Muita jotka eivät halua palata etätöistä?

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Sairaanhoitajana, ex-valmiuslain ja jatkuvan epävarmuuden, muille osastoille siirtojen, kiireen ja joustamisen pöhöttämänä olen ärsyyntynyt kuinka joillekin on niin kamalaa jos joutuu palaamaan ihan tavallisesti työpaikalleen kuten ennenkin. Emme me, bussikuskit, palomiehet, poliisit, lääkärit, lähihoitajat, laitoshuoltajat, sairaalalogistiikot, ruokakauppiaat, vartijat jnejne pese pyykkiä, tiskaa tiskejä, valmista ruokia, käy urheilemassa, nuku päiväunia tai muuta työajallamme. Ihan kuin työmatka olisi jokin rangaistus nyt kun ei voi enää siirtyä töihin sängystä olohuoneeseen. Moni meistä on tehnyt koronan aikana töitä tavalliseen tapaan ja luonnollisesti jopa enemmän. Ihmeellistä pullamössöilyä ja mukavuudenhalua, töissä tehdään töitä ja on aivan oikein että palataan tavalliseen työrytmiin.

Eli kun sinä olet kateellinen, niin satojentuhansien ihmisten ja koko yrityssektorin sekä ison osan julkisen sektorin töitä pitäisi kärsiä?

Teille myös maksetaan ylitöistä, meille ei, ja silti niitä on käytännössä aina pakko tehdä vaativissa asiantuntijatöissä. Jos jonkun 50-tuntiset viikot vähän helpottuvat työmatkojen jäätyä pois, niin ehkä sinäkin voisit hillitä kateuttasi.

Kyse ei ole mistään kateudesta vaan ärsytyyntymisestä kun ruikutetaan niinkin tavallisesta asiasta kuin työntekeminen ryhdikkäällä ja normaalilla tavalla sisältäen myös ne ei niin mukavat asiat kuten töihinmeno ja töissä töihin keskittyminen, silloin ei pumpata salilla tai keitellä patoja. Olen seurannut tätä ihmisten etätyöskentelyä ja osa kavereistanikin hieman naureskelee etätöilleen mutta rehellisesti myöntävät vetävänsä päivien aikana lonkkaa ja tekevänsä myös ihan muuta kuin töitä joten siitä annan rehellisyys pisteet toki. Vapaapäivinä olen monesti "hengaillut" etätöitä tekevien kavereideni kanssa ja kyllä varmasti vi tuottaa kun tämä luksus loppuu. Silti, töissä tehdään töitä eikä hoidella omia juttujaan, ne tehdään kun töistä päästään. Kysehän on vain siitä, että palataan takaisin normaaliin rytmiin ja normaaliin työtahti on, kaikki ei aina ole ehkä mukavaa mutta get over it, se on elämää.

Asiaa tutkineena (yliopistossa), voin kertoa, että sillä ei ole merkitystä, että montako tuntia istuu tekemässä asioita kunhan ne tulee tehdyksi. Ymmärtääkseni työtuntien kyttääminen on menneisyyden johtamista ja se ei paranna kenenkään asemaa. Tulos on ratkaisevaa. Ei ole mitään järkeä katsoa istuuko Tarmo tietokoneen ääressä tasan 7,25 tuntia kello 8 ja 16 välillä. Tämän ko Tarmon tehokasta työaikaa saattaa olla aamulla pari tuntia ja iltapäivällä samat pari tuntia, kun asiakkaat/toimittajat ovat saatavilla. Joskus tehokkaat työtunnit saattaa olla illalla, jos osa toimittajista on esimerkiksi eri aikavyöhykkeillä. Tarmon hyvinvointia tai työnantajan tehokkuutta ei edistä, jos Tarmo on pakotettuna istumaan toimistolle, eikä voi käyttää luppoaikaa hyödyksi. Tämä on yksi esimerkki, mitä etätyöllä voidaan saavuttaa win-win-tilanne.

Datan perusteella voisin väittää tai ainakin siinä otoksessa tehtyjen työtuntien määrä oli kasvanut varsinkin, kun aloitettiin etätyöt.

