Etätöiden kiistattomat edut ovat mm. nämä:
1. Se miten paljon yritykset säästävät etätöillä kun ei tarvita enää kalliita konttoreita...
2. Ja miten suuri etu yrityksille on se että työntekijät eivät tartuta toisiinsa konttorilla kaikkia sesonkitauteja kuten oksennustaudit, flunssat ja muut epidemiat...
3. Jos ilmastoa pitää pelastaa niin kaikki mikä on pois yksityisestä ja julkisesta liikenteestä pelastaa ilmastoa, työmatkailu taas tuhoaa ilmastoa...
Mutta mm. HR johtajilla on kauhea tarve saada ihmisiä konttorille pelkäävät töidensä muuten vähenevän huomattavasti, tämä on suuri motiivi asiassa... ja sitten ovat narsistiset / mikromanageeraavat johtajat jotka haluavat ihmiset konttoreille jotta voivat istua selän takana ja käytännössä tuhota kaiken kehityksen ja luovuuden toimillaan...
Kommentit (143)
Vierailija kirjoitti:
Miten etätyöntekijä pääsee urallaan eteenpäin, kun hän ei tunne eikä siedä työkavereitaan? Siitä on huono alkaa johtamaan edes muutaman alaisen työtä. Taitaa joku muu saada ylennyksen.
Mä ainakin sain ylennyksen vuoden alusta. Tosin tiimistä kaikki ei muutenkaan ole samalla paikkakunnallakaan.
2 tuntia päivässä julkisissa liikennevälineissä on mulle nykyään aivan mahdotonta kestää. Samoin meluisaa avokonttoria. Tarvitsen hiljaisuutta, että pystyn keskittymään. Itse työn tekemisestä kyllä pidän.
Yritykset, joissa etätyö todella on tuottavaa, ovat siirtyneet siihen jo kauan sitten. Toinen asia ovat sitten ne yritykset, joissa tavalliset konttorityöläiset tietenkin haluaisivat kyllä olla etänä ja löytävät sille loputtomasti hyviä perusteluja, mutta yritys ei tosiasiallisesti hyödy siitä millään tavoin, päinvastoin, monessa yrityksessä on jo tajuttu vähentää rajusti tuottamattomien etäpäivien määrää. Se ei ole HR-johtajien keksintö.
Helppohan se on työntekijän roolissa huudella, kun ei ole tulosvastuussa. Ääni muuttuu nopeasti, jos joutuu itse vastaamaan jonkin osaston toiminnasta ja tuloksesta.
Vierailija kirjoitti:
Yritykset, joissa etätyö todella on tuottavaa, ovat siirtyneet siihen jo kauan sitten. Toinen asia ovat sitten ne yritykset, joissa tavalliset konttorityöläiset tietenkin haluaisivat kyllä olla etänä ja löytävät sille loputtomasti hyviä perusteluja, mutta yritys ei tosiasiallisesti hyödy siitä millään tavoin, päinvastoin, monessa yrityksessä on jo tajuttu vähentää rajusti tuottamattomien etäpäivien määrää. Se ei ole HR-johtajien keksintö.
Helppohan se on työntekijän roolissa huudella, kun ei ole tulosvastuussa. Ääni muuttuu nopeasti, jos joutuu itse vastaamaan jonkin osaston toiminnasta ja tuloksesta.
Eikö se ole yritykselle hyväksi, että työntekijät voivat hyvin? Jos ne kärvistekevät meluisella avokonttorilla pystymättä keskittymään ja lopulta joutuvat kuitenkin tekemään työt kotona kenen etu se on?
Kaippa asiakas olis jo esimiehelle kertonut jossen etätöissä suoriutuis odotusten mukaan.
kummasti vain jatkoivat taas vuodella sopparia.
Vierailija kirjoitti:
Miten etätyöntekijä pääsee urallaan eteenpäin, kun hän ei tunne eikä siedä työkavereitaan? Siitä on huono alkaa johtamaan edes muutaman alaisen työtä. Taitaa joku muu saada ylennyksen.
Konsulttitaloissa ja asiantuntijaorganisaatioissa ainakin muuttuu helposti näkymättömäksi ja pelkäksi nimeksi chatissa jos ei näytä naamaansa toimistolla. Osakkaat ja ylimmät johtajat käyvät pääsääntöisesti lähitöissä ja tutustuvat ihmisiin siellä toimistolla. Ne chatin nimet joilla ei ole edes kasvoja ylimpien pomojen mielessä voivat kotona miettiä miksi ylennykset menee muille. Jos taas työskentelee ei urahommissa vain suorittavana tekijänä niin kai se kotona näkymättömissä olokin toimii.
