Lue keskustelun säännöt.
Perheyritys + sukulaisten päivähoito
09.12.2010 |
Mieheni jatkaa isänsä yritystä, on pääomistaja ja vastaa veloista ja muista. Firma ei ole mikään kultakaivos, mutta elättää kyllä jotenkuten. Mieheni äiti ja sisko on siellä töissä myös. He hoitavat työpäivän aikana kaikki kampaaja-, kosmetologi, hieroja- ym käynnit, sekä muut kauppa ja kaupunkiasiat. Miehen äiti tekee jonkun verran töitäkin, mutta miehen sisko lähinnä puhuu puhelimessa kavereidensa kanssa. Asia ei mulle kuulu, enkä siitä ole kelleen valittanut, mutta harmittaa miehen puolesta, että joutuu pitämään sukulaisiaan päivähoidossa. Työ kun on kuitenkin tehtävä ja sitä varten palkattu sitten tekijät. Äidillensä ei pysty sanomaan mitään, siskolleen vähän, mutta mitä se auttaa. Ei varmaan voi sitä laillisesti irtisanoakaan?
Pelkään että firma menee konkurssiin vielä jonain päivänä, eikä turhat kulut ainakaan helpota asiaa.
Kommentit (5)
Ensin hänen on tehtävä selväksi kuka on pomo ja sitten määrättävä naisille työtehtävät, jotka on myös tehtävä.
Eli on pystyttävä sanomaan, myös äidilleen!
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Ja jos ei tehtäviä tee, niin sitten varoitus ja irtisanominen - työtehtävien laiminlyönti on irtisanomisperuste. Selkeät toimenkuvat ja vastuut ja tavoitteet vaan kaikille ja seuranta kuntoon.
Kaikilla tulee olla kirjallinen työsopimus, kirjallinen toimenkuva, jossa selkeästi vastuut ja valtuudet. Ja miehesi tulee ottaa johtajuus haltuun.
Aika vanha ketju mutta edelleen hyvin ajankohtainen. Pk-yrityksissä tämä on tuttuakin tutumpaa. Vastaan on tullut monta tapausta jossa yritys on perustettu n. 50 vuotta sitten. Perustaja tehnyt ympäripyöreää päivää, kehittänyt tuotteen ja markkinoinut sen niska hiessä maailmalle. Perustajan poika on tullut puikkoihin. Ehkä jokin kauppis tai teku käytynä, mutta täysin ilman työkokemusta muista yrityksistä. Tehtäväksi on annettu joku päällikkövirka ilman mitään tulosvastuuta. Sitten kun on tullut sukupolvenvaihdos, uusi polvi saa avaimet käteen ja alkaa kiire tyhjentämään sitä ansaittua kirstua. Talot ja autot, lasten kalliit harrastukset jne. Firma kukoistaa mutta vastapainoksi sitä ei kehitetä millään tavalla koska elämänkokemus ei ole opettanut yrittäjän nöyryyttä. Kolmas polvi on jo sellaista pullamössöä että mikään muu yrityksessä ei kiinnosta kuin helppo kesätyö iskän suojeluksessa. Mitäpä luulette mitkä menestyksen mahdollisuudet tässä on?
Miehesi täytyy aloittaa johtajuuden ottaminen itselleen, eli alkaa tekemään omia päätöksiä sen sijaan, että säilyttää kaiken ennallaan.
Kyllä ne sukulaiset lähtevät kun heiltä vaatii työpanosta ja sitoo työpanoksen palkkaukseen.