IS: Hoitajat jäivät joukolla sairauslomalle nyt puhuu Varha: Työntekijöiden alaistaidoissa on haasteita
"Varha kertoo tiedotteessaan, että elokuussa järjestetyn koulutuksen teema oli itsensä johtaminen ja että sisältö rakennettiin niiden huolien ja ongelmien pohjalta, joita työyhteisöstä nostettiin esille.
Joidenkin työntekijöiden alaistaidoissa ja päivittäisessä vuorovaikutuksessa on ollut haasteita."
Mitähän tuo tarkoittaa noin suomeksi?
Itsejohtaminen ei suju ja vika on alaistaidoissa? Ei siis johtamisessa... joka ei johda? Itse itseään johtaa itseään.
Ja onko vain alaisilla noita vuorovaikutusongelmia? Toistensa kanssa vai johdon kanssa?
Kuulostaa vahvasti hevonpaskalta. Konsulttihevonpaskalta.
Kommentit (154)
Alaistaidot. Mitä se on suomeksi? Jargonia, jolla peitetään joku ymmärrettävämpi sana.
Käytti mitä sanaa tahansa, työntekijätaidot ovat tärkeitä. Pähkinänkuoressa hyvät alaistaidot sisältävät muun muassa seuraavia asioita:
Työntekijällä on hyvä asenne työntekoon.
Hän osaa ja hoitaa työtehtävänsä.
Hän ymmärtää organisaation tavoitteet ja oman roolinsa tavoitteiden saavuttamisen kannalta.
Hän kantaa vastuun omasta työstään.
Hän luottaa johtoon ja muihin kollegoihin.
Hän pyrkii luomaan työpaikalleen hyvää tunnelmaa.
Hyvä työntekijä tekee ja keskustelee
Alaistaidoissa on kyse taidoista ymmärtää, tehdä ja keskustella. Hyvä työntekijä
Ymmärtää, miksi tehdään niin kuin tehdään.
On kiinnostunut siitä, mitä itse tekee, mitä yritys tekee ja mitä kollegat tekevät. Ja mielellään siitäkin, mitä asiakas tekee tai haluaa.
Tekee, koska ihmettelemällä ei mikään tule valmiiksi. Tekeminen vaatii oma-aloitteisuutta ja sitä, että osaa tehdä oikeita asioita. (Tämä liittyy olennaisesti edellä mainittuun, koska ilman ymmärrystä ei osaa tehdä oikeita juttuja.)
Keskustelee, koska vain avoimen ja aidon keskustelun kautta voi saavuttaa ymmärryksen ja kehittää tekemistä paremmaksi.
Osallistujat lienevät olleet täysin naisia koska yksikin mies olisi pistänyt Konsulttia turpaan?
Vierailija kirjoitti:
Yhden työpaikan pöydällä oli kirje varhan johdolta jossa ne pyysi varhan työntekijöitä tekemään johdolle paremman olon johdosta itsestään. Siis ideoimaan jotain kivoja juttuja heistä tms. Tämä oli kirjeen sisältö. Ei voi kuin ihmetellä nykyaikaa. Teki mieli kirjoittaa niille, ette te ette ansaitse voida hyvin.
Johtajatkin on ihmisiä
Mulla on eräs tuttu juurikin Varhalla samalla osastolla. Vaikuttaa ihan hänen jutuiltaan. Kukahan mahtoi olla kouluttaja?
Millaisia alaistaitoja sinulla on?
Mitä luulet millä mallilla sinun alaistaitosi ovat? Oletko työpaikkasi voimanlähde vai hiivutatko tekemisen ilon myös muilta?
Joskus omaa käyttäytymistä tai tekemistä on vaikea arvioida itse. Silloin voi pohtia asiaa vastaamalla seuraaviin kysymyksiin:
Osaatko hoitaa työtehtäväsi?
Onko sinulla työhön riittävä koulutus?
Ymmärrätkö, miksi teet asiat niin kuin teet?
Tiedätkö, mitä työkaverisi tekevät? Ja miksi he tekevät niin?
Avaatko avointa keskustelua?
Onko sinua helppo lähestyä?
Kuunteletko?
Oletko ennakkoluuloton?
Jos kysyt itseltäsi vain yhden kysymyksen, kysy tämä: oletko sellainen työntekijä, jonka itse haluaisit työtoveriksi tai alaiseksi?
