Mikä sinua ärsyttää teidän työpaikan kulttuurissa?

Typerä lässytys ja ongelmien lakaisu maton alle ratkaisujen löytämisen sijaan.

Asiantuntijaorganisaatiossa mikromanagerointi ilman substanssiosaamista...

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Etätyöt. Olen tykännyt työstäni, kun on kivat työkaverit ja sosiaalisuutta. Koronan jälkeen 90% jäi etätöihin. Työpäivät on todella tylsiä nykyään. 

 

Mene töihin.

  Etätyö ei ole työtä. Turhaan palkkaa maksavat, stanan lorvaulijoille. 

Tuo on jonkun kateellisen näkemys, koska ei itse voi tehdä etätöitä?

Omassa tiimissä se että kaikki eivät noudata samoja sääntöjä ja sen annetaan vapaasti tapahtua. 

Naispuoleinen pomo (päällikkö) määrittelee mistä asiasta saamme puhua ja jos keskustelu menee siihen suuntaan että hän ei siitä pidä tai kokee ettei pärjää enää älyllisesti, eli ei ole mitään sanottavaa, ei osaa antaa vastausta tms, hän kieltää asiastä enää puhumisen. Vaientaa meidät muut. .... tosi ammattitaitoista nykypäivän työkulttuuria....

Meidän tiimiimme tuli nuori, hyvännäköinen nainen. En ole aikoihin, (asiantuntija työssä), nähnyt sellaista kiherrystä ja kiehnausta, seksikkäisiin vaatteisiin pukeutumista ja palavereissa "tauko venyttelyä", jota tämä kaikin puolin muuten järkevä nainen harrastaa. Turha on mitään mee - toota huudella, jos miesten härnääminen on tuota luokkaa. Itse olen siis nainen, eikä tuo minua muuten häiritse, mutta ihmetyttää miten nainen alentaa itseään tuollaiseen. Taitaa olla lapsena jäänyt jotenkin vaille huomiota, jotain ongelmaahan tuollainen käytös ilmentää. Miehet ovat ihan sekaisin, reppanat. Jos tämä daami koukistaisi sormeaan, jokainen näistä varatuistakin miehistä lähtisi läähättäen perään. Uskomatonta.

- Jos työntekijän käytös ja pukeutuminen on asiatonta, niin varmaan siihen pitää puuttua. Johdon pitäisi kertoa hänelle työpaikan pukeutumis- ja käytössäännöt, jos tilanne on sellainen kuin yllä kerrottiin.

Johtajuuden puute. Joidenkin X-sukupolven edustajien "onks pakko jos ei haluu"-asenne työtehtäviä kohtaan ja se etteivät pomot puutu selkeään alisuoriutumiseen, joka aiheuttaa kaikkea negatiivista työyhteisössä.

Vierailija kirjoitti:

Asiantuntijaorganisaatiossa mikromanagerointi ilman substanssiosaamista...

Asiantuntijaorganisaatiossa kaikenlaisen manageroinnin puute linjaesimieheltä, jolloin projektipäälliköt joutuvat tekemään sen työn, joka kuuluisi esimiehelle ja josta tämä saa palkkaa. Itseohjautuvuus toimii vain hyvien työntekijöiden kanssa.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Ärsyttää se jatkuva "kehittäminen". Siis se että pitää kehittää asioita ihan vain siksi, että asioita pitää kehittää. En kritisoi sitä, että jos jossain huomataan epäkohta, niin tietenkin sitä tulee kehittää. Kritisoin sitä, että jos tyyliin kananmuna on aina rikottu kopauttamalla, niin ei sitä tarvitse joka vuosi kehittää uudestaan. Ja kun näitä turhaakin turhempia kehityshankkeita on päällekäin joku kymmenen, niin kyllä se suoraan sanottuna alkaa vituttamaan.

Miten sen ylimääräisen, turhanpäiväisen väliportaan muuten työllistäsi, jos ei jatkuvilla "kehitys" yms projekteilla? Käärisivät hihansa ja auttaisivat kiireessä, mutta ei työpajoja vaan pukkaa. 

Nyt, kun yrityksissä tehotetaan toimintaa, vinkkaisin kiinnittämään huomiota juuri tähän, viime vuosina paisuneeseen väliportaaseen, kehitysporukkaan tms.

On helppo listata yrityksen todelliset kehittämistä vaativat kohteet ja keskittyä niihin. Nyt tämä väliporras etsimällä etsii, osittain tuhlaten kiireisten työntekijöiden aikaa, ongelmakohtia, saadakseen sulkia hattuunsa.

Jos tämä aika ja energia käytettäisiin tekemättömän työn purkamiseen, kaikki olisivat tyytyväisiä, niin asiakas, kuin työntekijä ja työnantaja.

Meillä on aivan tappotahti töissä. Hyvä kun ehtii syömään tai vessatauoille. Tästä on ymmärrettävästi valitettu, mutta projektin johto vain levittelee käsiään ja vetoaa että aikataulu on pidettävä, jotta asiakas on tyytyväinen. Monella osastolla ollaan burnoutin partaalla. Onneksi valitukset ovat nyt saavuttaneet ylimmän johdon, siellä ollaan järkytytty tilanteesta. En ole itsekään 20v työurani aikana nähnyt tällaista.