Miten jotkut jaksavat viikosta toiseen näitä "työajalla ei saa pestä pyykkiä" perusteluja. Meillä kone pesee pyykit. Koneen vieressä istumiseen tulee hyvää taukojumppaa, kun heittää ne pyykit kuivumaan. Siihen ei kauaa mene. Ei kai siellä toimistollakaan ketään teipata päiväksi työtuoliin kiinni.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Yritykset, joissa etätyö todella on tuottavaa, ovat siirtyneet siihen jo kauan sitten. Toinen asia ovat sitten ne yritykset, joissa tavalliset konttorityöläiset tietenkin haluaisivat kyllä olla etänä ja löytävät sille loputtomasti hyviä perusteluja, mutta yritys ei tosiasiallisesti hyödy siitä millään tavoin, päinvastoin, monessa yrityksessä on jo tajuttu vähentää rajusti tuottamattomien etäpäivien määrää. Se ei ole HR-johtajien keksintö.
Helppohan se on työntekijän roolissa huudella, kun ei ole tulosvastuussa. Ääni muuttuu nopeasti, jos joutuu itse vastaamaan jonkin osaston toiminnasta ja tuloksesta.
Eikö se ole yritykselle hyväksi, että työntekijät voivat hyvin? Jos ne kärvistekevät meluisella avokonttorilla pystymättä keskittymään ja lopulta joutuvat kuitenkin tekemään työt kotona kenen etu se on?
Varmasti ajatuksen tasolla näin on, mutta kokonaisuutena yritys herkästi jää viivan huonommalle puolelle, jos etätöitä ei vähintään jollakin tavalla rajoiteta. Harvassa on ne johtavassa asemassa olevat ihmiset, ketkä kannattavat rajatonta etätyötä. Ja tälle on tuloksellinen syy, vaikka et niin haluaisikaan.
Vierailija kirjoitti:
Miten etätyöntekijä pääsee urallaan eteenpäin, kun hän ei tunne eikä siedä työkavereitaan? Siitä on huono alkaa johtamaan edes muutaman alaisen työtä. Taitaa joku muu saada ylennyksen.
Ajat ovat muuttuneet sitten 80-luvun. Nykytietämyksen mukaan tutusta työyhteistöstä työntekijän yleneminen on yleisesti ottaen todella huono idea - siksi rekrytään esihenkilötehtäviin yleensä yksikön ulkopuolelta.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Jos työtä pystyy tekemään etänä niin silloin kyllä palkkaa pitäisi tiputtaa 50%. Voiko se olla tärkeää tai haastavaa työtä jos sitä pystyy tekemään etänä? Tai onko se tuottavaa työtä?
T putkipera 70 vee
Mielummin tällaisen ajattelisi tulevan johtaja-Jorman suusta kuin putkijullin.
Korjaan muutaman asian:
1. Minä asun yksin, pystyn tekemään työni kotona paljon tietoturvallisemmin mitä avokonttorissa. Omien tuttujen asioita en saa (tietenkään!) käsitellä, avokonttorilla kuulen väkisinkin useamman kollegan puheet, -samoin kun he minun.
2. Nykyään etätyö on kilpailuvaltti, ja veikkaan että Elisalle ja muille siitä karsiville käy samoin kuten omalla alallani: kilpailijat hoksaavat paikkansa tulleen ja houkuttelevat etätyöllä omiin leipiinsä. Monelle sama palkka (ja muut edut mitkä yleensä samalla alla aika vakiot) riittää, jos mahdollisuus etätyöhön on/säilyy.
3. Etätyöllä yritykset säästävät, monien kanssa olemme puhuneet, kuinka etätöissä sairastavuus on lähellä nollaa. Lapsiperheissä voi olla eri tavalla, mutta aikuisilla suurin riski saada tauteja on avokonttorilta töistä.
