Kollega ei koskaan osallistu tiimipalaveriin paikan päällä
Vaikka etukäteen yrittäisi sopia kysyä mikä olisi aika jolloin voitaisiin nähdä toimistolla tiimipalaverin merkeissä, kollega merkitsee kyseiset päivät myöhemmin etätyöpäiviksi.
Ja tulee sitten toimistolle silloin, kun hänellä kalenteri on tyhjillään. Tieto hankkeessa kulkee tosi huonosti, kun pikaviestimillä kollega vastailee huonosti ja on videopuhelujen aikana todella hiljainen. Ei pidä kameraa eikä mikrofonia päällä.
Ei edes tunnu siltä että työskentelisimme samassa työpaikassa. Esihenkilö ei halua määrätä toimistolle ketään, vaikka siellä pitäisi olla säännöllisesti tietty määrä päiviä joka viikko.
Kommentit (91)
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Ongelma on jossain muualla nyt. Vanhanaikaiset asenteet? Yhtä lailla henkilöt ovat läsnä Teamsissa tai paikan päällä. Joillain etätyö voi tuoda työtehoa lisää tai ehkäistä sairausloman tarvetta.
Eivätkä ole samalla tavalla läsnä etänä. Olen tasan nähnyt millaista läsnäoloa toimistolla esihenkilöllä ja kollegoilla etäpalaverien aikana on. Luetaan sähköposteja ja uutisia, kipaistaan hakemaan kahvia. Mikrofoni ja kamera poissa päältä on näppärää multitaskata.
Harva asia on töissä yhtä piinallista kuin joutua istumaan palaverissa jonka asioista 10 % koskee edes etäisesti omaa työtä ja loput on sellaista nice to know -osastoa, saman tiedon voisi tiivistää parilla lauseella teamsiin. Kamera kiinni voi sentään hoitaa jotain hyödyllistä asiaa samalla kun odottaa että se itselle tähdellisin asia lopulta jossain palaverin loppupuolella käsitellään. Kamera päällä pitäisi teeskennellä kiinnostunutta ja rehellisesti sanottuna en näe lisäarvoa siinä että saan tuijottaa työkavereideni naamaa 60 minuuttia kun henkilöt vuoronperään pitävät monologia. Ideointipalaverit on asia erikseen, tosin niihinkin pitäisi saada osallistua vain sellaiset joilla on kiinnostusta osallistua tai kuulla asiasta.
Meillä pitäisi niissä tiimipalavereissa tehdä ideointia. Ei muuten tehdä, kun henkilöt etänä hoitavat sivussa kaikkea muuta.
Onko sinun sitten vaikeaa sanoa Teamsissa, että keskittykää ideointiin? Se voi auttaa tai sitten ei. Anna jokaisen olla omanlaisensa. Ei kaikilta luonnistu sama, vaikka raahaisit henkilön toimistolle tai vaikka New Yourkiin. Dominoivuus usein vain huonontaa ilmapiiriä.
Miten hyvin luulet minun täällä viihtyvän? Kaikilla muilla ilmeisesti on kivaa, koska syyt siitä jos ei valmista tule menevät jonkun muun niskoille. Mikäs siinä on chillaillessa.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Ongelma on jossain muualla nyt. Vanhanaikaiset asenteet? Yhtä lailla henkilöt ovat läsnä Teamsissa tai paikan päällä. Joillain etätyö voi tuoda työtehoa lisää tai ehkäistä sairausloman tarvetta.
Eivätkä ole samalla tavalla läsnä etänä. Olen tasan nähnyt millaista läsnäoloa toimistolla esihenkilöllä ja kollegoilla etäpalaverien aikana on. Luetaan sähköposteja ja uutisia, kipaistaan hakemaan kahvia. Mikrofoni ja kamera poissa päältä on näppärää multitaskata.
Harva asia on töissä yhtä piinallista kuin joutua istumaan palaverissa jonka asioista 10 % koskee edes etäisesti omaa työtä ja loput on sellaista nice to know -osastoa, saman tiedon voisi tiivistää parilla lauseella teamsiin. Kamera kiinni voi sentään hoitaa jotain hyödyllistä asiaa samalla kun odottaa että se itselle tähdellisin asia lopulta jossain palaverin loppupuolella käsitellään. Kamera päällä pitäisi teeskennellä kiinnostunutta ja rehellisesti sanottuna en näe lisäarvoa siinä että saan tuijottaa työkavereideni naamaa 60 minuuttia kun henkilöt vuoronperään pitävät monologia. Ideointipalaverit on asia erikseen, tosin niihinkin pitäisi saada osallistua vain sellaiset joilla on kiinnostusta osallistua tai kuulla asiasta.
Meillä pitäisi niissä tiimipalavereissa tehdä ideointia. Ei muuten tehdä, kun henkilöt etänä hoitavat sivussa kaikkea muuta.
Onko sinun sitten vaikeaa sanoa Teamsissa, että keskittykää ideointiin? Se voi auttaa tai sitten ei. Anna jokaisen olla omanlaisensa. Ei kaikilta luonnistu sama, vaikka raahaisit henkilön toimistolle tai vaikka New Yourkiin. Dominoivuus usein vain huonontaa ilmapiiriä.
Miten hyvin luulet minun täällä viihtyvän? Kaikilla muilla ilmeisesti on kivaa, koska syyt siitä jos ei valmista tule menevät jonkun muun niskoille. Mikäs siinä on chillaillessa.