No, ku sinne otetaan vain hulluja. Tulee iteki hulluksi siel väkisinkin. Eikä siel makseta edes kunnon palkkaa, vaik tekeekin töitä. Joudun tekeen ilman palkkaa. Kyllä myös päivä toiminnasta kuuluu maksaa niille, jotka oikeesti tekevät siellä mitään muuta, kuin pelaavat pelejä, ovat tabletilla tai jotakin palapeliä rakentelee. Eihän ne ole töitä. Niistä ei kuulu maksaa mitään, mutta oikeista töistä kuuluu. Sellaiset hullut kuuluu hullujen huoneelle JA suljetulle osastolle. Avain pois ovesta. Ovi lukkoon. Ruoka tulee pienestä luukusta. Pitää ite huoneensa siistinä, myös oman vessassa. Näin o. Eikä vierailijoita koskaan saa käydä siellä. Ja koko ajan on valvontaa. Tuollaki tarvii jokainen haluava henkilö oman ohjaajan, mut siel ei oo ku yhel sellainen. Se on väärin. Ja ku siel o monta huonetta täysin käyttämättöminä, nii eiks olis kiva, jos jokainen saisi oman huoneen, jossa voi yksin tai kavereiden kans hengailla, tehä töitä ja syödä ? Ja jokaiselle oma ohjaaja, jotka sellasen haluu. Ja se o sellainen henkilö, joka EI ole kenenkään muun kans, ku sen yhen, ja hänen vastuullaan on se, et vaadittava EI kiusaa ketään koskaan. 

Vierailija kirjoitti:

Meillä on aivan tappotahti töissä. Hyvä kun ehtii syömään tai vessatauoille. Tästä on ymmärrettävästi valitettu, mutta projektin johto vain levittelee käsiään ja vetoaa että aikataulu on pidettävä, jotta asiakas on tyytyväinen. Monella osastolla ollaan burnoutin partaalla. Onneksi valitukset ovat nyt saavuttaneet ylimmän johdon, siellä ollaan järkytytty tilanteesta. En ole itsekään 20v työurani aikana nähnyt tällaista.

Peruskauraa jo monessa paikassa. Valittajat lähtee seuraavissa yt-neuvotteluissa. Lomia ei ole pidetty vuosiin, paitsi paperilla.

Vierailija kirjoitti:

No, ku sinne otetaan vain hulluja. Tulee iteki hulluksi siel väkisinkin. Eikä siel makseta edes kunnon palkkaa, vaik tekeekin töitä. Joudun tekeen ilman palkkaa. Kyllä myös päivä toiminnasta kuuluu maksaa niille, jotka oikeesti tekevät siellä mitään muuta, kuin pelaavat pelejä, ovat tabletilla tai jotakin palapeliä rakentelee. Eihän ne ole töitä. Niistä ei kuulu maksaa mitään, mutta oikeista töistä kuuluu. Sellaiset hullut kuuluu hullujen huoneelle JA suljetulle osastolle. Avain pois ovesta. Ovi lukkoon. Ruoka tulee pienestä luukusta. Pitää ite huoneensa siistinä, myös oman vessassa. Näin o. Eikä vierailijoita koskaan saa käydä siellä. Ja koko ajan on valvontaa. Tuollaki tarvii jokainen haluava henkilö oman ohjaajan, mut siel ei oo ku yhel sellainen. Se on väärin. Ja ku siel o monta huonetta täysin käyttämättöminä, nii eiks olis kiva, jos jokainen saisi oman huoneen, jossa voi yksin tai kavereiden kans hengailla, tehä töitä ja syödä ? Ja

Tekstistä ei ihan selviä oletko avaimellinen vai avaimeton tässä yhteisössä.

Ylimielinen käytös missä tahansa ärsyttää. Ihmiset ovat vaan ihmisiä, syövät, nukkuvat ja pas**vat.Samassa veneessä kaikki ollaan. Kyllä tietty rentous ja kaunis käytös auttaa jaksamaan töissä. Toisaalta heillä jokin huonosti elämässä, kun toisia ihmisiä mitätöidään. 

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Ärsyttää se jatkuva "kehittäminen". Siis se että pitää kehittää asioita ihan vain siksi, että asioita pitää kehittää. En kritisoi sitä, että jos jossain huomataan epäkohta, niin tietenkin sitä tulee kehittää. Kritisoin sitä, että jos tyyliin kananmuna on aina rikottu kopauttamalla, niin ei sitä tarvitse joka vuosi kehittää uudestaan. Ja kun näitä turhaakin turhempia kehityshankkeita on päällekäin joku kymmenen, niin kyllä se suoraan sanottuna alkaa vituttamaan.

Miten sen ylimääräisen, turhanpäiväisen väliportaan muuten työllistäsi, jos ei jatkuvilla "kehitys" yms projekteilla? Käärisivät hihansa ja auttaisivat kiireessä, mutta ei työpajoja vaan pukkaa. 