4. Ihmiset laskevat myös vapaa-ajalle hinnan. Jos joka työpäivä menee puolisen tuntia/suunta, se tekee joka viikko 5h turhaa ajankäyttöä siirtymiin. Ja toki etätöissä voi ne pyykit pestä päivällä, jolloin aikaa säästyy illasta pois. HUOM: jokaisella on myös etätöissä tauot ja ruokatunti, 8h päivässä on siis hyvin aikaa laittaa kone päälle ja ripustaa pyykit ilman että tekee toimet työajalla.
5. Etätöitä pystyy seuraamaan ihan yhtä hyvin, tuloksia siis, mitä konttorillakin. Mutta yleensä pomoiksi hakeutuvat extrovertit, joille se porukan keskellä oleminen tuo itsensä esiin ja on tärkeää. Todellisuudessa monesti vain haittaavat jaarittelullaan töiden tekoa. Jos oikeaa asiaa on, hommat voi hoitaa videopuhelulla myös.
6. Jos halutaan vaalia ympäristöarvoja, on toimistoille pakottaminen typerää. Ensinnäkin isot toimistot pitää pitää lämpiminä (tai viilentää) 24/7/365, vaikka pääsääntöisesti paikalla ollaan ark. 8-16. Eli joka vuorokausi menee turhaan energiaa, kaikki tuo saataisiin pois, jos kaikki olisivat etänä. Lisäksi kulkeminen saastuttaa, kun vaikka 100 ihmistä ajaa "pakotettuna" vuoden ajan töihin, tuon turhan ajelun hiilijalanjälki on älyttömän iso.
7. Raha, isot toimistot maksavat, niiden ylläpito ei ole ilmaista. Jos tahtoa olisi, noista voitaisiin supistaa tai jopa luopua kokonaan jos etätyö olisi jatkossa vakio. Tuo summa olisi mahdollista toki lisätä firman voittoihin, niinkuin varmaan menisikin, mutta sillä voitaisiin myös laskea hintoja tuotteista/palveluista mitä yritys myy. Työntekijän kannalta rahaa säästyy kulkemisessa, ja usein myös työvaatteita kuluu enemmän, konttorilla harva on joka päivä "samoissa vaatteissa", kute etänä voi olla. Muutenkin suorat housut maksavat enemmän mitä legginsit, kärjistäen.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Miten etätyöntekijä pääsee urallaan eteenpäin, kun hän ei tunne eikä siedä työkavereitaan? Siitä on huono alkaa johtamaan edes muutaman alaisen työtä. Taitaa joku muu saada ylennyksen.
Konsulttitaloissa ja asiantuntijaorganisaatioissa ainakin muuttuu helposti näkymättömäksi ja pelkäksi nimeksi chatissa jos ei näytä naamaansa toimistolla. Osakkaat ja ylimmät johtajat käyvät pääsääntöisesti lähitöissä ja tutustuvat ihmisiin siellä toimistolla. Ne chatin nimet joilla ei ole edes kasvoja ylimpien pomojen mielessä voivat kotona miettiä miksi ylennykset menee muille. Jos taas työskentelee ei urahommissa vain suorittavana tekijänä niin kai se kotona näkymättömissä olokin toimii.
Ylennykset menevät ekstroverteille paskanpuhujille. Osaamisella ei ole merkitystä. Oletko koskaan tullut ajatelleeksi, että suurin osa porukasta ei ole edes kiinnostunut noista tehtävistä.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Yritykset, joissa etätyö todella on tuottavaa, ovat siirtyneet siihen jo kauan sitten. Toinen asia ovat sitten ne yritykset, joissa tavalliset konttorityöläiset tietenkin haluaisivat kyllä olla etänä ja löytävät sille loputtomasti hyviä perusteluja, mutta yritys ei tosiasiallisesti hyödy siitä millään tavoin, päinvastoin, monessa yrityksessä on jo tajuttu vähentää rajusti tuottamattomien etäpäivien määrää. Se ei ole HR-johtajien keksintö.
Helppohan se on työntekijän roolissa huudella, kun ei ole tulosvastuussa. Ääni muuttuu nopeasti, jos joutuu itse vastaamaan jonkin osaston toiminnasta ja tuloksesta.
Eikö se ole yritykselle hyväksi, että työntekijät voivat hyvin? Jos ne kärvistekevät meluisella avokonttorilla pystymättä keskittymään ja lopulta joutuvat kuitenkin tekemään työt kotona kenen etu se on?&n
Ihmettelen edelleenkin että millainen firma on paikka, missä teknologiaa ei osata hyödyntää herran vuonna 2024 työntekijöiden etätöiden seurantaan? Esim. omassa työyksikössä seurataan tehokkuutta erilaisilla mittareilla ja etätyön ehdot on kaikille osapuolille selvät. Kaikissa kuulemissani etätöissä tämä on ihan normaali toimintatapa. Miksi teillä ei?