Ei ole työnantajan etu työntää työntekijöitään burnoutin partaalle vain työntekijöiden kyttäämisen vuoksi. Iloinen, tyytyväinen ja tuottelias työntekijä on työnantajan etu ja sillä ei ole hirveästi merkitystä tekeekö töitä 30 vai 37,5h.

Lisäksi Tarmo, Jarmo ja Marjo voivat tehdä samaa työtä aivan eri tavalla ja aikamäärillä. Tarmo tekee 2 + 2 tuntia päivällä ja loput illalla. Jarmo tekee 2 tuntia flow-tilassa priimaa ja antaa luovien ajatusten liidellä muun ajan, vähän vastailee sähköposteihin ja muuten monen mielestä "laiskottelee". Saattaa mennä lenkillekin. Marjo aloittaa klo 8, pitää tauot, lounastunnin ja lopettaa täsmälleen klo 16.

Ja kaikki tämä on ok. Usein tosin avokonttorimaailmassa muut puhuvat siitä, miten Tarmoa ei näy töissä, missähän se on, Jarmo joutuu näyttelemään kiireistä ja salaa pelaa jotain toisessa selaimessa tai kuuntelee kirjaa kuulokkeilla ja napsuttelee päivän samaa exceliä tai menee piiloon neuvotteluhuoneeseen. Marjo on monen mielestä esimerkillisen hyvä, tuloksista huolimatta. Marjo ei koskaa jää ylitöihin, ja komentaa muitakin lähtemään "vapaalle" poistuessaan.

Meillä etätyöt päättyi, kun jonkun mielestä oli epäreilua, että osa voi tehdä etätyötä ja osa ei.

Esim. jos olet tehnyt työsopimuksen levyseppähitsaajan tehtävistä, niin vaikea siinä kyllä on etänä tehdä..

Vierailija kirjoitti:

Meillä etätyöt päättyi, kun jonkun mielestä oli epäreilua, että osa voi tehdä etätyötä ja osa ei.
Esim. jos olet tehnyt työsopimuksen levyseppähitsaajan tehtävistä, niin vaikea siinä kyllä on etänä tehdä..

Ensimmäinen kohta: samalla tavalla työnantaja voi sitten päättää, että etätyöt jatkuvat, koska jonkun mielestä on epäreilua jos osa ei saa tehdä etätöitä. Työtehtävät ovat erilaisia!

Toinen kohta: valintakysymys. Pätee edelliseenkin. Jos ei pidä omasta tehtävästään, hakee uutta.

Ei me koskaan palattu etätöistä. Tuntui kaikkien mielestä helpolta jatkaa näin. Konttori muutti pienempiin ja monikäyttöisempiin tiloihin jossa kenelläkään ei ole omaa huonetta, Muutama työtoveri on joka päivä toimistolla koska se on heille helpompaa, ja muutama, kuten minä, käy siellä niin harvoin kuin mahdollista.

Siitä alkaen kun etätöihin jouduttiin juoksulähtönä, kaikki on olleet yllättyneitä siitä, miten sujuvasti kaikki järjestyi ja miten itseohjautuvasti ihmiset osaa toimia, työteho kasvoi vaikka jollakulla saattaa pyykkikone pauhata tai lapset/koirat äänellä taustalla.

Selvempää merkkiä huonosta työilmapiiristä ja/tai johtamisesta kuin se, että työntekijät pakotetaan toimistoon, saa etsiä. Hyvässä työilmapiirissä työntekijät ymmärtävät milloin lähityö on tarpeen ja tulevat silloin toimistoon ilman ylimääräisiä neuvotteluja (jotkut luonnollisesti tulevat toimistolle muutenkin, koska lähityö sopii heille paremmin). On varmaan hyvä nähdä aina välillä kasvotusten, mutta pakkoistuminen konttorissa, vaikka työt tulee tehtyä ja työntekijä on saavutettavissa muutenkin, eikä konttorissa istumiselle ole mitään järkevää syytä, on selvä merkki huonosta johtamisesta ja työpaikkakulttuurista.

Ainoastaan suomessa ihmiset ei halua palata toimistolle. Sairasta.

