Lue keskustelun säännöt.
HS: "Vakuutusyhtiö käski alaiset takaisin toimistolle". Yhä useampi työnantaja rajoittaa etätöitä.
15.04.2025 |
https://www.hs.fi/suomi/art-2000011153366.html
"Yhä useampi työnantaja houkuttelee tai jopa pakottaa korona-aikana etätöihin tottuneita tietotyöntekijöitä palaamaan takaisin toimistolle.
Viimeisimpänä näin on tehnyt vakuutusyhtiö If. Yhtiössä on tullut voimaan linjaus, jonka mukaan kaikkien sen työntekijöiden tulisi työskennellä työpaikalla vähintään kolmena päivänä viikosta."
Minusta tuo on hyvä asia. Toimistolla työskentely on paljon tehokkaampaa ja lisäksi siellä saa sosiaalisuutta elämäänsä, kun pääsee juttelemaan työkavereiden kanssa.
Kyllä se etätöiden rajoitus kuules jossain vaiheessa sinunkin työpaikallesi osuu, jos ei ole vielä osunut. Kannattaisi hyväksyä, että ihan yleinen trendi työelämässä tällä hetkellä on etätöiden vähentäminen ja toimistotyön lisääntyminen.
Kommentit (297)
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Olen suunnittelutoimistolla esimiehenä, etätyö on jees pari päivää viikossa mutta ei yhtään sen enempää.
Omassa 10 hengen tiimissä etätyö aiheutti seuraavat ongelmat:
- Suunnittelussa tuli liikaa virheitä --> jouduttiin tekemään uudelleen työtä, jota ei voinut asiakkaalta laskuttaa. lähityössä voin käydä pyörimässä toimistolla ja suunnittelijat kertovat helpommin jos joku askarruttaa.
- Etätyö lisää palaverien määrää radikaalisti --> joka pikkuasiaa palaveerataan
- Hiljaiset käpertyvät koteihinsa ja eivät meinaa enää uskaltaa lähteä asiakkaalle
- Alkoholin käyttö ja stressi lisääntyvät, keskustelu vähentää stressiä
Vaikka etätyössä kahden tai kolmen välisiä keskisteluja kutsutaan palavereiksi, en näe niissä mitään eroa siihen, että keskustellaan toimistolla. Toimistolla piti hakea ihmisiä, et
Sama kokemus täällä. Ad-hoc Teams ryhmächatin voi polkaista käyntiin milloin vain, samalla sekunnilla. Ei tarvitse ennakkovarailla ketään eikä mitään.
Teamsissa parempaa on sähköisen materiaalin jakaminen ja katsominen yhdessä, wanhan kansan neukkarissa parempaa oikeastaan on vain iso fläppitaulu minkä sähköiset korvikkeet eivät ole ihan yhtä vauhdikkaita kuin tussi.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Mä en kyllä ymmärrä, miten se parantaisi mun työtehoa, jos mun pitäisi nousta tuntia aikaisemmin, että ehtisin sillipurkkijunaan, jossa jo siinä stressikäyrä nousee huippuunsa. Toimistolla sitten univelkaisena ja valmiiksi pottuuntuneena siemailisin kahvia taukohuoneessa ja juoruaisin työkavereiden kanssa. Kunnes pääsisi hyvin venähtävälle lounastunnille ravintolaan juoruamaan lisää työkavereiden kanssa. Siitä sitten hiilarikoomassa taas kahvihuoneeseen. Lopulta taas hirveä stressi, että ehdin siihen täpötäyteen junaan. Illalla väsyneenä ja pottuuntuneena kotitöitä. Nukkumaanmenokin viivästyy, kun vapaa-aikaa on työmatkojen takia kaksi tuntia vähemmän päivässä. Yöunille kaksi tuntia myöhässä puolenyön jälkeen, jotta saisi edes hetken koisattua, ennen kuin pääsee taas aamulla univelkaisena ja pottuuntuneena kiirehtimään sillipurkkiin.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Olen suunnittelutoimistolla esimiehenä, etätyö on jees pari päivää viikossa mutta ei yhtään sen enempää.
