Pidetäänkö Jorma Ollilaa edelleen jonain "guruna" vaikka hän on lähestulkoon yksin syyllinen Nokian romahdukseen?

Oletko muutenkin jälkeenjäänyt?

Vierailija kirjoitti:

Oletko muutenkin jälkeenjäänyt?

Tiedän, että ei ole ihan ajankohtaisin aihe, mutta lueskelin tuossa Nokiasta ja tuli mieleen että missä tämä herra nykyään luuraa. =)

Nokian romahdushan johtui meistä asiakkaista. Ostimme kilpailijan tuotteita.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Oletko muutenkin jälkeenjäänyt?

Tiedän, että ei ole ihan ajankohtaisin aihe, mutta lueskelin tuossa Nokiasta ja tuli mieleen että missä tämä herra nykyään luuraa. =)

On asiantuntijana toimikunnassa, mikä suunnittelee autojen seurantalaitteita verotusta varten.

On myös osakkaana ko. laitteita valmistavassa yhtiössä.

Eturistiriita? Eihän Nokian kaataja sentään sellaiseen... Vai mitä?

Minä uskon, että pyramidin huipulta tuli käsky ajaa Nokia alas ja Ollilla totteli. 

Vierailija kirjoitti:

Minä uskon, että pyramidin huipulta tuli käsky ajaa Nokia alas ja Ollilla totteli. 

Jorma ei "kuunnellut" markkinoita, koska hän halusi valmistaa tuotteita mistä itse piti. Markkinat vastasivat ja Nokia kaatui.

Oletko ajatellut, että iPhone oli kymmenen vuotta sitten jotain mullistavaa kapasitiivisella kosketusnäytöllä ja Appstorella, josta sai kaikki sovellukset.

Sen jälkeen siihen ei ole tullutkaan mitään uutta.

iPad tuli kuusi vuotta sitten ja oli sekin aikoinaan mullistava, vaan siihenkään ei ole tullut mitään uutta.

Seuraava kaatuva jättiläinen on Apple.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Minä uskon, että pyramidin huipulta tuli käsky ajaa Nokia alas ja Ollilla totteli. 

Jorma ei "kuunnellut" markkinoita, koska hän halusi valmistaa tuotteita mistä itse piti. Markkinat vastasivat ja Nokia kaatui.

Niin. Sinä uskot häntä niin tyhmäksi. Minä taas uskon, että järki olisi riittänyt parempaan, mutta käsky kävi. Kyllä siellä putiikissa oli tietoa ja taitoa ihan tarpeeksi, mutta sitä ei päästetty ilmoille. 

EI todellakaan pidä.

Hän on symboli ylimieliselle kuolemattomuuden kuvitelmalle, joka itsekkyydellään antoi suomalaisen jalokiven murentua tuhkaksi, vaikka oisi voinut antaa sen jalostua afrikan tähdeksi. Muisti toki pedata itselleen hyvin vauraan tulevaisuuden.

Suomessa  tai Nokialla ei ollut ikinä tosiasiassa sellaista softaosaamista ja palvelukonseptien hallintaa mitä Amerikassa on, Google ja Apple ovat tässä suhteessa ihan eri liigassa. Nokia pärjäsi hyvin niin kauan kun kyse oli vain puhelimista, mutta sitten puhelimet muuttuivat tietokoneiksi ja palveluiden päätelaitteiksi ja sitten Nokialle kävi kuten kävi. Ollila on itse sanonut nähneensä tilanteen vaikeuden jo joskus 2000-luvun alkupuolella. Nokiassa oli kyllä johtajia ja työntekijöitä, jotka tyhmyyksissään aluksi naureskelivat Applelle.

Ainoa keino Nokialle olisi ollut heti rynnätä Androidiin ja yrittää kilpailla Samsungia vastaan, hyvin ei olisi siinäkään kyllä käynyt, ainakin koko yhtiö olisi pitänyt pistää mullin mallin jotta tuo taktiikka olisi voinut onnistua.

http://e2.fi/blog/miksi-toissa-saa-huutaa/

"""Nokia kaatui pelolla johtamiseen, uutisoitiin syyskuussa. Kymmeniin haastatteluihin perustuva tutkimustulos ei yllättänyt. Huono johtaminen on suomalaisen työelämän pimeä puoli."""

Nokian älyvapaa johtajakultti oli syy Nokian kaatumiseen.

Firma oli jättiläinen joka olisi jonkun tolkullisen suunnan ottaessaan ollut vielä ihan toimiva putiikki, mutta ei.

Ensin palvoivat Ollilaa, sitten tuli OPK.

Väkeä oli töissä kuin pipoa, mutta unohtui sitten pitää yllä kosketusta todellisuuteen kun piti herra isoherroja kumarrella.

Jep. Olen työskennellyt Nokian alihankkijalle.

Vierailija kirjoitti:

http://e2.fi/blog/miksi-toissa-saa-huutaa/

"""Nokia kaatui pelolla johtamiseen, uutisoitiin syyskuussa. Kymmeniin haastatteluihin perustuva tutkimustulos ei yllättänyt. Huono johtaminen on suomalaisen työelämän pimeä puoli."""

Mitä ihmettä? Nokia on edelleen firmana olemassa ja pärjäilee paremmin kuin moni muu.

Pelolla johtaminen on pötyä, olen ollut huomattavasti pelittavammissa organisaatioissa töissä. Nokiasta tuntuvat mölyävän eniten ne, jotka eivät ole siellä koskaan työskennelleet.

