Huomenna pomon kanssa kehityskeskustelu enkä keksi mitään hyvää sanottavaa tästä työstä !

Sori mutta tokka asenteella et koskaan pääse missään pidemmälle.

Vierailija kirjoitti:

Sori mutta tokka asenteella et koskaan pääse missään pidemmälle.

Voisitko jotenkin perustella? Joissain paikoissa ei vain kannata sanoa mitään vaan yksinkertaisesti ottaa hatkat.

Joskus todellakin vaihtamalla paranee.

- Koen, että toimenkuvani suorastaan pakottaa kehittymään ammattilaisena (jota joku muu voisi arvostaa)

- Työpaikan ilmapiiri on työpaikkaorientoitunut (ja olen onnellinen joka päivä päästessäni kotiin)

- Palkkaus on kohdillaan (onneksi maksatte niin surkeasti ettei tule ikävä kun täältä pääsen)

Kehityskeskustelun idea on kehitys. Mitä muutatte, että hommat sujuu paremmin. Mitä koulutusta?

Jos talossa pn kivoja hommia, ehdota että saat tehdä niitä.

Jos oikeasti ongelma on esimiehen johtamistaidoissa, niin hän tarvitsee sinne ruskeakielistä porukkaa. Sinä et ole sellainen, ilmeisestikään.

Eipä sitä hyvässäkään työpaikassa huudella, että ollaan etsimässä uutta duunia, vaikka olisikin haku päällä.

Minä sanoin kerran kehityskeskustelussa, että kommunikointi ei toimi tiimissä ja kiertäen kaartaen että johtamisessa voisi olla ehkä jotain uudistettavaa (todellisuudessa se asia oli aivan pielessä ). Pomo vain mumisi, että no me vaan ollaan tällaisia ja näin on tähänkin asti tehty. Ihan yhtä tyhjän kanssa oli sanoa mitään. Sanoin myös, että kaipaisin lisää haastetta työhöni ja siihen vastaus oli, että no katsele nyt mitä tulee. Katselin sitten tosiaan vielä puoli vuotta ja sitten löytyi toinen työpaikka ja pääsin pois.

Just niin naisellista sanoa että tarttee haastetta, miehet sanoo että saako tehdä tätä ja tätä. Miespomot ei ymmärrä vihjailua

Naiset - miehille pitää sanoa suoraan. Ei vihjaillen kiertäen ja kaartaen.

Eli: työtehtävien anto ei toimi kun tulee niin monen välikäden kautta. Voiko jatkossa saada tiedon suoraan xx:ltä?

Vierailija kirjoitti:

Just niin naisellista sanoa että tarttee haastetta, miehet sanoo että saako tehdä tätä ja tätä. Miespomot ei ymmärrä vihjailua

No en sanonut tarkalleen ottaen noin, vaan sanoin kyllä mitä tahtoisin tehdä.

Sitä paitsi jos pomoksi ryhtyy, pitäisi olla edes jotain sosiaalisia taitoja, jotta pystyy kommunikoimaan myös naisten kanssa.

Nro 6

Jos niin ei ole niin ei ole. Silloin fiksut sopeutuu tilanteeseen.

Vierailija kirjoitti:

Naiset - miehille pitää sanoa suoraan. Ei vihjaillen kiertäen ja kaartaen.

Eli: työtehtävien anto ei toimi kun tulee niin monen välikäden kautta. Voiko jatkossa saada tiedon suoraan xx:ltä?

Tuollaisen ihmisen paikka ei ole esimiehenä, jos ei ymmärrä kuin yhtä tiettyä tapaa ilmaista asioita.

Höpöhöpö. Naisellisen kalkatuksen sekaan katoaa kaikki tärkeäkin. Siksi naiset ei pääse johtajiksi. Sinäkään et aio kehittyä edes kommunikoinnissa vaan makaat odottamassa, että joku toinen muuttuu. Onko niin sängyssäkin: seksin pitää olla parempaa mutta makaat lahnana patjanpohjalla.

Oo tule pomo ja paranna mun työ

Vierailija kirjoitti:

Kehityskeskustelun idea on kehitys. Mitä muutatte, että hommat sujuu paremmin. Mitä koulutusta?

Jos talossa pn kivoja hommia, ehdota että saat tehdä niitä.

Voi se olla vain pakko, tj tai hallitus tms on määrännyt. Oma pomo on onnistunut pakoilemaan tätä ikävää velvollisuutta jo lähes neljä vuotta :). Luultavasti syksyllä pomo joutuu niin tarkan syynin alle, että keskusteluita on oikeasti käytävä. Tai riippuu, miten tarmokkaasti johto asian hoitaa...

Kerran pomo ehdotti, että jos voitaisiin kysyttäessä vaan valehdella, että keskusteltu on.

Onko sulla hyvät alaistaidot?

Vierailija kirjoitti:

Höpöhöpö. Naisellisen kalkatuksen sekaan katoaa kaikki tärkeäkin. Siksi naiset ei pääse johtajiksi. Sinäkään et aio kehittyä edes kommunikoinnissa vaan makaat odottamassa, että joku toinen muuttuu. Onko niin sängyssäkin: seksin pitää olla parempaa mutta makaat lahnana patjanpohjalla.

Katohan. Tässä oli kyse kehityskeskustelusta ja sinä kirjoitit naisten seksitaidoista ja naisjohtajista. Unohdit ne muumilaulut kommentistasi.

Joo, kehityskeskustelut ovat yleensä yhtä tyhjän kanssa. Meilläkin pidettiin kehityskeskustelut, joissa pääaiheena oli yritykseen sitoutuminen, kun väki haki hanakasti muualle töihin. Yt:t oli silloin käynnissä ja pari viikkoa myöhemmin alkoi irtisanomiset. Kumma, että yrityksen johto ei tajunnut jokavuotisten yt-neuvotteluiden ja työpaikkojen haun välistä yhteyttä.

Vierailija kirjoitti:

Tämä on ensimmäinen kehityskeskustelu tässä työssä. Olen aivan tympääntynyt tähän työhön ja koko paikkaan. Tiedän että keskustelut ovat ainakin periaatteessa sitä varten, että asiat muuttuisivat ja paranisivat, mutta täällä on niin paljon pielessä, että ennemmin lehmät lentää... Sanonko vain että ihan ok ja katselen hiljaisuudessa uutta paikkaa? Pomo itse ja hänen pikku sisäpiirinsä on yksi isoimmista ongelmista ja ei kai todellakaan voi sanoa, että anteeksi vain mutta johtamistyylisi on aivan perseestä.

Kirjoita itsellesi samantien ylös asioita jotka närästää. Mieti jokaiselle asialle ainakin kolme hyötyä yrityksen myynnin tai muiden työn kannalta. Kun olet itse tietoinen miksi asioita tehdään, on niitä helpompi arvioida itsekin mielekkyyden puolesta ja käydä keskustelua.

Jos lähdet täysin negatiivisella asenteella keskustelemaan, silloin omalta kannaltasi myönteinen lopputulos edellyttää todella fiksua ja isällistä ohjausta pomolta. Jos osaat keskustella asioista rakentavasti, pääset heikommankin pomon kanssa paremmin juttuun.

Missään tapauksessa ei kannata sanoa, että koko työ tympii, vaan miettiä mitkä on ne asiat, joita kehittämällä työ voisi tympiä vähemmän. Jos ne liittyy henkilöihin, älä sano henkilöä suoraan ikäväksi, vaan mieti tarkemmin mitkä ilmaukset tai tilanteet on häiritsevimpiä.