Kukaan muukaan projektissa samaan asemaan päätynyt ei ole jaksanut kovin pitkään. Yksin on siinä sitten yritetty hirveässä kiireessä nyhrätä jotain ja palkaksi ovat tulleet moitteet projektin heikoista tuloksista.
Sä olet ap 100% tämän ketjun "hihastanyppijä": https://www.vauva.fi/keskustelu/4293393/muita-jotka-eivat-halua-palata-… tai sitten hänelle jotain sukua!
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Ongelma on jossain muualla nyt. Vanhanaikaiset asenteet? Yhtä lailla henkilöt ovat läsnä Teamsissa tai paikan päällä. Joillain etätyö voi tuoda työtehoa lisää tai ehkäistä sairausloman tarvetta.
Eivätkä ole samalla tavalla läsnä etänä. Olen tasan nähnyt millaista läsnäoloa toimistolla esihenkilöllä ja kollegoilla etäpalaverien aikana on. Luetaan sähköposteja ja uutisia, kipaistaan hakemaan kahvia. Mikrofoni ja kamera poissa päältä on näppärää multitaskata.
Harva asia on töissä yhtä piinallista kuin joutua istumaan palaverissa jonka asioista 10 % koskee edes etäisesti omaa työtä ja loput on sellaista nice to know -osastoa, saman tiedon voisi tiivistää parilla lauseella teamsiin. Kamera kiinni voi sentään hoitaa jotain hyödyllistä asiaa samalla kun odottaa että se itselle tähdellisin asia lopulta jossain palaverin loppupuolella käsitellään. Kamera päällä pitäisi teeskennellä kiinnostunutta ja rehellisesti sanottuna en näe lisäarvoa siinä että saan tuijottaa työkavereideni naamaa 60 minuuttia kun henkilöt vuoronperään pitävät monologia. Ideointipalaverit on asia erikseen, tosin niihinkin pitäisi saada osallistua vain sellaiset joilla on kiinnostusta osallistua tai kuulla asiasta.
Meillä pitäisi niissä tiimipalavereissa tehdä ideointia. Ei muuten tehdä, kun henkilöt etänä hoitavat sivussa kaikkea muuta.
Onko sinun sitten vaikeaa sanoa Teamsissa, että keskittykää ideointiin? Se voi auttaa tai sitten ei. Anna jokaisen olla omanlaisensa. Ei kaikilta luonnistu sama, vaikka raahaisit henkilön toimistolle tai vaikka New Yourkiin. Dominoivuus usein vain huonontaa ilmapiiriä.
En usko siihen, että ihmisiä on mahdollista saada käskystä lopettamaan muu puuhailu ja ideoimaan.
Itse tulisin toimistolle useammin jos vaan mahtuisin niihin kuvioihin vaatteisiin joita töitä varten on kaapissa. Mutta en mahdu ja olen niin väsynyt etten myöskään jaksa tehdä asialle mitään. Kaupassa käyminen ja vaatteiden osto ahdistaa myös suunnattomasti, kaikki epämukavia makkarankuoria.
Yli kolmen henkilön etäpalaverissa on parempi kysyä nimellä ja antaa suun vuoro jokaiselle ohjatusti. Muutoin on vaikea sanoa sanottavansa oikeaan aikaan puhumatta päälle.
Ja jos jää odottamaan suun vuoroa niin aihe on siirtynyt jo kolme askelta eteenpäin.
Vierailija kirjoitti:
Sä olet ap 100% tämän ketjun "hihastanyppijä": https://www.vauva.fi/keskustelu/4293393/muita-jotka-eivat-halua-palata-… tai sitten hänelle jotain sukua!
No en varmasti ole.
Vierailija kirjoitti:
Yli kolmen henkilön etäpalaverissa on parempi kysyä nimellä ja antaa suun vuoro jokaiselle ohjatusti. Muutoin on vaikea sanoa sanottavansa oikeaan aikaan puhumatta päälle.
Ja jos jää odottamaan suun vuoroa niin aihe on siirtynyt jo kolme askelta eteenpäin.
Tiimi ei ole iso. Etänä vasta luova työskentely saakin siivet! Kukaan ei sano mihinkään yhtään mitään linjojen takaa.
Aion sanoa esihenkilölle suoraan ettei hankkeessa tulla tällä tavalla pääsemään asetettuihin tavoitteisiin. Sanon myös että asiasta on tiedotettu esihenkilöä riittävän hyvissä ajoin. Määräaikojen tullessa umpeen vastuu heikoista tuloksista siirtyy silloin esihenkilölle eikä minulle.
Vierailija kirjoitti:
Ootko se sama joka tehnyt jo muutaman vastaavan aloituksen etätyöskentelyn epäreiluudesta?
On sama tyyppi, ap ei koskaan allekirjoita viestejään ja kirjoittelee lyhyitä kommentteja ketjun täyteen, ne tunnistaa jo.
Onko sinun sitten vaikeaa sanoa Teamsissa, että keskittykää ideointiin? Se voi auttaa tai sitten ei. Anna jokaisen olla omanlaisensa. Ei kaikilta luonnistu sama, vaikka raahaisit henkilön toimistolle tai vaikka New Yourkiin. Dominoivuus usein vain huonontaa ilmapiiriä.