Varhaiskasvatuksen kertomuksia - alan työntekijöiden hätähuuto resurssipulan ja uupumisien vuoksi
Iltalehden artikkelissa kerrotaan, että "Varhaiskasvatuksen kertomuksia" -niminen tili löytyy Instagrammista. Sen ylläpitäjillä on kertomansa mukaan yhteenlaskettuna 26 vuotta työkokemusta varhaiskasvatuksesta ja yli 60 päiväkodista.
He ovat varhaiskasvatuksen opettajia ja hoitajia.
Ylläpitäjät ovat julkaisseet tilillään nyt noin 300 samaansa viestiä ja tilillä on noin 6200 seuraajaa.
Kaikki ovat pettyneitä alaan.
LÄHDE https://www.iltalehti.fi/perheartikkelit/a/1e692fb2-6000-405b-87cc-92f6…
Kommentit (19691)
Espoon päiväkotipaikat loppuvat lähivuosina useilla alueilla , ellei päiväkoteja rakenneta suunniteltua enemmän.
(Länsiväylä / 9.9.2024 )
Vierailija kirjoitti:
Espoon päiväkotipaikat loppuvat lähivuosina useilla alueilla , ellei päiväkoteja rakenneta suunniteltua enemmän.
(Länsiväylä / 9.9.2024 )
Rakentavat isoja laitoksia lisäksi, aivan kuten Vantaalla. Ja sitä ennen tunkevat lisää lapsia olemassa oleviin taloihin/ryhmiin, viis olemattomasta ja huonosta ilmanvaihdosta ja ilmastoinnin puutteesta mm kesäpätsisäässä, aivan kuten Vantaalla.
Ja kyllä, vaikuttaa ja vaikuttanut kroonisesti kasvattajien terveydentilaan.
Vierailija kirjoitti:
Millaiset työterveyspalvelut teillä vaka-alan yksiköissä on ja mitä siihen sisältyy?
Vaasassa ainoastaan ns. ennakoiva tt-huolto. Eli suomeksi jos selkä kenkkuilee, pääset fyssarille, ettei pahene. Saatat jopa päästä lääkärille. Mutta ei juuri mistään muusta pääse lääkärille kuin tuki- ja liikuntaelinsairauksista ja mielenterveysongelmista.
Minä en sairasta kumpaakaan edellä mainituista, mutta hengitystieoireita on sitten senkin edestä, etenkin talvisin. Kuukausien mittaisia kuumejaksoja ja hirveä limanmuodostus, poskiontelotulehduksia, keuhkoputkentulehduksia, korvatulehduksia yms. Näistä ei pääse koskaan lääkärille, koska "tämä ei ole mikään infektiovastaanotto" sanottiin minulle. Hoitaja kirjoittaa etänä (puhelimessa) sl kahta ja kolmea päivää, lopuksi etälääkäri kirjoittaa sl, mutta ei esim. antibioottia, koska ei ole nähnyt potilasta. Sellaista.
Viime talvena kävin kuukauden kuumeen päätteeksi yksityisellä yleislääkärillä, maksoin 150,-, mutta sain apua. Oli (kuumeen lisäksi) sekä poskiontelotulehdus että keuhkoputkentulehdus sekä mykoplasma. Yksityinen lääkäri näytti ällistyneeltä, kun kerroin, miten sairauksiini suhtaudutaan työterveydessä.
Ja lisäksi pääsin esimiehen puhutteluun sairauspoissaoloistani. Kyllä, vaihdoin alaa. Ikävä lapsia, mutta ei sitä muuta sheissea alalla.
Vierailija kirjoitti:
Millaiset työterveyspalvelut teillä vaka-alan yksiköissä on ja mitä siihen sisältyy?
Oulussa hienonkuuloisesti Pihlajalinnassa työterveys, mutta totuus on että aikoja saatavilla huonosti. Työhöntulo- tai määräaikaistarkastuksia ei tehdä. Silloin kyllä ei valittamista, jos on ajan saanut ja hoitoon asti päässyt.