Omassa 10 hengen tiimissä etätyö aiheutti seuraavat ongelmat:
- Suunnittelussa tuli liikaa virheitä --> jouduttiin tekemään uudelleen työtä, jota ei voinut asiakkaalta laskuttaa. lähityössä voin käydä pyörimässä toimistolla ja suunnittelijat kertovat helpommin jos joku askarruttaa.
- Etätyö lisää palaverien määrää radikaalisti --> joka pikkuasiaa palaveerataan
- Hiljaiset käpertyvät koteihinsa ja eivät meinaa enää uskaltaa lähteä asiakkaalle
- Alkoholin käyttö ja stressi lisääntyvät, keskustelu vähentää stressiä
On varmasti töitä, joissa yhteinen suunnittelu on tärkeää, mutta työnjohdossa toimivana olen sitä mieltä, että si
Edellinen esimies:
Niin kaikesta yleensä aina syytetään esimiestä, vaikka todellisuudessa myös työntekijä voi muuttaa työtapaansa. Haluan että suunnittelutiimi tuntee toisensa, jeesaa toisiaan, lähtevät yhdessä syömään, käyvät vaikka yhdessä asiakkaalla mittailemassa. Etätyö valitettavasti vahvistaa hiljaisten hiljaisuutta. Meillä siis on käytössä 3 toimistopäivää ja 2 etäpäivää ja tämä sujuu OK, osa ei enää etäile ollenkaan.
En siis ihmettele yhtään kokemusten perusteella vakuutusyhtiön päätöstä.
Teillä ilmeisesti melko pieni yritys, kun vain yksi toimisto missä koko tiimi asustaa?
Isommissa yrityksissä on yleistä että tiimi jakautuu useisiin kaupunkeihin ja maihin.
Tällöin pakkotoimistopäivä voi tarkoittaa monella sitä, että pakkaa koneen ja luurit, menee toimistolle ja hoitaa työpäivän etänä niiden muiden tiimiläistensä kanssa 1:1 aivan kuten olisi hoitanut kotitoimistollaankin. Paitsi tietty sillä erolla että avotoimistolla työvälineet ovat pykälän huonommat ja työrauhaa ei varsinaisesti ole.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Työantaja on jo ulosmitannut etätyöstä aiheutuvan kustannussäästön ja luopunut omista työhuoneista ja työpisteistä. Ja tiloista. Jos nyt kaikki yhtäkkiä palaisivat takaisin, osa joutuisi seisomapaikoille.
Tämä paradoksi on totta monessa paikassa. Toimisto on ensin halpuutettu muuttamalla maksimaalisen tiiviiksi avokonttoriksi, sitten halpuutettu vähän lisää luopumalla osasta tilaa kokonaan ja nyt sitten vauhkotaan ylibookkausmäärä porukkaa kiroilemaan sinne.
Aivan vajaajärkistä hommaa.
Jos ihan alkuun jokaisella olisi edes oma nimetty rauhallinen työpiste olemassa niin työnteosta voisi tullakin jotain. Ne ilmaiset hedelmät, kahvikoneet ja joustavat kollaboraatiotilat joille on käyttöä 0,01% ajasta eivät kiinnosta ketään, kun se varsinainen pihvi eli työtila+työvälineet+työrauha on aivan perseellään.
Siitä on inhimillisyys kaukana, kun laitetaan ihmiset avokonttoriin tekemään töitä. Se meteli ja hälinä on jotain kamalaa. Olen aina toimistopäivän jälkeen niin loppu ja ylikuormittunut, ettei tosikaan. Sermit niin matalat, ettei niistä ole mitään hyötyä. Siellä huudetaan sitten kilpaa asiakaspuheluita.
Avokonttoreita järjestetään myös meillä terveydenhuollossa ja yllätys, yllätys, eivät todellakaan sovi tännekään. Edellisessä työpaikassa useakin potilas kertoi että kollegoiden puhelut kuuluu ihan kaikki läpi myös potilaalle eli vaitiolovelvollisuus ei todellakaan toteudu. Digitalisaation myötä etsitään kuitenkin ratkaisuja myös terveydenhuollon saatavuuteen eli etävastaanotot yleistyvät jatkuvasti enemmän. Niiden pitäminen edellyttää kuitenkin hiljaista työhuonetta jossa ei muita ole paikalla. Jokainen voi miettiä miten niiden pitäminen onnistuu avokonttorissa...