Vierailija kirjoitti:

Selvempää merkkiä huonosta työilmapiiristä ja/tai johtamisesta kuin se, että työntekijät pakotetaan toimistoon, saa etsiä. Hyvässä työilmapiirissä työntekijät ymmärtävät milloin lähityö on tarpeen ja tulevat silloin toimistoon ilman ylimääräisiä neuvotteluja (jotkut luonnollisesti tulevat toimistolle muutenkin, koska lähityö sopii heille paremmin). On varmaan hyvä nähdä aina välillä kasvotusten, mutta pakkoistuminen konttorissa, vaikka työt tulee tehtyä ja työntekijä on saavutettavissa muutenkin, eikä konttorissa istumiselle ole mitään järkevää syytä, on selvä merkki huonosta johtamisesta ja työpaikkakulttuurista.

Onhan se epistä että työnantaja joka maksaa palkan saa määrätä miten työt tehdään. Yhyy.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Selvempää merkkiä huonosta työilmapiiristä ja/tai johtamisesta kuin se, että työntekijät pakotetaan toimistoon, saa etsiä. Hyvässä työilmapiirissä työntekijät ymmärtävät milloin lähityö on tarpeen ja tulevat silloin toimistoon ilman ylimääräisiä neuvotteluja (jotkut luonnollisesti tulevat toimistolle muutenkin, koska lähityö sopii heille paremmin). On varmaan hyvä nähdä aina välillä kasvotusten, mutta pakkoistuminen konttorissa, vaikka työt tulee tehtyä ja työntekijä on saavutettavissa muutenkin, eikä konttorissa istumiselle ole mitään järkevää syytä, on selvä merkki huonosta johtamisesta ja työpaikkakulttuurista.

Onhan se epistä että työnantaja joka maksaa palkan saa määrätä miten työt tehdään. Yhyy.

Työuupumus on makrotason ongelma, joka vaikuttaa Suomen kilpailukykyyn. Etätyö (ml. hybridityö) vähentää sairastumisia ja auttaa työssä jaksamista. Kommenttisi kaltainen suhtautuminen asiaan on vain tyhmää.

Vierailija kirjoitti:

Ainoastaan suomessa ihmiset ei halua palata toimistolle. Sairasta.

Höps. Kansainvälisissä organisaatioissa kaikista maista tulee tuloksia, että halutaan jatkaa etänä. :) USA:ssa moni firma päätti jo vuosi sitten, että etää saa tehdä pysyvästi.

Etä olisi mitä mainioin tapa pitää Suomi asuttuna, mutta nyt ollaan niin sairaassa kyttäysilmapiirissä, että ihmiset eivät uskalla muuttaa maalle, vaikka tahtoisivat. Sieltä kun voidaan mielivaltaisesti pakottaa toimistoon istumaan 1-2 päivää viikossa, vaikka työtehtävät eivät sitä edellyttäisi.

Itse olen taivaan kiitos saanut jatkaa etänä. Viime syksynä meillä alettiin puhua, että pitää tulla kerran viikossa toimistolle. Siitä luovuttiin, kun tuli uusi kansallinen etätyösuositus. Nyt tänä keväänä ei ole kertaakaan puhuttu pakkopäivistä toimistolla. Työni on etäpalavereissa istumista myös työpaikalla, sillä valtaosa sidosryhmistäni on muualta kuin omasta talosta.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Eipä kyllä kiinnostaisi mennä takaisin toimistolle, liikaa melua ja kahvitauoilla saisi kuunnella pomon lellikin tyhjänpäiväisiä tarinoita omasta elämästä, kuinka kaikki on niin hyvin ja miten töissä pitäisi tehdä hommia sen mielen mukaan. Muut työkaverit on ok, vaikka yhteishenki on kadoksissa, kun kaikki asiat pyörii yhden henkilön ympärillä.

Joo, se diibadaaban pakkokuuntelu kun joku narsisti vain haluaa ehdottomasti, että muut kuuntelevat hänen juttujaan puutarhanhoidostaan, asunnonostosta, lasten koulunkäynnistä, auton renkaiden vaihdosta ... 

Ne diibadaabat on kauheinta ajankulua. Toisaalta pikkupomon aamiaismässyttely pulla suussa keittiössä saa veret kiehumaan. Toisella hyppii kissa seinillä :D 

Päivä viikossa toimistolla on aika siedettävä.