Nyt, kun yrityksissä tehotetaan toimintaa, vinkkaisin kiinnittämään huomiota juuri tähän, viime vuosina paisuneeseen väliport

Ja minkälaisilla liksoilla nämä käsienheiluttelijat vielä usein ovat. Yksi kertoi lähtiessään, että sai eropakettina viiden kuukauden palkan, melkein 34 tuhatta.

Turhat palaverit. Pidetään päivä- ja viikkopalavereita säännöllisesti, vaikkei käsiteltäviä asioita olisikaan. Kutsutaan varmuuden vuoksi 'kaikki' palavereihin, joissa tyyppi tai pari pitää monologeja aiheista jotka eivä liiity 12 muun töihin juuri  ollenkaan.

Omaa ääntään rakastavat lässyttäjät, ei kiinnosta hevon v...kaan kuunnella päiväpalaverissa minuuttitolkulla jonkun  sepon jorinaa päivän tekemisistään. Ytimekkäämmin asian esittämällä jutuista voisi saada jotain tolkkuakin.

Joo nämä ovat pieniä ongelmia, mutta silloin kun ei ole isoja ongelmia ihmisen mielessä, pienetkin alkavat harmittamaan ;)

Sairain ja myrkyllisin työkulttuuri oli Suomen mittakaavassa isossa 3 kirjaimisella monipalvelualan yrityksen keskijohdossa.

Tämä varmasti juonsi juurensa siitä että koko yritysjohto, = johtoryhmä oli pullollaan (ehkä kahta lukuunottamatta) toinen toistaan narsistisempia "kovia luita". Kun tehdään pörssiyhtiössä vain rahaa ahneille megarikkaille osakkeenomistajille, vaatimukset kasvaa vuosi vuodelta, mikään ei riitä. Kun väistämättä alkaa jossain vaiheessa alamäki, alkaa sapelit kalista, alkaa valtapeli ja stressitilanteessa muiden nujertaminen. 

Tämän kaiken tyylin omaksuneena ert sairaspersoonainen naisjohtaja veti ihan omille leveleille. Hän oli rahanahneena , täysin psykopaattisen kylmänä ihmisenä todella vaarallinen koska ensinnäkin teetti töitä keskijohdolla käytännössä kaiken valveillaoloajan. Jotkut joutuivat tinkimään yöunistaan että saivat tehtyä kaiken tarvittavan. Hän harrasti ihan kaikkea klassista vakavasti nars...ti...en ihmisen oikkuja paitsi ei kehunut itseään. 2 v porukat (monissa liemissä keitetyt, tunnolliset ja ammattitaitoiset ylemmät toimihenkilöt) kesti. Sitten alkoi ovet käydä. 3v sisällä oli 3/4 porukasta vaihtut, eikä yrityksen johto tehnyt mitään vaikka kaikille mahdollisille tahoille, jopa Aviin oli tehty kantelu. 

Vasta tänä vuonna tämä sairas ihminen oli potkittu pellolle. Kiitos sinulle joka sen teit. Tilalle tuli tervejärkinen, tunneälyltään fiksu nykypäivän johtaja.

Vierailija kirjoitti:

Asiantuntijaorganisaatiossa mikromanagerointi ilman substanssiosaamista...

Asiantuntijaorganisaatiossa se, kun hyvistä substanssiosaajista tehdään esihenkilöitä ja siinä työssä ovat usein luokattoman huonoja. Esihenkilöiltä ja projektipäälliköiltä harvoin vaaditaan substanssiosaamista, jota heidän alaisillaan on.

Se, että palavereja pidetään lounasaikaan ja syömään pääsy voi lykkääntyä klo 13 korville. Itse aloitan työt 7.30-8, joten haluan päästä syömään klo 11-12.

Oletus siitä, että kaikki voivat tehdä myös illalla töitä.

Vierailija kirjoitti:

Se, että palavereja pidetään lounasaikaan ja syömään pääsy voi lykkääntyä klo 13 korville. Itse aloitan työt 7.30-8, joten haluan päästä syömään klo 11-12.

Oletus siitä, että kaikki voivat tehdä myös illalla töitä.

Meillä klo 12-13 on palaverivapaata aikaa.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Asiantuntijaorganisaatiossa mikromanagerointi ilman substanssiosaamista...

Asiantuntijaorganisaatiossa se, kun hyvistä substanssiosaajista tehdään esihenkilöitä ja siinä työssä ovat usein luokattoman huonoja. Esihenkilöiltä ja projektipäälliköiltä harvoin vaaditaan substanssiosaamista, jota heidän alaisillaan on.

It-alalla kädettömistä koodareista tehdään usein projektipäälliköitä jotka ovat yhtä kädettömiä uudessa roolissaankin. Arvostan itse projektipäälliköitä joilla on edes joku tuntuma tehtävien tekniseen puoleen. Ainoat lääkkeet ulos kierteestä ovat tarkempi rekrytointi ja muutosneuvottelut.