M.O.T- ohjelma voisi tutkia nimenomaan Varhaiskasvatusalan työterveys palveluja ja niiden käyttöä sekä erityisesti niiden lupaamaa/ todellista hyötyä niiltä apua hakeville työntekijöille.
Vierailija kirjoitti:
M.O.T- ohjelma voisi tutkia nimenomaan Varhaiskasvatusalan työterveys palveluja ja niiden käyttöä sekä erityisesti niiden lupaamaa/ todellista hyötyä niiltä apua hakeville työntekijöille.
Mites se toimii, kuinka korkean tahon tulisi antaa heille ns juttuvinkki aiheesta? Ei taida tällaisen rivityöntekijän sana painaa senkään suhteen hyttysen pieruakaan.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
M.O.T- ohjelma voisi tutkia nimenomaan Varhaiskasvatusalan työterveys palveluja ja niiden käyttöä sekä erityisesti niiden lupaamaa/ todellista hyötyä niiltä apua hakeville työntekijöille.
Mites se toimii, kuinka korkean tahon tulisi antaa heille ns juttuvinkki aiheesta? Ei taida tällaisen rivityöntekijän sana painaa senkään suhteen hyttysen pieruakaan.
-- Kyllä se toimii juttuvinkin perusteella. Mikäli pitävät jotain aihetta yhteiskunnallisesti tärkeänä tai kiinnostavana. Ei ne toimittajat titteleihin tuijota jos aihe on sellainen että ihmisiä esim hiukkasen kusetetaan tarjoamalla ilmaa todellisten palvelujen asemesta , työntekijöiden avuntarpeen ja terveyden kustannuksella.
Olen kuunnellut tässä pelkkää valittamista ja sairaskertomuksia, samalla painanut duunia selkä hiessä. Mulla ei ole kuitenkaan oikeutta sanoa negatiivista sanaa, muuten kuuluu "Turpa kiinni, älä valita!".
Näin on terve ilmapiiri.
Johtajan edessä valittajat ei tietenkään valita.
Vierailija kirjoitti:
Johtajan edessä valittajat ei tietenkään valita.
Juovat olutta.
Vierailija kirjoitti:
Olen kuunnellut tässä pelkkää valittamista ja sairaskertomuksia, samalla painanut duunia selkä hiessä. Mulla ei ole kuitenkaan oikeutta sanoa negatiivista sanaa, muuten kuuluu "Turpa kiinni, älä valita!".
Näin on terve ilmapiiri.
Mitä hiivattia??
Olen töissä töissä, en sinua varten enkä sinun terapeuttisi. Vaikka sairautesi olisi kuinka vakava ja traumaattinen, en ole terapeuttisi, joka kuuntelee lääkeet, ja vaivat ym.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Kannatan ehdottomasti puskaradion kuuntelua minäkin. Vaihdoin aivan karseasta kiusaajapesäkkeestä kaverin vinkin avulla ihan mukiinmenevään paikkaan. Kyllä sen pian huomaa, missä paikoissa on pysyvää henkilöstöä ja missä ei.
Pitovoimatekijöitä ainakin itselleni ovat
1.asiallinen palkkaus
2. Hyvä ilmapiiri ja asiallinen johtajuus
3. Tarpeeksi resursseja eli avustajia erityislapsille ja tarpeeksi pätevää henkilökuntaa.
Me myös mahdollistamme toisillemme pidemmät tauot. Päästämme toisemme juomaan kahvit aivan rauhassa, emme katso kelloa. Kukin työntekijä saa tarpeeksi aikaa rauhoittua. Sekin auttaa paljon.
