkevä kommentti kai joku muu tajusi? Jos eivät ongelma ei ole pomo. Onko muillakin sama käsitys ettei sanomassasi ole järkeä?
Ei ollenkaan, päinvastoin. Muut kollegat ovat nostaneet esiin samaa riskiä aiemmin.
Oman yksikköni pomo vaan jotenkin kyseisestä aiheesta provosoitui ja alkoi meuhkata, ja keskustelu aiheesta tyrehtyi kiusallisesti siihen.
Vierailija kirjoitti:
Tästä nyt ei taas tiedä kuka oli/on oikeassa.
Ei sillä ole väliä vaan silä , että hyvä pomo voi keskustella asiasta neutraalisti.Eikä nolata työntekijää.
Vierailija kirjoitti:
Kun pomo on paikalla, ei alainen ryhdy epäilemään projektin kulkua millään tavalla. Tunnista riski, kerro sen mahdollisuudesta osaston omassa palaverissa, mutta älä koskaan milloinkaan julkisesti ole pomoa parempi!
Projekti on yhteistyö johon osalistuu koko ryhmä !
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Kun pomo on paikalla, ei alainen ryhdy epäilemään projektin kulkua millään tavalla. Tunnista riski, kerro sen mahdollisuudesta osaston omassa palaverissa, mutta älä koskaan milloinkaan julkisesti ole pomoa parempi!
Noin ei koskaan etene uralla
Etenee, koska välit esihenkilöön säilyvät, kun hän ei joudu pelkäämään, että väärällä hetkellä nostat esille asian, joka hänen pitäisi tietää. Jos julkisesti nolaa työkavereitaan osoittamalla, että tekee tehtävänsä paremmin kuin nämä, ei koskaan etene. Kaikki tuo pitää tehdä tyylillä ja taustalla. Isommat pomot eivät riemulla nosta esiin sitä työntekijää, joka ei ymmärrä ajan ja paikan tärkeyttä, vaan möläyttelee mitä sattuu.
Alue: Aihe vapaa
Sinä toit näkökulman esille, se on ilmeisesti muiden päätettävissä mitä tehdään joten sinä olet hommasi hoitanut ja voit siitä onnitella itseäsi ja lakata murehtimasta.