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Olen suunnittelutoimistolla esimiehenä, etätyö on jees pari päivää viikossa mutta ei yhtään sen enempää.
Omassa 10 hengen tiimissä etätyö aiheutti seuraavat ongelmat:
- Suunnittelussa tuli liikaa virheitä --> jouduttiin tekemään uudelleen työtä, jota ei voinut asiakkaalta laskuttaa. lähityössä voin käydä pyörimässä toimistolla ja suunnittelijat kertovat helpommin jos joku askarruttaa.
- Etätyö lisää palaverien määrää radikaalisti --> joka pikkuasiaa palaveerataan
- Hiljaiset käpertyvät koteihinsa ja eivät meinaa enää uskaltaa lähteä asiakkaalle
- Alkoholin käyttö ja stressi lisääntyvät, keskustelu vähentää stressiä
Olet sitten vain huono esihenkilö. Kyllä meidän tiimissä kaikki osaa kysyä apua kollegoilta ja esihenkilöltä ihan päivittäin, eikä sitä varten tarvitse pistää edes palaveria pystyyn, ryhmäpuheluitakin soitellaan. Etänä myös esihenkilö kyselee paljon useammin, että miten oikeasti menee ja puhutaan myös muusta kuin työstä. Esihenkilön ei muutenkaan kuulu pyöriä mikromanageeraamassa ja kyttäämässä alaistensa työntekoa. Luottamus ja vuorovaikutus ovat erittäin tärkeitä, jotta etätyöt sujuu.
Yksittäinen työntekijä katsoo asiaa vain omasta näkökulmasta. Miten perehdyttää uusi työntekijä ilman että voi tutustua muihin? Kaikki se tieto mikä liikkuu salamannopeasti kahvihuoneessa ei välttämättä ikinä tavoita sitä etätyöläistä. Ehkä etsitään uusia johtajia tai tiiminvetäjiä. Ei ihmisten toimintaa muiden kanssa voi havainnoida tähän tarkoitukseen etänä.
Siiloutunut etätyöläinen ei ole paikalla insiroimassa muita. Hän ei tiedä mitä työkaverille kuuluu. Häntä ei muisteta välttämättä kun mietitään ylennyksiä.
Urasuuntautuneet yleensä ymmärtää miksi lähityökin on tärkeää. Jos työsi on täysin kasvotonta, pian sinut korvaa AI.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Korona-aikana tein useamman kuukauden etätöitä. Toimialamme jakautuu melkoiseen määrään erikoistuneita tyypillisesti inssivetoisia tiimejä, joiden työtehtävät hienokseltaan sivuavat toisiaan ja asentajatasolla ei ole mahdollisuutta minkäänlaiseen etätyöhön.
- Oma duuni koostui voittopuolisesti osallistumisesta uusien projektien suunnitteluun ja läpiviemiseen ja jalkauttamiseen lopulta käytännön tasolle ja samanlaisia jamppoja oli muitakin firmassa. Kaikkien oli jossain määrin oltava perillä siitä "missä muut menevät"
- Just se oli asia, mihin kukaan ei ollut valmistautunut ja jo muutamassa kuukaudessa alkoi itse olemaan pihalla siitä, mitä edes oman lohkon sisällä tapahtui kentällä, puhumattakaan naapuritiimien menosta. Oma fiilis on se, että 1-2 kaikille yhteistä toimistopäivää viikossa ainakin nuo onglmat selvittäisi.
No, korona loppui ja loppui etätyötkin
Suurin syy etätöiden vähentämiseen on se että saadaan työntekijöitä irtisanoutumaan. Tulee helpommaksi tehdä se näin kuin yt-neuvotteluiden kautta.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Olen suunnittelutoimistolla esimiehenä, etätyö on jees pari päivää viikossa mutta ei yhtään sen enempää.
