Oleteko ajattelleet että kun Nokia sanoi ei kosketusnäytöille
Alkoi suomen alamäki... meillä olis ollut tänä päivänä enemmän rahaa kuin norjalaisilla jos aikanaan olisi löytynnyt viisautta Nokian johtajilla. Ei ollut muuta kuin ylimielisyyttä.
Kommentit (50)
Nokia oli logistiikka yhtiö jolla oli tuote. Kun tuotteesta tuli tarpeeton (kilpailijat ajoivat ohi), niin sillä logistiikalla ei tehnyt enää mitään. Siksi siis "konkurssi" ja palojen myynti. Asiaa ei auttanut se, että toimarin bonarit sidottiin siihen että saa tuon matkapuhelinosan myydyksi.
Ja jos Razzle ei olisi kuollut, niin Suomella voisi olla kansainvälisesti menestyvä musiikkibisnes nykyisen sisäänpäin kääntyneen suomipopin sijaan.
Vierailija kirjoitti:
Ja jos Razzle ei olisi kuollut, niin Suomella voisi olla kansainvälisesti menestyvä musiikkibisnes nykyisen sisäänpäin kääntyneen suomipopin sijaan.
Tämä on Suomen musiikkikulttuurin musta hetki. Hanoi Rocks olisi voinut vetää muitakin ylös ja ylipäätään tuulettaa koko Suomen musiikkiteollisuutta.
Näinhän se meni. Jälkeenpäin voisi kysyä, oliko epäonnistuminen myös seurausta kymmeniä vuosia harjoitetusta neuvostoliiton kaupasta, jossa idioottikin menestyi, eikä niin ollen Suomeen kasvanut kriittisesti ajattelevaa ja taitavaa johtaja-ainesta? Vaan tärkein mittapuu oli hyvä supliikki, perseennuolenta ja hyvä viinapää?
Plussaa Nokialle voi taasen antaa siitä, että sehän aidosti toimi vuosikausia. Kunnes Microsoftin lähettämä troijan hevonen sen kaatoi. Oliko sitten Applen pyytämä tilaustyö? Nykyiset kasvuyritykset myydään "isompiin käsiin" alle kolmessa vuodessa, sitten imaistaan know how aasiaan, ja ovet säppiin.
Mutta, Suomi ei nouse Nokiaa surkuttelemalla, vaan siitä oppimalla. Tärkeintä olisi saada nuorempi sukupolvi innostumaan työnteosta ja yrittämisestä. Kun nuoren polven rikastumisen visio on se, että miten saataisiin eläkeläisten eläkkeet heidän taskuaan lämmittämään, niin se ei voi olla menestyksen polku kenellekään.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Ja jos Razzle ei olisi kuollut, niin Suomella voisi olla kansainvälisesti menestyvä musiikkibisnes nykyisen sisäänpäin kääntyneen suomipopin sijaan.
Tämä on Suomen musiikkikulttuurin musta hetki. Hanoi Rocks olisi voinut vetää muitakin ylös ja ylipäätään tuulettaa koko Suomen musiikkiteollisuutta.
Miten minä olen ymmärtänyt, että kaikesta pöhinästä huolimatta, Hanoi Rocks kiinnostui kansainvälisen rockstaran jet set- elämästä hieman liian aikaisin, ja ennen kuin oikeastaan oli tarpeeksi muskelia siihen?
Vierailija kirjoitti:
Nokia oli logistiikka yhtiö jolla oli tuote. Kun tuotteesta tuli tarpeeton (kilpailijat ajoivat ohi), niin sillä logistiikalla ei tehnyt enää mitään. Siksi siis "konkurssi" ja palojen myynti. Asiaa ei auttanut se, että toimarin bonarit sidottiin siihen että saa tuon matkapuhelinosan myydyksi.
Yritysmaailmassa on muutenkin älytön käytäntö palkita johtajia avokätisesti lyhyen aikavälin menestyksestä. Johtaa turhiin riskeihin pidemmällä aikavälillä. Esimerkkkinä vaikka Fortumin Uniper-kaupat vielä sen jälkeen, kun Venäjä oli jo miehittänyt Krimin ja oli tiedossa, että kriisi voi eskaloitua kuten lopulta kävikin. Fortumin toimitusjohtaja tosin ehti jo vaihtua ja kaupat tehnyt Pekka Lundmark lähti Nokian johtoon taskut täynnä fyrkkaa.
Emme ole tätä meille niin tärkeää asiaa ajatelleet, emmekä myöskään tule ajattelemaankaan.
Nyt on aikaa kulunut sen verran, että on tarpeeksi perspektiiviä jälkiviisastella. Aivan sama mitä Nokia olisi tehnyt 2000-luvulla, se olisi parhaimmillaankin vain viivästyttänyt mahalaskua 1-5 vuodella. Google ja Apple ovat liian suuria valaita. Vähän sama juttu kuin Garmin on ollut liian suuri Polarille ja Suunnolle.
Alamäki alkoi kun Nokia ei uskonut, ainakaan kovin vahvasti, kosketusnäyttöön, vaan piti kiinni 1980- ja 1990-lukujen käyttöympäristöstä. Hieman kuten Fordin t-mallista. 2007 viimeistään notkahti jo.