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Varhaiskasvatuksessa puhutaan jatkuvasti alaistaidoista. Ei kuulemma ole nekään johdon mielestä hanskassa.
🤮🤮🤮 jatkuvasti ollaan alimiehityksellä, yksin vastuussa herra ties kuinka monesta mukelosta millonkin. Kumma juttu, et voi näissä ns. alaistaidoissa välillä olla vähän vikaa ja saattaa jopa vaikka avata suunsa ja kysyä, että ottaako pomo vai pomon pomo vastuun tästä, kun oon täällä yksin kahdeksan alle 3-vuotiaan kanssa ja jotain sattuu?
Aina kun joudun vastaavaan tilanteeseen, saan migreenin ja poistun töistä kesken päivän.
Jatkoin tätä n puoli vuotta ja esimies oppi!
Vierailija kirjoitti:
Alaistaidot. Mitä se on suomeksi? Jargonia, jolla peitetään joku ymmärrettävämpi sana.
Käytti mitä sanaa tahansa, työntekijätaidot ovat tärkeitä. Pähkinänkuoressa hyvät alaistaidot sisältävät muun muassa seuraavia asioita:
Työntekijällä on hyvä asenne työntekoon.
Hän osaa ja hoitaa työtehtävänsä.
Hän ymmärtää organisaation tavoitteet ja oman roolinsa tavoitteiden saavuttamisen kannalta.
Hän kantaa vastuun omasta työstään.
Hän luottaa johtoon ja muihin kollegoihin.
Hän pyrkii luomaan työpaikalleen hyvää tunnelmaa.
Hyvä työntekijä tekee ja keskustelee
Alaistaidoissa on kyse taidoista ymmärtää, tehdä ja keskustella. Hyvä työntekijä
Ymmärtää, miksi tehdään niin kuin tehdään.
On kiinnostunut siitä, mitä itse tekee, mitä yritys tekee ja mitä kollegat tekevät. Ja mielellään siitäkin, mitä asiakas tekee tai hal
Osastonhoitaja tuli paikalle. Hajaantukaa!
Vierailija kirjoitti:
Alaistaidoissa on haasteita tarkoittaa, että alaisilla ei ole riittävän orjamainen asenne esihenkilöön nähden. On ehkä jopa kyseenalaistettu jonkin määräyksen järkevyys.
Oikeasti on olemassa todella raskaita ja v** maisia alaisia, joille ei kelpaa mikään. Voit johtajana taipua tuhannen mutkalle ja yrittää parhaasi vallitsevien olosuhteiden puitteissa, mutta mikään ei uniikeille lumihiutaleille kelpaa ja valituksen aihetta keksitään ihan vaikka aidan seipäästä jos ei oikeita ongelmiale. T. Tiimin vetäjä
Vierailija kirjoitti:
Millaisia alaistaitoja sinulla on?
Mitä luulet millä mallilla sinun alaistaitosi ovat? Oletko työpaikkasi voimanlähde vai hiivutatko tekemisen ilon myös muilta?
Joskus omaa käyttäytymistä tai tekemistä on vaikea arvioida itse. Silloin voi pohtia asiaa vastaamalla seuraaviin kysymyksiin:
Osaatko hoitaa työtehtäväsi?
Onko sinulla työhön riittävä koulutus?
Ymmärrätkö, miksi teet asiat niin kuin teet?
Tiedätkö, mitä työkaverisi tekevät? Ja miksi he tekevät niin?
Avaatko avointa keskustelua?
Onko sinua helppo lähestyä?
Kuunteletko?
Oletko ennakkoluuloton?
Jos kysyt itseltäsi vain yhden kysymyksen, kysy tämä: oletko sellainen työntekijä, jonka itse haluaisit työtoveriksi tai alaiseksi?
Johtoryhmä voisi kyllä aloittaa itsestään näiden kysymysten kanssa. Oletko sellainen pomo, jonka alaisuudessa itse työskentelisit, samoissa hommissa mitä muille teetätät?
Onpa surkeita työntekijöitä. Luulisi aikuisten osaavan käsitellä asioita ja hakevan apua oikeuksiensa toteutumiseen. Mutta kostosaikuttaminen on todella ala-arvoista.
Vierailija kirjoitti:
Kyllä aloilla on eroa. Politiikassa ja hoitoaloilla ikävä julkisuus tai työyhteisön paine riittää perusteeksi sairauslomalle. Maa-ja metsätaloudessa töitä painetaan keuhkokuumeessakin.