Omassa 10 hengen tiimissä etätyö aiheutti seuraavat ongelmat:
- Suunnittelussa tuli liikaa virheitä --> jouduttiin tekemään uudelleen työtä, jota ei voinut asiakkaalta laskuttaa. lähityössä voin käydä pyörimässä toimistolla ja suunnittelijat kertovat helpommin jos joku askarruttaa.
- Etätyö lisää palaverien määrää radikaalisti --> joka pikkuasiaa palaveerataan
- Hiljaiset käpertyvät koteihinsa ja eivät meinaa enää uskaltaa lähteä asiakkaalle
- Alkoholin käyttö ja stressi lisääntyvät, keskustelu vähentää stressiä
On varmasti töitä, joissa yhteinen suunnittelu on tärkeää, mutta työnjohdossa toimivana olen sitä mieltä, että si
Ei nyt kannata uhriutua. Niin kuin sanoin, työskentelen itsekin työnjohdollisessa tehtävässä. Ja tiedostan sen, että asema on välillä hankala ympäriltä tulevien odotusten takia. Itse en ole kokenut, että kaikki on "minun syytä" Jos tällaista viestiä tulisi, katsoisin ensimmäisenä peiliin. Yleensä kuitenkin esihenkilötyöhön kuuluu niin työhyvinvointi kuin töiden seuraaminen. Jos töiden seuraaminen ja työntekijöiden sitouttaminen ja ohjeistaminen ei onnistu etänä niin katsoisin jälleen peiliin. Hämmästelen myös kovasti ajatustasi siitä, että kotona syrjäydytään ja alkoholisoidutaan. Mitä se kertoo teidän yrityksestä?
Ja viimeisenä, lähtökohtaisesti työntekijät ovat tekemässä työtään. Eivät viihdyttämässä esihenkilöä yhteisillä lounailla. Joskus nekin on ok, mutta on hyvä muistaa, että työntekijät ovat erilaisia. Esimerkiksi itse kaipaan tauoilla ennen kaikkea hiljaisuutta ja rauhaa, koska työ on niin intensiivistä ja hektistä.
Hyi että, onneksi nykyään on etäpalaverit. Yksi todennäköisesti ihan liian pitkäksi venynyt palaveri katkaisee työpäivän pariksikin tunniksi. Kokoukseen siirtyminen ja sitten paluu työpisteelle, töihin orientoituminen. Ei ole ainakaan minulle helppoa. Teams palaverit joko neulon tässä kotona tai sitten teen hommia samalla. Joskus selaan puhelinta kun on laitettu palaveriin joka ei edes oikein kosketa hommiani.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Yksittäinen työntekijä katsoo asiaa vain omasta näkökulmasta. Miten perehdyttää uusi työntekijä ilman että voi tutustua muihin? Kaikki se tieto mikä liikkuu salamannopeasti kahvihuoneessa ei välttämättä ikinä tavoita sitä etätyöläistä. Ehkä etsitään uusia johtajia tai tiiminvetäjiä. Ei ihmisten toimintaa muiden kanssa voi havainnoida tähän tarkoitukseen etänä.
Siiloutunut etätyöläinen ei ole paikalla insiroimassa muita. Hän ei tiedä mitä työkaverille kuuluu. Häntä ei muisteta välttämättä kun mietitään ylennyksiä.
Urasuuntautuneet yleensä ymmärtää miksi lähityökin on tärkeää. Jos työsi on täysin kasvotonta, pian sinut korvaa AI.
Perehdytän työssäni erittäin paljon ja lähinnä etänä, koska tiimi on muualla. Ja sujuu erittäin mainiosti. Toki toimistolla tehtävät työtehtävät pitää perehdyttää paikan päällä. Ja olen edennyt työssäni poikkeuksellisen nopeasti. Meillä arvostetaan muun muassa osaamista, ei sitä, että onko toimistolla vaiko ei.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
No on tuo ihan typerää tehdä töitä olematta itse työpaikalla. Kaikki etätyöt vaan takaisin työpaikoille! Ei ihme, että tuota halutaan tehdä, kun mahdollistaahan se vaikka mitä kotihommien tekemisiä työaikana.
Puolen tunnin lakisääteinen tauko kuuluu 8h työpäivään, oli suorituspaikka missä vaan.