Emme myöskään vaikene epäkohdista, vaan puhumme pomolle AINA. Minä olen jo sen ikäinen, ettei paljoa kiinnostele mitä pomo minusta ajattelee. Olen kunnon ay-jäärä ja tuon esille, jos jokin asia on pielessä. Kilttien tyttöjen aika
Tietenkin työpaikkoja vapautuu myös hyvissä taloissa. Porukkaa eläköityy, joku muuttaa eri kaupunkiin, perustetaan uusia ryhmiä.
Kahvitauoista: kyllä, me todellakin annamme kaverille mahdollisuuden pitää pidempi tauko. Päivittäin. Meitä ei itseasiassa hirveästi edes kiinnosta, mikäli tästä tulisi sanomista. Tärkeintä on on olla tiimi, olla toisen tukena.
Pomot ovat ainakin tähän asti sulkeneet silmänsä, vaikka kyllä näkevät kahvilla istujat. Pomot yleensä liittyvät seuraan, tuovat pullaa ja keksejä, jne. Luulen, että prioriteettinä on henkilöstön jaksaminen ja tukeminen, vaikkei menisi just presiis jonkun kammiossaan möyrivän byrokraatin suunnitelmien mukaisesti. Minusta tämä on juuri oikea suunta: joustetaan puolin ja toisin. Levännyt ja jaksava työntekijä sitoutuu aivan eri lailla kuin umpiuupunut.
Vielä opettajuudesta ja suunnittelusta. Vakassa on yleisesti ottaen hirveä määrä tiimejä, joissa saattaa olla vain yksi pätevä työntekijä, jos sitäkään. Lapsissa on nepsyä, on S2, on lasu-juttuja. Kun minä olen joissain paikoissa ollut tiimini ainoa pätevä, olen tietenkin tehnyt aivan valtaosan kaikesta suunnittelusta. Varsinkin, koska muiden suomenkieli ei edes ole aina ollut riittävä hyvää minkäänlaisen toiminnan vetämiseen.
Se, kun hyvä ja toimiva tiimi pysyisi useamman vuoden kasassa. Usein tiimi hajotetaan joka syksy.
Vierailija kirjoitti:
Se, kun hyvä ja toimiva tiimi pysyisi useamman vuoden kasassa. Usein tiimi hajotetaan joka syksy.
Se on klassinen esimerkki, muiden muassa, huonosta johtamisesta. Kun kausi alkaa elokuussa niin tiimi ns tiimiytyy kunnolla vasta seuraavan vuoden puolella eli joulun jälkeen, sitä ennen se on hakemista, yhteisen sävelen, yhteisten toiminta-ja tiimitapojen, yhteisen pedagogian jne. Ja tuo on ihan mustaa valkoisella-faktaa josta löytyy tekstiä, jos vain yksikön johtajaa yhtään aihe kiinnostelee. Ideaalein ja minimäärä saman tiimin antaa olla yhdessä on vähintään 2-3v eli kautta, myös lasten kannalta.
Vierailija kirjoitti:
M.O.T- ohjelma voisi tutkia nimenomaan Varhaiskasvatusalan työterveys palveluja ja niiden käyttöä sekä erityisesti niiden lupaamaa/ todellista hyötyä niiltä apua hakeville työntekijöille.
No, laitapa sitten sinne juttuvinkkiä asiasta!!
M.O.T- ohjelma voisi tutkia nimenomaan Varhaiskasvatusalan työterveys palveluja ja niiden käyttöä sekä erityisesti niiden lupaamaa/ todellista hyötyä niiltä apua hakeville työntekijöille.
No, laitapa sitten sinne juttuvinkkiä asiasta!!-
---Sinä taisit myös itsekin laittaa , kiitos kun vaivauduit?
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Se, kun hyvä ja toimiva tiimi pysyisi useamman vuoden kasassa. Usein tiimi hajotetaan joka syksy.