Vierailija kirjoitti:
Hirvittää millaisissa oloissa ihmisten tietoja käsitellään. Siellä voi vastata kauppareissun ajaksi pestattu naapurin serkku, jolle latelet aluksi henkilötietosi. Ja katsoo sitten siitä aparaatista loput eli kaiken. Eihän tuota kukaan valvo.
Luuletko, että se naapurin serkku osaa käyttää niitä ohjelmistoja, mitä työssä tarvitaan?
Vierailija kirjoitti:
Kermaperseet ulisee, kun ei voi maata kotona. Ylös vaan ja työpaikalle!
Voi harmi, kun työnantaja irtisanoi entiset työtilat ja hommasi uudet, mutta puolta pienemmät. Ei sinne kaikki mahdu enää yhtä aikaa. Kenellekään ei ole vakituista työpistettä vaan toimistolta pitää yrittää etsiä itselle joka aamu työpiste. Jos ei enää ole vapaata, niin sitten pitää mennä taukohuoneen nurkkaan.
Vierailija kirjoitti:
Miten etätyöntekijä pääsee urallaan eteenpäin, kun hän ei tunne eikä siedä työkavereitaan? Siitä on huono alkaa johtamaan edes muutaman alaisen työtä. Taitaa joku muu saada ylennyksen.
Helposti. Olen edennyt nopeasti ja nyt olen työnjohdossa. Jos on taipumus jäädä näkymättömäksi, jää sitä myös toimistolla. On paljon itsestä kiinni miten tiimiään johtaa. Ja ne, jotka tekee vähän etänä, tekee myös toimistolla vähän. Tunnustan kyllä itse, että toimistopäivät on lepopäiviä. Ei siellä avokonttorissa pysty keskittymään. On puolen tunnin kahvitaukoja ja pitkiä ruokiksia. Ruokis tosin omaa aikaa, mutta toimistolla on ikään kuin sallittua olla pois työpisteellä. Vitsinä onkin, että toimistolle tullaan lepäämään, kun ei siellä aikaan juuri mitään saa. Ja osa haluaa olla aina toimistolla, ei se työteho heillä ikinä sen kummempi ole.
Vierailija kirjoitti:
En ikinä kestäisi etätöitä, tulisin mökkihöperöksi. Pidän työyhteisöstäni, työmatka on juuri sopiva käveltäväksi, ja lounasetu on ihana osa arkea. Ajattelen, että etätyö toimii korkeintaan tietyissä suorittavan portaan tehtävissä. Melkein kaikki oikeasti vaativa työ tapahtuu lähikontaktissa.
Mikä ihmeen suorittava porras? Duunareitahan me ollaan kaikki laikkarista maisteriin jos ollaan palkollisena.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Hirvittää millaisissa oloissa ihmisten tietoja käsitellään. Siellä voi vastata kauppareissun ajaksi pestattu naapurin serkku, jolle latelet aluksi henkilötietosi. Ja katsoo sitten siitä aparaatista loput eli kaiken. Eihän tuota kukaan valvo.
Luuletko, että se naapurin serkku osaa käyttää niitä ohjelmistoja, mitä työssä tarvitaan?
Niinpä. Ja miten niitä ihmisten tietoja sitten voi käsitellä turvallisesti kuitenkin siellä toimistolla avokonttoreissa, jossa muut voivat vapaasti katsella, mitä niiden käsittelijän tietokoneen näytöllä pyörii.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
En ikinä kestäisi etätöitä, tulisin mökkihöperöksi. Pidän työyhteisöstäni, työmatka on juuri sopiva käveltäväksi, ja lounasetu on ihana osa arkea. Ajattelen, että etätyö toimii korkeintaan tietyissä suorittavan portaan tehtävissä. Melkein kaikki oikeasti vaativa työ tapahtuu lähikontaktissa.
Mikä ihmeen suorittava porras? Duunareitahan me ollaan kaikki laikkarista maisteriin jos ollaan palkollisena.
Tää Varma maksaa stanan paskaa palkkaa siivoojille ettei mitään rajaa.