Jos joku laittaa tuon 30min puitteissa pyykkikoneen pyörimään tai toinen ramppaa työpaikan viereisessa lounasravintolassa niin molemmat ovat ihan OK.
Niin, mutta onko totuus tuo? Eikö tilaisuus tee varkaan?
Ainakin työpaikalla tekee. Kaikki istuvat tunnin syömässä ja kahvilla vähintään toisen tunnin päivässä.
No mut tää on eri asia kun se hiljainen tieto Pertin kesämökistä ja Marjukan kummipojan rippijuhlista välittyy paremmin.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Yksittäinen työntekijä katsoo asiaa vain omasta näkökulmasta. Miten perehdyttää uusi työntekijä ilman että voi tutustua muihin? Kaikki se tieto mikä liikkuu salamannopeasti kahvihuoneessa ei välttämättä ikinä tavoita sitä etätyöläistä. Ehkä etsitään uusia johtajia tai tiiminvetäjiä. Ei ihmisten toimintaa muiden kanssa voi havainnoida tähän tarkoitukseen etänä.
Siiloutunut etätyöläinen ei ole paikalla insiroimassa muita. Hän ei tiedä mitä työkaverille kuuluu. Häntä ei muisteta välttämättä kun mietitään ylennyksiä.
Urasuuntautuneet yleensä ymmärtää miksi lähityökin on tärkeää. Jos työsi on täysin kasvotonta, pian sinut korvaa AI.
Perehdytän työssäni erittäin paljon ja lähinnä etänä, koska tiimi on muualla. Ja sujuu erittäin mainiosti. Toki toimistolla tehtävät työtehtävät pitää perehdyttää pai
Mistä sinä tiedät miten mainiosti sujuisi, jos kaikki olisi yhdessä paikassa, jos et sitä tee? Itse taas näen juurikin esihenkilön laiskuutena sen että vaan istuu tornissaan koordinoimassa eikä alaisiaan tapaa. Itselläni on juuri tälläinen suuren osan aikaa etäesimies. Hänellä ei ole hajuakaan mitä mulle kuuluu ja sujuuko hommat tai mietinkö kenties paikan vaihtoa. Jos ei esimiestä kiinnosta, niin hitot hänestä.
Vierailija kirjoitti:
Suurin syy etätöiden vähentämiseen on se että saadaan työntekijöitä irtisanoutumaan. Tulee helpommaksi tehdä se näin kuin yt-neuvotteluiden kautta.
Saa näköjään monelta loppua työt. Mitä nämä työpaikat joita tässäkin ketjussa mainitaan joissa lounastunnit venyy, työaika menee kahvia ryystäessä ja juoruamisessa? Tähän vedotaan että jos etätyö loppuu niin työpaikalla käyttäydytään näin?! Potkuja tuommosille notkujille ja heti.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
No on tuo ihan typerää tehdä töitä olematta itse työpaikalla. Kaikki etätyöt vaan takaisin työpaikoille! Ei ihme, että tuota halutaan tehdä, kun mahdollistaahan se vaikka mitä kotihommien tekemisiä työaikana.
Puolen tunnin lakisääteinen tauko kuuluu 8h työpäivään, oli suorituspaikka missä vaan.
Jos joku laittaa tuon 30min puitteissa pyykkikoneen pyörimään tai toinen ramppaa työpaikan viereisessa lounasravintolassa niin molemmat ovat ihan OK.
Niin, mutta onko totuus tuo? Eikö tilaisuus tee varkaan?
Enemmänkin toisin päin kuin ajattelet. Normaali tunnollinen ihminen lipsuu helposti syömään nopeasti koneen äärellä mikrolounaansa ja aamupäivän ja iltapäivän taukoa ei oikeastaan ole, korkeintaan sen pari minuuttia mitä kahvinkeittimen lataaminen kestää. Jotain asennustöitä tms. moni tekee myös iltaisin ja viikonloppuisin etänä ilman varsinaisia viikonloppu- ja iltalisiä.