Meillä halukkaat pääsivät toimistolle tekemään työtä koko pandemian aikana, mikä on tietenkin hyvä asia, mutta nyt etätyöt ovat pannassa. Introvertille se on katastrofi, kun pitää mennä sinne hälyiseen avokonttoriin, missä ei pysty keskittymään, tekemään työtä. Ihmetyttää työnantajan ehdottoman negatiivinen ja kompromissihaluttoman suhtautuminen etätöihin, vaikka pandemian aikana 98 % meistä tekivät työtä etänä onnistuneesti 1,5 vuotta. Jos ihmiset eivät halua tulla konttoriin, niin miksi työnantajalta ei löydy mitään itsekritiikkiä tai joustavuutta? Joko työpakan ilmapiiri on huono tai ihmisillä, jotka haluavat olla etätöissä, on keskittymisvaikeuksia ja tarvitsevat rauhallista tilaa töiden tekemiseen. Tuntuu aivan muinaisjäänteeltä tänä päivänä, että työnantaja ei salli edes osittaista etätyötä. Parhaat ja muuten kykenevät lopettavat ja lähtevät muualle ja työt jäävät heille, jotka eivät muualle pääse. Fiksua toimintaa...

Helpotusta tulossa, nyt alkaa A-P-I-N-A orkesteriii

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Selvempää merkkiä huonosta työilmapiiristä ja/tai johtamisesta kuin se, että työntekijät pakotetaan toimistoon, saa etsiä. Hyvässä työilmapiirissä työntekijät ymmärtävät milloin lähityö on tarpeen ja tulevat silloin toimistoon ilman ylimääräisiä neuvotteluja (jotkut luonnollisesti tulevat toimistolle muutenkin, koska lähityö sopii heille paremmin). On varmaan hyvä nähdä aina välillä kasvotusten, mutta pakkoistuminen konttorissa, vaikka työt tulee tehtyä ja työntekijä on saavutettavissa muutenkin, eikä konttorissa istumiselle ole mitään järkevää syytä, on selvä merkki huonosta johtamisesta ja työpaikkakulttuurista.

Onhan se epistä että työnantaja joka maksaa palkan saa määrätä miten työt tehdään. Yhyy.

Työuupumus on makrotason ongelma, joka vaikuttaa Suomen kilpailukykyyn. Etätyö (ml. hybridityö) vähentää sairastumisia ja auttaa työssä jaksamista. Kommenttisi kaltainen suhtautuminen asiaan on vain tyhmää.

Nämä "Etätyö on lusmuilua ja työnantajilla on juridinen oikeus päättää missä työtä tehdään, eli pakotetaan työntekijät tänne avokonttoriin (vaikka työn tulosten kannalta ei olisi tarpeen)" -tyypit ovat varmaan myös sitä mieltä, että maapallo on litteä... Avokonttorissa virukset tarttuvat tutkimusten mukaan enemmän kuin niissä toimistoissa, missä työntekijöillä on omat huoneet.

Lääketieteen asiantuntijat: "on arvioitu, että tästä (long covidista siis) aiheutuu väestötasolla merkittävää tuottavuuden laskua":

https://www.hs.fi/visio/art-2000008919913.html

Et ole yksin, etätyö on se valtti millä saadaan työntekijöitä firmaan. On olemassa ammattilaisia, jotka voivat valita.

Etätyö mahdollistaa myös asumisen muualla kuin kalliilla pääkaupunkiseudulla.

Onhan tässä aika tyhjentävästi noita ylänuolia etätyön puolesta :D

Kun työilmapiiri on huono, etätyö auttaa edes hieman. Vtuilijat on napin takana eivätkä fyysisesti liki.

Onneksi ei tarvitse palata toimistolle, vaan etätyötä saa tehdä vapaasti jatkossakin. Kun pakkoa ei ole kumpaankaan suuntaan, työt järjestyy ja hoituu sujuvasti ja itseohjautuvasti. Suurin osa yhteydenpidosta tapahtuu teamsissa, joten toimistolla ei ole mitään järkeä istua puhumassa luureihin, kun sen voi tehdä kotonakin.