Vierailija kirjoitti:

Suomessa  tai Nokialla ei ollut ikinä tosiasiassa sellaista softaosaamista ja palvelukonseptien hallintaa mitä Amerikassa on

Softaosaamista on, mutta tuota palvelukonseptien hallintaa ei. Tai yleisemmin kuluttajan kuuntelua, kuluttajatrendien haistelun tai jopa luomisen taitoa. Suomi-inssi (anteeksi DI) uskoo edelleen, että tuote myy itsensä olemalla teknisesti pätevä, muuta ei tarvita. 

Tähän kun lisää hierarkisen huutojohtamisen, niin onko ihme että lirissä ollaan.

Ollila kuulemma manageroi "pelon ilmapiirillä", huutamalla ja uhkailemalla. Nokialla oli kosketusnäyttö jo ennen Applea, sitä ei vain otettu ohjelmaan. Jees-jees-miehet ympäröivät johtoa, eikä innovaatioita osattu hyödyntää. Sen sijaan tehtiin satoja erilaisia malleja suurella kiireellä markkinoille, Applelle lähinnä naureskeltiin kun iPhone tuli markkinoille, vaikka jokainen maalaisjärjellä ajatteleva huomasi, kuinka nerokas sen kosketusnäyttö ja käyttöjärjestelmä tuolloin oli.

Tuskin Ollila yksin oli syypää, mutta kulttuuri, joka Nokialla oli käytössä, ei antanut tilaa uusille innovaatioille. Jotain kertoo selkkaus Yliopistolehden kanssa, lehti kirjoitti "läheltä katsottuna, Ollilan kapeista hartioista", Ollila vaati tekstin poistamista, päätoimitaja kieltäytyi. Kostoksi Ollila jäädytti ylioppilasjärjestöille korvamerkityt avustukset. TJ on mielestäni vastuussa yrityskulttuurista ja siinä Nokia pahasti floppasi.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Oletko muutenkin jälkeenjäänyt?

Tiedän, että ei ole ihan ajankohtaisin aihe, mutta lueskelin tuossa Nokiasta ja tuli mieleen että missä tämä herra nykyään luuraa. =)

shellin johtoryhmässä. Nokian nosti ylös nykyisin  koneen johtajana ollut alahuhta

Ollilan legendaariset raivokohtaukset nyt ovat tuttu juttu vähänkään asiasta jotain tietävälle.

No Kia kirjoitti:

Ollila kuulemma manageroi "pelon ilmapiirillä", huutamalla ja uhkailemalla. Nokialla oli kosketusnäyttö jo ennen Applea, sitä ei vain otettu ohjelmaan. Jees-jees-miehet ympäröivät johtoa, eikä innovaatioita osattu hyödyntää. Sen sijaan tehtiin satoja erilaisia malleja suurella kiireellä markkinoille, Applelle lähinnä naureskeltiin kun iPhone tuli markkinoille, vaikka jokainen maalaisjärjellä ajatteleva huomasi, kuinka nerokas sen kosketusnäyttö ja käyttöjärjestelmä tuolloin oli.

Tuskin Ollila yksin oli syypää, mutta kulttuuri, joka Nokialla oli käytössä, ei antanut tilaa uusille innovaatioille. Jotain kertoo selkkaus Yliopistolehden kanssa, lehti kirjoitti "läheltä katsottuna, Ollilan kapeista hartioista", Ollila vaati tekstin poistamista, päätoimitaja kieltäytyi. Kostoksi Ollila jäädytti ylioppilasjärjestöille korvamerkityt avustukset. TJ on mielestäni vastuussa yrityskulttuurista ja siinä Nokia pahasti floppasi.

Kyllä mä käytin Nokian kosketusnäyttöä (Nokia 7710)  ennen iphonea, laite oli ihan karmea huono.  Sitä piti ensinnäkin käyttää kynällä (ei toiminut sormella) ja oli ihan hirveän buginen ja toimi ihan miten sattuu. Nykyiset laitteet ovat aivan eri planeetalta. Ja pelkkä kosketusnäyttö vaikka toimisikin hyvin ei riitä mihinkään, siihen pitää olla päälle toimivat palvelut ja sovellukset jne. jne.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Minä uskon, että pyramidin huipulta tuli käsky ajaa Nokia alas ja Ollilla totteli. 

Jorma ei "kuunnellut" markkinoita, koska hän halusi valmistaa tuotteita mistä itse piti. Markkinat vastasivat ja Nokia kaatui.

Niin. Sinä uskot häntä niin tyhmäksi. Minä taas uskon, että järki olisi riittänyt parempaan, mutta käsky kävi. Kyllä siellä putiikissa oli tietoa ja taitoa ihan tarpeeksi, mutta sitä ei päästetty ilmoille. 

Nokia keksi ekan kosketusnäytön, mutta koska johto oli itsepäinen ja hierarkinen yritys, niin tätä ei otettu tuotantoon.

Olin Nokian hommissa yli 15 vuotta. Romahdukseen on monta syytä, joista Ollilan heikot johtamistaidot on yksi, vaan ei ehkä suurin. Hän saattaa olla hyvä numeroiden kanssa, muttei mikään pukukoppipelaaja saati visiönääri. Viimeisinä 5-7 vuotena en tehnyt juuri mitään, mutta palkka juoksi ja edut olivat hyvät. Sama päti useimpiin kollegoihin. Osa myönsi tämän avoimesti ja harrasti omiaan, osa taas esitti kiireistä ja tuiki tärkeää. Olihan se melkoinen kokemus, joka ei ihan heti toistu.