Oudolta tuntuu ajatus porukasta jolla pomon puuttuminen paikalta saa ajatuksen hyppäämään ensimmäisenä sluibailuun, tai kuten osalla täällä alkoholin kittaamiseen keskellä arkipäivää.
Nyt puhutaan kuitenkin aikuisista asiantuntijoista, eikä mistään wt-amisteineista jossain raksatyömaan lautapoikaharjoittelijoina!
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Suurin syy etätöiden vähentämiseen on se että saadaan työntekijöitä irtisanoutumaan. Tulee helpommaksi tehdä se näin kuin yt-neuvotteluiden kautta.
Saa näköjään monelta loppua työt. Mitä nämä työpaikat joita tässäkin ketjussa mainitaan joissa lounastunnit venyy, työaika menee kahvia ryystäessä ja juoruamisessa? Tähän vedotaan että jos etätyö loppuu niin työpaikalla käyttäydytään näin?! Potkuja tuommosille notkujille ja heti.
Ei ne kaikki irtisanoudu tietenkään, mutta kyllä niitä lähtee parempiin yrityksiin tuon seurauksena.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
No on tuo ihan typerää tehdä töitä olematta itse työpaikalla. Kaikki etätyöt vaan takaisin työpaikoille! Ei ihme, että tuota halutaan tehdä, kun mahdollistaahan se vaikka mitä kotihommien tekemisiä työaikana.
Puolen tunnin lakisääteinen tauko kuuluu 8h työpäivään, oli suorituspaikka missä vaan.
Jos joku laittaa tuon 30min puitteissa pyykkikoneen pyörimään tai toinen ramppaa työpaikan viereisessa lounasravintolassa niin molemmat ovat ihan OK.
Niin, mutta onko totuus tuo? Eikö tilaisuus tee varkaan?
Enemmänkin toisin päin kuin ajattelet. Normaali tunnollinen ihminen lipsuu helposti syömään nopeasti koneen äärellä mikrolounaansa ja aamupäivän ja iltapäivän taukoa ei oikeastaan ole, korkeintaan sen pari minuuttia
Huvittavaa kyllä sillä useammassakin julkisomisteisessa työpaikassa kytätään nimenomaan etätyötä, mutta ei laisinkaan sitä mitä paikan päällä tehdään. Se on varsin kevyt työpäivä kun mennään omaan työhuoneeseen aamulla, pistetään punainen valo palamaan ovelle ja tehdään mitä huvittaa. Sitten jos on etänä pitää tehdä raportteja mitä on tehnyt päivän aikana.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Olen suunnittelutoimistolla esimiehenä, etätyö on jees pari päivää viikossa mutta ei yhtään sen enempää.
Omassa 10 hengen tiimissä etätyö aiheutti seuraavat ongelmat:
- Suunnittelussa tuli liikaa virheitä --> jouduttiin tekemään uudelleen työtä, jota ei voinut asiakkaalta laskuttaa. lähityössä voin käydä pyörimässä toimistolla ja suunnittelijat kertovat helpommin jos joku askarruttaa.
- Etätyö lisää palaverien määrää radikaalisti --> joka pikkuasiaa palaveerataan
- Hiljaiset käpertyvät koteihinsa ja eivät meinaa enää uskaltaa lähteä asiakkaalle
- Alkoholin käyttö ja stressi lisääntyvät, keskustelu vähentää stressiä
On varmasti töitä, joissa yhteinen suunnittelu on tärkeää, mutta työnjohdossa toimivana olen sitä mieltä, että si
Ei se huono johtaminen alaisista lähde.
Edellinen esimies:
Niin kaikesta yleensä aina syytetään esimiestä, vaikka todellisuudessa myös työntekijä voi muuttaa työtapaansa. Haluan että suunnittelutiimi tuntee toisensa, jeesaa toisiaan, lähtevät yhdessä syömään, käyvät vaikka yhdessä asiakkaalla mittailemassa. Etätyö valitettavasti vahvistaa hiljaisten hiljaisuutta. Meillä siis on käytössä 3 toimistopäivää ja 2 etäpäivää ja tämä sujuu OK, osa ei enää etäile ollenkaan.
En siis ihmettele yhtään kokemusten perusteella vakuutusyhtiön päätöstä.