Tapahtumat

Kun kirjaudut sisään näet tässä ilmoitukset sinua kiinnostavista asioista.

Kirjaudu sisään

Antakaahan neuvoja samaa kohtelua kokeneet !

Vierailija
12.07.2012 |

Olen juuri aloittanut uudessa työtehtävässä, jossa minulla on alaisena henkilö, joka olisi halunnut paikkani mutta hänen koulutuksensa ei riittänyt työtehtävään. Tästä seurauksena hän tekee kaikkensa, jotta minun sisäänajoni uuteen tehtävään olisi mahdollisimman hankalaa ja hifdasta; tottakai hän osaa jotakin käytännön hommia minua paremmin, kun on hommaansa tehnyt melkein 10 vuotta. Kuinka tällaisenn alaiseen pitäisi suhtautua ? .....iukävä palata loman jälkeen takaisin töihin pelkkää naljailua kuuntelemaan.

Kommentit (8)

Vierailija
1/8 |
12.07.2012 |
Näytä aiemmat lainaukset

on siis alaisesi ja kuuntelet naljailua HÄNELTÄ?

Just.



Laitat tyypin kuriin jos ei kaunis puhe auta ja sillä hyvä.

Vierailija
2/8 |
12.07.2012 |
Näytä aiemmat lainaukset

paitsi että olen koulutetumpi kuin pomoni.



Sinä olet esimiesasemassa ja siihen kuuluu sekin, että sinua arvostellaan ja arvioidaan. saat siitä palkan, joten kohtele kaikkia ystävällisesti, ole tasapuolinen ja osaa työsi. Käytä kesälomasi siihen, että opit enemmän kuin alaisesi nyt osaa, jotta hänen ei tarvitse sinua neuvoa.



Oma esimieheni on monta kertaa mokannut julkisesti vain siksi, että en vaivaudu kertomaan hänelle, mistä tietoa löytyy tai miten systeemi toimii. Minulle kun ei makseta palkkaa esimiehen opettamisesta.

Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija
3/8 |
12.07.2012 |
Näytä aiemmat lainaukset

paitsi että olen koulutetumpi kuin pomoni.

Sinä olet esimiesasemassa ja siihen kuuluu sekin, että sinua arvostellaan ja arvioidaan. saat siitä palkan, joten kohtele kaikkia ystävällisesti, ole tasapuolinen ja osaa työsi. Käytä kesälomasi siihen, että opit enemmän kuin alaisesi nyt osaa, jotta hänen ei tarvitse sinua neuvoa.

Oma esimieheni on monta kertaa mokannut julkisesti vain siksi, että en vaivaudu kertomaan hänelle, mistä tietoa löytyy tai miten systeemi toimii. Minulle kun ei makseta palkkaa esimiehen opettamisesta.

Vastauksesi kertoo syyn siihen, miksi sinä olet se alainen, etkä pomo pomon paikalla. Katsopeiliin ja googlaa vaikka huviksesi sanalla 'alaistaidot'. Ihan ystävällisenä vinkkinä näin johtajaihmiseltä tämä neuvo.

Vierailija
4/8 |
12.07.2012 |
Näytä aiemmat lainaukset

Tässä johtajaihmisen neuvo: näytä sille alaiselle paikkansa. Pyydä mukaan vaikka isompi pomo ja pidä puhuttelu. Kerro hänelle ettei se ole sinun syysi, jos hänen koulutuksensa ei riittänyt. Sano erittäin selväsanaisesti se, että nyt loppuu nälviminen. Muuten sinun esimiehenä on tehtävä asialle jotain.

Vierailija
5/8 |
12.07.2012 |
Näytä aiemmat lainaukset

Molemmista voi antaa alaiselle varoituksen.

Vierailija
6/8 |
12.07.2012 |
Näytä aiemmat lainaukset

Tässä johtajaihmisen neuvo: näytä sille alaiselle paikkansa. Pyydä mukaan vaikka isompi pomo ja pidä puhuttelu. Kerro hänelle ettei se ole sinun syysi, jos hänen koulutuksensa ei riittänyt. Sano erittäin selväsanaisesti se, että nyt loppuu nälviminen. Muuten sinun esimiehenä on tehtävä asialle jotain.


Jos aiot julkisesti puhutella alaista, on paikalla oltava myös luottamusmiehen ja sinun on kyettävä todistamaan sanasi siitä, että alainen on sanonut jotain. Ei riitä, että sinusta tuntuu tms.

Esimiehellä ei ole oikeutta käydä alaisensa kimppuun, siksi meillä on luottamusmiessysteemit. Tai kokeile tehdä noin, sen jälkeen et pidä yhtäkään palaveria ilman, että siellä istuu työntekijäpuolen tarkkailija. Mieti, millaista on käydä kehityskeskustelua valvonnan alaisena.

Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija
7/8 |
12.07.2012 |
Näytä aiemmat lainaukset

paitsi että olen koulutetumpi kuin pomoni. Sinä olet esimiesasemassa ja siihen kuuluu sekin, että sinua arvostellaan ja arvioidaan. saat siitä palkan, joten kohtele kaikkia ystävällisesti, ole tasapuolinen ja osaa työsi. Käytä kesälomasi siihen, että opit enemmän kuin alaisesi nyt osaa, jotta hänen ei tarvitse sinua neuvoa. Oma esimieheni on monta kertaa mokannut julkisesti vain siksi, että en vaivaudu kertomaan hänelle, mistä tietoa löytyy tai miten systeemi toimii. Minulle kun ei makseta palkkaa esimiehen opettamisesta.

Vastauksesi kertoo syyn siihen, miksi sinä olet se alainen, etkä pomo pomon paikalla. Katsopeiliin ja googlaa vaikka huviksesi sanalla 'alaistaidot'. Ihan ystävällisenä vinkkinä näin johtajaihmiseltä tämä neuvo.


Huono johtaja ei muutu hyväksi, vaikka hänellä olisi täydelliset alaiset. Liian moni johtaja kuvittelee, että asiat ovat Ok, kunhan alaiset hyväksyvät kaiken. Vain heikko ja huono johtaja vetoaa alaistaitoihin silloin, kun pitäisi katsoa peiliin.

Vierailija
8/8 |
12.07.2012 |
Näytä aiemmat lainaukset

Minulle ei makseta siitä, että opastan esimiestäni olemaan pomo. Jos on sen pestin ottanut niin sitten hyväksyy myös sen, että työhön liittyy vaivannäköä. Alaisiaan ei voi syyttää, jos ei osaa tehdä vuosisuunnitelmia tai ei ymmärrä, mitä taulukossa kuvataan.



Tyhmä ei ole se, joka kysyy vaan se, joka ei edes osaa kysyä vaan luulee tietävänsä.

Kirjoita seuraavat numerot peräkkäin: kahdeksan kuusi kaksi