Joo onneksi tuollainen idiootti ei ole hoitoalalla. Ei tullut mieleen, että meidän kuuluu suojella asiakkaitamme? Ehkäistä tautien leviämistä ei levittää niitä.
Savoa Partners-juttu jatkuu. Ei ole mennyt konsultointi ihan putkeen. Konsultit taisivat ottaa koko putiikin omiin käsiinsä. Laittomuuksiakin oli ilmeisesti tehty.
Kuulostaa tyypilliseltä hoitoalan työpaikalta! Ja ei, en tiedä itkeäkö vai nauraako vai molempia. Harva tietää miten näissä töissä meitä hoitajia kohdellaan... jos ihmiset oikeesti vaan tietäisivät...
T. kotihoidossa töissä Helsingissä ja samankaltaista paskaa koko ajan tuuttaa ylemmältä tasolta.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Alaistaidoissa on haasteita tarkoittaa, että alaisilla ei ole riittävän orjamainen asenne esihenkilöön nähden. On ehkä jopa kyseenalaistettu jonkin määräyksen järkevyys.
Oikeasti on olemassa todella raskaita ja v** maisia alaisia, joille ei kelpaa mikään. Voit johtajana taipua tuhannen mutkalle ja yrittää parhaasi vallitsevien olosuhteiden puitteissa, mutta mikään ei uniikeille lumihiutaleille kelpaa ja valituksen aihetta keksitään ihan vaikka aidan seipäästä jos ei oikeita ongelmiale. T. Tiimin vetäjä
Ok, noin voi joskus olla. Mutta että KYMMENEN hoitajaa jää sairauslomalle koulutuksen jälkeen. Jotenkin tuntuu, että ei ihan turhaan. Jotain on mätää.
Vierailija kirjoitti:
Lainaus Ilta-Sanomista:
"Koulutuksen alussa oli painotettu, että pienikin hoitajan tekemä virhe voi olla irtisanomisperuste ja että virhe kirjattaisiin järjestelmään, ja se voisi estää töiden saamisen jatkossa Varhalta.
Puhetyyli oli jyrkkä, uhkaava ja erittäin ahdistava, haastateltavat kertoivat.
Hoitajia oli haukuttu huonoiksi työntekijöiksi, ja osa oli poistunut kesken kaiken paikalta."
Siellä on varmaan ollut Purra pitämässä valeasussa kyykytystä.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Alaistaidoissa on haasteita tarkoittaa, että alaisilla ei ole riittävän orjamainen asenne esihenkilöön nähden. On ehkä jopa kyseenalaistettu jonkin määräyksen järkevyys.
Oikeasti on olemassa todella raskaita ja v** maisia alaisia, joille ei kelpaa mikään. Voit johtajana taipua tuhannen mutkalle ja yrittää parhaasi vallitsevien olosuhteiden puitteissa, mutta mikään ei uniikeille lumihiutaleille kelpaa ja valituksen aihetta keksitään ihan vaikka aidan seipäästä jos ei oikeita ongelmiale. T. Tiimin vetäjä
Miksi pitää kaikille kyykytyskoulutus jos muutama on veemäinen alainen? Joka työpaikalla on muutama tällainen. Ei koske pelkästään hoitoalaa.
Hoitoalalla on puutteita sekä alais- että esimiestaidoissa.
Vierailija kirjoitti:
No jos vaikka odotetaan kaikkeen ohjausta ja jätetään kaikki se tekemättä mitä ei erikseen pyydetä.
Passiivinen hv-asenne. Halveksitaan esimiehiä.
Ei osata toimia tiimissä, juoruillaan selän takana ja mustamaalataan.
Siinä nyt muutamia asioita mitä se voi tarkoittaa.
Tai sitten liian kovat ja epärealistiset vaatimukset suhteessa resurssointiin.
Ja konsultti nettos sellaiset 10 000 e. Olikohan tarkoituksella valittu oikein veemäinen tyyppi. Pelottelua alussa ja lopussa.
Kyllä aloilla on eroa. Politiikassa ja hoitoaloilla ikävä julkisuus tai työyhteisön paine riittää perusteeksi sairauslomalle. Maa-ja metsätaloudessa töitä painetaan keuhkokuumeessakin.