Se on klassinen esimerkki, muiden muassa, huonosta johtamisesta. Kun kausi alkaa elokuussa niin tiimi ns tiimiytyy kunnolla vasta seuraavan vuoden puolella eli joulun jälkeen, sitä ennen se on hakemista, yhteisen sävelen, yhteisten toiminta-ja tiimitapojen, yhteisen pedagogian jne. Ja tuo on ihan mustaa valkoisella-faktaa josta löytyy tekstiä, jos vain yksikön johtajaa yhtään aihe kiinnostelee. Ideaalein ja minimäärä saman tiimin antaa olla yhdessä on vähintään 2-3v eli kautta, myös lasten kannalta.
Tämähän riippuu ihan päiväkodin ryhmärakenteesta. Lasten etu useimmiten on, että joku tuttu aikuinen siirtyy mukana isojen ryhmään, kun 3-vuotiaat siirtyvät pienten ryhmästä isojen ryhmään. Tietenkään koko tiimi ei voi siirtyä kerralla, että pienten ryhmään jää myös tuttuja aikuisia niille, jotka siinä jatkavat. Eri asia tietysti silloin, jos päiväkodissa on pelkkiä 1-5-vuotiaiden sisarusryhmiä, silloinhan ei lapsillakaan vaihdu ryhmä kuin vasta eskariin mennessä.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Se, kun hyvä ja toimiva tiimi pysyisi useamman vuoden kasassa. Usein tiimi hajotetaan joka syksy.
Se on klassinen esimerkki, muiden muassa, huonosta johtamisesta. Kun kausi alkaa elokuussa niin tiimi ns tiimiytyy kunnolla vasta seuraavan vuoden puolella eli joulun jälkeen, sitä ennen se on hakemista, yhteisen sävelen, yhteisten toiminta-ja tiimitapojen, yhteisen pedagogian jne. Ja tuo on ihan mustaa valkoisella-faktaa josta löytyy tekstiä, jos vain yksikön johtajaa yhtään aihe kiinnostelee. Ideaalein ja minimäärä saman tiimin antaa olla yhdessä on vähintään 2-3v eli kautta, myös lasten kannalta.
Tämähän riippuu ihan päiväkodin ryhmärakenteesta. Lasten etu useimmiten on, että joku tuttu aikuinen siirtyy mukana isojen ryhmään, kun 3-vuotiaat siirtyvät pienten ryhmästä isojen ryhmään. Ti
Toi on kyllä täysin perusteeton ja myyttiä ylläpitävä väite, että lasten etu (edes useimmiten) olisi, että "tuttu" aikuinen siirtyy mukana toiseen ryhmään.
Silloinhan se "tuttu aikuinen" pitäisi tulla mukaan myös joulun ja kesän varahoitoon, ihan jokaiselle lapselle ja aina, myös kehittämispäivien yms. aikana varahoitoon. Näin varsinkin silloin, kun on alle 1-2 kk muutoksesta kyse.
Jos on ammattinsa osaava kasvattaja, niin kyllä sitä jo 6 vk jälkeen on tullut tutuksi lapsille eikä tuollainen tutun tyypin siirtäminen vaatimuksena koko kauden ajalle ole perusteltua, ainoastaan lyhyisiin muutoksiin on.
Lapsille tärkeintä on, että kunkin lapsen omat kaverit ovat saatavilla samassa joka päivä. Aikuiset ovat kaikki vaan töissä siellä, noudattamassa työnantajan määräämää tapaa tehdä sitä työtä ja työaikaa.
Lapsen etu ei tosiaankaan ole, että esim. epäpätevä tai lapselle ei-mieluisa työntekijä siirtyy vielä mukana toiseenkin ryhmään. Usein näkee noita omaa siirtymistään vaativia työntekijöitä, jotka roikkuu kiinni joissain lapsissa ja ihan sillä omalla olemassaolollaan ja toiminnallaan estää lasten kehityksen ja tutustumisen muihinkin ihmisiin ja uusien tapojen oppimiseen.
.