Varmistin omalta osaltani etätöiden jatkumisen vaihtamalla työpaikkaa koronanetätyön loppumainingeissa, kun entinen työnantaja ryhtyi välittömästi pakottamaan takaisin toimistolle. Koko korona-ajankin etätyöhön suhtauduttiin todella nihkeästi, mikä osoitti tehokkaasti, että työnantaja ei luota työntekijöihinsä eikä työkulttuuria olla valmiita kehittämään.

Jos työnantaja ei pysty mitenkään muuten perustelemaan etätyökieltoa, kuin toistelemalla koska työnantaja määrää, niin on syytäkin vaihtaa työpaikkaa. Moni muukin kuin etätyön puuttuminen on työkulttuurissa silloin vinksallaan.

Koirat tykkää kun ollaan paljon kotona.

Joskus on ikävä sellasta työkavereiden kanssa hölmöilyä kyllä. Mutta en mene enää ikinä takaisin toimistolle.

Vierailija kirjoitti:

Kun työilmapiiri on huono, etätyö auttaa edes hieman. Vtuilijat on napin takana eivätkä fyysisesti liki.

Meillä ennen koronaa sai pitää kaksi etäpäivää viikossa, mutta ne piti varata vähintään viikkoa aiemmin kalenterista.

En tiedä tajusiko pomo, että yhdessä vaiheessa minua ei enää oikein näkynyt. Varasin etäpäiviksi tietenkin sellaiset päivät, kun pomo ei ollut etänä.

Jouduin monesti vaihtamaan näitä päiviä, sillä pomokin oli merkannut etäpäiväksi jonkun päivän, mikä satavarmasti ei ollut etänä aiemmin. Eli vaikka tämä "varattava viikkoa etukäteen"-sääntö ei edes toiminut, silti siitä pidettiin hysteerisesti kiinni.

Nykyään ei nähdä enää ollenkaan, kun ollaan eri työnantajilla. Sitä se huono johtaminen teettää.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Selvempää merkkiä huonosta työilmapiiristä ja/tai johtamisesta kuin se, että työntekijät pakotetaan toimistoon, saa etsiä. Hyvässä työilmapiirissä työntekijät ymmärtävät milloin lähityö on tarpeen ja tulevat silloin toimistoon ilman ylimääräisiä neuvotteluja (jotkut luonnollisesti tulevat toimistolle muutenkin, koska lähityö sopii heille paremmin). On varmaan hyvä nähdä aina välillä kasvotusten, mutta pakkoistuminen konttorissa, vaikka työt tulee tehtyä ja työntekijä on saavutettavissa muutenkin, eikä konttorissa istumiselle ole mitään järkevää syytä, on selvä merkki huonosta johtamisesta ja työpaikkakulttuurista.

Onhan se epistä että työnantaja joka maksaa palkan saa määrätä miten työt tehdään. Yhyy.

Työuupumus on makrotason ongelma, joka vaikuttaa Suomen kilpailukykyyn. Etätyö (ml. hybridityö) vähentää sairastumisia ja auttaa työssä jaksamista. Kommenttisi kaltainen suhtautuminen asiaan on vain tyhmää.

Nämä "Etätyö on lusmuilua ja työnantajilla on juridinen oikeus päättää missä työtä tehdään, eli pakotetaan työntekijät tänne avokonttoriin (vaikka työn tulosten kannalta ei olisi tarpeen)" -tyypit ovat varmaan myös sitä mieltä, että maapallo on litteä... Avokonttorissa virukset tarttuvat tutkimusten mukaan enemmän kuin niissä toimistoissa, missä työntekijöillä on omat huoneet.

Lääketieteen asiantuntijat: "on arvioitu, että tästä (long covidista siis) aiheutuu väestötasolla merkittävää tuottavuuden laskua":

https://www.hs.fi/visio/art-2000008919913.html

Joillain on ihan pakkomielle saada jokainen työntekijä kitumaan toimistolla tietty määrä tunteja tai muuten "eivät ole ansainneet palkkaansa". En tajua tätä, vissiinki näiden ihmisten oma duuni on niin sietämätöntä että ottaa päähän kun jotkut saa hommansa tehtyä kivasti, helposti ja nopeesti?